Download Khóa luận Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần điện máy R.E.E miễn phí
MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ 5
LỜI MỞ ĐẦU 7
Chương 1: THỊ TRƯỜNG ĐIỆN LẠNH CỦA CÔNG TY VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY . 8
1.1 Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh .9
1.1.1 Định nghĩa .9
1.1.2 Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh 9
1.1.2.1Hiệu quả kinh doanh cá biệt và hiệu quả kinh doanh xã hội.9
1.1.2.2 Hiệu quả của chi phí bộ phận và chi phí tổng hợp 9
1.1.2.3 Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh .9
1.1.3 Cách xác định hiệu quả SXKD 10
1.1.3.1Theo dạng hiệu số 10
1.1.3.2 Theo dạng phân số 10
1.1.4 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh . .10
1.1.4.1 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu .10
1.1.4.2 Phân tích tình hình biến động doanh thu . 10
1.1.4.3 Phân tích kết cấu doanh thu . 10
1.1.4.4 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định .10
1.1.4.5 Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh .10
1.2 Thị trường điện lạnh của công ty 12
1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 13
1.3.1 Môi trường vĩ mô 13
1.3.1.1 Yếu tố tự nhiên 14
1.3.1.2 Yếu tố xã hội 15
1.3.1.3 Yếu tố kinh tế 15
1.3.1.4 Yếu tố chính trị-pháp luật 17
1.3.1.5 Yếu tố công nghệ - kỹ thuật 17
1.3.2 Môi trường vi mô 18
1.3.2.1 Những sản phẩm thay thế 18
1.3.2.2 Sức ép về giá của khách hàng 18
1.3.2.3 Sức ép về giá của nhà cung cấp 18
1.3.2.4 Sức ép của đối thủ cạnh tranh 19
1.4 Nhận xét chung 19
Chương 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN MÁY R.E.E 21
2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 21
2.2 Nhiệm vụ và chức năng của công ty 23
2.2.1 Nhiệm vụ của công ty 23
2.2.2 Các chức năng chính của công ty 24
2.2.2.1 Tổ chức kinh doanh dịch vụ trên các lĩnh vực kinh tế xã hội, bao gồm 24
2.2.2.2 Kinh doanh xuất nhập khẩu 24
2.3 Khách hàng và thị trường của công ty 25
2.4 Sản phẩm và dịch vụ 25
2.4.1 Các sản phẩm chính của Reetech 25
2.4.2 Dịch vụ 25
2.4.2.1 Đại lý bán hàng 25
2.4.2.2 Dịch vụ cho thuê văn phòng 26
2.4.2.3 Dịch vụ sửa chữa bảo hành 26
2.4.3 Hoạt động đầu tư trong nước 26
2.4.4 Hoạt động thương mại 26
2.4.5 Đầu tư cổ phần cổ phiếu 26
2.5 Cơ cấu tổ chức của công ty 28
2.6 Tình hình sử dụng lao động 29
2.7 Tình hình sử dụng tài sản 31
2.7.1 Tình hình trang bị tài sản qua các năm 31
2.7.2 Tình hình sử dụng tài sản cố định 33
2.7.3 Tình hình sử dụng tài sản lưu động 35
2.8 Tình hình sản xuất 36
2.8.1 Quy trình công nghệ sản xuất 36
2.8.2 Các bộ phận sản xuất của công ty 38
2.9 Hoạt động Marketing 38
2.9.1 Sản phẩm của Reetech 38
2.9.2 Chính sách giá 40
2.9.3 Chiêu thị 41
2.9.3.1 Quảng cáo 42
2.9.3.2 Xúc tiến bán hàng – khuyến mãi .42
2.9.3.3 Hoạt động triễn lãm, hội nghị khách hàng 43
2.9.3.4 Hoạt động tài trợ: PR 43
2.9.3.5 Dịch vụ hậu mãi 43
2.9.4 Giới thiệu về kênh phân phối của công ty 44
2.10 Tình hình họat động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây . 45
2.10.1 Kết quả hoạt động kinh doanh 46
2.10.2 Các chỉ số tài chính 47
2.11 Đánh giá hoạt động công ty những năm qua bằng ma trận SWOT 48
2.12 Nhận xét chung 50
Chương 3: CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN MÁY R.E.E 50
3.1 Phướng hướng và mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2012 50
3.1.1 Hoạt động dịch vụ cơ điện công trình (M&E) 50
3.1.2 Sản xuất, lắp ráp và kinh doanh sản phẩm mang thương hiệu Reetech . .51
3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Điện máy R.E.E 52
3.2.1 Đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động cho phù hợp với trình độ công nghệ hiện đại 53
3.2.1.1 Đối với cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật 53
3.2.1.2 Đối với công nhân kỹ thuật 53
3.2.1.3 Đào tạo ngoại ngữ 54
3.2.2 Nâng cao hiệu quả công tác quản lý sản xuất 54
3.2.3 Tăng cường liên kết kinh tế. 55
3.2.4Tăng cường công tác nghiên cứu và mở rộng thị trường của công ty 56
3.3 Một số kiến nghị 57
KẾT LUẬN. 58
TÀI LIỆU THAM KHẢO 59
PHỤ LỤC .61
DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ
Bảng 1.1 Tỷ lệ lạm phát các năm vừa qua .11
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực Công ty Cổ Phần Điện Máy R.E.E .22
Bảng 2.2 : Số lượng nhân viên trong các phòng ban .23
Bảng 2.3 : Cơ cấu nhân sự phân theo tính chất sản xuất, trình độ và giới tính .24
Bảng 2.4 : Tình hình sử dụng tài sản các năm 2008, 2009, 2010 25
Bảng 2.5 Tình hình sử dụng tài sản cố định .26
Bảng 2.6 Công suất và hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị trong công ty .27
Bảng 2.7 Tình hình sử dụng tài sản lưu động của công ty .29
Sơ đồ 2.8 Quy trình công nghệ sản xuất .31
Sơ đồ 2.9 Sơ đồ các bộ phận sản xuất của công ty .31
Bảng 2.10 Các sản phẩm Reetech .32
Sơ đồ 2.11 Sơ đồ kênh phân phối 37
Bảng 2.12 Các chỉ tiêu cụ thể sản xuất và kinh doanh của công ty từ 2007 đến 2010 39
Bảng 2.13 Các chỉ số tài chính năm 2008, 2009, 2010 .40
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-32198/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
ty sở hữu thương hiệu Reetech – tự hào là thương hiệu máy điều hòa không khí và hàng gia dụng đầu tiên của ngành điện lạnh Việt Nam. Có mặt trên thị trường vào năm 1996, Reetech là bảo chứng cho chất lượng, mẫu mã cũng như dịch vụ hậu mãi được người tiêu dùng công nhận và các nhà thầu cơ điện lạnh tin cậy sử dụng cho nhiều công trình lớn nhỏ trong cả nước.
Công ty cổ phần điện lạnh REE được thành lập năm 1977, nguyên là một công ty quốc doanh thuộc Sở công nghiệp Thành phồ Hồ Chí Minh với tên gọi Xí nghiệp Liên hợp thiết bị lạnh. Đây có thể được xem là xí nghiệp tiên phong đầu tiên ở Việt Nam được ra đời chuyên sản xuất các thiết bị làm lạnh. Sau 10 năm hoạt động xí nghiệp chính thức được đổi tên thành Công ty cơ điện lạnh R.E.E (R.E.E Corp).
Từng là nhà phân phối và hiểu rõ ưu nhược điểm của thiết bị lạnh của nhiều nhãn hiệu nổi tiếng từ Nhật, Mỹ…REE đã sản xuất máy điều hoà không khí thương hiệu Việt Nam đầu tiên “Reetech”….Nhà máy theo công nghệ Châu Âu tọa lạc trong khu Công nghiệp Tân Bình với diện tích gần 12.000 m2, lắp ráp và sản xuất các sản phẩm từ điện lạnh gia dụng đến điều hoà nhiệt độ công nghiệp có công suất lên đến 320.000 BTU/h.
Sản phẩm Reetech đạt chất lượng TCVN6576/1999, và các tiêu chuẩn quốc tế như ASHARE (US), JIS (Japan), ISO 4141/1991, ISO 817.
Đội ngũ sale mạnh với nhiều kinh nghiệm, với nhiều mạng lưới phân phối và hệ thống bảo hành, bảo trì phát triển rộng khắp đất nước, đã mang lại dịch vụ và lòng tin cho khách hàng.
Với hệ thống quản lý tiêu chuẩn ISO 9001: 2000
Văn phòng và các chi nhánh:
Tên công ty : Công ty Cổ Phần Điện Máy R.E.E
Tên giao dịch: R.E.E Electric Appliances Joint Stock Company
Hình thức: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
Chủ sở hữu: Công ty Cổ Phần Điện Lạnh REE
Giám đốc : Ông Trần Trọng Quý.
Giấy CN ĐKKD số: 4104000145 ngày 12/12/2005.
Địa chỉ : 364 Cộng Hòa – Phường 13 – Quận Tân Bình – TP.HCM
Điện thoại: (84.8) 8164207 – 8164208
Fax: (84.8) 8164209
Email:
[email protected],vn
Chi nhánh Hà Nội
41 đường Lý Thái Tổ, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 04- 8250463
Fax: 04- 8250464
Chi nhánh Đà Nẵng
40 đường Trưng Nữ Vương, Phường Bình Hiên, Tp Đà Nẵng.
Điện thoại: 051- 1897079
Fax: 051- 1897079
2.2 Nhiệm vụ và chức năng của công ty
2.2.1 Nhiệm vụ của công ty
Công ty có hệ thống mạng lưới rộng khắp trên địa bàn trung tâm thành phố Hồ Chí Minh và cả nước nên hoạt động sao cho mang lại hiệu quả về kinh tế cũng như xã hội cao nhất. Thực hiện nghĩa vụ nép ngân sách nhà nước, góp phần gia tăng thu nhập quốc dân, tích lũy và tái đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, ổn định và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty. Cuối cùng là đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty theo hướng chỉ đạo của Nhà nước.
Là nhà chuyên nghiệp về điều hoà không khí, Reetech luôn đi đầu cung cấp các giải pháp về điều hoà không khí trong mọi lãnh vực theo hướng tiết kiệm điện năng, bảo vệ môi trường, mang lại những lợi ích tốt nhất và niềm tin cho khách hàng.
Luôn nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ hướng tới tiện nghi sang trọng và sức khỏe cho người sử dụng.
Công ty còn đặt ra nhiệm vụ:
Cam kết cải tiến chất lượng
Nuôi dưỡng các mối quan hệ với đối tác
Tạo ra giá trị cao nhất cho cổ đông
Trân trọng sự đóng góp của nhân viên
Bảo đảm tính chính trực
2.2.2 Các chức năng chính của công ty
2.2.2.1 Tổ chức kinh doanh dịch vụ trên các lĩnh vực kinh tế xã hội, bao gồm
Sản xuất, lắp đặt, thiết kế, sữa chữa các mặt hàng về ngành điện, điện tử, cơ khí và điện lạnh đối với mọi thành phần kinh tế và khách hàng trong và ngoài nước.
Thực hiện, tổ chức sản xuất, gia công, kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu trực tiếp và xuất nhập khẩu ủy thác các thiết bị phục vụ sản xuất cơ điện lạnh và các thiết bị lạnh chủ yếu để lắp đặt cho các công trình điện lạnh và dân dụng được cấp phép xây dựng cho nhiều đơn vị trong nước.
Tăng cường hoạt động hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết, làm đại lý bán hàng, ký gửi cho mọi đơn vị tổ chức cá nhân hợp pháp trong và ngoài nước, các đơn vị liên doanh trong và ngoài nước.
2.2.2.2 Kinh doanh xuất nhập khẩu
Xuất khẩu: Các mặt hàng thuộc ngành cơ điện lạnh.
Nhập khẩu: Thiết bị vật tư phục vụ sản xuất hàng cơ điện lạnh.
Có thể tóm tắt các hoạt động kinh doanh:
Sản xuất, lắp ráp, thiết kế, lắp đặt, sửa chữa và các dịch vụ về ngành điện, điện tử, cơ khí và điện lạnh – Kinh doanh thương mại, xuất nhập khẩu các hàng tư liệu sản xuất, tiêu dùng của ngành cơ điện lạnh.
Mua bán và dịch vụ bảo trì máy móc cơ giới
Đại lý ký gởi hàng hoá.
Xây dựng dân dụng và công nghiệp – kinh doanh nhà ở
Cho thuê văn phòng, kho bãi, nhà xưởng.
Thi công các công trình xây dựng điện đến 350 KV.
Mua bán, thiết kế, lắp đặt, bảo hành, bảo trì thiết bị thông tin, viễn thông: máy liên lạc vô tuyến, máy bộ đàm vô tuyến, tổng đài nội bộ, điện thọai, hệ thống truyền hình vệ tinh và parabol, hệ thống camera quan sát, chống trộm, hệ thống phòng cháy chữa cháy, báo cháy tự động.
Môi giới bất động sản: Kinh doanh nhà cao tầng, chung cư, căn hộ, nhà xưởng, kho…
2.3 Khách hàng và thị trường của công ty
Công ty Cổ phần điện máy R.E.E (Reetech) là đơn vị hàng đầu về phân phối máy điều hòa không khí cho các công trình thương mại, công nghiệp, dân dụng và cơ sở hạ tầng. So với các đối thủ lớn từ nước ngoài như Carrier, Sanyo, Toshiba, National, Panasonic, Hitachi, LG,... có phân khúc thị trường cao cấp thì các sản phẩm máy lạnh, tủ lạnh, máy giặt,... nhãn hiệu Reetech thường nằm trong phân khúc thị trường trung cấp với chất lượng tốt, giá cả ở mức trung bình. Thế mạnh của Reetech là máy điều hòa công suất lớn từ 36.000 đến 60.000 BTU (thị phần khoảng 40%).Các sản phẩm còn lại đạt mức thị phần khoảng 10%. Khách hàng của công ty là các chủ đầu tư công trình, các quỹ đầu tư, các nhà thầu chính…
Công ty đang tập trung vào phân khúc thị trường có qui mô trung bình, chất lượng và yêu cầu kỹ thuật đòi hỏi tương đối vừa phải như: xây dựng nhà ở, cao ốc văn phòng, các khu chung cư …
Thực hiện hàng trăm công trình trên khắp mọi miền đất nước trong đó có nhiều công trình nổi tiếng của Việt Nam:Sacombank; Hoàng Anh Plaza; Cao ốc Quốc Cường Gia Lai; E.Town 1, 2, 3 & 4; Công ty thuốc lá Bến Thành, Khánh Hòa; Tân Sơn Nhất Building;CoopMart; VinatexMart; MaxiMart; Siêu thị Nguyễn Kim; bệnh viện Colombia; bệnh viện Chợ Rẫy; Công ty Vinamilk, Hội Trường Thành Ủy TP.Hồ Chí Minh,Công Trình Miss Universe 2008 – Nha Trang…
2.4 Sản phẩm và dịch vụ
REETECH là thương hiệu Điều Hòa không khí đầu tiên của Việt Nam với chất lượng cao và hiện đại, mẫu mã đa dạng, mới và phong phú, bảo hành chu đáo và nhanh chóng.
2.4.1 Các sản phẩm chính của Reetech
Máy điều hòa nhiệt độ dân dụng, thương mại công suất đến 320.000BTU/h. Hệ thống điều hòa nhiệt độ trung tâm công suất thay đổi theo nguyên lý digital,AHU, FCU, PAU các loại
Song song với dòng sản phẩm hệ thống điều hòa kh...
