Trách nhiệm cá nhân của người lãnh đạo
Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi.
Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5 nguyên tắc của một nhà
lãnh đạo năng động, trong đó nhấn mạnh tầm quan trọng khả năng cá nhân.
Tất cả các nhân vật lãnh đạo đều là một ví dụ về sự lãnh đạo. Những triển
vọng và các khách hàng sẽ cho biết bạn đang làm việc thế nào. Để trở thành
một người lãnh đạo năng động, bạn phải nỗ lực để có được sự kỉ luật cá
nhân cao, luôn luôn học hỏi, tính hiệu quả, nắm bắt các ưu tiên của công
việc, thực tế và trì hoãn sự hài lòng.
Kỉ luật cá nhân: Trách nhiệm của một người hiếm khi chỉ gồm những công
việc thích thú. Mà chúng ta luôn phải làm những việc cần thiết để đạt được
mục tiêu của mình – dù có dễ chịu hay không. Một khi việc chúng ta làm
phù hợp với giá trị và mong muốn của ai đó thì thực hiện mục tiêu của mình
sẽ dễ dàng hơn, bạn sẽ bỏ qua được những lúc chần chừ và chỉ cần tập trung
vào những việc dẫn bạn tiến thẳng đến đích. Hãy tự hỏi bản thân rằng: “Điều
nào thiệt hại hơn với bạn, sự nhàm chán, lặp đi lặp lại và bất tiện của công
việc? Hay là không thể thực hiện được mục tiêu và ước mơ của mình?”
Luôn luôn học hỏi: Chúng ta đang sống trong thời đại thông tin. Sự phát
triển diễn ra trong mọi lĩnh vực của đời sống sản xuất và xã hội. Người lãnh
đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát
triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói
rằng: lãnh đạo là những độc giả thường xuyên. Tiếp thu những nguyên tắc
thành công mới, mở rộng các khía cạnh mới và hãy để kiến thức ngấm vào
bạn. Đọc. Lắng nghe. Dẫn dắt đội của mình tiến lên.
Tính hiệu quả: Làm việc chăm chỉ là rất tốt. Nhưng làm việc một cách
thông minh thì tốt hơn nhiều. Nhanh trí trong công việc là chìa khóa để bạn
công bằng sự nghiệp và gia đình. Khi đầu óc của bạn có cơ hội nghỉ ngơi,
chính là lúc bạn hồi phục tư duy sáng tạo của mình. Bởi thế chúng ta cần
những kì nghỉ. Đã bao giờ bạn phải đấu tranh để tìm kiếm giải pháp cho một
vấn đề nào đó, bạn bỏ đấy và leo lên giường ngủ một giấc hay câu trả lời đến
khi bạn đang lơ mơ ngủ gật?

- Khi bạn nói với nhân viên rằng bạn sẽ làm mọi việc, bạn sẽ làm mọi lúc
mọi nơi - ở nhà hay văn phòng.
- Khi bạn nói bạn sẽ có mặt ở đâu đó, hãy đến đúng giờ dù người khác đến
sớm hay muộn.
- Khi ai đó để lại tin nhắn cho bạn, hãy trả lời mọi tin nhắn dù người đó là ai.
- Khi nhân viên giúp bạn giải quyết vấn đề và đưa ra gợi ý về sáng kiến mới,
hãy khen thưởng và cổ vũ họ.
- Khi bạn gây ra những rắc rối trong công việc, bạn phải có trách nhiệm với
công việc đó.
Dù vị trí và lịch làm việc dày đặc, bạn hãy nhớ tôn trọng bạn hàng và nhân
viên của mình, và luôn khẳng định trách nhiệm với công việc.
Thay đổi những thói quen cũ kĩ và làm quen với những nguyên tắc mới để
thành công trong sự nghiệp của mình. Bạn cần thời gian và ý thức nỗ lực để
luyện tập và áp dụng vào trong công việc thường nhật. Hãy cuốn hút mọi
người bằng chính khả năng và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh
đạo năng động
Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnh đạo phi thường” - công
ty đào tạo và phát triển các vị trí lãnh đạo chất lượng cao