Quản lý nhân sự và tiền lương - pdf 16

Download miễn phí Đề tài Quản lý nhân sự và tiền lương



Mục lục Trang
I. GIỚI THIỆU CHUNG 4
1. Giới thiệu tổ chức 4
2. Sơ đồ tổ chức công ty 4
II. LÊN KẾ HOẠCH 7
1. Chương trình ứng dụng 7
2. Ưu điểm 7
III. NGHIÊN CỨU CHỦ THỂ 8
1. Đánh giá thuận lợi 8
2. Đánh giá kỹ thuật 8
IV. XÁC ĐỊNH YÊU CẦU HỆ THỐNG 9
1. Hệ thống hiện tại 9
a. Sơ đồ tổ chức của Công ty 9
b. Các mẫu báo cáo 11
c. Cách tính lương 12
2. Hệ thống mới 12
V. THIẾT KẾ CSDL 18
1. Thiết kế CSDL 18
a. Mô hình thực thể liên kết 18
b. Các bảng dữ liệu 29
VI. CÀI ĐẶT TRIỂN KHAI 23
1. Giới thiệu giao diện chương trình 23
2. Cài đặt 29
a. Cài đặt và thiết lập cấu hình IIS 29
b. Cài đặt Web chạy trên trình chủ IIS 31
c. Kết nối CSDL của trang Web 31
VII. KẾT LUẬN 32
1. Kết quả 32
2. Mức hoàn thành công việc 32
3. Hướng triển khai tương lai 32
4. Thank 32
VIII. PHỤ LỤC 33
1. Các thuật ngữ sử dụng 33
a. Tìm hiểu về Web 33
b. Công cụ thiết kế Web 34
c. Khái niệm cơ bản về ASP 35
d. ADO và các kết nối CSDL 40
2. Cơ sở dữ liệu 43
a. Khởi động chương trình 43
b. Các kiểu dữ liệu Access 44
c. Tạo bảng dữ liệu 45
d. Liên kết dữ liệu giữa các bảng 45
e. Kiểm tra dữ liệu giữa các bảng 45
f. Tạo Query liên kết 46
g. Tạo Form, Marco, Report 46
IX. TÀI LIỆU THAM KHẢO 47
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Bộ phận Sản xuất.
Sơ đồ tổ chức của Công ty:
Do tính chất của công ty lên yêu cầu đặt ra của Công ty là phải có một kế hoạch tổ chức và quản lý phù hợp. Đó chính là phần mềm "Quản lý nhân sự và tiền lương" .
Với mục đích như vậy, mô hình quản lý của Công ty được bố trí như sau:
Ban Giám đốc Công ty gồm
- Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm chung,
- Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật (gồm Bộ phận kỹ thuật-bảo hành và các bộ phận có liên quan đến kỹ thuật ) ,
- Phó Giám đốc phụ trách về kinh tế ( gồm các phòng : Phòng Kinh doanh, Phòng Kế toán, tài vụ-vật tư ),
- Phó Giám đốc phụ trách các lĩnh vực Hành chính-Tổng hợp, Bảo hiểm và các công việc nội chính của Công ty.
Phòng Hành chính-Tổng hợp: Gồm có Trưởng phòng, hai Phó Trưởng phòng và một số nhân viên văn phòng. Nhiệm vụ của Phòng là quản lý , bổ xung, điều hành nhân sự, công tác hành chính, quản trị, chấm công và các công việc sự vụ khác trong Công ty .
Phòng Kinh doanh: gồm có Trưởng phòng, hai Phó Trưởng phòng và một số nhân viên giúp việc có nhiệm vụ lưu trữ các dữ liệu của Công ty để tiện việc tra cứu khi giao dịch với khách hàng, giao dịch, quảng cáo mặt hàng, tiếp thị đến khách hàng để có thể bán được sản phẩm. Phòng này còn có nhiệm vụ tìm hiểu , phân tích nhu cầu của thị trường để tìm ra những hướng đi tối ưu cho các kế hoạch sản xuất, phương án tiêu thụ sản phẩm một cách có lợi nhất .
Phòng Vật tư - tài vụ: gồm có Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng, Kế toán trưởng, thủ quỹ, một số nhân viên; Phòng thực hiện các nhiệm vụ về lĩnh vực đảm bảo cung cấp vật tư, thiết bị trong quá trình sản xuất; chi trả lương cho cán bộ công nhân viên; thống kê, báo cáo về tài chính của Công ty.
Phòng Kỹ thuật: gồm có Trưởng phòng , hai Phó Trưởng phòng và một số nhân viên có nhiệm vụ đảm nhiệm các lĩnh vực có liên quan đến kỹ thuật của Công ty, giúp Công ty có biện pháp tổ chức thực hiện các hoạt động sản xuất tốt.
* 5 phòng trên được hưởng mức lương theo bậc lương của bản thân (hệ số lương của mình) + lương phụ cấp chức vụ (phụ cấp chức vụ là 10% lương cơ bản)
Bộ phận Bán hàng-bảo hành: gồm Trưởng bộ phận và các tổ trưởng quản lý các tổ viên chuyên về kỹ thuật và quảng cáo cũng như bán hàng, bảo hành . Bộ phận này đảm nhiệm vấn đề tiếp cận của công ty với khách hàng, bảo hành tất cả những sản phẩm của Công ty đang được lưu hành trên thị trường.
Bộ phận sản xuất: gồm Trưởng Bộ phận và các tổ trưởng quản lý các tổ viên chuyên về sản xuất sản phẩm của Công ty. Bộ phận này có nhiệm vụ làm ra các sản phẩm cũng như xây dựng lên các phần mềm ứng dụng để phục vụ khách hàng.
2 bộ phận trên được hưởng mức lương cơ bản +5% giá trị sản phẩm bán được +5% giá trị sản phẩm làm ra. Chế độ thưởng, phạt do Giám đốc quy định cho những nhân viên xuất sắc của Công ty trên cơ sở các Nghị quyết Hội nghị công nhân viên chức Công ty; Cụ thể là: nhân viên được thưởng nếu hoàn thành vượt mức chỉ tiêu do cấp trên đề ra. Mức thưởng được chia làm 2 mức cụ thể với số tiền là: mức 1 = 50000 VND, mức 2 = 100000 VND; Nhân viên bị phạt nếu họ làm hư hỏng bất cứ một tài sản nào của Công ty và mức phạt phải chịu là 50% giá trị hiện tại của tài sản đó.
Các mẫu báo cáo
Bảng chấm công
Ngày: …/…/……...
MS
Họ tên
Tháng
Năm
MSCV
Ngày công
Nghỉ CP
Nghỉ KP
Ngày L.Thêm
…..
…………………
……..
……
…….
…….
………..
……….
……….
…..
…………………
……..
……
…….
…….
………..
……….
……….
…..
…………………
……..
……
…….
…….
………..
……….
……….
…..
…………………
……..
……
…….
….…
………..
……….
……….
…..
…………………
……..
……
…….
…….
………..
……….
……….
Bảng lương nhân viên
Ngày: …/…/……..
MSNV
Họ tên
Lương CB
PCCV
BHXH
BHYT
Tiền thưởng
Tiền phạt
Tổng lương
........
.................
……...
……...
……...
……..
………..
……..
……..…….....
........
.................
……..
……..
……..
……...
………..
……...
……..…….....
........
.................
……..
……..
……..
……..
………..
……..
……..…….....
.......
.................
……..
……..
……..
……..
………..
……..
……..…….....
........
.................
……..
……..
……..
……..
………..
……..
……..…….....
c. Cách tính lương :
LNGAY = LCBAN/24
LCBAN = HESOBAC*290
LTHEM=SNGAYLT*1.5*LNGAY TONGLUONG=LCBAN+PCCV+LTHEM+THUONG –PHAT –
( SNCPVT*LNGAY ) - (SNKP*LNGAY)
LCBAN: lương cơ bản,
LNGAY: lương ngày làm việc,
HESOBAC: Hệ số bậc lương của mỗi nhân viên
LTHEM: lương thêm,
PCCV: Phụ cấp chức vụ,
SNGAYLV: Số ngày công làm việc,
SNCPVT: Số ngày nghỉ có phép vượt trội quy định,
SNGAYLT: Số ngày làm thêm,
SNKP: Số ngày nghỉ không phép,
THUONG: Thưởng cho những nhân viên suất sắc,
PHAT: Khi nhân viên làm hỏng tài sản của Công ty, tiền phạt tuỳ từng trường hợp vào mức độ hư hại của tài sản Công ty.
2. Hệ thống mới.
+ Sơ đồ môi trường .
+ Sơ đồ chức năng.
+ Thêm mới nhân viên: Cập nhật một nhân viên mới,
+ Điều chỉnh thông tin nhân viên: Điều chỉnh các thông tin của nhân viên (tăng lương…)
+ Xem thông tin về nhân viên: Thống kê, báo cáo các thông tin về nhân viên theo toàn Công ty, theo phòng ban, theo chức vụ,…
+ Chấm công nhân viên: Tiến hành chấm công của từng nhân viên theo tháng,
+ Báo cáo bảng lương và ngày công nhân viên:
- Báo cáo bảng lương: Báo cáo chi tiết về lương của từng nhân viên như: lương cơ bản, Bảo hiểm xã hội,Bảo hiểm y tế, tiền thưởng, phạt,….. và số tiền nhân viên đó thực lĩnh.
- Báo cáo ngày công: Báo cáo chi tiết về ngày công của nhân viên bao gồm ngày làm việc, ngày nghỉ có phép, nghỉ không phép, ngày làm thêm,…..
+ Biểu đồ luồng dữ liệu mức khung cảnh.
1.Ghi nhận ngày công làm việc,
2. Thông tin về nhân viên mới được tuyển dụng, yêu cầu điều chỉnh thông tin về nhân viên,
3. Trả nời thông tin hiệu chỉnh về nhân viên,
4. Trả nời đơn xin việc,
5.Nộp hồ sơ, lý lịch nhân viên.
+ Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh
1. Thông tin về nhân viên mới được tuyển dụng và yêu cầu chỉnh sửa thông tin về nhân viên,
2. Nhận và trả nời thông tin trên,
3.Yêu cầu chỉnh sửa bảng chấm công,
4. Báo cáo bảng chấm công,
5. Khai báo hồ sơ, lý lịch nhân viên,
6. Ghi nhận thông tin về nhân viên,
7. Trả nhận lương của nhân viên với bộ phận tiền lương,
8.Lấy thông tin từ hồ sơ nhân viên để quản lý,
9. Lấy thông tin về số nhân viên đi làm hay nghỉ từ bảng chấm công,
10. Lấy thông tin từ bảng chấm công để tính lương
+ Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh.
- Sơ đồ luồng dữ liệu của quá trình quản lý nhân viên:
Thông tin về nhân viên mới được tuyển dụng,
Lưu thông tin nhân viên mới vào hồ sơ nhân viên,
Giám đốc, Phòng tổ chức yêu cầu điều chỉnh thông tin về nhân viên,
Lấy thông tin từ hồ sơ nhân viên về điều chỉnh theo yêu cầu,
Lưu thông tin đã điều chỉnh vào hồ sơ nhân viên,
Lãnh đạo yêu cầu báo cáo về nhân ...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status