Download miễn phí Đề tài Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: NHỮNG LÍ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3
1. Khái quát chung về tín dụng trung và dài hạn 3
1.1. Khái niệm về tín dụng: 3
1.2. Khái niệm về tín dụng trung dài hạn 4
1.3. Phân loại các khoản cho vay trung và dài hạn. 4
1.4. Đặc điểm cho vay trung và dài hạn 7
1.5. Vai trò của tín dụng trung dài hạn trong nền kinh tế thị trường. 9
2. Chất lượng tín dụng trung dài hạn. 12
2.1. Khái niệm chất lượng tín dụng trung dài hạn. 12
2.2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng trung dài hạn. 13
2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng trung dài hạn: 14
2.3.1. Các nhân tố về phía khách hàng 14
2.3.2. Các nhân tố về phía ngân hàng. 15
2.3.3. Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô 17
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 19
1. Tổng quan về Ngân hàng ĐT & PT Việt Nam BIDV 19
1.1. Sự hình thành và phát triển 19
1.2. Bộ máy tổ chức 20
1.3. Chức năng nhiệm vụ của bộ máy Chi nhánh 21
1.3.1. Phòng quản lý rủi ro 21
1.3.2. Phòng quan hệ khách hàng 21
1.3.3. Phòng quản trị tín dụng 23
1.3.4. Phòng tài chính kế toán 23
1.3.5. Phòng tổ chức hành chính 23
1.3.6. Phòng kế hoạch tổng hợp 24
1.3.7. Phòng thanh toán quốc tế 24
1.3.8. Phòng quản lý dịch vụ kinh doanh 24
1.3.9. Phòng điện toán 24
1.3.10. Phòng dịch vụ khách hàng 25
2. Tình hình hoạt động của NHĐT&PT Việt Nam trong giai đoạn 2006-2009 25
2.1. Nguồn vốn 25
2.2. Tình hình huy động vốn 26
2.3. Hoạt động tín dụng 27
2.4. Hoạt động dịch vụ 28
3. Thực trạng tín dụng trung dài hạn của Ngân hàng ĐT & PT Việt Nam 29
3.1. Tình hình tín dụng 29
3.2. Dư nợ tín dụng 30
3.3. Tình hình nợ quá hạn 32
3.4. Tỉ trọng dư nợ tín dụng trung và dài hạn trong tổng dư nợ tín dụng 33
3.5. Dư nợ theo nội tệ - ngoại tệ 33
3.6. Dư nợ theo thành phần kinh tế 34
3.8. Những kết quả đạt được 36
3.9. Những vấn đề còn tồn tại 38
3.9.1. Khó khăn trong huy động vốn: 38
3.9.2. Về công tác tín dụng của ngân hàng: 39
3.9.3. Rủi ro của các khoản tín dụng: 41
3.9.4. Về công tác thẩm định và xét duyệt cho vay vốn. 41
CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG 43
ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 43
1. Các giải pháp về huy động vốn. 43
2. Đa dạng hoá các hình thức cho vay và đầu tư trung và dài hạn 44
3. Xây dựng chính sách tín dụng hợp lý. 45
4. Nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư 46
5. Tư vấn hỗ trợ cho khách hàng doanh nghiệp . 48
6. Ngăn ngừa, hạn chế nợ quá hạn. 48
6.1. Các biện pháp ngăn ngừa nợ quá hạn. 49
6.2. Các biện pháp hạn chế nợ quá hạn. 49
6.3. Các biện pháp xử lý các khoản nợ quá hạn . 50
6.3.1. Biện pháp khai thác 51
6.3.2. Biện pháp thanh lý các tài sản đảm bảo của khoản vay 52
7. Thiết lập quỹ dự phòng bù đắp rủi ro của ngân hàng. 53
8. Có kế hoạch chuẩn hoá cán bộ, đẩy mạnh công tác đào tạo, có chính sách đối với cán bộ tín dụng . 53
KẾT LUẬN 55
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-03-23-de_tai_mot_so_giai_phap_nham_mo_rong_va_nang_cao_c.TcLLBg5bmc.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-65330/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
n) và Khối hỗ trợ (16 ban).
- Tại chi nhánh (nhìn trên sơ đồ)
1.3. Chức năng nhiệm vụ của bộ máy Chi nhánh
1.3.1. Phòng quản lý rủi ro
- Công tác quản lý tín dụng: Tham mưu đề suất chính sách,biện pháp phát triển và nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng.Quản lý,giám sát,phân tích,đánh giá rủi ro tiềm ẩn đối với danh mục tín dụng của chi nhánh; duy trì và áp dụng hệ thống đánh giá, xếp hạng tín dụng vào việc quản lý danh mục. Đầu mối nghiên cứu, đề xuất trình lãnh đạo phê duyệt hạn mức, điều chỉnh hạn mức, cơ cấu, giới hạn tín dụng với từng nhóm khách hàng phù hợp với chỉ đạo của BIDV và tình hình của chi nhánh.Đề xuất kế hoạch giảm nợ xấu của chi nhánh và phương án cơ cấu lại các khoản nợ.Giám sát phân loại nợ và trích lập dự phòng. Đầu mối thực hiện đánh giá tài sản theo quy định BIDV.Thu thập,quản lý thông tin tín dụng.Thực hiện việc xử lý nợ xấu.
- Công tác tác quản lý rủi ro tín dụng: Tham mưu,đề xuất các quy định, biện pháp quản lý rủi ro tín dụng. Trình lãnh đạo cấp tín dụng bảo lãnh cho khách hàng.Phối hợp hỗ trợ phòng quan hệ khách hàng để phát hiện,xử lý khoản nợ có vấn đề.Chịu trách nhiệm hoàn toàn về hệ thống quản lý rủi ro của Chi nhánh.
- Công tác quản lý rủi ro tác nghiệp:Phổ biến các quy định của BIDV về quản lý rủi ro tác nghiệp.áp dụng hệ thống quản lý,đo lường và đánh giá rủi ro tại chi nhánh.Xây dựng.quản lý dữ liệu thông tin về rủi ro tác nghiệp tại chi nhánh.
Ngoài ra còn đảm nhận công tác quản lý hệ thống chất lượng ISO, công tác phòng chống rửa tiền,công tác kiểm tra nội bộ.
1.3.2. Phòng quan hệ khách hàng
- Phòng quan hệ khách hàng cá nhân:
+) Công tác tiếp thị và phát triển khách hàng: tham mưu,đề xuất chính sách và kế hoạch phát triển khách hàng cá nhân.Xây dựng và tổ chức các chương trình Marketing cho từng nhóm sản phẩm.Tiếp nhận, triển khai và phát triển các sản phẩm tín dụng cho khách hàng cá nhân.
Sơ đồ tổ chức chi nhánh của Ngân hàng ĐT & PT Việt Nam
Ban giám đốc
Khối quan hệ khách hàng
Phòng quan hệ khách hàng 1
Phòng quan hệ khách hàng 2
Khối tác nghiệp
Phòng Thanh toán Quốc tế
Phòng quản trị tín dụng
Các phòng dịch vụ khách hàng
Khối quản lí rủi ro
Phòng quản lí và dịch vụ kho quỹ
Phòng quản lí rủi ro 1
Phòng quản lí rủi ro 2
Khối quản lí nội bộ
Phòng Tài chính – Kế toán
Phòng điện toán
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kế hoạch tổng hợp
Khối đơn vị trực thuộc
Các quỹ tiết kiệm
Các phòng giao dịch
Văn phòng
+) Công tác bán sản phẩm và dịch vụ ngân hàng bán lẻ: xây dựng kế hoạch bán sản phẩm, tư vấn khách hàng lựa chọn sản phẩm, triển khai thực hiện kế hoạch bán hàng.
+) Công tác tín dụng: tiếp nhận hồ sơ vay vốn,thu thập thông tin khách hàng,lập báo cáo thẩm định.Trình cấp thẩm quyền phê duyệt.Soạn thảo hợp đồng tín dụng, theo dõi tình hình hoạt động và sử dụng vốn,trả nợ của khách hàng.
- Phòng quan hệ khách hàng doanh nghiêp:
+) Công tác tiếp thị và phát triển quan hệ khách hàng: tham mưu,đề xuất chính sách, kế hoạch phát triển quan hệ khách hàng.Tiếp thị và bán sản phẩm.Thiết lập, duy trì và phát triển quan hệ hợp tác với khách hàng và bán sản phẩm của ngân hàng.
+) Công tác tín dụng: trực tiếp đề xuất hạn mức, giới hạn tín dụng và đề xuất tín dụng.Theo dõi, quản lý tình hình hoạt động của khách hàng và giám sát quá trình sử dụng vốn vay, tài sản đảm bảo nợ vay. Xử lý khách hàng không đáp ứng điều kiện tín dụng.Phát hiện,phân loại,ra soát các khoản vay có dấu hiệu rủi ro.
1.3.3. Phòng quản trị tín dụng
Trực tiếp thực hiện tác nghiệp và quản trị, bảo lãnh cho vay đối với khách hàng theo quy định, quy trình của BIDV. Thực hiện tính toán trích lập dự phòng rủi ro theo kết quả phân loại nợ của Phòng quan hệ khách hàng theo quy trình BIDV; gửi kết quả cho Phòng Quản lý rủi ro ra soát sau đó trình cấp thẩm quyền quyết định. Giám sát khách hàng tuân thủ các điều kiện của hợp đồng tín dụng.
1.3.4. Phòng tài chính kế toán
Quản lý và thực hiện công tác hạch toán kế toán chi tiết và tổng hợp.Thực hiện công tác hậu kiểm đối với hoạt động tài chính kế toán của chi nhánh.Quản lý,giám sát tài chính.Đề xuất tham mưu với Giám đốc về các vấn đề liên quan đến vấn đề tài chính,kế toán.Kiểm tra công tác kế toán và luân chuyển chứng từ,chỉ tiêu tài chính của các phòng.Quản lý thông tin và lập báo cáo.Quản lý thông tin khách hàng.
1.3.5. Phòng tổ chức hành chính
- Phổ biến các văn bản quy định,hướng dẫn,quy trình nghiệp vụ và thliên quan đến việc công tác tổ chức,quản lý,phát triển nguồn nhân lực
- Thực hiện việc tham mưu,hướng dẫn thực hiện,tổ chức thực hiện các vấn đề liên quan đến công tác nhân sự và phổ biến các văn bản liên đến công tác tổ chức,quản lý và phát triển nguồn nhân lực của Chi nhánh.Tham gia ý kiến về kế hoạch phát triển mạng lưới.Quản lý hồ sơ cán bộ,giải quyết các vấn đề,chế độ đối với người cán bộ.
- Đảm nhận công tác hành chính và công tác quản trị hậu cần của chi nhánh.
1.3.6. Phòng kế hoạch tổng hợp
- Công tác kế hoạch-tổng hợp: thu thập thông tin phục vụ công tác kế hoạch-tổng hợp.Tham mưu, xây dựng kế hoạch phát triển và kế hoạch kinh doanh;tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh.Theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh.Giúp việc giám đốc quản lý, đánh giá tổng thể hoạt động kinh doanh của Chi nhánh.
- Công tác nguồn vốn :Thực hiện nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ với khách hàng theo quy định.Giới thiệu các sản phẩm huy động vốn và sản phẩm kinh doanh tiền tệ với khách hàng.Hỗ trợ các bộ phận kinh doanh khác.Chịu trách nhiệm quản lý các hệ số về an toàn, khả năng thanh toán và trạng thái ngoại hối của Chi nhánh.
1.3.7. Phòng thanh toán quốc tế
- Thực hiện tác nghiệp các giao dịch tài trợ thương mại với khách hàng.Phối hợp các phòng liên quan để tiếp thị,phát triển khách hàng,giới thiệu và bán các sản phẩm về tài trợ thương mại.Theo dõi,đánh giá,đề xuất cải tiến chất lượng sản phẩm, dịch vụ.Tiếp nhận,tư vấn,giải quyết các nhu cầu của khách hàng về cá giao dịch đối ngoại, hợp đồng thương mại quốc tế...
1.3.8. Phòng quản lý dịch vụ kinh doanh
Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ về quản lý kho và xuất nhập quỹ.Đề xuất, tham mưu với giám đốc chi nhánh về các biện pháp, điều kiện đảm bảo an toàn kho, quỹ.Phát triển các dịch vụ về kho quỹ.
1.3.9. Phòng điện toán
Chịu trách nhiệm về quy trình công nghệ thông tin tại chi nhánh.Hướng dẫn các phòng ban trong chi nhánh thực hiện vận hành thành thạo đúng quy định và quy trình của BIDV về lĩnh vực công nghệ thông tin.Phối hợp với các phòng công nghệ thông tin khu vực.Đảm bảo hệ thống thông tin tại Chi nhánh vận hành liên tục, thông suốt và đảm bảo an ninh chung của toàn hệ thống. Tham mưu với Giám đốc chi nhánh về kế hoạch ứng dụng và những vấn đề liên quan đến công nghệ thông tin tại chi nhánh.
1.3.10. Phòng dịch vụ khách hàng
- Trực tiếp quản lý tài khoản và giao dịch của khách hàng.Thực hiện công tác phòng chống rửa tiền với các giao dịch phát sinh theo qu...
