Quản lí dự án
Quản lí dự án
Công nghệ thông tin
Công nghệ thông tin
9
9
-
-
Quản lí dự án ở Việt Nam
Quản lí dự án ở Việt Nam
12/30/2004
12/30/2004
9
9
-
-
Qlda CNTT ở Việt Nam
Qlda CNTT ở Việt Nam
2
2
1. Tổng quan
2. K
2. K
ĩ
ĩ
n
n
ă
ă
ng
ng

d
d
ự
ự
á
á
n
n
Bản đồ bài giảng
Bản đồ bài giảng
4. L
4. L
ậ
ậ
p k
p k
ế
ế
ho
ho
ạ
ạ
ch d
ch d
ự
ự
á
á
n
n

7. Qu
7. Qu
ả
ả
n l
n l
í
í
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
v
v
à
à
k
k
ế
ế
t th
t th
ú
ú
c d
c d

9
9
-
-
Qlda CNTT ở Việt Nam
Qlda CNTT ở Việt Nam
3
3
10. QLDA CNTT ở Việt Nam
10. QLDA CNTT ở Việt Nam
10.1
10.1
Đ
Đ
ặc điểm của QLDA ở Việt Nam
ặc điểm của QLDA ở Việt Nam
10.2 Các văn bản pháp qui của chính phủ về QLDA
10.2 Các văn bản pháp qui của chính phủ về QLDA
10.3 Giới thiệu Nghị định 52
10.3 Giới thiệu Nghị định 52
10.4 Một số kinh nghiệm thực tế
10.4 Một số kinh nghiệm thực tế
12/30/2004
12/30/2004
9
9
-
-
Qlda CNTT ở Việt Nam
Qlda CNTT ở Việt Nam

nhiều việc khác nên dẫn tới tình trạng không có người QLDA
nhiều việc khác nên dẫn tới tình trạng không có người QLDA
thực sự. Và hơn nữa người QLDA không được đào tạo về
thực sự. Và hơn nữa người QLDA không được đào tạo về
nghiệp vụ QLDA, thiêu tri thức QLDA.
nghiệp vụ QLDA, thiêu tri thức QLDA.
–
–
Trong Ban dự án và các tổ chuyên môn, rất ít người làm việc
Trong Ban dự án và các tổ chuyên môn, rất ít người làm việc
100% thời gian cho dự án, phần lớn kiêm nhiệm.
100% thời gian cho dự án, phần lớn kiêm nhiệm.
–
–
Không coi trọng vai trò tư vấn hoặc khoán trắng cho nhóm dự
Không coi trọng vai trò tư vấn hoặc khoán trắng cho nhóm dự
án.
án.
–
–
Không có quan hệ chặt chẽ với người thụ hưởng dự án.
Không có quan hệ chặt chẽ với người thụ hưởng dự án.
12/30/2004
12/30/2004
9
9
-
-
Qlda CNTT ở Việt Nam
Qlda CNTT ở Việt Nam

.
.
Ng
Ng
ư
ư
ời có quyền quyết định hành chính thì không làm vì
ời có quyền quyết định hành chính thì không làm vì
không
không
đ
đ
ủ tri thức. Người có tri thức thì làm nhưng không
ủ tri thức. Người có tri thức thì làm nhưng không
có quyền quyết định. Phát sinh
có quyền quyết định. Phát sinh
c
c
ơ
ơ
chế xin
chế xin
-
-
thẩm định
thẩm định
-
-
cho/không cho
cho/không cho

Quản lí dự án chung:
Quản lí dự án chung:
–
–
T
T
ư
ư
duy chiến lược, toàn diện
duy chiến lược, toàn diện
-
-
xác định mục tiêu
xác định mục tiêu
-
-
bổ
bổ
nhiệm người QLDA
nhiệm người QLDA
-
-
xây dựng kế hoạch
xây dựng kế hoạch
-
-
lập tổ dự
lập tổ dự
án
án

duy tuân thủ hướng dẫn, cục bộ
duy tuân thủ hướng dẫn, cục bộ
-
-
nhận việc và chỉ
nhận việc và chỉ
tiêu vốn
tiêu vốn
-
-
lập ban QLDA
lập ban QLDA
-
-
giải ngân
giải ngân
-
-
xin phép xây
xin phép xây
dựng
dựng
-
-
giải phóng mặt bằng
giải phóng mặt bằng
-
-
đấu thầu
đấu thầu

tổ chức
tổ chức
-
-
qui trình
qui trình
-
-
tài liệu
tài liệu
12/30/2004
12/30/2004
9
9
-
-
Qlda CNTT ở Việt Nam
Qlda CNTT ở Việt Nam
7
7
Khác biệt
Khác biệt
Vai trò của người quản lí dự án cần rõ, ai là người chịu
Vai trò của người quản lí dự án cần rõ, ai là người chịu
trách nhiệm chính điều phối toàn bộ dự án?
trách nhiệm chính điều phối toàn bộ dự án?
Qui trình thực hiện dự án được qui định theo bản Qui
Qui trình thực hiện dự án được qui định theo bản Qui
chế. Vai trò của lập kế hoạch dự án?
chế. Vai trò của lập kế hoạch dự án?

-
-
Qlda CNTT ở Việt Nam
Qlda CNTT ở Việt Nam
8
8
Quản lí dự án chung
Quản lí dự án chung
Xây dựng
đề án
Lãnh đạo,
khách hàng
Người quản
lí dự án
Tư vấn,
trao đổi
Lập kế
hoạch dự án
Lập tổ dự án
Mục đích
chiến lược
Thực hiện
dự án
Chấp thuận
dự án+đầu tư
Bổ nhiệm
Kiểm soát
dự án
Kết thúc dự
án

tư
Quản lí dự án ở Việt Nam
Quản lí dự án ở Việt Nam
Nhận vốn +
thiết kế
Lập tổ dự án
Giải ngân, giải
phóng mặt bằng
Đề nghị
đầu tư
Đấu thầu, kí
hợp đồng
Phê duyệt dự
án+vốn đầu tư
Quyết toán
đầu tư
Thẩm tra quyết
toán đầu tư
Phê duyệt
quyết toán
Kết thúc dự
án