Download miễn phí Đề tài Tổ chức kế toán tại công ty Cổ phần thương mại và phát triển công nghệ Goldtech Việt Nam
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: KHÁI QUÁT CHUNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ 2
TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ GOLDTECH VIỆT NAM 2
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 2
1.2. Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh của công ty 3
1.3. Tổ chức bộ máy quản lý 3
1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh một số năm gần đây của công ty. 7
PHẦN II: TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ GOLDTECH VIỆT NAM 9
2.1. Tổ chức bộ máy kế toán và các phần hành kế toán 9
2.2. Tổ chức hệ thống chứng từ và luân chuyển chứng từ 12
2.2.1 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ: 12
2.2.2. Chương trình luân chuyển một số chứng từ chủ yếu 14
2.3. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 15
2.4. Tổ chức vận dụng sổ kế toán 16
2.5. Tổ chức hệ thống báo cáo. 17
2.5.1 Hệ thống báo cáo tài chính. 17
2.5.2. Hệ thống các báo cáo nội bộ. 18
PHẦN III: NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ GOLDTECH VIỆT NAM 19
3.1. Ưu điểm 19
3.2. Tồn tại 19
3.3. Kiến nghị 21
KẾT LUẬN 23
http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-de_tai_to_chuc_ke_toan_tai_cong_ty_co_phan_thuong_mai_va_pha_wcwRYQVsxk.png /tai-lieu/de-tai-to-chuc-ke-toan-tai-cong-ty-co-phan-thuong-mai-va-phat-trien-cong-nghe-goldtech-viet-nam-89839/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
nh. Sự ra đời công ty là thành quả vô cùng to lớn của các thành viên.
Hơn 5 năm hoạt động và phát triển, công ty đã mở rộng mối quan hệ, các hình thức mua bán hàng hoá như mua đứt bán đoạn, nhận làm đại lý, nhận gửi hàng bán cho các đơn vị khác. Công ty cũng đẩy mạnh công tác bán hàng liên doanh, liên kết với các đơn vị kinh tế khác, công ty cũng không ngừng nghiên cứu thị trường, thị hiếu của khách hàng.
- Tên công ty: Công ty cổ phần thương mại và phát triển công nghệ Goldtech Việt Nam.
- Tên giao dịch đối ngoại: Goldtech.SJC
- Trụ sở chính tại: Số 192- Hoàng Ngân- Trung Hoà- Cầu Giấy- Hà Nội.
- Điện thoại: 04.2926865
- Email:
[email protected]
+ Vốn điều lệ: 2.000.000.000đ
+ Vốn pháp định: 2.000.000.000đ
+ Hình thức hoạt động: Bán buôn, bán lẻ trực tiếp người tiêu dung và cung cấp dịch vụ
+ Tổng số nhân viên: 70 người
Hiện nay công ty có 2 cửa hàng trực thuộc là:
+ Cửa hàng số 315- Quang Trung- TP Hà Đông
+ Cửa hàng số 106 G4- Thành Công và công ty có một kho tại Thành Công
1.2. Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh của công ty
* Chức năng của Công ty cổ phần thương mại và phát triển công nghệ Goldtech Việt Nam là bán lẻ, bán buôn các mặt hàng điện tử, thiết bị văn phòng, linh kiện máy tính phục vụ nhân dân, qua đó:
- Góp phần thúc đẩy kinh tế pháp triển
- Tăng thu nhập cho ngân sách nhà nước
- Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của nhân dân
* Trên cơ sở các chức năng đó, Công ty cổ phần thương mại và phát triển công nghệ Goldtech Việt Nam có những nhiệm vụ sau:
- Tổ chức mua hàng, tìm kiếm các nguồn hàng mới
- Tổ chức công tác nhập hàng, bảo quản hàng hoá để đảm bảo cho việc lưu thông hàng hoá diễn ra thương xuyên liên tục.
- Tổ chức bán buôn, bán lẻ hàng hoá cho các cơ sở sản xuất kinh doanh và các cá nhân trong nước
Nhiệm vụ chính của công ty là kinh doanh có hiệu quả, ngày càng mở rộng quy mô, tự bảo quản vốn kinh doanh, đảm bảo đời sống cho người lao động, chấp hành nghiêm chỉnh đương lối chính sách của Đảng và Nhà nước, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ, trách nhiệm với người lao động và Nhà nước.
1.3. Tổ chức bộ máy quản lý
Công tác quản lý là một khâu rất quan trọng, cần thiết và không thể thiếu được để duy trì hoạt động kinh doanh và trên con đường phát triển của doanh nghiệp. Nó sẽ đảm bảo cho việc giám sát chặt chẽ tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty Cổ phần thương mại và phát triển công nghệ Goldtech Việt Nam là một công ty hạch toán độc lập, trên cơ sở chức năng và nhiệm vụ kinh doanh, công ty đã thiết lập một bộ máy quản lý kinh doanh một cách gọn nhẹ phù hợp với yêu cầu quản lý.
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC
Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc tài chính
Phòng kinh doanh
Phòng kĩ thuật
Cửa hàng trực thuộc
Phòng kế toán
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty bao gồm các phòng ban chính sau:
* Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan thay mặt cho Đại hội đồng cổ đông thực hiện các hoạt động giữa hai kì đại hội. Hội đồng quản trị của Công ty cổ phần thương mại và phát triển công nghệ Goldtech Việt Nam gồm 3 người. Hội đồng quản trị có các quyền hạn và nhiệm vụ sau đây:
Quyết định các công việc liên quan đến sự phát triển và lợi ích của công ty
Xây dựng sách lược phát triển công ty
Quyết định phương án đầu tư
Quyết định biện pháp khai thác thị trường, phê chuẩn các hợp đồng có giá trị lớn
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc, các Phó giám đốc, Kế toán trưởng, quyết định các mức lương, thưởng, phụ cấp của các cán bộ quản lý này.
Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông
* Giám đốc: là người điều hành tất cả các hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh. Là người thay mặt cho công ty để đàm phán giao dịch với các đối tác, thay mặt cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ của công ty trước lãnh đạo công ty và pháp luật Nhà nước. Là người trực tiếp chỉ huy toàn bộ bộ máy quản lý và các bộ phận khác. Các phó giám đốc cùng các phòng ban giúp giám đốc ra các quyết định kinh doanh có chỉ thị đúng đắn, giúp cho công ty làm ăn có hiệu quả. Giám đốc là một thành viên trong hội đồng quản trị và được hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao:
- Quản lý hành chính hoạt động hàng ngày của công ty
- Giao nhiệm vụ cho các cán bộ và nhân viên của công ty, kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện của nhân viên.
- Xây dựng các kế hoạch kinh doanh để hội đồng quản trị phê duyệt và triển khai các kế hoạch mà đã được phê duyệt.
- Ký kết các hợp đồng kinh tế, hợp đồng lao động.
* Phó giám đốc kinh doanh: Do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức:
- Giúp việc cho giám đốc về mạng lưới bán hàng, thị trường tiêu thụ sản phẩm.
- Quản lý về việc nhập xuất sản phẩm hàng hoá
- Kiểm soát hoạt động của mạng lưới bán hàng của công ty
- Quản lý kĩ thuật và chất lượng của sản phẩm
* Phó giám đốc tài chính: Cũng do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức. Giúp giám đốc trong công tác quản lý nhân sự, tài chính và tổ chức hoạt động hành chính quản trị.
* Phòng tài chính kế toán: Là phòng nắm nguồn tài chính của công ty là phòng rất quan trọng và thực hiện các nhiệm vụ sau:
- Kiểm soát các hoạt động chi tiêu tài chính của ban giám đốc Công ty căn cứ vào các quy chế, quy định, định mức chi tiêu mf đã được hội đồng quản trị dự toán chi tiêu và phê duyệt.
- Ghi chép sổ sách, lập các báo cáo theo quy định của pháp luật và quy chế Công ty.
- Giúp việc cho hội đồng quản trị trong việc lập kế hoạch chi tiêu tài chính trong năm.
- Lập báo cáo về chi tiêu tài chính của công ty và quyết toán thuế hàng năm theo yêu cầu của cơ quan quản lý Nhà nước.
- Báo cáo các hoạt động chi tiêu tài chính và hiệu quả kinh doanh cho ban giám đốc và hội đồng quản trị theo định kỳ hay khi có yêu cầu.
* Phòng kinh doanh:
- Triển khai các kế hoạch kinh doanh như tiếp thị,quảng cáo, xúc tiến thương mại, bán hàng theo kế hoạch của công ty.
- Tham mưu cho giám đốc xây dựng kế hoạch kinh doanh thông qua hoạt dộng điều tra thị trường, để từ đó lấy cơ sở cho việc ra quyết định nhập hàng hoá.
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho ban giám đốc định kỳ hàng tháng và theo yêu cầu của hội đồng quản trị khi cần.
* Phòng kĩ thuật: Nghiên cứu công nghệ các sản phẩm, bảo hành các sản phẩm hòng mà khách hàng hồi về.
1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh một số năm gần đây của công ty.
Trong những năm qua cùng với uy tín và chất lượng sản phẩm, công ty Cổ phần thương mại và phát triển công nghệ Goldtech Việt Nam đã tạo lập và duy trì được mối quan hệ tốt với các hãng có tên tuổi trong nước.
Biểu 1: Tình hình kết quả kinh doanh của công ty một số năm
Đơn vị: VNĐ
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Tổng doanh thu
Doanh thu thuần
Giá vốn hàng bán
Lợi nhuận gộp
Chi phí bán hàng
Chi phí quản lý ...
