Download miễn phí Chuyên đề Kế toán nguyên vật liệu tại công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải và thương mại thế hệ



MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUYÊN VẬT LIỆU
1.1. Khái niệm về nguyên vật liệu
1.2. Phân loại về nguyên vật liệu và nhiêm vụ kế toán nguyên vậy liệu ở các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh
1.2.1. Phân loại nguyên vật liệu. 22
1.2.2. Nhiệm vụ kế toán nguyên vật liệu 23
1.3. Nguyên tắc đánh giá và phương pháp tín giá nguyên vật liệu
1.3.1 Nguyên tắc đánh giá nguyên vật liệu
1.3.2. Phương pháp đánh giá nguyên vật liệu
1.4. Nội dung kế toán nguyên vật liệu 26
1.4.1. Kế toán chi tiết nguyên vật liệu
1.4.2.Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu
1.4.2.1 Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên
1.4.2.2 Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kỳ 33
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI THẾ HỆ 34
2.1. Vài nét chính về công ty và quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 35
2.2. Đặc điểm kinh doanh và tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh của công ty TNHH vận tải và thương mại thế hệ 35
2.2.1. Lĩnh vực,nghành nghề kinh doanh 36
2.2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh
2.2.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất-kinh doanh của công ty 36
2.3.Tổ chức công tác kế toán tại công ty vận tải và thương mại 41
2.3.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty vận tải và thương mại 48
2.3.1.1. Cơ cấu bộ máy kế toán 51
2.3.1.2 Cơ cấu tổ chức 1
2.3.2. Đặc điểm tổ chức vận dụng chế độ kế toán tại công ty vận tải và thương mại
2.3.2.1 Chính sách kế toán áp dụng
2.3.2.2 Hệ thống tải khoản kế toán 7
2.4. Đặc điểm của nguyên vật liệu tại công ty TNHH vận tải và thương mại thế hệ 9
2.4.1 Đặc điểm nguyên vật liệu của công ty
2.4.2. Phân loại nguyên vật liệu 10
2.4.3. Quản lý nguyên vật liệu 10
2.4.3.1 Quản lý nguyên vật liệu tại khâu thu mua 14
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-08-03-chuyen_de_ke_toan_nguyen_vat_lieu_tai_cong_ty_trac.UfuKvnbV6e.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-70024/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

tải là: Công ty liên doanh khí hoá lỏng Thăng Long, công ty bia Hà Nội, công ty liên doanh nhà thép tiền chế Zamill. Bên cạnh đó công ty còn là đại lý bán các loại ô tô như xe con, xe khách, xe tải hạng nhẹ 1,4 tấn đến 5,5 tấn.
Cùng với việc bán xe, Công ty đã mở trung tâm bảo hành và sửa chữa xe ô tô. Đồng thời công ty cũng là nhà phân phối dầu Sell của các tỉnh phía Bắc.
Đối với hoạt động vận tải ô tô: Công ty ký hợp đồng vận tải theo nhu cầu của khách hàng. Cụ thể là vận chuyển bình ga cho Công ty Liên doanh khí hoá lỏng Thăng Long, vận chuyển bia cho Công ty Bia Hà Nội, vận chuyển các cấu kiện nhà thép cho Công ty Liên doanh chế tạo nhà thép tiền chế Zamin.
Đối với hoạt động bán hàng: công ty đã đưa ra nhiều hình thức bán hàng như: Bán hàng trực tiếp( cách này được công ty áp dụng chủ yếu), bán hàng thông qua trung gian, hay khi bán xe cho người nào đó nhân viên sẽ dùng chính người đó quảng cáo, giới thiệu khách hàng cho công ty.
Hơn nữa công ty đã sử dụng rất nhìêu hình thức xúc tiến tiêu thụ như:
- Dùng đội ngũ nhân viên đi tiếp thị , giới thiệu sản phẩm tới từng vùng, đặt mối quan hệ tốt với những nơi đã đến.
- Công ty đã sử dụng nhiều hình thức quảng cáo như: tham gia hội trợ triển lãm, quảng cáo trên các phương tiện thông tin, gắn tên và địa chỉ công ty trên các sản phẩm đã bán,… Đồng thời công ty cũng có nhiều hình thức khuyến mại như : khuyến mại trực tiếp bằng tiền hay có thể tặng kèm phụ tùng ,…
- Công ty đã thực hiện chế độ bảo hành, bảo dưỡng rất chu đáo vì vậy đã tạo được uy tín với khách hàng.
2.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh.
Vận tải là ngành sản xuất đặc biệt, sản phẩm vận tải được hình thành bằng quá trình di chuyển hàng hoà từ nơi này đến nơi khác và được đo bằng các chỉ tiêu tấn, km, hàng hoá vận chuyển.
Việc tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có những đặc điểm sau:
- Công ty quản lý quá trình hoạt động theo nhiều khâu khác nhau như giao dịch, hợp đồng vận chuyển hàng hoá, thanh toán các hợp đồng, lập kế hoạch điều vận, kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch điều vận.
- Các kế hoạch được công ty cụ thể hoá từng ngày, tuần, định kỳ ngắn, các xe và phương tiện làm việc ở bên ngoài công ty là chủ yếu; do đó công ty đã xây dựng chế độ vật chất rõ ràng, vận dụng cơ chế khoán, thưởng về hoàn thành công việc một cách nhanh chóng, chính xác.
- Phương tiện vận tải (ô tô) là TSCĐ chủ yếu, quan trọng trong quá trình thực hiện dịch vụ vận tải, do đó công ty cần quan tâm theo dõi một cách chính xác tình hình sử dụng, nguyên giá, chi phí khấu hao, tiêu hao năng lượng, hiệu suất sử dụng của TSCĐ.
- Theo dõi các chuyến vận chuyển trên các tuyến đường xấu, cầu phà, điều kiện khí hậu địa lý…để đảm bảo cho việc tập hợp chi phí, xác định giá thành dịch vụ được chính xác.
Với các đặc điểm sản xuất như vậy công ty luôn xác định được vai trò, nhiệm vụ cụ thể của mình để làm sao phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, nâng cao uy tín của công ty trên thị trường, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành dịch vụ vận tải.
2.2.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty.
Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được kiện toàn và hoàn thiện, là một cơ cấu khoa học, ổn định, hoạt động có hiệu quả. Bộ máy của công ty được tổ chức từ trên xuống dưới và thực hiện các chức năng sau:
- Tổ chức sắp xếp nhân sự theo một cơ cấu khoa học, hợp lý của từng nhiệm vụ, từng bộ phận.
- Tổ chức khai thác nguồn hàng ,tìm kiếm thị trường.
- Tổ chức cung cấp xử lý thông tin về tình hình tài sản và tài chính trong công ty, tổ chức kiểm soát nội bộ có hiệu quả.
- Tổ chức cơ cấu của từng bộ phận một cách phù hợp nhằm đạt hiệu quả lao động cao,thực hiện đầy đủ các chính sách nghĩa vụ với cấp trên,với nhà nước và các tổ chức xã hội.
Bộ máy quản lý của công ty được xây dựng theo mô hình trực tuyến chức năng. Trong quản lý, người lãnh đạo của công ty được sự giúp đỡ của các lãnh đạo chức năng để ra quyết định, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện các quyết định. Bộ máy quản lý của các công ty được thực hiện theo các sơ đồ sau:
sơ đồ công ty
Ban gi¸m ®èc
sơ đồ 2.1
Phòng kinh doanh
Trung tâm bảo hành
Phòng kỹ thuật vật tư
Phòng kế toán tài chính
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kỹ thuật
Phòng vận tải
- Giám đốc công ty là người lãnh đạo toàn công ty, có trách nhiệm lớn nhất đối với toàn công ty.
- Các phó giám đốc có trách nhiệm giúp đỡ chia sẻ nhiệm vụ với giám đốc:
+ Phó giám đốc kinh doanh (có 2 người).
+ Phó giám đốc kỹ thuật.
- Các phòng ban có nhiệm vụ tham mưu, giúp đỡ giám đốc tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh:
+ Phòng vận tải: Chịu trách nhiệm điều hành các loại xe và phương tiện vận tải lên phương án sản xuất, tính toán chi phí, hiệu quả hạch toán của từng phương tiện …
+ Phòng đại lý vận tải: Thực hiện các hợp đồng đại lý vận tải, đại lý bán dầu Shell, lên phương án tính toán chi phí.
+ Phòng kinh doanh : Trực tiếp thực hiện việc mua bán ôtô Suzuki và Isuzu.
+ Phòng kỹ thuật vật tư: Quản lý kỹ thuật, phương tiện vận tải cung ứng vật tư .
+ Trung tâm bảo hành sửa chữa: Theo dõi bảo hành, sửa chữa ô tô.
+ Phòng kế toán: Theo dõi giám sát hoạt động của công ty thông qua việc thực hiện chế độ tổ chức theo đúng văn bản quy định của nhà nước .Thực hiện hoạt động nghiệp vụ phát sinh tại doanh nghiệp, quản lý hoạt động sản xuất, kinh doanh, đánh giá hiệu quả và đề xuất các biện pháp nhằm tăng hiệu đồng vốn.
+ Phòng tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm về công tác quản lý cán bộ lao động, tiền lương, đào tạo hành chính, bảo vệ.
2.3. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty vận tải và th­¬ng m¹i.
2.3.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty vận tải và th­¬ng m¹i.
2.3.1.1. Cơ cấu bộ máy kế toán.
Lao động kế toán và cơ cấu lao động kế toán trong bộ bộ máy được khái quát qua bảng tư liệu sau:
Bảng 2.1: Lao động kế toán trong bộ máy kế toán
Họ và tên
Giới
Tính
Tuổi
Trình độ
Thâm
niên
Chức vụ
1.Nguyễn Thị Thu Hiền
Nữ
35
Thạc sĩ
10
Kế toán trưởng
2.Đào Thị Hải Yến
Nữ
27
Đại học
5
Kế toán doanh thu, công nợ
3.Phạm Thanh Phương
Nam
26
Đại học
4
Kế toán tiền mặt và tiền gửi ngân hàng
4.Trịnh Minh Hà
Nữ
25
Cao đẳng
2
Kế toán chi phí và giá vốn
5.Trần Thị Thuỷ
Nữ
28
Cao đẳng
6
Kế toán TSCĐ và vật tư
6. Đỗ Việt Hùng
Nam
26
Cao đẳng
5
Kế toán xưởng
7.Nguyễn Thị Hương
Nữ
24
Trung cấp
3
Thủ quỹ
( Nguồn phßng nh©n sự C«ng ty vận tải và th­¬ng m¹i)
2.3.1.2. Cơ cấu tổ chức.
Do đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất gọn nhẹ, tập trung nên mô hình tổ chức bộ máy kế toán của công ty được tập trung theo một cấp. Toàn bộ công tác kế toán trong công ty tập trung tại phòng kế toán.
Sơ đồ 2.2: Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của công ty:
Kế toán trưởng
Kế toán
doanh thu và
công nợ
Kế toán
tiền mặt và
TGNH
Kế toán ...

---