Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Cao su DRC Đà Nẵng - pdf 19

Link tải luận văn miễn phí cho ae
Ngày nay tốc độ tăng trưởng và đầu tư vào quảng cáo ở Việt Nam đã và đang có nhiều bước tiến mạnh mẽ trong nhiều năm gần đây. Đặc biệt, trong thời đại toàn cầu hóa, tình hình này lại càng trở nên khốc liệt hơn.
Nói một cách cụ thể truyền thông cổ động chính là nhịp cầu nối trung gian giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng. Nhận thấy rõ vai trò đó, người tiêu dùng sẽ dễ dàng nắm bắt được thông tin nào là đáng tin cậy nhất khi mà các mẫu quảng cáo đang nhan nhản xuất hiện liên tục hàng ngày hàng giờ trên các phương tiện thông tin đại chúng và bất kỳ nơi đâu.
Muốn phát triển thương hiệu bền vững thì nhà sản xuất phải có một chiến lược tổ chức chặt chẽ để tạo ra một sản phẩm có giá trị, đáp ứng những nhu cầu thiết thực của khách hàng.
Hơn thế nữa, giá trị thương hiệu sẽ tăng lên gấp bội phần khi chính nhà sản xuất biết đặt phương án phát triển công ty dựa trên lợi ích của cộng đồng xã hội.
Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng đang hoạt động trong lĩnh vực sản xuất săm lốp, đây chính là lĩnh vực kinh doanh có nhiều khó khăn, tính cạnh tranh cao và nhiều áp lực lớn từ phía cổ đông cũng như các nhà đầu tư. Trong khi đó chính sách truyền cổ động của công ty còn hạn chế và chưa có kế hoạch rõ ràng, chưa chú trọng đầu tư cho quảng cáo, và quảng cáo cũng chưa thuyết phục, chưa tạo niềm tin cho khách hàng. Tình hình công tác truyền thông cổ động của công ty đang thực hiện chỉ đơn thuần theo phong trào. Với một công ty có thị phần đứng đầu ở khu vực Miền Trung và Tây Nguyên, hiệu quả hoạt động khá tốt nên việc duy trì hình ảnh của công ty trong tâm trí khách hàng phải được công ty quan tâm nhiều hơn nữa để đảm bảo cho sự phát triển vững mạnh sau này.
Chính vì vậy nhóm chúng em xin đưa ra đề tài xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty Cao su DRC Đà Nẵng.
Kết cấu của đề tài gồm 3 phần:
Phần I: Giới thiệu công ty cổ phần Cao Su Đà Nẵng.
Phần II: Thực trạng truyền thông cổ động của công ty cổ phần Cao Su Đà Nẵng qua 3 năm 2008 – 2010.
Phần III: Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho công ty cổ phần cao su Đà Nẵng DRC năm 2011.
Do kiến thức thực tế và hiểu biết còn hạn chế, nhóm chúng em mong nhận được sự góp ý của thầy cô và các bạn để nhóm có thể có cách nhìn sâu sắc hơn, thực tế hơn giúp cho nhóm tiếp nhận kiến thức của chuyên nghành mình thuận lợi và áp dụng tốt công việc sau này.
Nhóm 4 xin chân thành Thank đến giảng viên Nguyễn Thanh Hoài đã trực tiếp hướng dẫn nhóm hoàn thành đồ án này.
Xin trân trọng cảm ơn!
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU i
MỤC LỤC ii
PHẦN1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 1
1.1.Tổng quan về lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty 1
1.1.1. Lịch sử hình thành 1
1.1.2. Quá trình phát triển: 1
1.2. Giới thiệu sản phẩm của công ty cổ phần cao su Đà Nẵng DRC 6
1.2.1. Tình hình kinh doanh sản phẩm của công ty DRC 6
1.2.2. Sản phẩm của công ty DRC 7
1.2.2.1. Đối với lốp tô tô: 7
1.2.2.2. Lốp xe máy- xe đạp 10
1.2.2.3. Săm yếm ôtô 11
1.2.2.4. Lốp bias ( sợi mành nylon) 12
1.2.2.5. Săm xe đạp xe máy 12
1.2.2.6. Cao su kỹ thuật 12
1.2.2.7. Lốp nông nghiệp 13
PHẦN II: THỰC TRẠNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG DRC 14
2.1. Thực trạng truyền thông cổ động của công ty cổ phần cao su Đà Nẵng DRC trong ba năm từ 2008- 2010 14
2.2. Đánh giá thực trạng truyền thông cổ động của công ty cổ phần cao su Đà Nẵng DRC 15
PHẦN III: XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG 17
3.1. Xác định thị trường mục tiêu 17
3.2. Xác định mục tiêu truyền thông 17
3.2.1. Đối với lốp ô tô 17
3.2.2. Đối với lốp xe máy 18
3.2.3. Đối với lốp xe đạp 18
3.3. Xác định khán thính giả trọng tâm 19
3.4. Thiết kế thông điệp truyền thông 19
3.5. Lựa chọn phương tiện truyền thông 20
3.5.1. Marketing trực tiếp 20
3.5.2. Khuyến mại 20
3.5.3. Quảng cáo 21
3.5.3.1. Quảng cáo trên truyền hình 21
3.5.3.2. Quảng cáo trên đài phát thanh 22
3.5.3.3. Quảng cáo trên tạp chí 23
3.5.3.4. Quảng cáo trên Internet 24
3.5.3.5. Quảng cáo ngoài trời 25
3.5.4. Quan hệ công chúng ( PR ) 26
3.5.4.1. Tổ chức hội nghị khách hàng 26
3.5.4.2. Hoạt động từ thiện 27
3.5.4.3. Tổ chức hội chợ triển lãm 27
3.6. Xây dựng ngân sách truyền thông cho công ty 28
3.7. Đánh giá 29
3.7.1. Đối với Marketing 30
3.7.2. Đối với khuyến mại 30
3.7.3. Đối với quảng cáo 31
3.7.4. Đối với quan hệ công chúng ( PR ) 32
KẾT LUẬN 34
TÀI LIỆU THAM KHẢO 36


MHm5Id05e2Y5eVg
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status