Download miễn phí Luận văn Vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Xí nghiệp Chế biến và Kinh doanh Nông thổ sản - Hà Nội



Chương I: Vốn lưu động và tầm quan trọng của vốn lưu động đối với các doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế thị trường.
I- Vốn và tầm quan trọng của vốn đối với mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
1- Khái niệm vốn kinh doanh.
2- Các loại vốn kinh doanh.
3- Các bộ phận cấu thành vốn của doanh nghiệp.
4- Vai trò của vốn lưu động đối với doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh.
II- Các giải pháp huy động vốn lưu động của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
1- Giải pháp huy động vốn lâu dài.
2- Giải pháp huy động vốn ngắn hạn.
III- Mục đích, nhiệm vụ phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp.
1- Mục đích và nhiệm vụ phân tích.
2- Các phương pháp sử dụng trong phân tích hiệu quả.
IV- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp.
1- Quan điểm và tiêu thức xác định hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
2- Hệ thống chỉ tiêu đánh giá việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
3- Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp.
Chương II: Thực trạng sử dụng vốn lưu động tại xí nghiệp chế biến và kinh doanh nông thổ sản Hà Nội.
I- Quá trình hình thành và các kết quả đạt được của xí nghiệp trong những năm qua.
1- Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp.
2- Hệ thống tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong xí nghiệp.
3- Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng tới việc huy động vốn lưu động và sử dụng vốn lưu động ở xí nghiệp.
4- Thực trạng, nguyên nhân, kết quả và những đổi mới về mặt tổ chức, quản lý sản xuất kinh doanh mà xí nghiệp đạt được những năm gần đây.
II- Phân tích tình hình huy động vốn lưu động tại xí nghiệp.
1- Giải pháp tăng vốn tự có
2- Giải pháp tăng vốn ngắn hạn.
II- Phân tích thực trạng sử dụng vốn lưu động tại xí nghiệp.
1- Những đặc điểm cơ bản ảnh hưởng tới tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động ở đây.
2- Quan điểm về hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp.
3- Thực trạng sử dụng vốn lưu động tại xí nghiệp.
IV- Đánh giá chung về tình hình sử dụng vốn của xí nghiệp.
Chương III- Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại xí nghiệp.
I- Phương hướng và nhiệm vụ của xí nghiệp trong thời gian tới.
II- Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại xí nghiệp.
1- Biện pháp chung cho các doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
2- Các giải pháp khác nhằm huy động vốn lưu động.
3- Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
4- Cổ phần hoá doanh nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
5- Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, hoàn thiện bộ máy quản lý.
III - Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước.
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-02-luan_van_von_luu_dong_va_cac_bien_phap_nang_cao_hi.YOFFHMfqqg.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-43234/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

c¸c kh©u trung gian.Víi ph­¬ng ch©m mua tËn gèc b¸n tËn gän.
- Gi¶m c¸c chi phÝ trong s¶n xuÊt , sö dông tèi ®a n¨ng xuÊt may mãc, thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn, ®æi míi kü thuËt c«ng nghÖ ¸p dông cac c«ng nghÖ qu¶n lý tiªn tiÕn trªn thÕ giíi.
- Cho thuª c¸c c¬ së vµ ph­¬ng tiÖn thõa hoÆc trong thêi gian ch­a sö dông, tæ chøc liªn doanh, liªn kÕt, sö dông hÕt n¨ng lùc c¸c nguån vèn.
3.3.T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh khoa häc, n¨ng ®éng... ë doanh nghiÖp .
- Tæ chøc h¹ch to¸n khoa häc, theo dâi ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, cËp nhËp toµn diÖn thu chi ngan s¸ch trong doanh nghiÖp .
- ChÊp hµnh tèt ph¸p lÖnh kÕt to¸n, thèng kª cña Nhµ n­íc.
- T¨ng nhanh vßng quay cña vèn, ®Æc biÖn lµ vèn l­u ®éng. Gi¶m c¸c chi phÝ l·i vay ng©n hµng...
- Tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ vèn, chèng tham « l·ng phÝ, thÊt tho¸t vèn.
Gi¶m bít c¸c thiÖt h¹i do vi ph¹m c¸c hîp ®ång kinh tÕ.
3.4. Tæ chøc dù tr÷ hµng ho¸ hîp lý.
Trong b¶ng tæng kÕt tµi s¶n- tµi s¶n cã ph¶n ¸nh sè vèn, theo c¬ cÊu cho biÕt vèn l­u ®éng ®­îc dïng lµm g×. Tû träng cña tõng lo¹i, tµi s¶n sÏ cho chóng ta ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸i kho¸t tr×nh ®é sö dông vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp. Sù biÕn ®éng cho phÐp ta ®¸nh gi¸ doanh nghiÖp ®· ®i ®óng h­íng hay ch­a ®Ó cã biÖn ph¸p kh¨c phôc. Trong c¬ cÊu vèn l­u ®éng, ta cÇn xem xÐt tû träng cña tµi s¶n dù tr÷ vèn b»ng tiÒn, kho¶n ph¶i thu trong tæng tµi s¶n l­u ®éng bao nhiªu lµ hîp lý nhÊt.
Trong tµi s¶n dù tr÷. CÇn xem xÐt sù thay ®æi c¸c lo¹i dù tr÷ th«ng qua tû träng cña nã. Tuy nhiªn khi ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ph¶i l­u ý quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ chñng lo¹i hµng ho¸ s¶n phÈm. XÐt sù t¨ng gi¶m cña tõng lo¹i dù tr÷, x¸c ®Þnh tÝnh chÊt hîp lý cña dù tr÷ trªn c¬ së tÝnh chÊt vµ quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh bëi dù tr÷ lµ chØ tiªu ph©n tÝch quan träng nhÊt kh«ng thÓ thiÕu ®­îc. C¸c doanh nghiÖp lu«n ph¶i cã c¸c kho¶n dù tr÷ c¨n b¶n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu xuÊt nh©p ®¶m b¶o an toµn tr¸nh l·ng phÝ do thiÕu hôt nguyªn vËt liÖu hay hµng ho¸ khi cã nhu cÇu.
3.5. Tæ chøc thu hót vèn ®Çu t­, liªn doanh liªn kÕt.
- §©y lµ ®iÒu kiÖn ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng.V× nã gióp doanh nghiÖp gi¶m ®­îc kho¶n vèn ph¶i ®i vay.
- Liªn doan, liªn kÕt gióp doanh nghiÖp ®æi míi ®­îc m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ s¶n xuÊt .... gióp doanh nghiÖp häc hái ®­îc c¸c ph­¬ng thøc qu¶n lý míi, hiÖn ®¹i. Tõng b­íc héi nhËp víi thÞ tr­êng khu vùc vµ trªn thÕ giíi...
Tãm l¹i n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng lµ mét viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch, gióp doanh nghiÖp ngµy cµng ®¹t kÕt qu¶ kinh doanh cao h¬n, thu nhËp cña doanh nghiÖp lín h¬n vµ ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp còng ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn.
Tuy nhiªn viÖc ¸p dông c¸c ph­¬ng ph¸p nµo cßn phô thuéc vµo t×nh h×nh cña doanh nghiÖp vµ tr×nh ®é qu¶n lý vµ cña ng­êi l·nh ®¹o.
Ch­¬ng II
Thùc tr¹ng sö dông vèn l­u ®éng t¹i XÝ nghiÖp chÕ biÕn vµ kinh doanh N«ng thæ s¶n - Hµ Néi
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc cña XÝ nghiÖp trong nh÷ng n¨m qua.
1. S¬ l­îc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña XÝ nghiÖp.
XÝ nghiÖp ChÕ biÕn vµ Kinh doanh N«ng thæ s¶n Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc th­¬ng m¹i thuéc C«ng ty ChÕ biÕn vµ Kinh doanh N«ng thæ s¶n I - Bé Th­¬ng m¹i.
XÝ nghiÖp ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 79/NTS1/TCHC ngµy 11/03/1996 cña c«ng ty N«ng s¶n I vµ quyÕt ®Þnh sè 753/TM - TCCB ngµy 9/9/1995 cña Bé Th­¬ng m¹i qui ®Þnh ®iÒu lÖ ho¹t ®éng, tæ chøc bé m¸y c«ng ty N«ng s¶n I.
Trªn c¬ së s¸t nhËp tr¹m trung chuyÓn Hµ Néi víi cöa hµng 65 Ng« Th× NhËm thuéc c«ng ty N«ng thæ s¶n - Hµ Néi ngµy nay.
Trô së cña XÝ nghiÖp : 251 phè Minh Khai quËn Hai Bµ Tr­ng - Hµ Néi (n»m trong khu«n viªn tæng kho c«ng ty N«ng s¶n I - Hµ Néi)
§iÖn tho¹i: 8.624.355; 8.624.270
XÝ nghiÖp ChÕ biÕn vµ Kinh doanh N«ng thæ s¶n Hµ Néi lµ ®¬n vÞ kinh tÕ trùc tiÕp s¶n xuÊt gia c«ng, chÕ biÕn hµng N«ng s¶n, xuÊt khÈu vµ kinh doanh tæng hîp. XÝ nghiÖp thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n phô thuéc trong tæng thÓ c«ng ty, ®­îc quyÒn më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng vµ ®­îc sö dông con dÊu riªng, theo thÓ thøc qui ®Þnh cña nhµ n­íc.
Thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n phô thuéc vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o cã l·i ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng nh»m b¶o tån vµ ph¸t triÓn sè vèn ®ù¬c giao. §ång thêi gi¶i quyÕt tèt c«ng ¨n viÖc lµm cho CBCNV.
Thùc hiÖn nguyªn t¾c d©n chñ vµ chÕ ®é thñ tr­ëng trong ®¬n vÞ, qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së thùc hiÖn quyÒn lµm chñ tËp thÓ cña CBCNV trong XÝ nghiÖp. Kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc.
2. HÖ thèng tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban trong XÝ nghiÖp.
ChÞu tr¸ch nhiÖm mäi ho¹t ®éng cña XÝ nghiÖp lµ Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp. Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp cã 1 phã gi¸m ®èc vµ 1 kÕ to¸n tr­ëng.
QuyÒn h¹n cña Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp:
a. C¨n cø vµo kÕ ho¹ch, nhiÖm vô c«ng ty giao, x©y dùng, ®Ò xuÊt ph­¬ng ¸n tæ chøc s¶n xuÊt, chÕ biÕn kinh doanh theo c¸c chøc n¨ng , nhiÖm vô cña XÝ nghiÖp. Ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ theo uû quyÒn cña Gi¸m ®èc c«ng ty N«ng thæ s¶n I vµ chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c hîp ®ång ®· ký, c¸c ph­¬ng ¸n ®· duyÖt.
b. §ù¬c quyÕt ®Þnh c¸c kho¶n chi phÝ theo quyÒn h¹n ph©n cÊp, c¸c quyÕt ®Þnh cña c«ng ty vµ Bé Tµi chÝnh (nh­ chi l­¬ng, th­ëng vµ c¸c chi phÝ kh¸c)
c. §­îc quyÒn s¾p xÕp, bè trÝ lao ®éng trong ph¹m vi XÝ nghiÖp.
d. §Ò nghÞ c«ng ty n©ng l­¬ng, ®Ò b¹t c¸n bé, khen th­ëng, kû luËt, tuyÓn dông lao ®éng, t¹m dõng, t¹m ho·n c¸c hîp ®ång lao ®éng, gi¶i quyÕt c¸c chÝnh s¸ch cho CBCNV theo qui ®Þnh.
2.1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý XÝ nghiÖp.
Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý, s¶n xuÊt, kinh doanh cã:
· 1 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh
· 1 KÕ to¸n tr­ëng, gióp Gi¸m ®èc tæ chøc thùc hiÖn tèt ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª cña nhµ n­íc vµ c¸c qui ®Þnh vÒ h¹ch to¸n phô thuéc c«ng ty.
S¬ ®å bé m¸y XÝ nghiÖp
ChÕ biÕn vµ kinh doanh N«ng thæ s¶n - Hµ Néi
C¸c Phã gi¸m ®èc
Gi¸m ®èc
Bé phËn kinh doanh
Bé phËn HC - KÕ to¸n
Cöa hµng, quÇy hµng
Bé phËn gia c«ng chÕ biÕn
2.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng, ban trong XÝ nghiÖp
a. Bé phËn kÕ to¸n tµi vô
· N»m d­íi sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp
· Cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý toµn bé nguån vèn kinh doanh cña XÝ nghiÖp.
· H¹ch to¸n chi tiÕt t×nh h×nh s¶n xuÊt, kinh doanh cña XÝ nghiÖp
· LËp c¸c b¸o c¸o, quyÕt to¸n hµng quý, hµng n¨m...
C¬ cÊu tæ chøc cña bé phËn kÕ to¸n tµi vô cho phßng kÕ to¸n tµi vô gåm cã:
· Mét kÕ to¸n tr­ëng (tr­ëng bé phËn kÕ to¸n tµi vô)
· Mét kÕ to¸n kho
· Mét kÕ to¸n quü thu chi
NhiÖm vô cô thÓ cña c¸c nh©n viªn kÕ to¸n tµi vô:
· KÕ to¸n kho:
- Theo dâi t×nh h×nh xuÊt nhËp hµng ho¸ hµng ngµy, hµng kú
- Thèng kª lao ®éng vËt t­ sö dông trong kú.
- Tæ chøc b¶o qu¶n hµng ho¸ vµ c¸c kÕ ho¹ch dù tr÷ hµng ho¸ trong kú kinh doanh...
· KÕ to¸n quÜ thu chi:
- Theo dâi t×nh h×nh thu, chi hµng ngµy, quý.
- Theo dâi c¸c kho¶n ph¶i thu
- Theo dâi, qu¶n lý quü cña XÝ nghiÖp vµ c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n.
- LËp c¸c b¸o c¸o tån quü tiÒn mÆt hµng kú
b. Bé phËn kinh doanh
· Còng chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp qua Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt kinh doanh.
· Tæ chøc, bè trÝ c¸c m¹ng l­íi b¸n hµng cña XÝ nghiÖp hîp lý, c¸c kªnh tiªu thô hµng ho¸.
· Tæ chøc thu mua, t¹o nguån hµng ®Çu vµo cña XÝ nghiÖp
· Tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ.
c. Cöa...

---