Các thương hiệu lớn đã
Các doanh nghiệp và thương hiệu cũng sinh ra chết đi như con người
chúng ta vậy - không ai có thể đoán trước được cuộc sống của chúng
sẽ kéo dài bao lâu và chúng bị “khai tử” vì lý do gì. Và chỉ khi sự việc
đó xảy ra thì mọi nguyên nhân mới được làm rõ.
1. Nguyên tắc khô cứng dẫn đến hậu quả tai hại.
Hugo Boss, tập đoàn thời trang của Đức, gần đây vừa tuyên bố về việc sẽ ngưng sản xuất trang
phục cao cấp dành cho đàn ông dưới cái tên Baldessarini ngay sau khi giới thiệu bộ sưu tập
xuân – hè 2007. Lãnh đạo công ty chỉ thông báo ngắn gọn là “Baldessarini hiện nay đã không
còn phù hợp với cơ cấu và đường lối kinh doanh của chúng tôi nữa”.
Thương hiệu Baldessarini ra đời từ năm 1993 và chỉ tính riêng năm 2004, nó đã mang về cho
Hugo Boss 17 triệu EUR. Trong khi toàn bộ sản phẩm quần áo thời trang có nhãn Hugo Boss
(doanh thu trên 1 tỷ EUR trong năm 2005) được làm từ khắp mọi nơi trên thế giới và dây chuyền
sản xuất có thể được gọi tên là “xuyên quốc gia”, thì những vật dụng mang tên Baldessarini vẫn
chỉ được thiết kế và cắt may tại một xưởng duy nhất. Cuối cùng là chính sự cứng nhắc đó đã giết
chết cái tên Baldessarini, khi viễn cảnh phát triển thương hiệu đã bị thu hẹp ngay từ lúc đầu.
Lãnh đạo của hãng thời trang Đức này hiện nay đang tích cực quảng bá cho một thương hiệu
cao cấp khác có tên Boss Selection. Tuy vậy, việc công ty Hugo Boss “chôn vùi” thương hiệu
Baldessarini không hề ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của dòng nước hoa cùng tên do
Procter&Gamble sản xuất.
2. Già cỗi và mệt mỏi.
Do hầu như không có khách hàng mà năm 2004, thương hiệu xe hơi lâu đời nhất nước Mỹ
Oldsmobile (ra đời vào năm 1897, trước Cadillac và Ford đến 6 năm) buộc phải rút lui khỏi thị
trường. Theo lời của người đại diện cho công ty General Motors, chủ sở hữu của thương hiệu
từng một thời là niềm mơ ước của biết bao nhiêu người này, thì doanh số bán hàng của
Oldsmobile trong 5 năm cuối cùng đã sụt giảm ghê gớm. Trong những năm 1980 – 1990,
General Motors vẫn còn bán được khoảng 1 triệu chiếc xe nhãn hiệu Oldsmobile mỗi năm.
Nhưng đến năm 2004, cho dù đã nỗ lực hết sức, lượng hàng bán ra cũng chỉ đạt 250 ngàn chiếc,
mặc dù so với mặt bằng chung tại Mỹ thì mức giá 20 ngàn USD không phải là quá cao.
3. “Lúc sống thì chẳng cho ăn…”.
Được mệnh danh là “người đi tiên phong” trong thị trường máy tính cá nhân, công ty IBM vào

không chỉ là những sự kiện khiến cho mọi người chú ý, mà còn là lời cảnh báo cho các công ty
còn đang hoạt động trong thị trường đầy biến động với mức độ cạnh tranh ngày càng cao như
hiện nay. Những “tấm gương tày liếp” trên đây sẽ là bài học không bao giờ cũ để các doanh
nhân soi vào và rút kinh nghiệm cho chính mình.
(Tổng hợp)
Nguồn : bwportal