Download miễn phí Tiểu luận Mối quan hệ giữa vật chất – ý thức biểu hiện trong thương hiệu của doanh nghiệp cà phê Trung Nguyên
MỤC LỤC Trang
Lời mở đầu. 1
Chương I: Vật chất của sản phẩm và ý thức của doanh nghiệp
Cà phê Trung Nguyên . 2
I: Vật chất của sản phẩm cà phê Trung Nguyên . 2
1- Giá cả và chất lượng của sản phẩm .2
2- Lịch sử phát triển của doanh nghiệp .4
II: Ý thức của doanh nghiệp .5
1- Lôgo, biểu tượng và sức mạnh của doanh nghiệp.5
2- Tên doanh nghiệp, thương hiệu và bảo vệ thương hiệu .7
Chương II: Mối quan hệ vật chất- ý thức của thương hiệu
Cà phê Trung Nguyên . .10
I: Vật chất quyết định ý thức của thương hiệu .10
1- Giá cả, chất lượng quyết định ý thức .10
2- Lịch sử phát triển của doanh nghiệp quyết định ý thức .11
II: Ý thức tác động trở lại vật chất của sản phẩm .12
1- Tác động tích cực của ý thức . 12
2- Tác động tiêu cực của ý thức . 13
Kết luận . 15
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-01-21-tieu_luan_moi_quan_he_giua_vat_chat_y_thuc_bieu.AORcHvfEG9.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-55987/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
tồn tại bằng cách vận động. Vì thế con người muốn hiểu được vật chất phải thông qua nghiên cứu vận động của nó.” Nhờ nghiên cứu vận động của vật chất con người đã phát hiện ra những đặc trưng của nó ở các hình thức vận động, thể hiện ở những lĩnh vực khoa học khác nhau là cơ học, lý học, hoá học, sinh học và xã hội học. Vậy vật chất của sản phẩm cà phê Trung Nguyên biểu hiện qua hình thức vận động của cái gì?
Giá cả và chất lượng của sản phẩm
Giá cả là yếu tố điều chỉnh doanh thu quan trọng trong phối thức makerting mix, định được giá cao được coi là một trong những lợi ích quan trọng nhất của việc tạo dựng nhận thức thương hiệu cũng như đạt được những liên hệ mạnh và duy nhất đối với thương hiệu. Do vậy, doanh nghiệp cần cân nhắc kiểu nhận thức về giá khác nhau của khách hàng nhằm tạo dựng giá trị thương hiệu. Có rất nhiều cách tiếp cận khác nhau để định giá bán. Thí dụ để giới thiệu về một sản phẩm mới, doanh nghiệp có thể sử dụng một trong hai chiến lược định giá, đó là:
Chiến lược giá “thâm nhập”: giá bán thấp, lợi nhuận của thời kỳ đầu là tối thiểu, thậm chí là lỗ để nhằm chiếm giữ và bảo vệ thị phần. Triết lý ở đây là giá bán thấp sẽ làm tăng lượng bán hàng, doanh thu và thị phần dẫn đến việc giảm chi phí và lợi nhuận lớn hơn trong thời gian sau.
Chiến lược giá “hớt váng”: giá bán cao, lợi nhuận thời kỳ đầu đạt tối đa với phương châm kiếm càng nhiều lợi nhuận càng tốt. Chiến lược này chỉ phù hợp với
thị trường mà ở đó khách hàng coi giá bán là một dấu hiệu của chất lượng và có ít đối thủ cạnh tranh.
Một chiến lược định giá theo giá trị cần cân bằng hợp lý giữa ba yếu tố, đó là: thiết kế sản phẩm và phân phối, chi phí sản phẩm, giá bán sản phẩm. Một sản phẩm phù hợp được làm theo đúng cách và đúng giá, nó luôn mang lại thương hiệu tốt tren thị trường. Doanh nghiệp cà phê Trung Nguyên ra đời, giá cả cũng được quy định theo biến động của thị trường. Sản phẩm cà phê Trung Nguyên đều có giá rẻ hơn thị trường, bao bì đẹp, bảo quản hương thơm lâu, hợp với túi tiền của đại đa số người tiêu dùng. Vì vậy khách hàng ai cũng có khả năng được thưởng thức những tách cà phê mang đậm chất Tây Nguyên của cà phê Trung Nguyên. Gía cả hợp lý, nhưng chất lượng của sản phẩm cũng là một yếu tố quan trọng không thể thiếu.
“Chất lượng sản phẩm là tổng thể các chỉ tiêu, các thuộc tính của chúng quy định tính thích dụng của sản phẩm, để thoả mãn những nhu cầu phù hợp với công cụ của chúng”- Theo tiêu chuẩn của Nhà nước Liên Xô năm 1983. Nhưng hiện nay, chất lượng hàng hoá là tổng thể các chỉ tiêu, các đặc trưng của hàng hoá nhằm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng trong những điều kiện tiêu dùng nhất định, phù hợp với công dụng của hàng hoá và với chi phí thấp nhất. Các chỉ tiêu này thể hiện ở độ bền, chỉ tiêu về thẩm mỹ (hình dáng, kích thước, trang trí), chỉ tiêu về vệ sinh và an toàn (không gây hại cho sức khoẻ...). Sản phẩm là “trái tim” của giá trị thương hiệu, bởi vì nó là cái đầu tiên khách hàng nghe, nghĩ hay hình dung về một thương hiệu. Chất lượng cảm nhận là sự nhận thức của khách hàng về chất lượng và các ưu việt của một sản phẩm hay một dịch vụ trong mối tương quan với các sản phẩm thay thế, mục đích sử dụng sản phẩm đó. Chất lượng cảm nhận là đánh giá tổng thể dựa trên nhận thức của khách hàng về những gì tạo nên chất lượng của một sản phẩm và mức độ uy tín của thương hiệu được đánh giá dựa trên những tiêu chí đó. Nhận thức được tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp cà phê Trung Nguyên đã coi việc đảm bảo chất lượng là yếu tố hàng đầu của công ty. Trung Nguyên không ngừng phát triển và hoàn thiện cho mình một sản phẩm tốt, nhất quán về chất lượng cũng như trong phục vụ và thể hiện. Để khi khách hàng đi đến đâu cũng có thể tìm được một ly cà phê ngon như nhau trong khung cảnh ấm cúng và quen thuộc. Công ty Trung Nguyên đã giới thiệu loại bao bì mới được thiết kế theo phong cách rất độc đáo của Trung Nguyên, nhăm tạo phong cách mới cho sản phẩm trên thị trường. Loại bao bì mới này giúp người tiêu dùng giữ được hương cà phê lâu hơn, thơm hơn. Khi uống một tách cà phê, khách hàng của Trung Nguyên không những chỉ thấy vị thơm ngon của vị cà phê mà còn cảm giác cả hương vị Tây Nguyên có trong đó, khó có thể quên. Chất lượng của cà phê Trung Nguyên đã, đang và sẽ được đông đảo khách hàng chấp nhận. Để hoàn thiện sản phẩm trước khi đến tay người tiêu dùng, chất lượng sản phẩm thường xuyên được đánh giá và cải tiến để hoàn chỉnh hơn, Trung Nguyên và các đại lý cùng có lợi, xây dựng nên một phong cách thưởng thức cà phê mang bản sắc văn hoá tinh tế và độc đáo.
Lịch sử phát triển của doanh nghiệp
Công ty cổ phần Trung Nguyên được thành lập năm 1996. Từ một cơ sở chế biến cà phê nhỏ, bốn chàng trai sinh viên trẻ tuổi đã quyết trí thành lập công ty với ước mơ xây dựng một thương hiệu cà phê nổi tiếng, đưa hương vị cà phê Việt Nam lan toả khắp thế giới. Năm 1998, với khẩu hiệu “ Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới” , Trung Nguyên đã xuất hiện khắp các đường phố Sài Gòn. Người Sài Gòn ngạc nhiên với phong cách uống cà phê mới lạ và hương vị quyến rũ của tách cà phê Trung Nguyên đến từ Ban Mê. Sự đón nhận nhiệt tình của người tiêu dùng tạo nên một hiện tượng Trung Nguyên trên mảnh đất năng động và đầy cạnh tranh.
Năm 2000, hơn 100 quán Trung Nguyên khác ra đời , tháng 3/2000 : Trung Nguyên có mặt khắp các tỉnh miền Tây Nam Bộ, tháng6/2000: chi nhánh Cần Thơ được thành lập, củng cố sự phát triển của Trung Nguyên tại vùng đồng bằng châu thổ rộng lớn và phì nhiêu nhất Việt Nam, tháng 8/2000: Trung Nguyên hiện diện tại thủ đô Hà Nội đánh dấu sự phát triển toàn diện và vũ bão của cà phê Trung Nguyên tại Việt Nam.
Năm 2001, “Khởi nguồn sáng tạo” : Trung Nguyên có mặt hầu hết ở các tỉnh và thành phố. Năm 2002: Cửa hàng nhượng quyền Trung Nguyên đầu tiên tại nước ngoài là Nhật Bản, tháng 9/2002:Chuyển nhượng thành công thương hiệu tại Singapore.Đến tháng 12/2002 : Thái Lan là nước thứ ba mà Trung Nguyên chen chân đến. Năm 2003: Trung Nguyên vươn sang Campuchia và có chi nhánh tại Hà Nội, Đà Nẵng , Cần Thơ, Thành phố Hồ Chí Minh. Quá trình phát triển năm 2005/2006: Trung Nguyên chính thức khánh thành nhà máy chế biến rang xay cà phê tại Buôn Ma Thuột và nhà máy cà phê tan tại Bình Dương với công suất lớn nhất Việt Nam. Được cấp chứng nhận quốc tế EUREPGAP ( cà phê sạch và chất lượng cà phê ngon ) .
Duy trì sự phát triển 1000 quán cà phê tại Việt Nam và các quán cà phê tại Nhật Bản , Campuchia , Thái Lan , Singapore , Trung Quốc . Chính sự sáng tạo trong cách nghĩ , cách làm cộng với chữ tâm đầy nhiệt huyết đã làm nên sự thành công của Trung Nguyên. Hơn bất cứ hàng hóa , cộng đồng nào , sự “ sáng tạo” chính là cốt lõi phát triển của Trung Nguyên , Trung Nguyên khao khát chia sẻ tính “sáng t...
