Download Chuyên đề Hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và phân tích hoạt động tiêu thụ nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm văn phòng công ty vật tư tổng hợp Đà Nẵng miễn phí
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HẠCH TOÁN VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ 1
THỤ TẠI DOANH NGHIỆP 1
I.>Hoạt động tiêu thụ trong doanh nghiệp thương mại và nhiệm vụ hạch toán quá trình tiêu thụ 1
1.>Các khái niệm liên quan 1
a.Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm 1
b . Một số khái niệm về phuơng thức tiêu thụ sản phẩm 1
c.> Khái niệm về các chỉ tiêu phản ánh doanh thu 1
đ >Khái niệm về giá vốn hàng bán 2
e.> Khái niệm liên quan đến lợi nhuận 2
2> Vai trò ,ý nghĩa của hoạt động tiêu thụ và các nhân tố liên quan đến hoạt động tiêu thụ trong doanh nghiệp 2
a>Vai trò ý nghĩa của hoạt động tiêu thụ 2
b.>Các nhân tố tác động đến hoạt động tiêu thụ trong doanh nghiệp 3
3> Nhiệm vụ của hạch toán quá trình tiêu thụ và nhiệm vụ của quá trình phân tích quá trình tiêu thụ 4
a.Nhiệm vụ của hạch toán quá trình tiêu thụ : 4
b>Nhiệm vụ của phân tích tiêu thụ 4
II> Nội dung hach toán kết quả tiêu thụ và xácđịnh kết quả tiêu thụ 5
1> Chứng từ và tài khoản sử dụng 5
a.>Chứng từ hạch toán tiêu thụ 5
b.>Tài khoản sử dụng 6
2>Trình tự hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ của doanh nghiệp 9
a >Trình tự hạch toán tiêu thụ theo phương pháp kê khai thường xuyên 9
c>Hoạch toán chi phí và xác định kết quả kinh doanh 13
III> Nội dung phân tích kết quả tiêu thụ 16
1>Phân tích tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp 16
a> Phân tích chung tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp 16
b>Phân tích tích kết quả tiêu thụ của doanh nghiệp 17
2>Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp 17
a>Anh hưởng của nhân tố sản lượng tiêu thụ 17
b>Nhân tố kết cấu sản phẩm tiêu thụ : 17
c>Nhân tố giá bán 17
d.>Anh hưởng của nhân toó giá thành(giá vốn) 18
e>Anh hưởng của giá trị các khoản giảm trừ . 18
f>Anh hưởng của chi phí bán hàng 18
h>Anh hưởng chi phí quản lý 18
PHẦNII 19
TÌNH HÌNH HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI VĂN PHÒNG CÔNG TY VẬT TƯ TỔNG HỢP ĐÀ NẴNG 19
A>Giới thiệu sơ lượt về công ty cổ phần vật tư tổng hợp Đà nẵng 19
I. Giới thiệu sơ lược về công ty 19
1>Quá trình hình thành và phát triển công ty 19
2>Chức năng nhiệm vụ của công ty 20
a>Chức năng 20
b> Nhiệm vụ : 20
II> Tổ chức mạng lưới kinh doanh và quản lý 20
1>Tổ chức mạng lưới kinh doanh 20
2>tổ chức bộ máy quản lý 21
a>Tổ chức bộ máy quản lý 21
III. Tổ chức kế toán ở công ty: 22
1>Tổ chức bộ máy kế toán: 22
a. Sơ đồ bộ máy kế toán: 22
b. chức năng nhiệm vụ của từng nhân viên kế toán 23
B.Tình hình thực tế thực trạng công tác hạch toán tiêu thụ và phân tích kết quả tiêu thụ tại văn phòng công ty cổ phần vật tư tổng hợp Đà Nẵng 24
I>Đặc điểm quá trình tiêu thụ hàng hoá ở văn phòng công ty 24
1 . Mặt hàng tiêu thụ chủ yếu của Văn phòng công ty : 24
2 . Thị trường tiêu thụ chính của văn phòng công ty : 24
3 .cách tiêu thụ : 24
4 . cách thanh toán : 24
II >Hạch toán tiêu thụ tại văn phòng công ty cổ phần vật tư tổng hợp Đà Nẵng 25
1.Hạch toán tiêu thụ : 25
a>Chứng từ sử dụng và trình tự lưu chuyển chứng từ : 25
b>Tài khoản sử dụng hạch toán tiêu thụ và kêt quả tiêu thụ : 25
2> Hạch toán kết quả tiêu thụ tại văn phaòng trung tâm kinh doanh vật tư tổng hợp thuộc công ty vật tư tổng hợp Đà Nẵng 29
a>Hạch toán chi phí bán hàng 29
b/ Hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp 30
c/ hạch toán kết quả tiêu thụ 31
II>Phân tích tình hình tiêu thụ và kết quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm kinh doanh văn phòng công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà Nẵng 33
1>Tổ chức công tác phân tích và cung cấp thông tin cho quá trình phân tích tại công ty 33
2>Nội dung phân tích 33
a>Phân tích tình hình tăng trưởng về tiêu thụ của toàn bộ các mặt hàng tiêu thụ và của từng mặt hàng tại công ty 33
c> Phân tích tình hình lợi nhuận tiêu thụ của các mặt hàng chủ yếu 36
PHẦN III 38
MỘT SỐ NHẬN XÉT,KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ NHẰM HOÀN THIỆN HIỆU QUẢ 38
TẠI VĂN PHÒNG CÔNG TY CỔ PHẦN VTTH ĐÀ NẴNG 38
I>Nhận xét về thực trạng công tác hoạch toán tiêu thụ và kết quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm kinh doanh văn phòng công ty tổng hợp DN 38
1>Những mặt ưu điểm : 38
2> Những mặt hạn chế : 38
II.> Một số ý kiến nhận xét nhằm góp phần hoàn thiện công tác hoạch toán tiêu thụ và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm kinh doanh văn phòng công ty CP VTTH ĐN 39
1>Mở sổ theo dõi doanh thu bán hàng theo các mặt hàng chủ yếu 39
2> Hoàn thiện về công tác theo dõi phải thu 40
3> Hoàn thiện về các khoản giảm trừ 41
4> Hoàn thiện về công tác hoạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp : 41
5> Về công tác xác định kết quả kinh doanh : 43
6> Về công tác báo cáo kết qủa hoạt đông kinh doanh: 44
7>Về công tác phân tích kết quả hoạt động tiêu thụ 47
8>Lựa chọn cách kinh doanh 47
a>Đối với nhà bán buôn : 48
b> Đối với người mua lẻ : 49
c> Đối với việc quản lý công nợ : 49
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-18759/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
chính sác thu mua của doanh nghiệp
e>Anh hưởng của giá trị các khoản giảm trừ .
Các khoản giảm trừ thay đổi ngược chiều với lợi nhuận
f>Anh hưởng của chi phí bán hàng
Chi phí bán hàng tăng làm lợi nhuận giảm và ngược lại .Nguyên nhân chủ yếu do sự quản lý của doanh nghiệp
h>Anh hưởng chi phí quản lý
Tương tự sự ảnh huởng chi phí bán hàng do sự quản lý của doanh nghiệp
PHẦNII
TÌNH HÌNH HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI VĂN PHÒNG CÔNG TY VẬT TƯ TỔNG HỢP ĐÀ NẴNG
A>Giới thiệu sơ lượt về công ty cổ phần vật tư tổng hợp Đà nẵng
I. Giới thiệu sơ lược về công ty
1>Quá trình hình thành và phát triển công ty
Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng 30/4/1975 đáp ứng nhu cầu công cuộc xây dựng đất nước. Hai tỉnh Quảng Nam và Đà Nẵng đều thành lập công ty vật tư kỹ thuật
1-10-1975 khi hai tỉnh hợp nhất thành Quảng Nam Đà Nẵng thi hai công ty vật tư kỹ thuật cũng sáp nhập thành công ty vật tư kỹ thuật Đà Nẵng
Theo quyết định 152/VTQĐ ngày 14/2/1976của bộ vật tư và quyết định 2088/ QĐUB ngày 27-2-1976 của uỷ ban nhân dân tỉnh chuyển công ty vật tư kỹ thuật QNĐN thành công ty vật tư tổng hợp QNĐN
7_1980 theo QĐ số 316/VTQĐ của bộ vật tư công ty VTTH chuyển thành xí nghiệp khai thác phế liệu vật tư địa phương
Đến tháng 11-1983 tỉnh sáp nhập xí nghiệp này và công ty vật tư nông nghiệp ,công ty vật tư xây dựng thành công ty VTTH Đà Nẵng
3-1997tỉnh QNĐN tách thành tỉnh Quảng Nam và Đà Nẵng .Thành phố Đà Nẵng trực thuộc trung ương công ty quyết định đổi thành Công ty vật tư tổng hợp Đà Nẵng
11-2003 đề phù hợp với cơ chế cổ phần hoá của Nhà nước ,công ty VTTH ĐN đã tiến hành cổ phần hoá .Theo quyết định của thành phố ĐN công ty chuyển thành công ty cổ phần vật tư tổng hợp Đà Nẵng với tên tiếng Anh là : ĐN Genneral material companny (GEMACO)
*Một số thông tin về cổ phần hoá
-Giá trị doanh nghiệp tại 31/12/2002:
Tổng gíá trị 4001523084 nhà nước giữ > 50 % cổ phần
Công ty thuộc Sở thương mại thành phố
Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty (Ô) : Nguyễn Văn Bá
Hiện tại công ty có trụ sở đóng tại 93-Lý Tự Trọng - Đà Nẵng
E mail: dnmc@ dng.vnn.vn
Từ lúc ra đời cho đến nay gần 30 năm trong quá trình hoạt động không ít khó khăn, công ty hình thành và phát triển với quá trình thay đổi cơ chế quản lý của Nhà nước .Trước đó công ty hoạt động theo sự chỉ đạo của Nhà nước, khi đất nước chuyển mình sang nền kinh tế thị trưòng có sự quản lý của Nhà nước thì công ty cũng chuyển hướng hoạt động theo cơ chế thị trường có mặt hàng kinh doanh phong phú hơn nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường lúc bấy giờ.
Đến tháng 11 -2003 công ty đã tiến hành cổ phần hoá theo QĐ của nhà nước, công ty phải làm chủ quyết định cuả mình ,cạnh tranh trong môi trường cạnh tranh cao, nhân viên công ty không ngừng nỗ lực để phát triển công ty vững mạnh . Hiện tại công ty kinh doanh các mặt hàng: Vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng thiết yếu, xăng dầu ,các loại dịch vụ vận tải...Kinh doanh xuất nhập khẩu, nhập khẩu hộ .
2>Chức năng nhiệm vụ của công ty
a>Chức năng
-Tổ chức thu mua cung ứng các loại xi măng ,sắt thép và các loại hàng khác nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trên địa bàn thành phố và các tỉnh miền Trung Tây Nguyên.
Kinh doanh các mặt hàng đã đăng ký kinh doanh.
b> Nhiệm vụ :
Là một doanh nghiệp thuộc sở thương mại thành phố ĐN trong quyền hạn cho phép công ty có các nhiệm vụ sau :
Xây dựng bộ máy tổ chức lãnh đạo ,chỉ đạo xây dựng các chiến lược,các kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn ,đề ra các biện pháp tổ chức kinh doanh phục vu tốt nhất nhu cầu khách hàng
Không ngừng cải tiến cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh của đơn vị ,không ngừng tìm kiếm thị trường kinh doanh mới mặt hàng kinh doanh phù hợp với thị hiếu của thị trường.
Sử dụng nguồn vốn hiện có ,phát huy tốt nhất năng lực hiện tại của công ty phuc vụ cho hoạt động kinhh doanh có hiệu quả .Kinh doanh đúng chế độ ,chính sách pháp luật của nhà nước quy định
II> Tổ chức mạng lưới kinh doanh và quản lý
1>Tổ chức mạng lưới kinh doanh
-Văn phòng (trụ sở chính công ty ) tại 97 lý tự trọng đà Nẵng .Tại đây quản lý trực tiếp các hoạt động kinh doanh của tổng côngty đồng thời cũng tổ chức kinh doanh riêng tại đà nẵng thông qua quản lý trực tiếp các cửa hàng trên địa bàn thành phố
Các đợn vị trực thuộc bao gồm :
+Xí nghiệp kinh doanh vật vận tải : Địa diểm tại văn phòng 212 điện Biên Phủ Đà Nẵng .xí nghiêp có 3 cửa hàng kịnh doanh và thực hiện chức năng chính là bán buôn ,bán lẻ sắt thép ,xăng dầu và làm dịch vụ vận tải , xí nghiệp hạch toán kinh tế phụ thuộc
+ Xí nghiệp khai thác vật tư phế liệu: tại khu vực III TP Đà Nẵng thực hiện bán buôn bán lẻ sắt thép ,kim loại màu và các mặt hàng do xí nghiệp tự gia công .Ngoài ra còn thu mua thép phế liệu dùng làm nguyên liệu sản xuất khung cửa hoa ,sắt cán kéo ,xí nghiệp hạch toán kinh tế phụ thuộc
+Trung tâm kinh doanh vật tư tổng hợp Đà Nẵng tại 150 Nguyễn Tri Phương ĐN .Thực hiện bán buôn bán lẻ xi măng sắt thép ,vật liệu xây dựng làm đại ly tiêu thụ
+Chi nhánh vật tư tam kỳ : Đóng tại thị xã Tam Kỳ tỉnh Quảng Nam với chức năng chính là bán lẻ xi măng ,sắt thép phế liệu
+Chi nhánh vật tư thành phố Hồ Chí Minh : chức năng chính nhập khẩu và kinh doanh các loại sắt thép ,xi măng vật liệu xây dựng
2>tổ chức bộ máy quản lý
a>Tổ chức bộ máy quản lý
Giám đốc
Phó giám đốc
P. tổ chức hành chính
P. kế toán
P. kinh doanh
Xí nghiệp khái thác vật tư phế liệu
Xí nghiệp kinh doanh vật tư vận tải
Trung tâm kinh doanh vật tư tổng hợp
Chi nhánh vật tư Tam Kỳ
Chi nhánh vật tư thành phố HCM
Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
b2>Chức năng nhiệm vụ các bộ phận
-Giám đốc :cung xđồng thời là chủ tịch hội đồng quản trị do đó có toàn quyền quyết định mọi hoạt động của công ty đồng thời chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động kinh doanh của công ty trước pháp luật
_Phó giám đốc :có nhiệm vụ giúp giám đốc điều hành hoạt độnh kinh doanh của công ty .Đồng thời thay mặt giám đốc giải quyết các công việc của công ty khi giám đốc đi vắng
-Phòng tổ chức hành chính : Tham mưu cho giám đốc về công tac stổ chức cán bộ ,điều động nhân sự ,tiền lương lao động ,thi đua khen thưởng
-Phòng kinh doanh : tham mưu cho giám đốc trong việc tìm kiếm thị trường ,mặt hàng kinh doanh, tổ chức thu mua và tiêu thụ .Đồng thời phải nghiên cứu nắm bắt thông tin trên thị trường
-Phòng kế toán :Tổ chức ghi chép thông tin thực hiện công tác kế toán tài chính theo đúng chế độ quy định của Nhà nước, cập nhật chứng từ về nhập xuất hàng hoá, các chi phí trong quá trình kinh doanh. Thực hiện chế độ báo cáo kế toán, tổng hợp và phân tích các số liệu quá trình kinh doanh của công ty, thể hiện đúng lúc kịp thời thông tin cho bên trong và bên ngoài công ty.
III. Tổ chức kế toán ở công ty:
1>Tổ chức bộ máy kế toán:
a. Sơ đồ bộ máy kế toán:
Kế toán trưởng
Kế toán bán hàng -...
