Download miễn phí Đề tài Dự án Quy hoạch quán Cafe Pet



Quản Trị chất lượng là một quá trình triển khai, giám sát những tiêu chuẩn chất lượng cho việc thực hiện dự án, đảm bảo chất lượng sản phẩm dự án phải đạt được chất lượng theo yêu cầu của dự án. Trong quản trị doanh nghiệp, chất lượng là một trong những phạm trù quan trọng và thường gắn với lợi thế cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp.
 
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-02-de_tai_du_an_quy_hoach_quan_cafe_pet.FQUIvkt92H.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-43278/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ng theo quy định tại Quyết định số 06/2005/QĐ-BXD ngày 03/02/2005 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành Định mức chi phí quy hoạch xây dựng.
Chủ đầu tư lập dự toán chi phí trên cơ sở nội dung công việc quy hoạch phải thực hiện, sản phẩm đồ án quy hoạch các chế độ chính sách có liên quan. Khi lập dự toán chi phí, chủ đầu tư có thể tham khảo mức chi phí của đồ án quy hoạch tương tự về quy mô, tính chất, sản phẩm đồ án quy hoạch...
Khối lượng theo bản vẽ thiết kế.
Đơn giá thiết kế được lập theo định mức dự toán do BXD ban hành
- Nội dung chi phí dự án quy hoạch
Chi phí lập dự án ( đồ án ) quy hoạch gồm: chi phí điều tra thu thập tài liệu, số liệu hiện trạng và dự báo liên quan đến dự án quy hoạch.
Chi phí thực hiện dự án quy hoạch gồm : chi phí khảo sát , thiết kế quy hoạch, làm mô hình ( nếu có), chi phí nhân viên dự án…
Chi phí thẩm định và phê duyệt dự án quy hoạch.
Bảng tổng hợp chi phí dự án
STT
Nội dung
Chi phí
1
Thuê đội ngũ khảo sát địa hình
110,300,000
2
Đội ngũ chuyên gia tư vấn
154,000,000
3
Đội ngũ nhân viên dự án
605,507,000
4
Các gói thấu
803,700,000
+ Thiết kế khu nhà.
421,050,000
+ Thiết kế khu ngoài trời
382,650,000
5
Chi phí khác
750,700,000
6
Tổng chi phí
2,424,207,000
7
Dự phòng (5%)
121,210,350
Tổng
2,545,417,350
- Chi phí nhân lực
STT
Nội dung
Chi phí 1
tháng/người
Chi phí toàn
bộ dự án
1
Ban điền hành (3 người)
+ Giám đốc dự án
12,000000
99,600,000
+ Phó giám đốc chuyên môn
10,000,000
83,000,000
+ Phó giám đốc tài chính
10,000,000
83,000,000
2
Phòng thư ký và tài chính kế toán(3 người)
+ Trưởng phòng
7,000,000
58,100,000
+ Nhân viên (2 người)
3,200,000
53,120,000
3
Phòng thông tin (3 người)
+ Trưởng phòng
7,000,000
58,100,000
+ Nhân viên (2 người)
3,000,000
49,800,000
4
Ban tư vấn và giám sát (3 người)
+ Trưởng ban tư vấn và giám sát
6,500,000
53,950,000
+ Nhân viên (2 người)
4,000,000
66,400,000
5
Tổng 12 người
605,507,000
(Bảng dự toán chi phí nhân lực chưa tính đến thưởng )
- Chi phí khác
STT
Nội dung
Chi phí
1
Chi phí máy móc, trang thiết bị làm việc
260,300,000
2
Chi phí giấy tờ thủ tục hành chính (hồ sơ thủ tục mời thầu, đăng ký dự án)
90,000,000
3
Chi phí công tác (đi lại, trao đổi)
150,000,000
4
Thưởng khuyến khích nhân viên (khi hoàn thành tốt công việc, có đề xuất tốt)
129,000,000
5
Đào tạo nhân sự (huấn luyện, đào tạo anh em trong dự án, thử việc)
13,000,000
6
Chi phí quản lý (tiền điện, nước, điện thoại, nhà, phòng ốc, bàn ghế…)
86,000,000
7
Chi phí thẩm định và phê duyệt dự án
22,400,000
Tổng
750,700,000
2.3.2. Kiểm soát chi phí
- Quản lý tổng mức đầu tư
Khi lập dự án chúng tui đã xác định tổng mức đầu tư để tính toán hiệu quả đầu tư, từ đó đưa ra số vốn dự trù yêu cầu chủ đầu tư.
Nếu có sự thay đổi từ phía chủ đầu tư chúng tui sẽ có thông báo kịp thời đến nhà thầu để có kế hoạch điều chỉnh phù hợp.
- Quản lý tổng dự toán, dự toán công trình
Tổng dự toán, dự toán công trình trước khi phê duyệt đều phải qua Hội đồng thẩm định. Nội dung thẩm định cụ thể như sau:
Kiểm tra sự phù hợp giữa khối lưọng thiết kế và khối lượng dự toán.
Lên kế hoạch lập dự phòng chi phí cho dự án với 5% tổng chi phí: 121,210,350VNĐ. Khoản dự phòng này sẽ được sử dụng trong trường hợp chi phí có sự thiếu hụt cần bổ sung do những yếu tố khách quan, lạm phát…
Kiểm tra tính đúng đắn của việc áp dụng các định mức kinh tế, kỹ thuật, định mức chi phí, đơn giá và các chế độ chính sách liên quan.
Xác định tổng dự toán, dự toán công trình được thẩm định
Giám đốc dự án phê duyệt tổng dự toán, dự toán công trình và phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về kết quả thẩm định, phê duyệt của mình.
2.3.3.Quản lý định mức dự toán
Căn cứ vào yêu cầu kỹ thuật, biện pháp thi công, tiến độ chúng tui sẽ có định mức tương tự đã sử dụng ở các công trình khác làm cơ sở xác định gói thầu.
Chúng tui sẽ rót vốn theo tiến độ công trình. Cụ thể như sau:
Hạng mục
Tiến độ
Rót vốn
Khảo sát địa hình
Có mặt bằng
100%
Thiết kế thi công
Mua nguyên vật liệu cho việc thi công
20%
Hoàn thành cơ bản thi công sơ bộ
20%
Hoàn thành thi công gói thầu
30%
Bàn giao công trình
30%
Đào tạo nhân sự
Giai đoạn khởi đầu
100%
Tư vấn
Hoàn thành và từng tháng
100%
Trả lương CNV
Từng tháng
100%
Thưởng cuối năm
Hoàn thành
100%
Thưởng, quà khi hoàn thành tốt công việc
Hoàn thành
100%
2.4. Quản trị chất lượng dự án
Quản Trị chất lượng là một quá trình triển khai, giám sát những tiêu chuẩn chất lượng cho việc thực hiện dự án, đảm bảo chất lượng sản phẩm dự án phải đạt được chất lượng theo yêu cầu của dự án. Trong quản trị doanh nghiệp, chất lượng là một trong những phạm trù quan trọng và thường gắn với lợi thế cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp.
Quản trị chất lượng
Quản trị chất lượng ký kết
Quản trị chất lượng thi công
Quản trị chất lượng nhân viên dự án
Quản trị chất lượng nghiệm thu
2.4.1. Lập kế hoạch chất lượng:
Nhận biết được tiêu chuẩn chất lượng nào có liên quan tới dự án.
- Chính sách chất lượng :
Chất lượng công trình phải đặt lên hàng đầu.
Đúng thiết kế.
Đảm bảo tiến độ và chất lượng, đáp ứng các yêu cầu của dự án.
Đảm bảo an toàn.
Đạt tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
Đảm bảo công trình được bàn giao đúng thời gian dự kiến.
Hiệu quả sử dụng dự án phải đúng mục tiêu đề ra ban đầu.
Cải tiến và hiện đại hoá cải tiến chất lượng. Nhận biết và cung cấp đầy đủ các nguồn lực, đảm bảo hệ thống quản lí chất lượng.
Thực hiện đào tạo và nâng cao kiến thức nghiệp vụ cho mọi thành viên trong tổ chức.
Phạm vi sản phẩm
Công trình là dự án: “Xây dựng quán Cafe Pet”
- Tiêu chuẩn và quy định về chất lượng
Dựa trên:
Quy chế đánh giá và công nhận công trình, sản phẩm quy hoạch xây dựng đạt chất lượng cao của ngành xây dựng.
Nghị định số 08/2005/NĐ – CP, ngày 24/01/2005 của Chính phủ về Quy hoạch xây dựng.
Thông tư số 15/2005/TT – BXD ngày 19/08/2005 của Bộ xây dựng, hướng dẫn lập thẩm định và phê duyệt đồ án quy hoạch.
Các quy định của bản “ Quyết định về Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về quy hoạch xây dựng số 04/2004/QĐ – BXD”
Quy trình đánh giá có thể sử dụng để phát minh những sáng kiến cải tiến chất lượng.
Nội dung của tiêu chuẩn chất lượng:
Chất lượng của dự án phải tuân thủ các văn bản quy phạm pháp luật về quy hoạch xây dựng và các quy định pháp lí có liên quan về bảo vệ các công trình kỹ thuật, lịch sử, văn hoá và bảo vệ môi trường.
Phù hợp với các tiêu chuẩn về tự nhiên: địa hình, địa chất, thuỷ văn, đất đai, nguồn nước, khí hậu, môi trường, khí hậu, tài nguyên, kinh tế, xã hội.
Dư án cần đảm bảo được các tiêu chí về chất lượng nhằm đảm bảo các điều kiện về an toàn vệ sinh đối với những người đang làm việc và sinh sống trong khu vực quy hoạch. Đảm bảo về lợi ích của toàn xã hội. Bảo vệ môi trường sống, cảnh quan, văn hoá, quốc phòng, an ninh, tài nguyên, môi trường.
Hình thành các tổ...

---