Download miễn phí Báo cáo Công tác Kế toán của Công ty công trình đường thuỷ



 
ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I : NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ – KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THUỶ.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công trình đường thuỷ.
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty công trình đường thuỷ.
1.2. Quyền hạn và nhiệm vụ của công ty công trình đường thuỷ.
2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty công trình đường thuỷ.
2.1. Ngành nghề kinh doanh của Công ty công trình đường thuỷ.
2.2. Quy trình công nghệ và sản phẩm của công ty công trình đường thuỷ.
2.3. Kết quả kinh doanh.
PHẦN II : NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THUỶ.
1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty công trình đường thuỷ.
2. Đặc điểm tổ chức công tác Kế toán của công ty Công trình đường thuỷ.
2.1. Những thông tin chung về tổ chức công tác kế toán
2.2. Chứng từ kế toán
2.3. Hệ thống tài khoản kế toán.
2.4. Hệ thống sổ kế toán.
2.5. Hệ thống báo cáo kế toán.
3. Đặc điểm quy trình kế toán của các phần hành kế toán chủ yếu tại công ty Công trình đường thuỷ.
3.1. Quy trình hạch toán kế toán TSCĐ.
3.1.1. Tổ chức hạch toán ban đầu.
3.1.2. Hạch toán chi tiết.
3.1.3. hạch toán tổng hợp.
3.2. Quy trình hạch toán kế toán vật tư
3.2.1 Các nghiệp vụ nhập kho ( mua ngoài, tự sản xuất, thu hồi từ sản xuất, được cấp phát, vay mượn, thanh toán)
A- Hạch toán ban đầu cho nghiệp vụ nhập kho
3.2.1 Các nghiệp vụ xuất kho (xuất dùng, xuất bán, xuất kiên doanh, xuất để thanh toán)
A- Hạch toán ban đầu cho nghiệp vụ xuất kho.
B - Tổ chức hạch toán chi tiết vật tư theo phương pháp thẻ song song
C - Tổ chức hạch toán tổng hợp
3.3. Quy trình hạch toán kế toán chi phí của quá trình sản xuất
3.3.1. Tổ chức hạch toán ban đầu.
3.3.2. Tổ chức hạch toán chi tiết chí phí sản xuất
3.3.3 - Tổ chức hạnh toán tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh
PHẦN III: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN CỦA DƠN VỊ.
1. Nhận xét chung về tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức bộ máy kế toán.
2. Đánh giá tổ chức hạch toán kế toán tại công ty.
2.1. Những ưu điểm và những kết quả đạt được.
2.2. Những tồn tại.
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-03-13-bao_cao_cong_tac_ke_toan_cua_cong_ty_cong_trinh_du.mpKSZD5r0R.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-63373/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

sách cho Nhà nước theo đúng quy định của pháp luật.
Công ty thực hiện đúng chế độ và các quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ về kế toán, hạch toán, kiểm toán.
2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty công trình đường thuỷ.
2.1. Ngành nghề kinh doanh của Công ty công trình đường thuỷ.
Công ty công trình đường thuỷ là một doanh nghiệp nhà nước chuyên ngành xây dựng với ngành nghề kinh doanh đa dạng bao gồm:
- Thi công các công trình : cầu tàu bến cảng sông và cảng biển, các công trình bế trọng lực, kè bờ công trình cầu đường sắt, đường bộ, các nhà máy cơ khí và đại tu tàu sông lớn; lắp dựng các loại kho cảng lớn; thi công đóng móng cọc các công trình thuỷ công; kiến trúc công trình dân dụng và nền móng bến bãi, đường xá, sản xuất các loại vật liệu xây dung.
- Nhận gia công cơ khí các loại phao neo sông, biển, sửa chữa các loại ôtô, máy móc thiết bị, tham gia đấu thầu và nhận đấu các công trình trong và ngoài nước.
- Làm đại lý và cho thuê các phương tiện thiết bị: cần cẩu, xà lan. đầu kéo ôtô máy thi công và mua bán các loại vật liệu xây dựng.
- Thực hiện liên doanh, liên kết với các cơ quan, xí nghiệp, công ty, các nhân trong và ngoài nước.
2.2. Quy trình công nghệ và sản phẩm của công ty công trình đường thuỷ.
Do ngành nghề kinh doanh của công ty công trình đường thuỷ là chuyên ngành xây dựng. Vì vậy, quy trình công nghệ ( quy trình hoạt động) của một công trình xây dựng thường gồm các giai đoạn: có thể khái quát theo mô hình sau
Thực hiện hợp đồng
- khảo sát mặt bằng
- rà soát
….
đấu thầu
- giấy mời đấu thầu
- biên bản đấu thầu
-….
Tổng nghiêm thu bàn giao công trình
Nghiêm thu giai đoạn và thanh toán
Ký hợp đồng
- bảo lãnh thực hiện hợp đồng
- ứng tiền hợp đồng
….
Thanh lý hợp đồng
Trong các giai đoạn trên thì 3 giai đoạn đóng vai trò quan trọng là:
Giai đoạn thấu thầu
Giai đoạn nhận thầu và thi công công trình
Giai đoạn bàn giao công trình
Cụ thể:
Sau khi ký kết hợp đồng với bên A, bên A sẽ mời cán bộ xuống thực địa khảo sát, phân tích địa chất, lập báo cáo địa chất và xây dưng mô hình kiến trúc. Sau đó chuyển hồ sơ đến cho cán bộ thiết kế công trình và lập dự toán thiết kế.
Khi đã có bản thiết kế theo yêu cầu của bên A, công ty chuyển bản thiết kế này dến phòng kỹ thuật. Các cán bộ phòng kỹ thuật sẽ tiến hành tách bóc bản vẽ, tính toán các yêu cầu về thời gian hoàn thành, vật liệu, nhân công. Sau khi xem xét lại, nếu có sự trùng khớp với bên A, các số liệu này sẽ được chuyển đến phòng kế hoạch. Tại đây, các cán bộ của phòng sẽ thực hiện việc sắp đặt đơn giá các loại để lập ra bản dự toán về giá trị công trình, sau đố trình lên giám đốc xem xét. Nếu được sự đồng ý của giám đốc, công trình này sẽ được bàn giao cho các xí nghiệp dựa vào năng lực của từng xí ngiệp và tính chất công trình.
Trong quá trình thi công các xí nghiệp phải báo cáo tình hình cho các phòng liên quan. Lập báo cáo vật tư, thiết bị cần thiết,…. rằng: đó là do công ty cấp hay đi thuê… làm sao có lợi nhất và gửi cho công ty.
Qua đây có thể thấy, quá trình kinh doanh của công ty luôn gắn với từng công trình, hạng mục công trình cụ thể. Do vậy công ty cần có các quy định cụ thể để việc theo dõi chặt chẽ quá trình thi công của từng công trình, hạng mục công trình.
Qua viêc phân tích trên thì sản phẩm của nó chính là các sản phẩm xây lắp các công trình…. Vì vậy, nó có những khác biệt so với các sản phẩm so với các ngành khác. Trước hết, nó tạo cơ sở vật chất kỹ thuật cho toàn xã hội, tạo cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế quốc dân và tăng cường cả về tiềm lực kinh tế lẫn quốc phòng. Cụ thể:
+ Sản phẩm xây lắp là các công trình xây dựng, vật kiến trúc… có quy mô lớn kết cấu phức tạp, mang tính chất đơn chiếc, thời gian xây dựng dài… Đặc điểm này làm cho tổ chức quản lý hạch toán khác biệt với các ngành khác: sản phẩm xây lắp phải lập dự toán (dự toán thiết kế, dự toán thi công), quá trình xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo.
+ Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hay giá thoả thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu), do đó tính hàng hóa của sản phẩm xây lắp không thể hiện rõ (vì đã quy định giá cả, người mua, người bán sản phẩm xây lắp có trước khi xây dựng thông qua hợp đồng giao nhận thầu...).
+ Sản phẩm xây lắp từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành công trình bàn giao đưa vào sử dụng thường kéo dài. phụ thuộc vào quy mô, tính chất phức tập về kỹ thuật của từng công trình. Quá trình thi công lại trảI qua nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại chia thành nhiều công đoạn khác nhau, các công việc thường diễn ra ngoàI trời chịu sự tác động của thiên nhiên môi trường… vì vậy đòi hỏi viêc tổ chức quản lý giám sát chặt chẽ sao cho đảm bảo chất lượng công trình đúng như thiết, dự toán.
Các công trình mà công ty đã xây dựng như: cầu đường sắt Cự Đà(1984), cầu Phước Long, kè sông biên giới Lào Cai, kè biên giới Lào Cai(1993-1994), xây dựng cầu tàu 30.000 tấn tại cảng Đầm Môn – Khánh Hoà, cảng Ba Son (1993-1994), cảng Ninh bình (1995-1996), kè sông đào Hải Phòng,…
2.3. Kết quả kinh doanh.
Bảng 1.1: Bảng phân tích một số chỉ tiêu của Công ty trong 2 năm vừa qua.
(Đơn vị : 1000 Đ)
chỉ tiêu
năm 2003
năm 2004
chênh lệch
tăng (giảm)
%
tổng doanh thu
68870194
89482878
+20612684
30
lợi nhuận sau thuế
425513
23757
-401756
0.055831
tỷ suất lợi nhuận sau thuế / doanh thu
3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty Công trình đường thuỷ.
Công ty Công Trình Đường Thuỷ là một doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập, là thành viên của Tổng công ty Xây Dựng Đường Thuỷ hoạt động theo phân cấp của điều lệ Tổng công ty và điều lệ của công ty.
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Mỗi phòng ban thực hiện một chức năng khác nhau và được quản lý và điều hành bởi Giám đốc công ty, chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng công ty xây dựng đường thuỷ. Ngoài ra còn có các phó giám đốc phụ trách giúp việc cho giám đốc. Các công trường trực thuộc hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán phụ thuộc, tất cả các hoạt động kinh tế đều phải thông qua công ty. Mỗi Công trường đều có một chỉ huy trưởng và 2 chỉ huy phó do công ty bổ nhiệm quản lý chung và chịu trách nhiệm trước công ty.
Có thể khái quát mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty theo sơ đồ:
Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Công trình đường thuỷ.
Giám đốc
Phó giám đốc chi nhánh MN
Phó giám đốc chi nhánh MT
Phó giám đốc Kỹ thuật
Phó giám đốc kinh doanh
Phòng đoàn thể
Phòng
y tế
Phòng kinh tế kế hoạch
Phòng quản lý thiết bị
Phòng
kế toán -tài chính
Phòng
kỹ thuật thi công
Phòng
lao động tiền lương
XN TCCG
XN75
XN25
XN20
XN18
XN12
XN10
XN8
XN6
XN4
Theo sơ đồ trên ban lãnh đạo của công ty bao gồm một giám đốc và bốn phó giám đốc.
@ Giám đốc: Giám đốc của công ty được uỷ nhiệm của Tổng giám đốc của Tổng công ty,giữ vai trò lãnh đạo ch...

---