Download miễn phí Đề tài Giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác kế toán huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa – Hà Nội



 
LỜI NÓI ĐẦU 0
CHƯƠNG I 1
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VỚI HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN VÀ KẾ TOÁN NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN . 1
1.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường. 1
1.1.1. Lý luận chung về Ngân hàng thương mại: 1
1.1.1.1. Ngân hàng thợ vàng: 1
1.1.1.2. Ngân hàng tiền gửi: 1
1.1.1.3. Ngân hàng thương mại. 2
1.1.2. Vai trò của ngân hàng thương mại đối với nền kinh tế: 2
1.1.2.1. Ngân hàng thương mại là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế. 3
1.1.2.2. Ngân hàng là cầu nối giữa doanh nghiệp với thị trường. 4
1.1.2.3. Ngân hàng thương mại là công cụ để nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế. 5
1.1.2.4. Ngân hàng thương mại là cầu nối nền tài chính quốc gia với nền tài chính quốc tế. 5
1.1.3. Chức năng của ngân hàng thương mại: 6
1.1.3.1. Chức năng làm trung gian tín dụng. 6
1.1.3.2. Chức năng trung gian thanh toán: 6
1.1.3.3. Chức năng tạo tiền: 7
1.2. Các nghiệp vụ cơ bản của Ngân hàng thương mại. 7
1.2.1. Nghiệp vụ Tài sản Nợ 7
1.2.1.1. Vốn tự có: 7
1.2.1.2. Vốn huy động: 8
1.2.1.3. Vốn đi vay. 9
1.2.1.4. Vốn khác. 9
1.2.2. Nghiệp vụ Tài sản Có: 10
1.2.2.1. Nghiệp vụ ngân quỹ. 10
1.2.2.2. Nghiệp vụ cho vay. 11
1.2.2.3. Nghiệp vụ đầu tư tài chính. 11
1.2.2.4. Nghiệp vụ khác: 11
1.2.3. Nghiệp vụ trung gian. 12
1.3. Nghiệp vụ huy động vốn của ngân hàng thương mại. 12
1.3.1. Tính chất của nguồn vốn huy động. 12
1.3.2. Phân loại các hình thức huy động vốn của ngân hàng thương mại. 13
1.3.2.1. Theo tiêu thức thời gian: 13
1.3.2.2. Theo đối tượng huy động vốn: 13
1.3.2.3. Theo các hình thức huy động vốn: 14
1.3.3. Vai trò của nguồn vốn huy động đối với hoạt động kinh doanh ngân hàng. 15
1.3.3.1. Vốn huy động quyết định quy mô hoạt động tín dụng và các hoạt động khác của ngân hàng. 15
1.3.3.2. Vốn huy động quyết định năng lực thanh toán và đảm bảo uy tín của ngân hàng trên thương trường. 16
1.3.3.3. Vốn huy động quyết định năng lực cạnh tranh của ngân hàng. 16
1.3.4.Các nhân tố ảnh hưởng đến quy mô nguồn vốn huy động 17
1.3.4.1. Các hình thức huy động vốn của ngân hàng. 17
1.3.4.2. Lãi suất huy động. 17
1.3.4.3. Tình hình kinh tế - xã hội. 18
1.3.4.4. Tâm lý, tập quán và thu nhập trong dân cư. 18
1.3.5.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác huy động vốn. 19
1.3.5.2. Lãi suất huy động và chi phí cho công tác huy động vốn. 19
1.3.5.3. Khả năng đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh của NH. 20
1.4. Một số nội dung cơ bản về kế toán nghiệp vụ huy động vốn của NHTM. 21
1.4.1. Vai trò của Kế toán ngân hàng trong nghiệp vụ huy động vốn. 21
1.4.2. Nội dung nghiệp vụ kế toán huy động vốn. 23
1.4.2.1. Tổ chức giao dịch đối với khách hàng. 23
1.4.2.2. Nguyên tắc mở và sử dụng tài khoản tiền gửi: 25
1.4.2.3. Phát hành các giấy tờ có giá: 31
1.4.3. Phương pháp hạch toán: 32
1.4.3.1. Nhận tiền gửi: 32
1.4.3.2. Trả tiền gửi: 32
1.4.3.3. Hạch toán lãi: 33
1.4.3.4. Nghiệp vụ phát hành giấy tờ có giá: 33
CHƯƠNG II 34
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN VÀ KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN CÙNG VIỆC SỬ DỤNG CÁC LOẠI TÀI KHOẢN TIỀN GỬI TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG KHU VỰC ĐỐNG ĐA. 34
2.1 - Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh NHCT Đống Đa. 34
2.1.1 – Môi trường hoạt động của chi nhánh 34
2.1.2 - Lịch sử hình thành và phát triển. 36
2.1.3 - Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NHCT Đống Đa. 36
2.2. Tình hình hoạt động của Chi nhánh NHCT Đống Đa: 38
2.2.1. Hoạt động Nguồn vốn. 38
2.2 - Hoạt động sử dụng vốn. 41
Bảng 2: Tình hình sử dụng vốn của NHCT Đống Đa 43
2.3 . Hoat động kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế. 46
2.4. Hoạt động kế toán - ngân quỹ 48
2.5. Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ 50
2.6. Công tác tổ chức hành chính nhân sự - đào tạo 50
2.7. Công tác tin học hoá, hiện đại hoá ngân hàng 50
III. Thực trạng kế toán huy động vốn tại NHCT Đống Đa 51
2.3.1. Kế toán huy động tiền gưỉ dân cư. 53
2.3.2. Kế toán huy động tiền gửi từ các TCKT và các doanh nghiệp 58
2.3.3. Kế toán huy động vốn từ việc phát hành giấy tờ có giá. 60
2.3.4. Kế toán vay vốn từ các tổ chức kinh doanh khác. 62
CHƯƠNG III 66
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA. 66
I - Định hướng, mục tiêu nâng cao hoạt động kinh doanh nói chung và nghiệp vụ kế toán huy động vốn nói riêng của Chi nhánh NHCT Đống Đa. 66
II – Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nghiệp vụ kế toán huy động vốn tại Chi nhánh NHCT Đống Đa 67
1- Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn. 67
2. Ap dụng chính sách lãi suất linh hoạt đối với các loại tiền gửi của khách hàng 70
3. Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng công nghệ Ngân hàng hiện đại nhằm đáp ứng mục đích tốt nhất nhu cầu của khách hàng đồng thời tăng khả năng cạnh tranh của Ngân hàng với các Ngân hàng khác. 71
- Tăng đội ngũ cán bộ tin học được bố trí trực tiếp tại các phần hành công việc, hoàn chỉnh phần mềm ứng dụng giao dịch một cửa giúp cho mọi phần hành vận hành liên tục, giảm thiểu ách tắc đường truyền, giảm sự cố trong giao dịch, tiến tới không còn tình trạng ùn tắc khách hàng tại các quầy giao dịch trong toàn chi nhánh trong cả hệ thống NHCT Việt Nam. 73
4. Thực hiện tốt chính sách khách hàng và chiến lược Marketing 74
5. Phát huy tối đa yếu tố con người 74
6. Tạo sự phù hợp giữa công tác huy động vốn và công tác sử dụng vốn 75
III – Một số kiến nghị nhằm nâng cao nghiệp vụ kế toán huy động vốn tại Chi nhánh NHCT Đống Đa. 77
1. Kiến nghị với Nhà nước. 77
1.1. Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô. 78
1.2. Tạo lập môi trường pháp lý ổn định đồng bộ. 78
1.3. Môi trường xã hội. 79
KẾT LUẬN 80
Bảng 2: Tình hình sử dụng vốn của NHCT Đống Đa 82
 
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-de_tai_giai_phap_nham_hoan_thien_va_nang_cao_hieu_qua_cong_t_QFqJ5ZBkzn.png /tai-lieu/de-tai-giai-phap-nham-hoan-thien-va-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-ke-toan-huy-dong-von-tai-chi-nhanh-ngan-hang-cong-thuong-88470/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

chí vươn lên từ nội lực của tập thể Ban lãnh đạo và tập thể CBCNV, có sự chỉ đạo chặt chẽ của NHNN Việt Nam, NHCT Việt Nam, NHNN Thành phố Hà Nội, của các cấp các ngành chính quyền địa phương, từng bước Chi nhánh NHCT Đống Đa đã lập lại thế chủ động hoà nhập với cơ chế thị trường mở cửa, nâng cao năng lực cạnh tranh, đứng vững và ngày càng phát triển.
Trong 16 năm qua Chi nhánh đã không ngừng đẩy nhanh tốc độ huy động vốn, nhất là các nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư và tăng trưởng đầu tư vốn cho tất cả các thành phần kinh tế, giúp các doanh nghiệp đổi mới dây chuyền công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước, đồng thời chi nhánh còn tham mưi cho cấp uỷ, chính quyền địa phương góp phần thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn thủ đô. Bên cạnh đó Chi nhánh còn triển khai có hiệu quả các chương trình cho vay vốn ưu đãi như: Cho vay tạo việc làm đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay các hộ kinh tế tư nhân cá thể để phát triển ngành nghề, cho vay thu mua làm hàng xuất khẩu, cho vay các công trình trọng điểm theo sự chỉ định của Chính phủ, cho vay theo chương trình EC cho người hồi hương, cho vay lãi suất ưu đãi cho sinh viên của 5 trường Đại học để đào tạo nhân tài cho đất nước.
Để làm được việc này Chi nhánh đã đổi mới tác phong và thái độ phục vụ, cải tiến lề lối làm việc, bảo đảm chữ tín với khách hàng, mở rộng mạng lưới giao dịch, thu hút tiền gửi các tổ chức kinh tế và dân cư. Ngân hàng công thương Đống Đa đã cải tiến quy trình thu chi tiền mặt tạo thuận lợi cho khách hàng, đồng thời cũng đảm bảo chi trả tiền mặt cho các doanh nghiệp mở tài khoản tại Ngân hàng. Đối với hoạt động thanh toán luôn luôn chú ý kịp thời, chính xác số liệu, làm tăng nhanh vòng quay vốn tạo sự tín nhiệm của khách hàng giúp cho họ kinh doanh có hiệu quả, mọi chứng từ thanh toán đảm bảo thời gian theo yêu cầu của khách hàng.
Một điểm không kém phần quan trọng giúp cho NHCT Đống Đa phát triển mạnh như ngày hôm nay cũng là do Ngân hàng có đội ngũ cán bộ có nghiệp vụ chuyên môn tốt, có thái độ phục vụ niềm nở, tận tình với khách hàng. Các cán bộ phòng kế toán đã làm tốt công tác kế toán tài chính của Ngân hàng, đồng thời thực hiện có hiệu quả chính sách ưu đãi với khách hàng nên đã có nhiều đơn vị quốc doanh, đơn vị kinh tế tập thể và nhiều cá nhân tư nhân mở tài khoản giao dịch và vay vốn.
Hiện nay Chi nhánh NHCT Đống Đa đã ứng dụng vi tính vào công tác kế toán thống kê... đã đưa lại hiệu quả rõ rệt. Công tác kế toán thanh toán nhanh, chính xác, kịp thời, an toàn số liệu. Văn phòng làm việc của chi nhánh được trang bị mới, đủ điều kiện để tiếp khách trong nước và ngoài nước một cách văn minh lịch sự.
Những thành quả mà NHCT Đống Đa đạt được đã góp phần không nhỏ đến hiệu quả của việc thực thi chính sách tiền tệ của Ngân hàng nhà nước đặt ra, góp phần ổn định nền kinh tế, thúc đẩy sự phát triển của nền sản xuất xã hội.
2.1.2 - Lịch sử hình thành và phát triển.
Chi nhánh NHCT Đống Đa ra đời vào năm 1957, lúc đó thuộc về NHNN Việt Nam. Qú trình hình thành và phát triển của chi nhánh từ khi thành lập đến nay trải qua 3 giai đoạn:
* Từ năm 1957 đến trước năm 1987: Chi nhánh NHCT Đống Đa là một đơn vị trực thuộc NHNN thành phố Hà nội.
* Từ năm 1987, nền kinh tế bắt đầu có sự thay đổi mới. Ngày 03/08/1987 Hội đồng Bộ trưởng ban hành quyết định số 218/HĐBT cho phép hệ thống Ngân hàng Việt Nam thí điểm chuyển hoạt động sang cơ chế thị trường, hạch toán kinh doanh, thực hiện hệ thống Ngân hàng 2 cấp. Trong đó NHCT Việt Nam thuộc nhóm các Ngân hàng kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ.
* Ngày 01/04/1993, Chi nhánh NHCT Đống Đa được phép hạch toán độc lập không phụ thuộc vào NHNN thành phố Hà nội, nằm trong khuôn khổ NHCT Việt Nam, lãi kinh doanh và chính sách phân chia lãi thực hiện theo quy định của NHCT Việt Nam
Trải qua hơn 40 năm hình thành và phát triển tuy có nhiều thuận lợi song cũng gặp không ít khó khăn trong hoạt động kinh doanh của mình, đòi hỏi sự cố gắng không ngừng của toàn thể chi nhánh.
2.1.3 - Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NHCT Đống Đa.
So với nhiều NHTM khác có thể bề dày kinh nghiệm của NHCT Đống Đa còn có phần khiêm tốn hơn nhiều. Nhưng với 16 năm hoạt động cũng là một khoảng thời gian dài đủ để khẳng định hướng đi đúng đắn cũng như vai trò, vị trí của Ngân hàng trong thời kỳ đổi mới của đất nước. Với phương châm “ Nhanh chóng, chính xác, an toàn” trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của ngân hàng, ứng dụng công nghệ ngân hàng tiên tiến, tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và phong cách phục vụ khách hàng tận tình, NHCT Đống Đa ngày càng chiếm được tình cảm và sự tín nhiệm của khách hàng. Mục tiêu hoạt động của NHTM là doanh lợi còn đối với NHCT Đống Đa điều quan trọng nữa là lợi ích phát triển kinh tế xã hội, thực thi chính sách tiền tệ. Quán triệt tinh thần này, NHCT Đống Đa luôn chủ động trong kinh doanh và ngày càng có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế. Với tổng số 287 cán bộ công nhân viên chức, bộ máy tổ chức của NHCT Đống Đa được chia thành các phòng ban chức năng sau:
Phòng nguồn vốn
Chủ yếu huy động vốn ở các tầng lớp dân cư, gồm 16 quĩ tiết kiệm rải đều trên 15 phường của quận Đống Đa và trong làng sinh viên Hasinco, thu hút nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư.
Phòng kinh doanh
Có thể nói đây là phòng quan trọng, tập trung những hoạt động chính của Ngân hàng. Nó quyết định phần lớn kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Phòng kinh doanh được chia thành ba bộ phận: tín dụng thương nghiệp quốc doanh, tín dụng công nghiệp quốc doanh và tín dụng ngoài quốc doanh.
Phòng kế toán tài chính.
Thực hiện các công việc liên quan đến thanh toán qua ngân hàng như mở tài khoản tiền gửi, thanh toán các loại séc, ngân phiếu.....thực hiện thanh toán nội bộ, thanh toán qua hệ thống điện tử và thanh toán bù trừ.
Trưởng phòng kế toán chi nhánh NHCT chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc kiểm soát tính hợp pháp, hợp lệ của chứng từ thanh toán, về các quyết định chuyển tiền đi và đến cũng như hạch toán vào các tài khoản thích hợp.
Phòng tổ chức cán bộ:
Thực hiện nhiệm vụ sắp xếp tuyển dụng nhân viên, đề bạt nâng lương, thưởng cho cán bộ nhân viên.
Phòng tiền tệ - Kho quỹ:
Đảm nhận nhiệm vụ thu chi tiền mặt, điều hoà lượng tiền mặt trong lưu thông theo địa chỉ của cấp trên.
Phòng kiểm soát nội bộ:
Phòng này có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát toàn bộ hoạt động của ngân hàng, thường ngày phải báo cáo những hoạt động đó về trung ương.
Phòng thông tin điện toán
Nhận truyền tin kịp thời, cung cấp số liệu nhanh chóng, chính xác và đầy đủ tạo điều kiện thuận lợi cho ban lãnh đạo trong công tác quản lý điều hành đạt hiệu quả cao.
2.2. Tình hình hoạt động của Chi nhánh NHCT Đống Đa:
2.2.1. Hoạt động Nguồn vốn.
Tổng số nguồn vốn huy động của NHCT Đống Đa năm 1988 là 21 tỉ đồng, đến 30/06/2003 đã tăng lên là 2.558 tỷ đồng, tốc độ tăng gấp 120 lần, số tuyệt đối tăng +2.537 tỷ...

---