Chính saùch
Nhaân söï
NGUỒN HÌNH THÀNH CSNS
Chính sách nhân sự được hình thành từ đâu?
Hay cơ sở để xây dựng nên chính sách nhân sự?
ª Tầm nhìn/hòai bảo của doanh nghiệp.
ª Sứ mệnh của doanh nghiệp.
ª Chiến lược của doanh nghiệp.
ª Văn hóa doanh nghiệp.
TẦM NHÌN/HOÀI BẢO CỦA DOANH NGHIỆP
 Tầm nhìn (vision) của doanh nghiệp nghóa là “Trong
tương lai doanh nghiệp sẽ là gì?”
 Tầm nhìn chính là mục tiêu cao nhất mà doanh nghiệp
muốn đạt được vào một khỏan thời gian nào đó trong
tương lai.
 Có tầm nhìn ngắn hạn và có tầm nhìn dài hạn, phụ
thuộc vào từng doanh nghiệp, nhưng phải có tầm nhìn
để đònh hướng họat động của doanh nghiệp.
TẦM NHÌN/HOÀI BẢO CỦA DOANH NGHIỆP
Nói cách khác tầm nhìn là
cái mà doanh nghiệp muốn:
Đạt được/Kiếm được
SỨ MỆNH CỦA DOANH NGHIỆP
 Sứ mệnh (mission) của doanh nghiệp nghóa là
“Lẽ sống của doanh nghiệp”
Hay là “Doanh nghiệp tồn tại để làm gì”.
 Sứ mệnh là những gì tốt đẹp nhất mà doanh nghiệp
cống hiến cho xã hội, cho cộng đồng thông qua họat
động của mình.
 Sứ mệnh lớn hay nhỏ phụ thuộc vào mỗi doanh
nghiệp, nhưng phải có sứ mệnh thì doanh nghiệp mới

nh
la
la
ứ
ứ
ca
ca
ự
ự
i
i
ma
ma
ứ
ứ
doanh
doanh
nghie
nghie
ọ
ọ
p
p
Mang
Mang
ủ
ủ
e
e
ỏ

n
n
va
va
ø
ø
s
s
ứ
ứ
me
me
ä
ä
nh
nh
ch
ch
í
í
nh
nh
la
la
ø
ø
hai
hai
ma
ma

“có Kiếm thì có Mang”
hoa
hoa
ë
ë
c
c
“có Mang thì có Kiếm”
TẦM NHÌN VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ
ª Để đạt được (kiếm được) cái mà doanh nghiệp mong
muốn trong tương lai thì chính sách của doanh nghiệp
từ hôm nay phải như thế nào?
ª Chính sách của doanh nghiệp phải cùng hướng đến
tầm nhìn của doanh nghiệp.
ª Nói cách khác là chính sách phải được xây dựng
nhằm từng bước đạt được tầm nhìn.
TẦM NHÌN VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ
ª Chính sách nhân sự được xây dựng và áp dụng để
hướng họat động của nhân viên đạt được hòai bảo (tầm
nhìn) của doanh nghiệp.
Như vậy tầm nhìn của doanh nghiệp là cơ sở đầu
tiên để hình thành nên Chính sách nhân sự.
SỨ MỆNH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ
ª Để mang đến cho cộng đồng những giá trò tốt nhất
thông qua họat động của mình, doanh nghiệp sẽ phải
có những chính sách như thế nào?
ª Chính sách của doanh nghiệp phải hướng đến cộng
đồng và mong muốn đóng góp cho cộng đồng giá trò cao
nhất mà doanh nghiệp có thể.
ª Nói cách khác là doanh nghiệp phải xây dựng được

* Phần sâu nhất
VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP
Phần bề ngòai: “màu cờ sắc áo”:
 Logo của doanh nghiệp
 Cách bày trí văn phòng của doanh nghiệp
 Đồng phục của doanh nghiệp
 Khẩu hiệu của doanh nghiệp
 Tài liệu giao dòch của doanh nghiệp
VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP
 Là tất cả những gì thể hiện ra bên ngòai mà ta có thể cảm
nhận được bằng các giác quan.
 Là nếp hành xử hàng ngày của nhân viên trong mọi tình
huống, mọi vấn đề liên quan đến công việc của doanh
nghiệp
VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP
Phần giữa:
 Những kỷ vật.
 Những biểu tượng.
 Những truyền thuyết, giai thọai về năm tháng gian khổ
và hào hùng đã qua.
 Những tập tục, tập quán, nghi thức được mọi nhân viên
chia sẻ.
VĂN HÓA CỦA DOANH NGHIỆP
Phần sâu nhất :
 Chính là những giá trò cốt lõi, là triết lý là lẻ sống
của doanh nghiệp.
 Là đạo đức, là thiêng liêng của doanh nghiệp. Mà
những người tin theo thì gắn bó hết mình nhưng
người không tin thì không theo (không thiết tha với
công việc hoặc sẽ rời bỏ doanh nghiệp).

ï
ï
t
t
đư
đư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
chie
chie
á
á
n
n
l
l
ư
ư
ơ
ơ
ï
ï
c
c
cu
cu

co
co
ù
ù
ch
ch
í
í
nh
nh
sa
sa
ù
ù
ch
ch
nhân
nhân
s
s
ự
ự
phu
phu
ø
ø
hơ
hơ
ï
ï