Download miễn phí Tiểu luận Nội dung, ý nghĩa của thoả ước lao động tập thể và liên hệ thực tế



Mục lục
· Lời mở đầu
· Nội dung
I/ Nội dung của thoả ước lao động tập thể 2
1.Những quy định chung .2
1.1 Đối tượng và phạm vi áp dụng thoả ước lao động tập thể . .2
1.2 Đối tượng và phạm vi không áp dụng thoả ước lao động tập thể . .2
2. Nội dung của thoả ước lao động tập thể .3
2.1 Về việc làm và đảm bảo việc làm . .3
2.2 Thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi 4
2.3 Tiền lương, phụ cấp lương, tiền thưởng . 5
2.4 Định mức lao động . . .6
2.5 An toàn lao động, vệ sinh lao động và BHXH . 6
3. Thủ tục thương lượng, ký kết, đăng ký thoả ước lao động tập thể .7
4. Điều khoản thi hành .9
II/ Ý nghĩa của thoả ước lao động tập thể. .9
III/ Trình bày một bản thoả ước tại một DN cụ thể .11
Kết luận
Tài liệu tham khảo
Mục lục
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-25-tieu_luan_noi_dung_y_nghia_cua_thoa_uoc_lao_dong.ftgv09VLBJ.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47308/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Lêi më ®Çu
§èi víi c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× thuËt ng÷ “Tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ” hÕt søc quen thuéc. Tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ thùc chÊt lµ viÖc th­¬ng l­îng tËp thÓ ®­îc ¸p dông cho mäi cuéc th­¬ng l­îng ë møc ®é kh¸c nhau gi÷a mét bªn lµ mét ng­êi, mét nhãm ng­êi, hoÆc mét hay nhiÒu tæ chøc cña ng­êi sö dông lao ®éng víi mét bªn lµ mét hay nhiÒu tæ chøc cña ng­êi lao ®éng ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng mèi quan hÖ gi÷a nh÷ng ng­êi sö dông lao ®éng víi nh÷ng ng­êi lao ®éng. ViÖc tiÕn hµnh th­¬ng l­îng tËp thÓ ¸p dông trong ph¹m vi, ®èi t­îng còng nh­ néi dung vµ biÖn ph¸p cô thÓ ®­îc qui ®Þnh trong c«ng ­íc 154 - C«ng ­íc vÒ xóc tiÕn th­¬ng l­îng tËp thÓ ®· ®­îc héi nghÞ toµn thÓ cña Tæ chøc Lao ®éng quèc tÕ (ILO) th«ng qua ngµy 19/6/1981 vµ cã hiÖu lùc tõ ngµy 11/8/1983.
ë ViÖt Nam viÖc ký tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ kh«ng cßn lµ mét vÊn ®Ò míi mÎ. Ngay sau khi C¸ch m¹ng Th¸ng 8 thµnh c«ng, Nhµ n­íc ViÖt Nam D©n chñ Céng hoµ ra ®êi, n¨m 1947 Hå Chñ TÞch ®· ký s¾c lÖnh Sè 29/SL - néi dung cña s¾c lÖnh ®Ò cËp ®Õn viÖc ®iÒu chØnh mèi quan hÖ lao ®éng lµm c«ng ¨n l­¬ng, vµ §iÒu 44 Bé LuËt Lao ®éng ghi râ: “Tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ lµ v¨n b¶n tho¶ thuËn gi÷a tËp thÓ lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng vÒ c¸c ®iÒu kho¶n lao ®éng vµ sö dông lao ®éng, quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña hai bªn trong quan hÖ lao ®éng”.
Néi dung
I. Néi dung cña tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ.
1. Nh÷ng quy ®Þnh chung:
1.1 §èi t­îng vµ ph¹m vi ¸p dông tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ lµ c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc cã tæ chøc c«ng ®oµn c¬ së hoÆc Ban ChÊp hµnh C«ng ®oµn l©m thêi, bao gåm:
- Doanh nghiÖp thµnh lËp, ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ n­íc, LuËt doanh nghiÖp, LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam.
- C¸c c¬ së s¶n xuÊt, kinh doanh, dÞch vô cña c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh, sù nghiÖp, tæ chøc chÝnh trÞ, chÝnh trÞ- x· héi.
- Hîp t¸c x· thµnh lËp theo LuËt Hîp t¸c x· cã sö dông lao ®éng theo hîp ®ång lao ®éng.
- C¸c c¬ së gi¸o dôc, y tÕ, v¨n ho¸, thÓ thao ngoµi c«ng lËp thµnh lËp theo NghÞ ®Þnh sè 73/1999/N§-CP ngµy 19 th¸ng 8 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ vÒ chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch x· héi hãa.
- C¸c c¬ quan, tæ chøc quèc tÕ hoÆc n­íc ngoµi ®ãng trªn l·nh thæ ViÖt Nam cã sö dông lao ®éng hîp ®ång lµ ng­êi ViÖt Nam, trö tr­êng hîp ®iÒu ­íc quèc tÕ mµ n­íc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam ký kÕt hoÆc tham gia cã quy ®Þnh kh¸c.
1.2 §èi t­îng vµ ph¹m vi kh«ng ¸p dông tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ:
- C«ng chøc, viªn chøc lµm viÖc trong c¸c c¬ quan hµnh chÝnh, sù nghiÖp Nhµ n­íc.
- Nh÷ng ng­êi lµm viÖc trong c¸c ®oµn thÓ nh©n d©n, c¸c tæ chøc chÝnh trÞ x· héi.
- Nh÷ng ng­êi lµm viÖc trong c¸c doanh nghiÖp ®Æc thï cña lùc l­îng qu©n ®éi nh©n d©n, c«ng an nh©n d©n, sÜ quan, h¹ sÜ quan, chiÕn sÜ trong lùc l­îng qu©n ®éi nh©n d©n, c«ng an nh©n d©n.
2. Néi dung cña tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ:
Trong Kho¶n 3 §iÒu 45 Bé LuËt Lao ®éng ghi râ: “ViÖc ký kÕt tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ chØ ®­îc tiÕn hµnh khi cã 50% sè ng­êi cña tËp thÓ lao ®éng trong doanh nghiÖp t¸n thµnh néi dung tho¶ ­íc vµ th­¬ng l­îng lao ®éng tËp thÓ vµ trung t©m cña mäi cuéc th­¬ng l­îng tËp thÓ lµ nh÷ng cuéc tho¶ thuËn chung vÒ kinh tÕ. Nã bao gåm c¸c vÊn ®Ò b¶o ®¶m viÖc lµm, møc tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, phô cÊp, ®Þnh møc lao ®éng.
VÊn ®Ò thø hai kh«ng kÐm phÇn quan träng trong c¸c cuéc th­¬ng l­îng lµ nguyªn t¾c lao ®éng, thêi gian lµm viÖc, thêi gian nghØ, an toµn vÖ sinh lao ®éng.
Mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn chÕ ®é, quyÒn lîi, nghÜa vô cña c¸c bªn trong quan hÖ lao ®éng ®Òu ®­îc ph¸p luËt quy ®Þnh, chóng ®­îc ph¸p luËt khèng chÕ ë møc tèi thiÓu hoÆc tèi ®a. C¸c bªn khi tham gia th­¬ng l­îng cÇn tho¶ thuËn møc cô thÓ trong ph¹m vi khung cña ph¸p luËt phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ hiÖu qu¶ cña doanh nghiÖp.
ë Kho¶n 2 §iÒu 46 Bé LuËt Lao ®éng còng ®· ®­îc quy ®Þnh râ: “Néi dung chñ yÕu cña tho¶ ­íc tËp thÓ gåm nh÷ng cam kÕt vÒ viÖc lµm vµ b¶o ®¶m viÖc lµm, thêi giê lµm viÖc, thêi giê nghØ ng¬i, tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, phô cÊp l­¬ng, ®Þnh møc lao ®éng, an toµn vÖ sinh lao ®éng vµ b¶o hiÓm lao ®éng x· héi ®èi víi ng­êi lao ®éng.
Néi dung tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ gåm 5 vÊn ®Ò lín khi tiÕn hµnh th­¬ng l­îng nh÷ng chØ tiªu yªu cÇu mµ c¸c bªn ®­a ra ph¶i ®­îc x©y dùng s¸t víi thùc tÕ cña doanh nghiÖp ph¶i cã tÝnh kh¸ch quan vµ cã tÝnh kh¶ thi. Cã nh­ vËy tho¶ ­íc míi thùc hiÖn ®­îc vµ quyÒn lîi cña hai bªn míi ®­îc ®¶m b¶o.
2.1 VÒ viÖc lµm vµ ®¶m b¶o viÖc lµm:
C¸c biÖn ph¸p b¶o ®¶m viÖc lµm, lo¹i hîp ®ång lao ®éng ®èi víi tõng lo¹i ®éng ®èi víi tõng lo¹i lao ®éng, hoÆc lo¹i c«ng viÖc; c¸c tr­êng hîp chÊm døt hîp ®ång lao ®éng; c¸c chÕ ®é trî cÊp th«i viÖc; trî cÊp mÊt viÖc lµm,trî cÊp t¹m ngõng viÖc; n©ng cao tay nghÒ, ®µo t¹o l¹i khi thay ®æi kü thuËt hay tæ chøc s¶n xuÊt; c¸c nguyªn t¾c vµ thêi gian t¹m thêi chuyÓn ng­êi lao ®éng lµm viÖc kh¸c.
Tho¶ ­íc tËp thÓ nÕu ®­îc ký kÕt ®óng ®¾n trªn c¬ së b×nh ®¼ng hîp t¸c sÏ cã ý nghÜa to lín ®èi víi doanh nghiÖp. Nã sÏ lµ c¬ së ph¸p lý quan träng ®Ó doanh nghiÖp tiÕn hµnh ký hîp ®ång lao ®éng víi ng­êi lao ®éng. V× vËy néi dung nµy ®ßi hái c¸c bªn ph¶i th­¬ng l­îng cô thÓ, râ rµng vÒ c¸c h×nh thøc vµ thêi h¹n sÏ tiÕn hµnh ký hîp ®ång lao ®éng cho tõng lo¹i c«ng viÖc, tõng bËc thî cã trong doanh nghiÖp, c¸c chÕ ®é hay ®iÒu kiÖn ­u tiªn dµnh cho ng­êi lao ®éng khi tuyÓn dông míi hoÆc ký l¹i hîp ®ång. C¸c nguyªn t¾c vµ chÕ ®é cô thÓ khi thay ®æi tæ chøc hoÆc c«ng nghÖ s¶n xuÊt. Nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ ®¶m b¶o viÖc lµm cho c«ng nh©n trong doanh nghiÖp, chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng khi doanh nghiÖp thu hÑp ph¹m vi s¶n xuÊt. QuyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña ®¹i diÖn tËp thÓ lao ®éng trong viÖc gi¸m s¸t thùc hiÖn hîp ®ång lao ®éng vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp vÒ hîp ®ång lao ®éng.
2.2 Thêi gian lµm viÖc, thêi gian nghØ ng¬i:
C¸c quy ®Þnh vÒ ®é dµi thêi gian lµm viÖc trong ngµy, trong tuÇn,bè trÝ cÊp kÝp, thêi gian nghØ gi¶i lao phï hîp víi tõng lo¹i nghÒ, c«ng viÖc, ngµy nghØ hµng tuÇn, ngµy nghØ lÔ ,chÕ ®é nghØ hµng n¨m kÓ c¶ thêi gian ®i ®­êng, nghØ vÒ viÖc riªng, nguyªn t¾c vµ c¸c tr­êng hîp huy ®éng lµm thªm giê.
Khi hai bªn tho¶ ­íc lao ®éng th× ®iÒu kh«ng thÓ kh«ng ®Ò cËp ®Õn lµ thêi gian lµm viÖc vµ nghØ ng¬i bëi ®©y lµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng cÇn ®¹t d­îc sù nhÊt trÝ cña c¸c bªn th­¬ng l­îng nh»m ®¶m b¶o møc ®é lµm viÖc cho doanh nghiÖp vµ søc khoÎ cho ng­êi lao ®éng cã thêi gian nghØ ng¬i. C¸c bªn khi th­¬ng l­îng cô thÓ thêi giê lµm viÖc tèi ®a cho tõng bé phËn, chøc danh c«ng viÖc. Nguyªn t¾c huy ®éng lµm thªm giê, ph­¬ng thøc tr¶ ®¬n gi¸, tr¶ l­¬ng cho giê lµm thªm.
Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò kh«ng kÐm phÇn quan träng cña néi dung nµy mµ c¸c bªn khi th­¬ng l­îng cÇn l­u ý lµ chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng khi nghØ phÐp n¨m: Møc thêi gian cô thÓ cho tõng lo¹i ngµnh nghÒ, cho tõng lo¹i c«ng viÖc vµ c«ng viÖc xuÊt ph¸t tõ ®iÒu kho¶n lao ®éng cô thÓ. ChÕ ®é ­u tiªn dµnh cho ng­êi cã th©m niªn lµm viÖc cho doanh nghiÖp. TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng v× c«ng viÖc mµ ch­a nghØ phÐp n¨m hoÆc ch­a nghØ hÕt sè ngµy ®­îc nghØ. TiÒn tµu xe cho ng­êi lao ®éng khi nghØ phÐp n¨m.
2.3 TiÒn l­¬ng, phô cÊp l­¬ng, tiÒn th­ëng:
TiÒn l­¬ng tèi thiÓu hoÆc l­¬ng trung b×nh (l­¬ng th¸ng,l­¬ng ngµy hoÆc l­¬ng giê), thang b¶ng l­¬ng ¸p dông trong doanh nghiÖp; biÖn ph¸p b¶o ®¶m tiÒn l­¬ng thùc tÕ,ph­¬ng thøc ®iÒu chØnh tiÒn l­¬ng khi gi¸ c¶ thÞ tr­êng biÕn ®éng; nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng (l­¬ng thêi...

---