Từ chiến thắng của Obama đến kinh nghiệm lãnh đạo
doanh nghiệp

Cách đã giúp Barack Obama trở thành "CEO" của toàn nước Mỹ, cũng có thể giúp bạn
trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn trong tổ chức của bạn. Bạn không tin rằng mình
có thể làm được điều đó ư? Tất nhiên là bạn có thể! Đó là buổi sáng ngay sau một trong những sự kiện kỳ diệu nhất trong lịch sử, có vẻ như
người ta hơi kém hào hứng với việc phải nhìn lại cuộc bầu cử ngày hôm qua để tìm ra
những bài học về kỹ năng lãnh đạo, về cạnh tranh và về sự thay đổi. Tuy nhiên, cuối cùng
thì một cuộc bầu cử tổng thống là gì, và cả việc thực hành về kỹ năng lãnh đạo, cạnh
tranh và sự thay đổi trên cả một quốc gia là gì?

Do vậy sáng hôm nay, tuy vẫn rất mệt mỏi sau một đêm thức muộn xem những bài phát
biểu thừa nhận thất bại, những lễ ăn mừng chiến thắng, và những ý kiến bình luận từ tất
cả các góc độ chính trị, cho phép tôi đưa ra một số những nhận định sâu sắc hơn về cách
mà Barack Obama đã tổ chức chiến dịch để lãnh đạo cả đất nước của chúng ta – và điều
đó có ý nghĩa gì đối với cách chúng ta nên suy nghĩ về việc chúng ta vận hành công ty và
lãnh đạo tổ chức của chúng ta như thế nào.

Sự khác biệt sẽ làm nên những điều khác biệt

Quả thực, không khó để nhận ra những điểm giống nhau trong số 43 vị tổng thống trước
đây của chúng ta. Không chỉ ở chỗ họ đều là những người đàn ông da trắng, mà còn ở
chỗ rất nhiều trong số họ có chung xuất thân và quan điểm chính trị: Những luật sư, phục
vụ trong quân đội hoặc rất nhiều năm (nếu không muốn nói là nhiều thập kỷ) hoạt động
trên chính trường…

Ngoại trừ việc là một luật sư, Barack Obama đơn giản là không thích hợp với khuôn mẫu
truyền thống – không chỉ bởi màu da của ông. Sinh tại Hawaii trong một gia đình mẹ là

tiếp nhận một cách rất nghiêm túc: “Na ná như nhau”, ông ngắt lời, “đó không phải là
một lời khen”. Đó chính là những gì đang xảy ra giống như cách phần lớn chúng ta đang
cạnh tranh ngày hôm nay, dù trên thương trường hay trên chính trường. Chúng ta thấy
thoải mái khi đi giữa đường, chơi cùng một trò chơi mà những người khác cũng đang
chơi. Chúng ta đều “na ná giống nhau” – và sau đó chúng ta băn khoăn tại sao không mấy
ai hứng thú với những gì chúng ta có thể mang lại cho họ.

Bạn khác biệt không có nghĩa là bạn không thể bị đưa vào khuôn phép

Điều để lại ấn tượng mạnh đối với tôi về chiến dịch của Obama đó là, ngay từ ngày đầu
tiên, sự nhất quán cao độ trong “thông điệp” của chiến dịch, bất kể những biến đổi,
những bước ngoặt, những vở kịch tâm lý từ các ứng cử viên khác hay những bình luận
không tốt trên các kênh truyền thông. Bill và Hillary Clinton đã vài lần chĩa mũi súng vào
Obama trong suốt cuộc bầu chọn ứng cử viên tổng thống của đảng Dân Chủ, nhưng ông
chưa bao giờ chịu thất bại.

John McCain và Sarah Palin đã tung ra vài đợt tấn công không thiện chí và không lành
mạnh nhằm vào nhân cách và lòng yêu nước của Obama, nhưng ông chưa bao giờ bị sa
chân vào trò chơi như của đối thủ - ngay cả khi những cố vấn của Clinton (những người
mà chiến dịch tranh cử của Obama đã đánh bại trong lần bầu cử ứng cử viên tổng thống
cho đảng Dân chủ) thúc giục ông chiến đấu lại.

Obama đã không chịu thất bại bởi vì, không giống với tổ chức chính trị, ông đã không
dành hầu hết thời gian của mình để nghĩ ngợi về cuộc tranh cử. Ông dành hầu hết thời
gian để suy nghĩ xem làm thế nào tiếp xúc được với những cử tri chủ chốt của mình. Ông
ít quan tâm đến những gì mà các ứng cử viên khác đang nói về mình hơn là những gì ông
nói với cử tri – và ông không để cho “những tiếng ồn ào” trên chặng đường tranh cử làm
gián đoạn những “tín hiệu” mà ông muốn gửi tới những người ủng hộ mình.

Trái ngược hẳn với John McCain, một vị lãnh đạo quý tộc - người mà dường như thay


Đó là cách đã giúp Barack Obama trở thành CEO của toàn nước Mỹ, và nó có thể giúp
bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn trong tổ chức của bạn. Bạn không tin rằng
mình có thể làm được điều đó ư? Tất nhiên là bạn có thể!