BẢN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC
XÍ NGHIỆP I - MỤC ĐÍCH:

- Đảm bảo cho các bộ phận, cá nhân trong Công ty thực hiện đúng chức năng nhiệm vu đạt hiệu
quả trong công việc.
- Các bộ phận thực hiện đúng nhiệm vụ tránh chồng chéo, đỗ lỗi.
- Đảm bảo tuyển dụng và xây dựng đội ngũ CBCNV theo yêu cầu, chiến lược của Công ty.

II – PHẠM VI:

Áp dụng cho Xí nghiệp may thêu Công ty

III – NỘI DUNG:
Sơ đồ tổ chức Công ty:
1. Sơ đồ tổ thức Xí nghiệp:

2. CHỨC NĂNG:
- Thực hiện sản xuất may, thêu theo kế hoạch sản xuất từ Phòng kế hoạch kinh doanh đã được
Ban Tổng Giám đốc phê duyệt.
- Quản lý con người, máy móc thiết bị trong phạm vi xí nghiệp.

phẩm trong phạm vi toàn xí nghiệp.
- Thực hiện các nội qui, qui chế về quản lý lao động, quản lý vật tư, quản lý sản phẩm, chất
lượng sản phẩm, VSCN, PCCC trong xí nghiệp, phân phối tiền lương, thường xuyên nhắc các
bộ phận – toàn thể CBCNV tuân thủ nội qui qui trình, qui định của công ty, nhằm không ngừng
nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Đề xuất ý kiến giải quyết mọi vướng mắc trong sản xuất đảm bảo tiến độ giao và xuất hàng.
- Báo cáo cho Trưởng phòng Kế hoạch kinh ddoanh (KHKD) kịp thời những vướng mắc không
thể tự giải quyết được trong quá trình sản xuất.
- Hướng dẫn, giám sát trong phạm vi toàn Xí nghiệp thực hiện theo tiêu chuẩn ISO 9000, SA
8000.
b> Quyền hạn:
- Có quyền tiếp nhận và điều động lao động trong phạm vi toàn xí nghiệp.
- Đề nghị công ty bảo nhiệm, miễn nhiệm cán bộ từ Giám đốc kỹ thuật trở xuống.
- Khen thưởng cá nhân tập thể có thành tích trong sản xuất hàng tháng, quí, năm.
- Đề nghị kỷ luật cá nhân, đơn vị theo qui chế của công ty.
- Quyết định phân phối kế hoạch sản xuất cho các bộ phận.
- Ký giấy ra vào cổng công ty cho tất cả cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp thuộc quyền quản
lý
- Ký phiếu xuất kho khi đã có lệnh sản xuất từ phòng KHKD (xuất kho nội bộ).
- Ký giấy mang mẫu ra cổng (mẫu duyệt sản xuất) số lượng không quá 5 sản phẩm/mã.
c> Báo cáo và uỷ quyền:
- Báo cáo cho Trưởng phòng KHKD theo phần trách nhiệm ở trên.
- Uỷ quyền công việc cho Phó Giám đốc kỹ thuật khi vắng mặt.
d> Tiêu chuẩn:
- Nắm vững đường lối chủ trương, chính sách chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh ngắn hạn dài
hạn của công ty trong từng thời kỳ của kế hoạch.
- Có kiến thức tổng hợp về kinh tế trị xã hội. Nắm rõ tình hình SXKD của xí nghiệp.
- Nắm vững nghiệp vụ quản lý, tổ chức và điều hành sản xuất các đơn vị sản xuất kinh doanh. Nắm
vững nội qui qui định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn do công ty qui định với xí nghiệp may.
- Hiểu biết rõ các lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ trong xí nghiệp.