Tố chất lãnh đạo do bẩm sinh hay được tôi luyện?
T. Edison có nói: "Thiên tài bao gồm 1% tài năng bẩm sinh và 99% là do tôi
luyện". Nhưng còn tố chất lãnh đạo thì sao? Liệu những nhà lãnh đạo thiên tài có
phải do tài năng bẩm sinh hay do quá trình tôi luyện?

Trong một phản hồi trực tuyến về bài viết
gần đây của tôi “Tố chất của game thủ” và
cuộc thảo luận về phẩm chất lãnh đạo trong
các MMOG[1] (Trò chơi trực tuyến nhiều
người chơi), Joi Ito đã tỏ ra băn khoăn liệu
quá trình chơi game tạo nên tố chất của game
thủ hay chỉ đơn giản họ có xu hướng học
theo những người đã có sẵn các tố chất này?

Tố chất của game thủ bao gồm: Tinh thần tối
ưu hóa kết quả, đề cao sự đa dạng, khả năng
thích ứng tốt với những thay đổi, sự hứng thú
học hỏi và lòng khát khao tìm hướng đi mới.
Câu hỏi mà Ito nêu ra chính là cách nhìn
nhận trong thế kỷ 21 về một vấn đề muôn
thuở: “Tố chất lãnh đạo là bẩm sinh hay
được tôi luyện?” Hoặc trong trường hợp này có thể là: “Tố chất của game thủ là bẩm sinh
hay được tôi luyện?”
T. Edison có nói: "Thiên tài bao gồm 1%
tài năng bẩm sinh và 99% là do tôi luyện"
Ảnh: www.rosanas.com

Nghiên cứu của chúng tôi đã tập trung vào việc định hướng lại câu hỏi để phù hợp với
bối cảnh ngày càng nhiều thử thách đang nổi lên trong môi trường làm việc hiện nay của
thế kỷ 21.
Ví dụ, những người chưa từng có cơ hội nắm giữ những vị trí lãnh đạo tại nơi làm việc

Tương tự như vậy, các tố chất sẽ khiến người ta sử dụng các phương thức khác nhau đối
với mỗi nhóm tình huống khác nhau.

Với cách hiểu này, các tố chất phụ thuộc vào những tình huống có thể cho phép hay
khuyến khích họ vươn tới vị trí lãnh đạo.
Trong trường hợp của các game, chúng ta có thể bàn luận về các kỹ năng đa dạng giúp
người chơi thích ứng với những thay đổi, nhưng chính tố chất của game thủ mới có thể
giúp họ tận dụng thời cơ từ những thay đổi đó.
Chúng tôi đã hết sức ấn tượng sau cuộc nói chuyện với lãnh đạo một hội chơi game,
người mà sau đó được tuyển vào vị trí quản lý tại một công ty Internet lớn. Anh ấy tưởng
tượng việc xây dựng đội ngũ làm việc của mình giống như khi anh ấy xây dựng một đội
khi chơi game vậy.
Trong khi hầu hết chúng ta, dù đã am hiểu công
việc này, đòi hỏi nhiều nguồn lực được cụ thể
hóa rõ ràng thì mới đồng ý đảm nhận công việc,
anh ta lại không hề như vậy.

Thay vào đó, anh ta tin rằng một trong những
việc phải làm khi giải quyết những thử thách,
yêu cầu là đi tìm những nguồn lực cần thiết để
hoàn thành nhiệm vụ.
Từ thành công trong thế giới game, anh tự tin
mình có thể tìm ra được những người có đủ khả
năng và thu hút họ vào làm việc bất kể họ đang
ở vị trí nào trong doanh nghiệp.

Những quan điểm này, dù được nhìn nhận có thể
gây chia rẽ ở hầu hết các doanh nghiệp (nhảy
qua lại giữa các phòng ban và dụ dỗ người ta đi
giải quyết vấn đề của bạn), thì lại rất phổ biến ở


MMORPG là từ viết tắt tiếng Anh của Mass Multi-player Online Role-Playing Game - Tạm dịch Trò chơi trực tuyến nhiều người chơi.

[2]

World of Warcraft là một game thuộc dòng game nhập vai trực tuyến nhiều người chơi. Kể từ khi trình làng tại Bắc Mỹ vào ngày
23/11/2004. Đây là loại game nhập vai trực tuyến nhiều người chơi đang được phổ biến rộng trong cộng đồng chơi game điện tử. Loại hình
chơi game trực tuyến này mang đến cho người chơi cả một xã hội ảo thu nhỏ, trên đó người ta có thể cùng chơi và cùng giao tiếp với nhau.
Hiện tại, World of Warcraft có hỗ trợ 7 ngôn ngữ khác nhau.