Download Tiểu luận Phân tích đánh giá kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thủy sản Việt Thắng miễn phí
MỤC LỤC
Phần 1: GIỚI THIỆU VỀCÔNG TY CỔPHẨN THỦY SẢN VIỆT THẮNG . 1/24
1.1 Quá trình hình thành và phát triển . . 1/24
1.2 Bộmáy tổchức . . . 3/24
1.3 Sản lượng sản phẩm và giá trịdịch vụcủa công ty . .7/24
Phần 2: PHÂN TÍCH - ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢVÀ HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG
KINH DOANHCỦA CÔNG TY CỔPHẦN THỦY SẢN VIỆT THẮNG .8/24
2.1 Các chỉtiêu đánh giá kết quảhoạt động kinh doanh của công ty CP Thủy Sản Việt
Thắng . . . .8/24
2.1.1 Doanh thu . . .8/24
2.1.2 Chi phí . . . 9/24
2.1.3 Lợi nhuận . . .11/24
2.1.4 Vốn và nguồn vốn kinh doanh . .12/24
2.2 Các chỉtiêu đánh giá hiệu quảhoạt động kinh doanh của công ty CP Thủy Sản
Việt Thắng . . . .13/24
2.2.1 Tỷsuất lợi nhuận . . .13/24
2.2.2 Hiệu suất sửdụng chi phí . . 16/24
2.2.3 Sức sản xuất của vốn kinh doanh . .17/24
2.2.4 Khảnăng thanh toán của công ty . .18/24
Phần 3: Các nhân tốtác động vàđềxuất giải pháp . .20/24
3.1 Các nhân tốkhách quan . . .20/24
3.2 Các nhân tốchủquan . . .21/24
3.3 Đềxuất giải pháp . . . 23/24
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-31636/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
ật tư, thành
phẩm…
- Bảo quản hàng hoá trong kho, thực hiện việc kiểm kê thường xuyên và định kỳ
- Giao nhận các lô hàng nhập khẩu của công ty.
- Điều chuyển nguyên liệu, thành phẩm theo yêu cầu của công ty.
Phòng Quản lý chất lượng:
- Phân tích, kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào và thành phẩm để đảm bảo quy định chung
về quản lý chất lượng.
- Kiểm soát toàn bộ quá trình sản xuất, dây chuyền sản xuất vận hành theo đúng quy trình.
- Thực hiện kế hoạch kiểm định hiệu chuẩn thiết bị và công cụ đo theo các chuẩn mực
quy định.
- Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu phát triển của thị trường.
Kết quả & hiệu quả kinh doanh GVHD: Th.S. Ngô Thị Hải Xuân
Kinh tế và phân tích hoạt động kinh doanh XNK 7/24
- Nghiên cứu và ứng dụng kỹ thuật chăn nuôi, các phương pháp mới trong kỹ thuật nuôi
trồng thủy sản.
Phòng Bảo trì công trình mới:
- Thực hiện bảo trì vật tư, thiết bị và hệ thống máy móc sản xuất đảm bảo cho hoạt động
của Công ty .
- Đề xuất và thực hiện việc mua vật tư, thiết bị phục vụ cho công tác bảo trì.
- Giám sát thi công các công trình xây dựng của Công ty để đảm bảo tiến độ kỹ thuật và
độ an toàn.
1.3 Sản lượng sản phẩm và giá trị dịch vụ của Công ty
Sản phẩm chính của Công ty là thức ăn cho cá tra, các loại thức ăn viên nổi từ cá
giống cho đến khi xuất bán thương phẩm. Thức ăn thủy sản được sản xuất bằng
công nghệ ép đùn tiên tiến nhằm gia tăng tối đa giá trị dinh dưỡng, tăng trạng thái
bền và ổn định trong nước giúp duy trì chất lượng thức ăn khi gặp nước và chất
lượng môi trường nước. Công thức phối chế chuyên biệt cho nuôi công nghiệp,
giúp cá hấp thụ nhanh nhất, đồng thời gia tăng sức đề kháng tự nhiên chống lại bệnh
tật.
Hiện nay sản phẩm của Công ty Việt Thắng được cân đối chế biến từ các nguồn
nguyên vật liệu nhập khẩu có chất luợng cao của nước ngoài và các nguồn nguyên
liệu trong nước được tuyển chọn kỹ lưỡng. Sự tuyển chọn này tuân thủ nghiêm
ngặt các qui trình kiểm tra chất lượng, thành phần, tính chất lý hóa, nguồn gốc xuất
xứ nhằm đảm bảo tối đa chất lượng nguyên liệu đầu vào để cho ra dòng sản phẩm
tốt nhất trên thị trường hiện nay.
Sản phẩm của Việt Thắng cam kết không sử dụng các chất kháng sinh gây hại đến
mội trường mà bị cấm theo qui định của Bộ Thủy sản. Công ty tiếp tục nghiên cứu
thực hiện việc đa dạng hóa sản phẩm dành cho cá da trơn và cá có vảy với nhiều
kích cỡ, nhiều chủng loại về hàm lượng protein, đặc biệt có màu sắc và mùi vị chuẩn.
Hạt thức ăn ít bụi, giảm thiểu tối đa về ô nhiểm môi trường khi sử dụng. Công ty
Việt Thắng đã chứng minh được sự vượt trội của mình về chất lượng trong thời
gian qua.
Kết quả & hiệu quả kinh doanh GVHD: Th.S. Ngô Thị Hải Xuân
Kinh tế và phân tích hoạt động kinh doanh XNK 8/24
PHẦN 2
PHÂN TÍCH – ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN VIỆT THẮNG
2.1 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần
thủy sản Việt Thắng
2.1.1 Doanh thu
Bảng 2.1.1: phân tích doanh thu bán hàng của công ty từ năm 2007 đến năm 2009
Đơn vị tính: triệu đồng
(Nguồn: Công ty cổ phần thủy sản Việt Thắng)
Doanh thu của công ty qua các năm đều tăng, cụ thể năm 2007 tổng doanh thu công ty là
930,114 triệu đồng, năm 2008 là 1,190,489 triệu đồng, năm 2009 là 1,680,363 triệu đồng.
Như vậy doanh thu năm 2008 tăng so với năm 2007 là 260,375 triệu đồng (tương ứng
tăng 27.99%), doanh thu năm 2009 tăng so với năm 2008 là 489,874 triệu đồng (tương
ứng tăng 41.15%). Mức tăng trưởng doanh thu năm 2009 là vượt bậc so với các năm.
Trong đó doanh thu thức ăn cho cá chiếm tỷ trọng chủ yếu, trên 99,5% ở cả 3 năm.
Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là sản xuất thức ăn cho cá tra, cá basa. Từ khi
thành lập đến nay Công ty chỉ tập trung vào sản xuất thức ăn cho cá tra, cá basa. Doanh
thu của thức ăn cho cá cũng tăng qua các năm, năm 2007 doanh thu thức ăn cho cá là
927,181 triệu đồng, năm 2008 1,190,171 triệu đồng, năm 2009: 1,672,036 triệu đồng.
Như vậy, chỉ riêng đối với sản phẩm thức ăn cho cá, mức tăng doanh thu năm 2008 so
với năm 2007 là 262,990 triệu đồng (tăng tương ứng 28,36%); doanh thu năm 2009 tăng
tuyệt đối so với năm 2008 là 481,865 triệu đồng ( tăng tới 40,49%).
Doanh thu từ nguyên liệu chế biến năm 2007 là 2,933 triệu đồng, năm 2008 là 318 triệu
đồng, tới năm 2009, công ty không bán nguyên liệu chế biến nữa. Doanh thu nguyên liệu
chế biến giảm từ năm 2007 đến năm 2009, doanh thu về 0. Trong năm 2007 và 2008,
Công ty có doanh thu tiêu thụ nguyên liệu chế biến thức ăn chăn nuôi là do tại thời điểm
đó, một số nguyên liệu tồn kho dự trữ dư thừa so với kế hoạch sản xuất nên công ty đã
Kết quả & hiệu quả kinh doanh GVHD: Th.S. Ngô Thị Hải Xuân
Kinh tế và phân tích hoạt động kinh doanh XNK 9/24
tiến hành bán bớt để thu hồi một phần vốn. Năm 2009, công ty mua nguyên liệu dùng để
sản xuất thành phẩm và không còn dư nên không cần bán bớt để thu hồi vốn.
Trong năm 2009, Công ty có phát sinh doanh thu gia công chế biến thức ăn thủy sản do
công suất sản xuất còn dư nên Công ty đã tận dụng để gia công sản xuất cho khách hàng.
Doanh thu gia công chế biến thức ăn thủy sản năm 2009 là 8,327 triệu đồng.
2.1.2 Chi phí
Bảng 2.1.2: Phân tích chi phí theo yếu tố
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 So sánh 2008/2007 So sánh 2009/2008
Giá trị chi phí Giá trị chi phí
TT Yếu tố chi phí
Giá trị
(trđ)
Tỷ trọng
(%)
Giá trị (trđ)
Tỷ trọng
(%)
Giá trị (trđ)
Tỷ trọng
(%)
Tuyệt đối
Tương
đối
Tuyệt đối
Tương
đối
1 Giá vốn
hàng bán
836,800 96.8% 1,097,174 93.6% 1,541,846 95.6% 260,374 131.1% 444,672 140.5%
2 Chi phí tài
chính
11,949 1.4% 55,373 4.7% 48,978 3.0% 43,424 463.4% -6,395 88.5%
3 Chi phí bán
hàng
4,287 0.5% 4,767 0.4% 5,371 0.3% 480 111.2% 604 112.7%
4 Chi phí
QLDN
11,485 1.3% 15,339 1.3% 15,032 0.9% 3,854 133.6% -307 98.0%
5 Chi phí khác 19 0.0% 133 0.0% 943 0.1% 114 700.0% 810 709.0%
Tổng chi phí 864,540 100.0% 1,172,786 100.0% 1,612,170 100.0% 308,246 135.7% 439,384 137.5%
Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2007, 2008, 2009
Nhìn chung tổng chi phí của công ty tăng dần qua các năm tương ứng với sự gia tăng về
sản lượng. Cụ thể, tổng chi phí năm 2008 là 1,172,786 triệu đồng cao hơn năm 2007 là
308,246 triệu đồng (tương ứng 35.65%). Chi phí năm 2009 là 1,612,170 triệu đồng, cao
hơn chi phí năm 2008 là 439,384 triệu đồng (tương ứng là 37,46%).
Cơ cấu chi phí bao gồm 5 hạng mục (1) giá vốn hàng bán (2)chi phí tài chính (3)chi phí
bán hàng (4) chi phí quản lý doanh nghiệp (5) chi phí khác. Trong đó, tất cả các hạng
mục chi phí đều tăng mạnh trong năm 2008 so với năm 2007. Đến năm 2009 thì hạng
Kết quả & hiệu quả kinh doanh GVHD: Th.S. Ngô Thị Hải Xuân
Kinh tế và phân tích hoạt động kinh doanh XNK 10/24
mục chi phí tài chính và chi phí QLDN đã có xu hướng giảm nhưng chi phí giá vốn hàng
bán và chi phí khác vẫn tăng. Cụ thể như sau:
(1) Chi phí giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao nhất qua cả 3 năm trong cơ cấu tổng chi
phí của c...
