Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng - pdf 22

Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 3
1.1. Các khái niệm liên quan 3
1.1.1. Khái niệm về tiền lương 3
1.1.2. Khái niệm tiền thưởng 4
1.1.3. Khái niệm công tác trả lương 4
1.2. Nội dung công tác trả lương 5
1.2.1. Các yếu tố làm căn cứ để thực hiện công tác trả lương 5
1.2.1.1. Nguyên tắc trả lương 5
1.2.1.2. Mức lương tối thiểu 7
1.2.2. Xây dựng kế hoạch và quản lý quỹ lương 7
1.2.2.1. Quỹ lương và phân loại quỹ lương 7
1.2.2.2. Phương pháp tính quỹ tiền lương theo đơn giá bình quân 8
1.2.2.3. Phương pháp Xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch dựa vào chi phí (đơn giá) tiền lương cho một đơn vị hàng hóa tiêu thụ 9
1.2.2.4. Phương pháp Xây dựng quỹ tiền lượng theo lao động định biên và tiền lương bình quân 10
1.2.2.5. Phân tích tình hình thực hiện quỹ tiền lương năm báo cáo 10
1.2.3. Các hình thức trả lương 12
1.2.3.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm. 12
1.2.3.2. Hình thức trả lương theo thời gian. 13
1.2.4. Công tác trả thưởng 14
1.2.4.1. Các yếu tố cấu tạo tiền thưởng 14
1.2.4.2. Hình thức thưởng 14
1.3. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng 15
CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRẢ THƯỞNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 17
2.1. Đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương trả thưởng 17
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 17
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 18
2.1.3.Lĩnh vực hoạt động 18
2.1.3.1.Các lĩnh vực hoạt động của công ty 18
2.1.3.2.Tình hình hoạt động của công ty 19
2.1.4.Các đặc điểm có liên quan đến công tác trả lương, trả thưởng 20
2.1.4.1.Đặc điểm về lao động 20
2.1.4.2. Đặc điểm sản phẩm và thị trường của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 27
2.1.4.3. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng trong giai đoạn từ 2006 trở lại đây 28
2.2. Phân tích thực trạng công tác trả lương trả thưởng của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 33
2.2.1. Căn cứ để thực hiện công tác trả lương 33
2.2.1.1. Nguyên tắc trả lương 33
2.2.1.2. Xác định tiền lương tối thiểu 33
2.1.2. Xây dựng kế hoạch quỹ Tiền lương 35
2.1.2.1. Xác định nguồn hình thành quỹ tiền lương 35
2.2.2.2. Phương pháp xác định quỹ tiền lương kế hoạch 36
2.2.3. Phân tích tình hình thực hiện quỹ lương 49
2.2.3.1. Đánh giá mức độ thực hiện quỹ tiền lương 49
2.2.3.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng quỹ tiền lương 51
2.2.4. Phân tích hình thức trả lương của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 53
2.2.4.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể 53
2.2.4.2. Hình thức trả lương theo thời gian: 59
2.2.5. Phân tích thực trạng công tác trả thưởng ở Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 62
2.2.5.1. Nguồn tiền thưởng 62
2.2.5.2. Nguyên tắc khen thưởng 63
2.2.5.3. Đối tượng xét thưởng 63
2.2.5.4. Hình thức thưởng 64
2.2.5.5. Mức thưởng 65
2.3. Nhận xét công tác trả lương trả thưởng của công ty Cổ phần Vật tư -Vận tải Xi măng 66
2.3.1. Phân tích hiệu quả công tác tiền lương công ty 66
2.3.2. Ưu điểm: 67
2.3.3. Nhược điểm: 68
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 69
3.1. Định hướng phát triển của công ty đến năm 2010 69
3.1.1. Cơ hội 69
3.1.2. Thách thức 69
3.1.3. Phướng hướng phát triển của công ty 69
3.2. Một số kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng cho Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng 70
3.2.1. Kiến nghị hoàn thiện công tác trả lương 70
3.2.1.1. Kiến nghị hoàn thiện hình thức trả lương của công ty 70
3.2.1.2. Hoàn thiện xác định đơn giá tiền lương 71
3.2.2. Kiến nghị Hoàn thiện công tác khen thưởng 74
3.2.3. Hoàn thiên một số chế độ Phúc Lợi cho CBCNV 75
3.2.3.1. Khi chuyển làm công việc khác 75
3.2.3.2. Trả lương cho những người đi học 76
3.2.3.3. Phúc Lợi cho thời gian ốm đau, khám chữa bệnh, thai sản 76
3.2.3.4. Trả lương thời gian nghỉ để điều trị do bị tai nạn lao động 76
3.2.3.4. Trường hợp trong thời gian nghỉ chờ hưu trí 77
3.2.4. Các giải pháp khác 77
3.2.4.1. Phân tích công việc 77
3.2.4.2. Hoàn thiện đánh giá công việc 80
3.2.4.3. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ tiền lương trong công ty 84
3.2.4.4. Nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý và công tác tuyển dụng 85
KẾT LUẬN 87
TÀI LIỆU THAM KHẢO 88
LỜI MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Tiền lương là một vấn đề luôn được xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Tiền lương chính là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, đồng thời nó là một phần chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Tiền lương, tiền thưởng là một động lực to lớn để kích thích người lao động làm việc, làm cho họ không ngừng nâng cao năng suất lao động, phát huy tính sáng tạo trong sản xuất.
Trong quá trình thực tập tại công ty thấy rõ tầm quan trọng của vấn đề tiền lương, tiền thưởng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty, em đã lựa chọn đề tài "Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải - Xi măng ".
2. Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu một cách có hệ thống công tác trả lương – trả thưởng
Phân tích thực trạng về vấn đề trả lương – trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng.
Đưa ra những giải pháp để nâng cao hoàn thiện của công tác trả lương, trả thưởng ở Công ty cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng.
3. Đối tương nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng ở đây là tiền lương – tiền thưởng của Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng
Phạm vi nghiên cứu: Trong Công ty Cổ phần Vật tư - Vận tải Xi măng
4. Phương pháp nghiên cứu
Trong quá trình hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp em sử dụng các phương pháp:
Phương pháp thống kê
Phương pháp phân tích tổng hợp
5. Kết cấu Khóa luận
Kết cấu Khóa luận gồm 3 chương
Chương 1: Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng trong Công ty Cổ phần Vật tư- Vật tải Xi măng
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật tư- Vật tải Xi măng.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Vật tư- Vật tải Xi măng.



CHƯƠNG 1
SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG
1.1. Các khái niệm liên quan
1.1.1. Khái niệm về tiền lương
Tiền lương: “ là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, là giá cả của sức lao động mà người sử dụng lao động phải trả người cung ứng sức lao động tuân theo nguyên tắc cung cầu, giá cả thị trường và pháp luật hiện hành của nhà nước”(1)
Theo tổ chức lao động quốc tế (ILO) thì tiền lương là: “Sự trả công thu nhập bất kể tên gọi hay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động hay bằng pháp luật, bằng pháp quy quốc gia do người sử dụng lao động phải trả theo hợp đồng lao động được viết ra hay thỏa thuận bằng miệng”(2).
Còn định nghĩa tiền lương theo khía cạnh pháp lý. Điều 55 Bộ luật Lao động có ghi: "Tiền lương của người lao động do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc1 "(3).
Trong khái niệm tiền lương cần phân biệt giữa tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế. " Tiền lương danh nghĩa là : số tiền người lao động trực tiếp nhận được từ phía người sử dụng lao động trả cho công việc họ làm"(4) , còn tiền lương thực tế "được hiểu là lượng hàng hóa, dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lượng mua được bằng lượng tiền lương danh nghĩa của họ"(5).


4D1Y5dRc860BcHV
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status