Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện hạch toán sửa chữa nâng cấp tài sản cố định hữu hình tại xí nghiệp Kim Hà Nội
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Phần 1: Cơ sở lý luận về hạch toán sửa chữa nâng cấp tài sản
cố định hữu hình tại xí nghiệp Kim Hà Nội 2
1.1. Hóa đơn chứng từ 3
1.1 Tài khoản sử dụng 3
1.2 Trình tự hạch toán 3
1.3.1. Sửa chữa nhỏ 3
1.3.2. Sửa chữa lớn 4
Phần 2: Thực tế hạch toán sửa chữa nâng cấp tài sản cố định
hữu hình tại xí nghiệp Kim Hà Nội 6
2.1. Khái quát về xí nghiệp Kim Hà Nội 6
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 6
2.1.2. Mô hình tổ chức quản lý 7
2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 8
2.1.4. Đặc điểm tổ chức sổ sách 10
2.2. Thực trạng hạch toán sửa chữa nâng cấp tài sản cố định hữu hình
tại xí nghiệp Kim Hà Nội 12
Phần 3: Hoàn thiện hạch toán sửa chữa nâng cấp tài sản cố định
hữu hình tại xí nghiệp Kim Hà Nội 18
3.1. Khái quát tình hình hạch toán sửa chữa nâng cấp tài sản cố định
hữu hình tại xí nghiệp Kim Hà Nội 18
3.1.1. Những thành tựu đạt được 18
3.1.2. Những hạn chế 18
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hạch toán sửa chữa nâng cấp
tài sản cố định hữu hình tại xí nghiệp Kim Hà Nội 19
Kết luận 21
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-05-chuyen_de_hoan_thien_hach_toan_sua_chua_nang_cap_t.4cx2wAo2Ky.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-43844/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
iệu lao động được coi là tài sản cố định phải thoả mãn đồng thời 2 tiêu chuẩn cơ bản sau:
- Thứ nhất: phải có thời gian sử dụng trên 1 năm.
- Thứ hai: phải có giá trị thấp nhất là 5 triệu đồng.
Tài sản cố định có các đặc điểm chung sau:
- Tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh.
- Trong quá trình hoạt động, tài sản cố định hầu như không thay đổi hình thái vật chất bên ngoài và đặc tính sử dụng ban đầu. Nhưng trên thực tế tài sản cố định vẫn đang bị hao mòn và hư hỏng; suy giảm dần cả về giá trị và giá trị sử dụng.
Đó chính là lý do tại sao cần sửa chữa cần thay thế để khôi phục năng lực hoạt động cho tài sản cố định. Công việc sửa chữa có thể do doanh nghiệp tự làm hay thuê ngoài; được tiến hành theo kế hoạch hay ngoài kế hoạch. Căn cứ vào quy mô, tính chất của công việc sửa chữa tài sản cố định, kế toán sẽ phản ánh vào các tài khoản thích hợp.
1.1. Hoá đơn chứng từ
+ Biên bản giao nhận tài sản cố định sửa chữa lớn hoàn thành
(mẫu 04- TSCĐ/BB)
+ Hoá đơn giá trị gia tăng, hoá đơn bán hàng
+ Chứng từ thanh toán
+ Biên bản nghiệm thu công trình
+ Hợp đồng kinh tế; hợp đồng giao thầu
+ ...
1.2. Tài khoản sử dụng
Tài khoản 2413 “ Sửa chữa lớn TSCĐ”
Tài khoản 335 “ Chi phí phải trả”
Tài khoản 1421 “ Chi phí trả trước”
Các TK chi phí : TK 627, TK 641, TK 642
Các TK khác: TK 111,112; TK152,153; TK 334,338; TK 331; TK 2413
1.3. Trình tự hạch toán sửa chữa nâng cấp tài sản cố định
1.3.1. Sửa chữa nhỏ
Sửa chữa thường xuyên là loại sửa chữa nhỏ, lặt vặt, mang tính duy tu, bảo dưỡng thường xuyên. Do khối lượng công việc sửa chữa không nhiều, quy mô sửa chữa nhỏ, chi phí phát sinh không lớn, mang tính đều đặn nên chi phí phát sinh đến đâu được tập hợp trực tiếp vào chi phí kinh doanh đến đó.
+ Việc sửa chữa do doanh nghiệp tự làm:
Nợ TK chi phí (627,641,642...)
Có TK liên quan (11,112,152,153, 334,338...)
+ Thuê ngoài sửa chữa:
Nợ TK chi phí (627,641,642...)
Nợ TK 133(1331) thuế VAT được khấu trừ nếu có
Có TK liên quan(111,112,331) Tổng số tiền phải thanh toán
1.3.2. Sửa chữa lớn: gồm 2 loại
Sửa chữa lớn mang tính phục hồi: là việc sửa chữa, thay thế các bộ phận, chi tiết bị hư hỏng trong quá trình sử dụng mà nếu không thay thế, sửa chữa thì TSCĐ sẽ không hoạt động được hay hoạt động không bình thường.
Chi phí sửa chữa lớn khá cao, thời gian sửa chữa thường kéo dài, công việc sửa chữa có thể tiến hành theo kế hoạch hay ngoài kế hoạch. Chi phí phát sinh sẽ được tập hợp riêng từng vụ việc trên TK 2413, và được đưa vào chi phí phải trả (nếu sửa chữa trong kế hoạch) hay tính vào chi phí trả trước (nếu sửa chữa ngoài kế hoạch).
Việc hạch toán quá trình sửa chữa lớn mang tính phục hồi được tiến hành như sau:
+ Tập hợp chi phí sửa chữa chi tiết theo từng công trình:
Nếu thuê ngoài
Phản ánh số tiền phải trả theo hợp đồng cho người nhận thầu sửa chữa lớn khi hoàn thành công trình sửa chữa, bàn giao:
Nợ TK 241(2413) Chi phí sửa chữa thực tế
Nợ TK 133(1331) Thuế GTGT được khấu trừ
Có TK 111,112,331 Tổng số tiền phải trả theo hợp đồng
Nếu do doanh nghiệp tự làm
Nợ TK 241(2413)
Có TK liên quan (111,112,152,153,334,338,...)
+ Kết chuyển giá thành công trình sửa chữa khi hoàn thành.
Tuỳ theo tính chất của công việc sửa chữa là trong hay ngoài kế hoạch mà kế toán sẽ kết chuyển toàn bộ chi phí vào các tài khoản thích hợp.
Nợ TK 335 Giá thành sửa chữa trong kế hoạch
Nợ TK 142(1421) Giá thành sửa chữa ngoài kế hoạch
Có TK 241(2413) Giá thành thực tế công trình sửa chữa
Sửa chữa lớn mang tính nâng cấp : là công việc sửa chữa nhằm kéo dài tuổi thọ của TSCĐ hay nâng cao năng suất, chức năng, tác dụng của TSCĐ như cải tạo, thay thê, xây lắp, trang bị, bổ sung thêm một số bộ phận của TSCĐ. Chi phí sửa chữa cũng được tập hợp riêng cho từng vụ việc trên TK 2413 và khi việc sửa chữa hoàn thành, bàn giao, toàn bộ chi phí sẽ được ghi tăng nguyên giá của TSCĐ (không phân biệt sửa chữa trong kế hoạch hay ngoài kế hoạch).
Nợ TK 211 Nguyên giá của TSCĐ (giá thành sửa chữa thực tế)
Có TK 241(2413) Giá thành thực tế công tác sửa chữa
Đồng thời kết chuyển nguồn vốn
Nợ TK 414( 4141), 441,...
Có TK 411
Có TK 009
Sơ đồ hạch toán tổng quát sửa chữa nâng cấp tài sản cố định
111, 331,...
Tập hợp chi phí sửa chữa lớn
K/c
TK 2413
TK 111,112,152,334...
TK 627,641,642
Chi phí sửa chữa lặt vặt
Chi phí sửa chữa lặt vặt
Tự làm
Thuê ngoài
TK 1331
Thuế VAT
Ngoài kh
PB
TK 1421
Trong kh
TK 211
trích trước
TK 1421
Nâng cấp
phần 2
Thực trạng hạch toán sửa chữa- nâng cấp
tài sản cố định hữu hình tại xí nghiệp Kim Hà Nội
2.1. Khái quát về xí nghiệp Kim Hà Nội
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
Ngày 16/ 5/1963, hai liên xưởng công tư hợp doanh Mạ kền I và Mạ kền II được hợp nhất thành một xí nghiệp quốc doanh lấy tên là xí nghiệp Mạ kền Hà Nội, trực thuộc Sở công nghiệp và thủ công nghiệp Hà Nội.
Nhiệm vụ chủ yếu của xí nghiệp này múc đó là gia công, đánh bóng kim loại và mạ kền. Cơ sở sản xuất cùng kiệt nàn, trình độ kỹ thuật lạc hậu, dựa vào kinh nghiệm là chính.
Sau đó, xí nghiệp được trang bị thêm nhiều máy móc thiết bị và đảm nhận thêm cả việc mạ đồng, mạ crôm cứng, mạ phối hợp 3 lớp đồng-kền-crôm.
Năm 1976, nhà xưởng của xí nghiệp chính thức được xây dựng quy mô tại Cầu Bươu - Thanh Liệt - Thanh Trì -Hà Nội. Cũng trong năm đó, xí nghiệp được nhà nước giao tiếp nhận lắp đặt và đưa vào sản xuất một dây chuyền công nghệ mạ vào loại tiên tiến nhất của thời kỳ đó của Cộng hoà Dân chủ Đức. Tới tháng 8 năm 1978 thì dây chuyền công nghệ này chính thức đi vào hoạt động. xí nghiệp Mạ kền Hà Nội trở thành đơn vị thành viên của Liên hiệp xe đạp Hà Nội với sản phẩm nổi tiếng “Mạ Cầu Bươu”.
Nhằm phục vụ kế hoạch sản xuất của Liên hiệp xe đạp Hà Nội nên sang năm 1981, xí nghiệp được đầu tư thêm một dây chuyền thiết bị để sản xuất các sản phẩm kim khí và được đổi tên thành xí nghiệp kim khí Cầu Bươu.
Năm 1982, xí nghiệp lai tiếp nhận và lắp đặt một xưởng sản xuất kim khâu tay và kim khâu máy bằng thiết bị của Nhật Bản do Cộng hoà Dân chủ Đức viện trợ nhân đạo. Cùng với nhiệm vụ sản xuất mới, sang năm 1983, xí nghiệp Mạ kền Hà Nội đã tách khỏi Liên hiệp xe đạp Hà Nội và trở về trực thuộc Sở công nghiệp Hà Nội với tên gọi xí nghiệp Kim Hà Nội.
Năm 1985, xí nghiệp được UBND thành phố Hà Nội giao nhiệm vụ vay vốn để mua một dây chuyền sản xuất kim dệt len của Nhật Bản, Tới giữa năm 1986, xưởng sản xuất này đi vào hoạt động.
Lúc này, tỷ trọng các mặt hàng sản xuất kim đã lớn hơn rất nhiều so với các mặt hàng khác cả về sản lượng và giá trị sản xuất.
Xí nghiệp Kim Hà Nội là một DNNN có đầy đủ tư cách pháp nhân. hạch toán kinh tế độc lập và được sử dụng con dấu riêng theo quy định của nhà nước.
2.1.2. Mô hình tổ chức quản lý
Tổng số CBCNV của xí nghiệp tính đến ngày 31/12/2001 là 320 người.
Toàn bộ hoạt động của xí nghiệp được điều hành theo phương thứ...
