Download Ebook Du lịch sinh thái - Hướng dẫn cho nhà lập kế hoạch và quản lý miễn phí
Lời tựa
Lời mở đầu
Hector Ceballos- Lascuráin
CHƯƠNG 1
Thị trường và Cơ cấu của Ngành Du lịch Sinh thái
Megan Epler Wood
CHƯƠNG 2
Những Hướng mới trong Ngành Du lịch Sinh thái
Simon McArthur
CHƯƠNG 3
Mở đầu về Lĩnh vực Diễn giải còn chưa đầy đủ
Simon McArthur
CHƯƠNG 4
Các khía cạnh Kinh tế của Du lịch Sinh thái
Kreg Lindberg
CHƯƠNG 5
Hạn chế trong Hoạch định Quốc gia, Mục tiêu và Bài học
Xây dựng Chiến lược Du lịch Sinh thái Quốc gia của úc
Jill Grant và Alison Allcock
CHƯƠNG 6
Các Nguyên tắc Hoạch định và Chiến lược trong các Khu bảo tồn
William T. Borrie, Stephen F. McCool, và George H. Stankey
CHƯƠNG 7
Quản lý Tham quan Du lịch Sinh thái ở các Khu bảo tồn
Jeffrey L. Marion và Tracy A. Farrell
CHƯƠNG 8
Ðưa Du lịch Sinh thái lên tầm cao hơn
Một cái nhìn vào Sự tham gia của Khối tư nhân với Cộng đồng Ðịa phương
Costas Christ
CHƯƠNG 9
Những Phương pháp Tiếp cận mới về Quản lý Du lịch Sinh thái dựa vào Cộng đồng
Bài học từ Ecuado
Andy Drumm
CHƯƠNG 10
Các Nguyên tắc Chỉ đạo cho các Chương trình Du lịch Sinh thái dựa vào Cộng đồng
Bài học từ Inđônêxia
Keith W. Sproule và Ary S. Suhandi
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-31609/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
tư nhân nên cần có sự tham gia của nhiều cá nhân và tổ chức, đặc biệt là các tổ chức chính quyền địa phương, các nhà quản lý tài nguyên thiên nhiên, các công ty du lịch, các nhà quy hoạch, các nhân viên tiếp thị của ngành du lịch, các nhóm bảo tồn thiên nhiên, các cộng đồng, các nhà phát triển và các nhóm DÂN BẢN ÐỊA CỦA Úc.
Các hội thảo được tổ chức nhằm thu thập thông tin về các vấn đề, các cơ hội và các trở ngại đối với du lịch sinh THÁI Ở Úc. Với sự nhiệt tình mà các ngành công nghiệp, các nhóm bảo tồn thiên nhiên, chính quyền các cấp và nhiều tổ chức khác mang đến cho quá trình xây dựng chiến lược, và với những thông tin phong phú mà họ mang đến cho cuộc thảo luận đã thay đổi phương hướng của CLDLST theo cách phát triển cộng đồng và ưu tiên tập trung trong ngành công nghiệp này. Các vấn đề được xác định ở đây đã giúp định hướng cho các chi phí tiếp theo và tạo ra sự tập trung thiết thực đối với công tác điều phối du lịch sinh thái trong điều kiện CỦA Úc.
Các hội thảo được tổ chức tại các thành phố lớn và một số trung tâm của các khu vực. Chương trình của các hội thảo này bao gồm một số báo cáo ngắn của thay mặt các nhóm có những mối quan tâm khác nhau. Việc họ chia sẻ quan điểm đã cho thấy đây là một phương pháp hữu ích để khuyến khích thảo luận. Các vấn đề đã được các báo cáo viên nêu ra là những vấn đề rất thiết yếu. Hội thảo đã tạo ra một diễn đàn để thảo luận các vấn đề địa phương, và cả những vấn đề không nằm trong lĩnh vực phát triển chiến lược quốc gia. Mặc dù vậy, các vấn đề đó nêu ra những thí dụ về chi phí và lợi nhuận của du lịch sinh thái trên địa bàn có nhiều vùng khí hậu khác nhau và nhiều vùng có đặc điểm khác nhau.
Việc kêu gọi thu nộp các bản góp ý đăng trên tờ báo của nhà nước nhằm đáp ứng sự quan tâm của những người không tham gia được hội thảo nhưng lại có mong muốn được đóng góp ý kiến. Hơn 250 bản góp ý với nhiều thực tế có giá trị đã mở rộng thêm cuộc thảo luận. Các nghiên cứu cụ thể và quan điểm của những người trong cuộc đã được tổng hợp vào văn bản cuối cùng. Quá trình này đã khuyến khích �quyền sở hữu� của các ngành và các bên có quan tâm đến vấn đề này. Ðiều này cũng được phản ánh trong việc áp dụng một cách rộng rãi các nguyên tắc và hành động của CLDLST.
Cuối cùng, quá trình tham khảo ý dân đã gợi ý và thúc đẩy việc định hướng chiến lược. Ðịnh nghĩa vế du lịch sinh thái, các vấn đề then chốt đã thảo luận, và quyết định về hướng tài trợ đều dựa trên các vấn đề được thảo luận trong các hội thảo và các văn bản góp ý của quần chúng. CLDLST đã phát triển cùng với mối quan tâm ngày càng tăng về vấn đề sinh thái du lịch trong cộng đồng. Nếu có thời gian chắc sẽ còn có nhiều góp ý hơn nữa. Có nhiều ý kiến cho rằng cần tham khảo nhiều hơn nữa (mặc dù công việc này đã được thực hiện trong cả năm), song cũng có một số ý kiến khác cho rằng quá trình tham khảo ý dân là quá dàn trải và rằng quá trình thực hiện chiến lược mới là quan trọng hơn nhiều. Sau cùng, cần cân bằng thời gian sử dụng cho việc tham khảo ý kiến quần chúng, việc hoàn tất văn bản và thực hiện các kiến nghị được đưa ra trong quá trình tham khảo này.
CLDLST được phát triển với sự cố vấn chặt chẽ của các bang và các địa hạt. Trước khi bắt đầu chiến lược này, chỉ có bang Victoria là đã hoàn thành CLDLST của mình. Miền nam nước ÚC và Queensland trong khi tiến hành xây dựng chiến lược sinh thái hay các kế hoạch du lịch trên cơ sở điều kiện tự nhiên của mình, đã hợp tác một cách chặt chẽ với chính phủ và sử dụng CLDLST như một cơ sở để xây dựng chiến luợc riêng của bang. Mặc dù việc này đã làm chậm toàn bộ quá trình, nhưng có cái lợi là nội dung và đường lối của các chiến lược đó có rất nhiều cái chung.
Quá trình tư vấn được theo dõi chặt chẽ. Nó có chức năng hoà hợp tất cả các quan điểm và nêu lên được những vấn đề đang bàn cãi. Khi các quan điểm không hoà hợp được thì tất cả các bản góp ý được ghi thành văn bản để độc giả có thể có được một cái nhìn cân bằng. Sự đầu tư về thời gian và nhân lực đã làm lợi cho CLDLST. Các mối quan tâm, các vấn đề và các ưu tiên không phải luôn thống nhất trên toàn nước ÚC, và nếu quá trình tư vấn chỉ được tiến hành ở khu vực trung ương (trung tâm) thì sẽ không thu thập được nhiều vấn đề. Việc lập kế hoạch tham gia đóng góp của cộng đồng sẽ có kết quả thiết thực nếu:
có nhiều cuộc thảo luận đi rộng ra ngoài các lĩnh vực đặc trưng của ngành du lịch sinh thái;
nhạy cảm thu xếp các mâu thuẫn có thể xảy ra giữa các thành viên;
bảo đảm là khi kết thúc thảo luận tất cả các thành viên đều hiểu được toàn bộ quá trình; và
ghi nhận những đóng góp của tất cả các thành viên.
Nếu phải thực hiện lại quá trình này thì việc chuẩn bị trước một báo cáo chi tiết về các vấn đề và phân phát báo cáo trước buổi thảo luận là rất có ích. Nếu các thành viên nghiên cứu văn bản trước thì khi thảo luận sẽ tập trung vào vấn đề hơn (đặc biệt trong trường hợp chương trình có nhiều vấn đề và có sự hạn chế về thời gian). Thảo luận cũng đưa ra một khuôn mẫu cho các bản góp ý của các thành viên không tham gia buổi thảo luận.
chi phí cho quá trình xây dựng chiến lược
Các chi phí chính cho quá trình phát triển CLDLST là tiền lương của các nhân viên, chi phí quản lý, đi lại, thuê địa điểm tổ chức hội thảo, quảng cáo, in ấn và phân phát các bản thảo và bản chính của chiến lược. Nhiều khoản trong số các chi phí này rất khó mà tách biệt rành mạch và sẽ rất khác ở mỗi nước. Một nhóm bốn người tập trung làm việc hoàn toàn cho CLDLST trong khoảng 12 tháng, và có thêm một số nhân viên hợp đồng tham gia khi cần thiết. Ngoài chi phí trả lương, còn có các chi phí văn phòng đi kèm theo và một số các chi phí lớn cho việc thông tin liên lạc và điện thoại.
Do diện tích rộng lớn của nước ÚC và giá cả đi lại trong nước khá đắt nên chi phí cho việc tổ chức và tham gia hội thảo khá lớn. Mối quan tâm của quần chúng và sự công bằng đã đòi hỏi nhóm công tác phải đến tất cả các bang và các địa hạt. Nhiều khi cần đi lại để gặp gỡ với các tiểu bang đang xây dựng chiến lược sinh thái riêng của mình, và để trình bày các báo cáo của hội thảo và hội nghị cho các tổ chức chuyên nghiệp. Mặc dù chính quyền bang và nhiều tổ chức giúp đỡ tổ chức hội thảo, song việc thiết lập và duy trì thông tin liên lạc với quá nhiều nhóm là rất đắt đỏ và đòi hỏi nhiều thời gian và sức lực của các nhân viên. Mặc dù ở ÚC không phải mất tiền để tham gia hội thảo, song đối với các dự án tương tự ở các nước khác trên thế giới có thể tổ chức hội thảo trên cơ sở thu hồi lại các chi phí (các thành viên phải nộp tiền để tham gia hội thảo).
Lời kêu gọi dân gửi bản góp ý được đăng trong chương trình quảng cáo trên các tờ báo lớn ở thủ đô. Phỏng vấn trên đài trong thời gian hội th
