Hiệu quả sử dụng vốn tại Công Ty Cơ Điện Công Trình - Thực trạng và giải pháp phát triển - pdf 14

Download miễn phí Luận văn Hiệu quả sử dụng vốn tại Công Ty Cơ Điện Công Trình - Thực trạng và giải pháp phát triển

MỤC LỤC

* Lời nói đầu 4
Chương 1 : Cơ sở lý luận và phương pháp luận về vồn kinh doanh của
doanh nghiệp 6
1.1 Vốn kinh doanh của doanh nghiệp 6
1.1.1 Khái niệm về vốn 6
1.1.2 Những đặc trưng cơ bản của vốn 7
1.1.3 Kết cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp 10
1.1.3.1 Phân loại vốn dưới góc độ tài sản 10
a.Vốn lưu động 10
b.Vốn cố định 12
1.1.3.2 Phân loại vốn dưới góc độ nguồn hình thành 16
a. Vốn chủ sở hữu 16
b. Công nợ phải trả 16
1.2 Hiệu quả sử dụng vốn 18
1.2.1 Khái niệm về hiệu quả -hiệu quả sử dụng vốn 18
1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 19
1.3 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 20
1.3.1 Quan điểm và tiêu thức xác định hiệu quả sử dụng vốn
kinh doanh 20
1.3.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn 22
1.3.2.1 Các chỉ tiêu tổng hợp 22
1.3.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định 24
1.4 Phương pháp đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả
sử dụng vốn 27
1.4.1 Các phương pháp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn 27
1.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn 28
1.4.2.1 Các nhân tố lượng hoá 28
1.4.2.2 Các nhân tố phi lượng hoá 29
a. Các nhân tố khách quan 29
b. Các nhân tố chủ quan 30
Chương 2: Thực trạng quản lý và sử dụng vốn tại Công ty Cơ Điện Công
Trình 31
2.1 Giới thiệu khái lược về Công ty Cơ Điện Công Trình 31
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 31
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty 32
2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 35
2.2 Thực trạng quản lý và sử dụng vốn tại Công ty Cơ Điện Công Trình 35
2.2.1 Khái quát về vốn và sử dụng vốn tại Công ty Cơ Điện Công
Trình trong một số năm gần đây. 36
2.2.2 Nguồn vốn và tình hình tài chính của Công ty 46
2.2.2.1 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty 46
2.2.2.2 Tình hình tài chính của công ty trong những năm qua 50
2.3 Hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty Cơ Điện
Công Trình 52
2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Công ty 52
2.3.2 Hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty Cơ Điện
Công Trình 56
2.3.3 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty Cơ Điện Công
Trình 59
2.4 Đánh giá khái quát về tình hình sử dụng vốn kinh doanh tại Công
ty Cơ Điện Công Trình trong những năm qua 66
2.4.1 Những kết quả tiêu biểu 66
2.4.2 Những tồn tại và nguyên nhân 68
Chương 3: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại
Công ty Cơ Điện Công Trình 72
3.1 Những giải pháp nhằm tạo cho công ty một nguồn vốn vững chắc 72
3.2 Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cơ
Điện Công Trình 74
3.2.1 Thực hiện một cơ cấu vốn hợp lý tại Công ty Cơ Điện Công
Trình 74
3.2.2 Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại
Công ty Cơ Điện Công Trình 74
3.2.3 Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lưu động tại
Công ty Cơ Điện Công Trình 76
3.2.4 Trích lập quỹ dự phòng tài chính và dự toán ngân quỹ 78
3.3 Một số kiến nghị về các giải pháp vĩ mô để tạo điều kiện thuận
lợi cho việc sử dụng vốn của Công ty 79
3.3.1 Thực hiện ưu đãi trong cơ chế chính sách về tài chính 79
3.3.2 Tạo ra một môi trường kinh tế, xã hội ổn định đảm bảo cho
việc đầu tư vốn có hiệu quả 80
Kết luận 81
Tài liệu tham khảo 83

Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ý tËp trung c¸c nguån vèn, tæ chøc vµ hç trî c¸c ®¬n vÞ trong c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n vµ thu håi vèn, tæ chøc vÒ nghiÖp vô hÖ thèng kÕ to¸n thèng kª, ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n nhµ níc vµ c¸c quy ®Þnh cña ngµnh.
- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: cã chøc n¨ng tæ chøc qu¶n lý vµ thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ trong c«ng ty- phôc vô vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c phßng ban, ®¬n vÞ, c¸c tæ chøc ®oµn thÓ vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®îc giao.
- Phßng kü thuËt qu¶n lý c«ng t¸c kü thuËt c«ng tr×nh s¶n phÈm vËt liÖu x©y dùng, qu¶n lü xe m¸y thiÕt bÞ thi c«ng an toµn lao ®éng cña c«ng ty.
- Ban qu¶n lý dù ¸n thùc hiÖn c¸c dù ¸n x©y dùng nhµ m¸y xö lý r¸c thµnh ph©n vi sinh, x©y dùng c«ng viªn Yªn Së vµ c¸c dù ¸n kh¸c do c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®îc c¸c cÊp cã thÈm quyÒn giao qu¶n lý, b»ng c¸c nguån vèn ng©n s¸ch cÊp vµ c¸c nguån vèn kh¸c.
- Ban vui ch¬i Sao chæi, xÝ nghiÖp g¹ch Block vµ xÝ nghiÖp x©y l¾p chÞu sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña c¸c phßng ban trªn.
2.1.3 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh cã nh÷ng ho¹t ®éng chñ yÕu sau ®©y:
- S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ, thiÕt bÞ chuyªn ngµnh phôc vô ngµnh giao th«ng c«ng tr×nh vµ xuÊt nhËp khÈu theo quy ®Þnh cña nhµ níc.
- NhËn thÇu x©y dùng, l¾p ®Æt c«ng tr×nh h¹ tÇng quy m« võa vµ nhá thuéc ngµnh Giao th«ng C«ng ChÝnh thµnh phè Hµ Néi.
- X©y l¾p c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp võa vµ nhá.
- DÞch vô cho thuª nhµ
- S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt t, thiÕt bÞ chuyªn ngµnh giao th«ng ®« thÞ vµ x©y dùng.
- X©y l¾p c«ng tr×nh ®iÖn nguån vµ tr¹m, ®êng d©y 220Kv
- S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng.
- §ãng míi xe chuyªn dïng giao th«ng vËn t¶i theo hå s¬ thiÕt kÕ. Tæ chøc l¾p r¸p c¸c thiÕt bÞ vui ch¬i vµ tæ chøc dÞch vô vui ch¬i.
H¬n 40 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, cho ®Õn nay ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng ®îc më réng vµ ph¸t triÓn, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt trùc thuéc ngµnh.
2.2 Thùc tr¹ng qu¶n lý vµ sö dông vèn t¹i C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
Trong thêi bao cÊp tríc ®©y, c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®îc ng©n s¸ch cÊp toµn bé cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu doanh nghiÖp kinh doanh thua lç th× l¹i ®îc nhµ níc bï lç. ChuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nhµ níc chØ giao mét phÇn vèn, cßn l¹i doanh nghiÖp ph¶i tù t¹o thªm nguån cho m×nh. ChÝnh ®iÒu nµy ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc nãi chung vµ C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh nãi riªng ph¶i ®Æt vÊn ®Ò qu¶n lý vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ lªn hµng ®Çu.
2.2.1 Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh vèn vµ sö dông vèn t¹i C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh trong mét sè n¨m gÇn ®©y
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®· kh«ng ngõng lín m¹nh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. XÐt trªn gãc ®é vèn kinh doanh, c«ng ty chó träng tíi viÖc xem xÐt vµ ®¸ng gi¸ c¸c biÕn ®éng ®Ó trªn c¬ së ®ã sö dông vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt.
§Ó ph©n tÝch ®îc t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n cña c«ng ty, c¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ta cã b¶ng sau:
B¶ng 1: T×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n t¹i C«ng ty C¬ ®iÖn C«ng tr×nh
( ®¬n vÞ tÝnh: ®ång )
N¨m
ChØ tiªu
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
A. TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n
Vèn b»ng tiÒn
§Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n
C¸c kho¶n ph¶i thu
Hµng tån kho
TSL§ kh¸c
B.TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n
1 .TSC§ h÷u h×nh
Nguyªn gi¸
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
2. C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n.
3. Chi phÝ ®Çu t XDCB
16.171.351.282
9.035.450.846
100.000.000
2.967.070.115
3.569.735.104
449.095.199
37.274.792.365
16.680.083.054
19.613.286.772
2.933.203.718
20.521.610.000
73.099.313
30,26
16,91
0,19
5,55
6,68
0,93
69,74
31,21
36,7
5,49
38,4
0,01
12.365.148.956
1.401.019.092
365.705.000
3.959.479.388
5.298.432.007
1.340.512.399
39.794.320.279
18.960.476.197
23.686.308.100
4.725.219.903
20.521.610.000
312.243.082
23,71
2,69
0,7
7,59
10,16
2,57
76,29
36,35
45,41
9,06
39,43
0,6
16.516.558.335
2.813.223.967
365.705.000
7.171.938.008
4.308.396.647
1.856.294.733
31.601.929.438
10.019.264.438
13.095.053.827
3.075.789.389
20.521.610.000
1.061.055.000
34,33
5,85
0,76
14,91
8,95
3,86
65,67
20,82
27,21
6,39
42,65
2,21
Tæng céng tµi s¶n
53.446.143.647
100
52.159.469.235
100
48.17.487.793
100
Nguån: B¶ngb¸o c¸o kinh doanh c¸c n¨m 1998, 1999, 2000 cña C«ng ty C¬ diÖn C«ng tr×nh
Tõ c¸c sè liÖu ë b¶ng 1 ta cã thÓ nhËn thÊy r»ng tæng sè tµi s¶n cña C«ng ty cã xu híng gi¶m. N¨m 2000gi¶m so víi n¨m 1999 lµ -4.041.981.442 ®ång (48.117.487.793 - 52.159.469.235), n¨m 1999 gi¶m so víi n¨m 1998 lµ -1.286.674.412 ®ång (52.159.469.235 - 53.446.143.647) Vµ sè t¬ng ®èi gi¶m ®i lÇn lît lµ:
-1.286.674.412
-2,4% 5100%
53.446.143.647
-4.041.981.442
-7,75% 5100% ;
52.159.469.235
§iÒu ®ã chøng tá r»ng quy m« vÒ tµi s¶n cña C«ng ty ®· gi¶m ®i liªn tôc trong ba n¨m trë l¹i ®©y, vµ gi¶m m¹nh gi÷a n¨m 2000 so víi n¨m 1999
Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n n¨m 1999 cña C«ng ty gi¶m ®i so víi n¨m 1998 lµ -3.806.202.326 (12.365.148.956 - 16.171.351.282) t¬ng øng víi
-3.806.202.326
-23,54% 5100%
16.171.351.282
sè gi¶m ®i lµ . Tuy nhiªn sang n¨m
2000, tµi s¶n lu ®éng cña C«ng ty l¹i lµ 16.516.558.335 ®ång, t¨ng lªn so víi n¨m 1999 lµ 4.151.409.375 ®ång (16.516.558.335 - 12.365.148.956), t¬ng
4.151.409.375
33,57% 5100%
12.365.148.956
øng víi tû lÖ t¨ng .Nh vËy trong n¨m
1999, tµi s¶n lu ®éng cña C«ng ty cã gi¶m ®i nhng ®Õn n¨m 2000 ®· l¹i æn ®Þnh vµ cßn cao h¬n c¶ n¨m 1998.
- Vèn b»ng tiÕn cña c«ng ty gi¶m m¹nh tõ 9.035.450.864 n¨m 1998 xuèng cßn 1.401.019.192 n¨m 1999. Sù gi¶m m¹nh nµy lµ do c«ng ty ®· rót tiÒn ®Ó t¨ng vèn vµo c¸c kho¶n ®Çu t, më réng quy m«. N¨m 2000, vèn b»ng tiÒn ®· t¨ng
so víi n¨m 1999 víi mét lîng lµ 1.412.204.875 ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ
1.412.204.875
100,8% 5100%
1.401.019.092
. Tuy nhiªn vèn b»ng tiÒn n¨m 2000 vÉn lµ
nhá h¬n so víi n¨m 1998. §iÒu nµy ®· lµm gi¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi cña c«ng ty. Nhng tiÒn mÆt b¶n th©n nã lµ lo¹i tµi s¶n kh«ng sinh lîi, do vËy trong qu¶n lý tiÒn mÆt th× viÖc tèi thiÓu ho¸ lîng tiÒn mÆt ph¶i gi÷ lµ môc tiªu quan träng nhÊt
- §Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n n¨m 1999 t¨ng lªn mét lîng lµ
265.705.000 ®ång (365.705.000 - 100.000.000) so víi n¨m 1998 vµ con sè nµy vÉn gi÷ nguyªn trong n¨m 2000. Nh thÕ quy m« ®Çu t ng¾n h¹n cña c«ng ty ®· më dÇn më réng
- C¸c kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty n¨m 2000 lµ 7.171.938.008 ®ång, chiÕm tû lÖ 14,91%, tæng tµi s¶n n¨m 2000 ®· t¨ng lªn 3.212.485.620 ®ång (7.171.938.000 - 3.959.479.388) so víi n¨m 1999 vµ t¨ng 4.204.867.893 ®ång (7.171.938.008-3.959.471.338) so víi n¨m 1998. N¨m 1998, c¸c kho¶n ph¶i thu chØ chiÕm 5,55% tæng tµi s¶n. §iÒu nµy thÓ hiÖn r»ng C«ng ty ngµy cµng gÆp khã kh¨n trong viÖc thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu vµ ®Ó ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn lµm gi¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n, b»ng chi phÝ vèn v× lµ ®ång vèn “chÕt” kh«ng sinh lêi. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, viÖc chiÕm dông vèn lÉn nhau gi÷a c¸c nhµ kinh doanh lµ chuyÖnphæ biÕn. Nã t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng doanh thu, t¹o c¬ héi gia t¨ng lîi nhuËn theo c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u (t¨ng chiÒu réng tøc lµ t¨ng lîi nhuËn tû lÖ thuËn víi t¨ng doanh thu, cßn t¨ng chiÒu s©u tøc lµ gi¶m t¬ng ®èi chi phÝ cè ®Þnh chi cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm). Nhng kh«ng nªn ®Ó t×nh tr¹ng nµy kÐo dµi víi mét khèi lîng lín v× nã sÏ lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty.
Hµng tån kho t¨ng m¹nh n¨m 1999 so víi n¨m 1998 lµ 1.119.696.973 ®ång
(5.298.432.007-3.569.735.104) víi tû lÖ t¨ng lµ
1.719.696.973
48,17% 5100%
3.569.735.104
, viÖc t¨ng lªn nh vËy cã thÓ lµm ø ®äng
vèn. Tuy nhi...

Yêu cầu Download

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Hiệu quả sử dụng vốn tại Công Ty Cơ Điện Công Trình - Thực trạng và giải pháp phát triển - pdf 14

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Học thêm