Thẩm định giá trị doanh nghiệp
Tổng quan về thẩm định giá trị doanh nghiệp
- Doanh nghiệp là một tổ chức thương mại, công nghiệp, dịch vụ hay đầu tư, được thành lập, tổ
chức và hoạt động theo qui định của pháp luật và thực hiện (các) hoạt động kinh doanh, theo đuổi
(các) mục tiêu kinh tế nhất định.
- Các loại hình doanh nghiệp:
o DN Nhà nước theo Luật DNNN (Tổng công ty Nhà nước, Công ty Nhà nước, Công ty Cổ phần
Nhà nước nắm quyền kiểm soát)
o Công ty Cổ phần, Công ty TNHH, Công ty hợp danh, Doanh nghiệp tư nhân (theo luật Doanh
nghiệp)
o Công ty 100% vốn nước ngoài, Liên doanh (theo Luật Đầu tư nước ngoài)
- Giá trị doanh nghiệp: Trong nền KTTT, DN cũng trở thành hàng hóa, có giá trị và giá trị sử
dụng, có thể mua bán, chuyển nhượng, thế chấp Như vậy giá trị DN là khái niệm gắn với nền
KTTT. Có thể hiểu theo 2 cách :
Trực tiếp: giá tị DN là tổng giá trị các TS thuần của DN và giá trị hiệu quả của hệ thống tổ chức
của DN
o Gián tiếp: giá trị DN là lượng hóa tổng các khoản thu nhập mà DN có thể mang lại cho nhà đầu
tư trong tương lai.
- Xác định giá trị DN là quá trình ước tính giá trị các tài sản của DN hoặc các lợi ích của nó
- Mục đích xác định giá trị DN:
o Tổ chức lại: Sát nhập, hợp nhất, giải thể, giao, bán, khoán, cho thuê, mua lại, thanh lý tài sản,
góp vốn thành lập liên doanh, cổ phần hóa, phát hành cổ phiếu, niêm yết trên thị trường chứng
khoán
o Nhà quản lý: Ra quyết định quản lý hoạt động SXKD, ra các quyết định tài chính
o Nhà đầu tư ra quyết định đầu tư: mua cổ phần, liên kết, nắm quyền kiểm soát
- Vai trò thẩm đinh giá trị doanh nghiệp: cung cấp bức tranh tổng quát về giá trị của DN, là cơ sở
quan trọng phục vụ cho các đối tượng và các mục tiêu khác nhau:
o Chính phủ: đánhg giá năng lực quản lý, hiệu quả SXKD của DNNN, ra quyết định tổ chức lại
DN
o Doanh nghiệp: kiện toàn tổ chức, cải tiến SXKD, nâng cao hiệu quả, hạn chế rủi ro Cho phép
DN đánh giá khả năng cạnh tranh để đưa ra các quyết định phù hợp

- nhận dạng chung về tình hình hoạt động kinh doanh;
- xác định cơ sở giá trị của thẩm định giá và
- xác định các tài liệu cần thiết liên quan.
2. Xây dựng kế hoạch:
- Nhận biết về các tài liệu cần thiết và nguồn tài liệu;
- thiết kế chương trình nghiên cứu hồ sơ (trình tự thu thập và phân tích số liệu, nhu cầu nhân lực
cho công việc TĐG) xây dựng đề cương Báo cáo TĐG,
- lập chương trình và thời gian biểu công tác.
3. Tìm hiểu doanh nghiệp và thu thậm tài liệu như:
- khảo sát DN: kiểm kê TS, khảo sát hoạt động SXKD
- thu thập thông tin doanh nghiệp,
- tìm hiểu môi trường kinh doanh: ngành nghề, lĩnh vực, những tác động của thị trường đầu vào và
đầu ra của hoạt động SXKD và tác động của các chính sách kinh tế vĩ mô của NN
4. Đánh giá và phân tích những điểm mạnh và điểm yếu về tình hình sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp:
- công nghệ,
- trình độ lao động: tay nghề công nhân, tình độ công nhân kỹ thuật, kỹ sư
- thị phần,
- tình hình tài chính: vốn chủ SH, hệ số nợ, các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán
- khả năng cạnh tranh,
- quản lý chất lượng sản phẩm và quy trình SX
- tổ chức quản lý hoạt động chung: năng lực của bộ máy quản lý
- hệ thống kiểm soát nội bộ
5. Xác định phương pháp thẩm định giá:
- Tham khảo thông tin thị trường,
- Tham khảo ý kiến của chuyên gia kỹ thuật chuyên ngành.
- Tuy nhiên cần phải thẩm tra để đảm bảo tính chuyên nghiệp và độ tin cậy
6. Báo cáo thẩm định giá:
- Mục đích TĐG
- Đối tượng TĐG: là toàn bộ DN hay một phần lợi ích DN, lợi ích đó thuộc về DN hoàn toàn hay