Download miễn phí Chuyên đề Giải pháp tài chính nhằm thúc đẩy hoạt động ở Công ty Cổ phần Cung ứng và Xuất nhập khẩu Lao động Hàng không
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CỔ PHẦN HÓA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC
1.1. Công ty cổ phần- Đặc điểm công ty cổ phần
1.1.1. Công ty cổ phần
1.1.2. Đặc điểm công ty cổ phần
1.1.2.1. Về mặt pháp lý
1.1.2.2. Về mặt tài chính
1.1.2.3. Về mặt sở hữu
1.1.2.4. Về tổ chức
1.1.2.5. Về tính dân chủ trong quản lý
1.2. Sự cần thiết phải cổ phần hoá DNNN và xử lý các
vấn đề tài chính khi cổ phần hoá
1.2.1. Sự cần thiết phải cổ phần hoá
1.2.2. Xử lý các vấn đề tài chính khi cổ phần hoá
1.2.2.1. Xử lý tài chính khi cổ phần hoá
a. Kiểm kê và phân loại tài sản, công nợ
b. Xử lý tài chính
1.2.2.2. Tổ chức xác định giá trị DN
a. Lựa chọn cách định giá
b. Thuê tổ chức định giá
1.3. Thực trạng về cổ phần hoá DNNN Việt Nam và bài học kinh nghiệm
1.3.1. Mục tiêu cổ phần hoá DNNN Việt Nam
1.3.2. Tình hình cổ phần hoá DNNN trên phạm vi cả nước
1.3.3. Những bài học kinh nghiệm rút ra từ quá trình cổ phần hoá DNNN trên thế giới
Chương 2: THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH Ở CÔNG TY CUNG ỨNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG TRONG TIẾN TRÌNH CỔ PHẦN HÓA
2.1. Khái quát về tình hình hoạt động của Công ty
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
2.1.2. Thực tiễn hoạt động
2.2. Thực trạng tài chính của Công ty
2.2.1. Tình hình tài chính của Công ty trước khi cổ phần hoá
2.2.1.1. Chế độ quản lý tài chính
2.2.1.2. Tình hình tài chính thực tế
2.2.2. Xử lý các vấn đề tài chính trong giai đoạn thực hiện cổ phần hoá
2.2.2.1. Nguyên tắc xác định
2.2.2.2. Phương pháp xác định
2.2.2.3. Nguyên nhân tăng giảm
2.2.2.4. Các tài sản không tính vào giá trị DN
2.2.3. Những thuận lợi và khó khăn trong việc cổ phần hoá DN
2.2.3.1. Thuận lợi
2.2.3.2. Khó khăn
Chương 3: GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU LAO ĐỘNG HÀNG KHÔNG
3.1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty
trong giai đoạn 2005- 2008
3.1.1. Mục tiêu của Công ty trong những năm tới (2005- 2008)
3.1.2. Định hướng chung của Công ty cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm tới
3.2. Những cơ hội và thách thức trong tiến trình cổ phần hoá
3.2.1. Cơ hội
3.2.2. Thách thức
3.3. Giải pháp tài chính nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
3.3.1. Quản lý sử dụng vốn
3.3.2. Quản lý công nợ phải thu, phải trả
3.3.3. Công tác tài chính, tín dụng, giá cả
3.3.4. Theo dõi doanh thu, chi phí sản xuất kinh doanh
3.3.5. Quản lý và sử dụng các quỹ
3.4. Một số kiến nghị
KẾT LUẬN
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-25-chuyen_de_giai_phap_tai_chinh_nham_thuc_day_hoat_d.TH0gqHozAr.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47205/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
g qua sở giao dịch chứng khoán, qua đó thu hút thêm vốn để đổi mới và phát triển DN. Hình thức nay được sử dụng để cổ phần hoá các DNNN có quy mô lớn.
- Bán một phần vốn cố định của DNNN cho một nhóm cá nhân hay Công ty mà họ có khả năng tài chính để cải cách hoạt động của DN cho có hiệu quả hơn.
- Bán với giá thấp hơn giá thị trường cổ phiếu của DNNN cho cán bộ, công nhân viên chức làm việc tại các DN đó hay cho những người cùng kiệt có thu nhập thấp nhằm giải quyết các vấn đề xã hội.
Kinh nghiệm cổ phần hoá DNNN trên thế giới cho thấy: quá trình cổ phần hoá DNNN là quá trình hình thành và phát triển các Công ty cổ phần hỗn hợp Nhà nước – tư nhân, thông qua con đường tư nhân hoá hay quốc hữu hoá.
Tính đa dạng của mục tiêu cổ phần hoá quy định tính đa dạng của hình thức cổ phần hoá, đồng thời cũng quy định tính đa dạng của phương pháp cổ phần hoá.
Chương 2
Thực trạng tàI chính
ở công ty cung ứng xuất nhập khẩu lao động hàng không
trong tiến trình cổ phần hoá
2.1 KháI quát về tình hình hoạt động ở công ty cung ứng xuất nhập khẩu lao động hàng không
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cung ứng xuất nhập khẩu lao động hàng không
- Công ty Cung ứng xuất nhập khẩu lao động hàng không ( Tên giao dịch quốc tế là Aviation Labor Supply and Import- Export Company, viết tắt là ALSIMEXCO) ( sau đây gọi tắt là Công ty) được thành lập theo quyết định số 1439/CAAV ngày 14/08/1997 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội, là DNNN, đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng Công ty Hàng không Việt Nam.
- Công ty thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong phạm vi số vốn do Nhà nước và Tổng Công ty Hàng không Việt Nam giao.
- Hoạt động chính của công ty trong thời gian qua là:
+ Xuất nhập khẩu lao động chuyên ngành hàng không ( nhân viên làm việc tại các hãng hàng không, tiếp viên, thợ kỹ thuật...)
+ Xuất khẩu lao động phổ thông.
+ Cung ứng, quản lý người lao động Việt Nam làm việc tại các văn phòng thay mặt hàng không nước ngoài tại Việt Nam, cho các liên doanh giữa Tổng công ty Hàng không Việt Nam với nước ngoài.
+ Được uỷ quyền của tổng giám đốc làm các thủ tục đăng ký xin giấy phép lao động cho người lao động nước ngoài làm việc cho Tổng Công ty Hàng không Việt Nam.
+Tư vấn, giới thiệu việc làm chuyên ngành hàng không cho người lao động.
+ Làm đại lý bán vé máy bay cho các hãng hàng không.
- Hiện nay công ty có các đơn vị trực thuộc như sau:
+ Văn phòng thay mặt tại Thành phố Hồ Chí Minh.
+ Phòng bán vé máy bay tại Thành phố Hồ Chí Minh.
+ Phòng bán vé máy bay tại Thành phố Hà Nội.
+ Trung tâm xuất khẩu lao động.
Văn phòng thay mặt tại Thành phố Hồ Chí Minh, Phòng bán vé máy bay tại Thành phố Hà Nội và trung tâm xuất khẩu lao động thực hiện hạch toán báo số; Phòng bán vé máy bay tại Thành phố Hồ Chí Minh thực hiện hạch toán trực thuộc, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh trong phạm vi hoạt động và vốn kinh doanh được Công ty giao.
2.1.2 Thực tiễn hoạt động
- Hiện tại, Công ty có 01 trụ sở chính và 04 đơn vị trực thuộc như đã nêu trên.Công ty đã được trang bị đầy đủ về cơ sở hạ tầng gồm: phương tiện đi lại, hệ thống máy móc, thiết bị văn phòng, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Trong quá trình hoạt động kinh doanh, Công ty đã đào tạo, rèn luyện được đội ngũ cán bộ nòng cốt, có đủ năng lực và kinh nghiệm, trình độ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ và phẩm chất đạo đức tốt, đồng thời cũng đã tạo dựng được những mối quan hệ tốt đẹp với các cơ quan hữu quan, đặc biệt với Cục quản lý xuất nhập cảnh, Cục Hàng không dân dụng Việt Nam…, đảm bảo phục vụ hiệu quả cho hoạt động kinh doanh của Công ty nói chung và hoạt dộng cung ứng xuất nhập khẩu lao động nói riêng, đặc biệt là lao động chuyên ngành hàng không trong thời gian trước mắt cũng như việc phát triển hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2005- 2008.
Chi tiết nguồn nhân lực và cơ cấu lao động của Công ty tại thời điểm 31/12/2004 được trình bày trong Bảng số 01 dưới đây:
Bảng số 01: Cơ cấu lao động của Công ty Cung ứng và XNK lao động hàng không tại 31/12/2004
STT
Cơ cấu, trình độ lao động
Số lượng
Ghi chú
Người
Tỷ lệ%
1
Tổng số lao động
25
2
Cơ cấu theo giới tính
Lao động nữ
9
36
Lao động nam
16
64
3
Trình độ đào tạo
Tiến sỹ
1
4
Thạc sỹ
Đại học các ngành nghề
16
64
Cao đẳng, trung cấp
6
24
Sơ cấp và tương đương
2
8
Lao động tôt nghiệp PTTH hay không kê khai trong hồ sơ
4
Cơ cấu trực tiếp/ gián tiếp
Lao động gián tiếp
Trong đó: Lao động quản lý
2
8
Lao động chuyên môn nghiệp vụ
23
92
Lao động trực tiếp/LĐ PT
5
Cơ cấu theo phòng, ban
Lãnh đạo công ty
1
4
Phòng hành chính
Phòng Kế toán- Tài chính
3
12
Các bộ phận khác
10
40
Phòng xuất nhập khẩu lao động
Phòng bán vé máy bay miền Bắc
6
24
Phòng bán vé máy bay miền Nam
5
20
Trung tâm XNK lao động
(Nguồn: Khái quát về môi trường và điều kiện sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua)
- Tình hình thị trường và môi trường kinh doanh:
Thị trường và môi trường kinh doanh của công ty gồm:
+ Hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu tập trung vào hoạt động cung ứng xuất nhập khẩu lao động hàng không, phục vụ cho Vietnam Airlines và các hãng hàng không khác hoạt động tại Việt Nam.
+ Ngoài ra, Công ty còn hoạt động trong lĩnh vực cung ứng và xuất nhập khẩu lao động khác, gồm: tư vấn, đào tạo hướng nghiệp, xuất nhập khẩu lao động các ngành nghề khác ngoài ngành hàng không, tư vấn du học.
+ Cung ứng dịch vụ đại lý bán vé máy bay cho Vietnam Airlines và các hãng hàng không khác tại Việt Nam.
+ Các hoạt động kinh doanh khác theo điều lệ Công ty.
Nhìn chung trong những năm qua, Công ty hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực cung ứng và xuất nhập khẩu lao động chuyên ngành hàng không, một lĩnh vực đến thời điểm hiện nay vẫn còn ít sự cạnh tranh.
Ngoài những hoạt động cung ứng và xuất nhập khẩu lao động hàng không, Công ty đang triển khai phát triển dịch vụ cung ứng và xuất nhập khẩu lao động khác, tư vấn du học, đào tạo... và hoạt động đại lý bán vé máy bay. Những hoạt động này hiện nay tuy chưa phải là những lĩnh vực đem lại lơị nhuận chủ yếu cho Công ty nhưng lại là những thị trường tiềm năng, nhằm phát huy những nguồn lực hiện có của Công ty cũng như triển khai phát triển kinh doanh theo định hướng đa dạng hoá ngành nghề, tạo sự phát triển ổn định và vững chắc của Công ty trong thời gian tới.
2.2 Thực trạng tài chính của công ty
2.2.1 Tình hình tài chính của Công ty trước khi cổ phần hoá
2.2.1.1 Chế độ quản lý tài chính
Công ty thực hiện chế độ hạch toán độc lập, tự chủ tài chính trong kinh doanh phù hợp với luật DNNN, các quy định khác của pháp luật, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty.
Vốn Điều lệ của công ty gồm có:
- Vốn được Tổng công ty giao tại thời điểm thành lập công ty.
- Vốn do Tổng công ty đầu tư bổ sung.
- Phần lợi nhuận sau thuế đ
