Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại Công ty CP Viễn thông Vạn Xuân



 
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 1
LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG VẠN XUÂN 3
1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần viễn thông Vạn Xuân 3
1.2 Đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần viễn thông Vạn Xuân 3
1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 3
1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty 4
1.3 Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 4
Nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban chức năng: 5
1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty 10
PHẦN II: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG VẠN XUÂN 11
2.1 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN 11
2.1.1 Mô hình tổ chức bộ máy kế toán 12
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của các kế toán trong bộ máy kế toán. 12
2.2 TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG VẠN XUÂN. 13
2.2.1 Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty 13
2.2.2. Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 15
2.2.3. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 16
2.2.4. Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán 16
2.2.5. Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 18
PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG VẠN XUÂN 19
3.1. ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG VẠN XUÂN 19
3.1.1. Ưu điểm: 19
3.1.2. Tồn tại: 19
3.3.3 Một số ý kiến đề xuất: 19
3.2. ĐÁNH GIÁ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG VẠN XUÂN 19
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-09-09-de_tai_hoan_thien_ke_toan_doanh_thu_chi_phi_va_ket_qua_kinh.XAhLN7owbY.swf /tai-lieu/de-tai-hoan-thien-ke-toan-doanh-thu-chi-phi-va-ket-qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-cp-vien-thong-van-xuan-85201/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ẩn việc Hội đồng quản trị bổ nhiệm Giám đốc điều hành.
* Hội đồng quản trị.
Cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, quản trị Công ty giữa hai kỳ đại hội. Các thành viên Hội đồng quản trị do cổ đông bầu ra. Hội đồng quản trị thay mặt cho cổ đông, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định các vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty.
* Ban kiểm soát.
Là cơ quan thuộc Đại hội đồng cổ đông, do cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông và pháp luật trước những việc thực hiện.
* Ban Giám đốc:
Có chức năng:
Tham mưu, giúp định hướng phát triển dịch vụ tư vấn và các dịch vụ thiết kê, thi công.
Quản lý các mặt công tác: kế hoạch sản xuất kinh doanh; mô hình tổ chức, nhân sự, tài chính, doanh thu, chất lượng dịch vụ và phát triển Công ty.
Kiểm tra, giám sát, đôn đốc các hoạt động sản xuất kinh doanh theo kế hoạch đã được Hội đồng quản trị Công ty phê duyệt.
Nhiệm vụ chính là Ban Giám đốc: nhiệm vụ kinh doanh, nhiệm vụ quản lý; nhiệm vụ chính trị.
* Giám đốc, giám đốc vùng:
Là người chỉ huy trực tiếp toàn bộ bộ máy quản lý, các bộ phận khác của công ty. Giám đốc công ty là người thay mặt cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ của công ty trước lãnh đạo công ty va pháp luật nhà nước. Các phó giám đốc cùng các phân ban giúp giám đốc ra các quyết định, chỉ thị đúng đắn. Giám đốc công ty là thành viên hội đồng quản trị, được hội đồng quản trị bổ nhiệm. Chịu trách nhiệm trứơc hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao:
- Quản lý hành chính hoạt động hang ngày của công ty.
- Giao nhiệm vụ cho các cán bộ và nhân viên của công ty, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện nhiệm vụ được giao.
- Xây dựng các kế hoạch sản xuất và kinh doanh của công ty để hội đồng quản trị phê duyệt.
- Triển khai thực hiện kế hoạch SXKD đã được phê duyệt.
- Ký kết các hợp đồng lao động với cán bộ nhân viên của công ty.
- Ký các hợp đồng kinh tế trong và ngoài nước.
* Phòng Tài chính kế toán:
- Lập kế hoạch tài chính cho sản xuất và đầu tư trình giám đốc trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty.
- Quản lý chặt chẽ các loại vốn, nguồn vốn được giao, đề xuất các biện pháp sử dụng vốn có hiệu quả để bảo tồn và không ngừng phát triển vốn.
- Nghiên cứu phát triển các nguồn vốn khác để bổ sung vốn đảm bảo cho việc phát triển sản xuất kinh doanh của công ty. Tổ chức thực hiện quản lý, sử dụng các nguồn vốn đó có hiệu quả và đảm bảo bảo toàn vốn các nguồn vốn đó.
- Tổ chức công tác hoạch toán, thực hiện nghiêm chỉnh các quy định về quản lý tài chính của nhà nước. Chỉ đạo, kiểm tra công tác kế toán, tài chính, thống kê các đơn vị trực thuộc.
- Quản lý và thực hiện công tác chi trả lương hàng tháng, quản lý các nguồn thu, thay mặt người lao động đóng các chế độ cho người lao động và thực hiện các nghĩa vụ của người lao động đối với nhà nước theo quy định của pháp luật.
- Lập báo cáo tổng hợp và báo cáo quyết toán tài chính của công ty theo quy định của nhà nước.
- Tham gia quá trình đàm phán ký kết các hợp đồng kinh tế. Theo dõi việc tổ chức thực hiện và kiểm tra các hợp đồng trên.
- Tổ chức lưu trữ chứng từ kế toán và tài liệu liên quan đến công tác tài chính của công ty đúng với quy định về công tác tài chính, kế toán của nhà nước.
- Phân tích số liệu kế toán: lập báo cáo tài chính (tháng, quý, năm).
- Tham mưu, đề xuất cho Giám Đốc quyết định về kinh tế, tài chính.
- Kiểm tra, giám sát các khoản thu chi tài chính, các nghĩa vụ thu nộp, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản.
- Xây dựng kế hoạch hoạt động hàng năm.
- Tham mưu cho Giám Đốc  trong việc xây dựng quy chế, quy trình chế độ trong công việc quản lý tài chính.
* Phòng Kế hoạch kinh doanh:
    - Nghiên cứu, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn, kế hoạch hoạt động và kế hoạch kinh doanh hàng năm, hàng quý của Công ty.
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty giao chỉ tiêu kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc Công ty. Theo dõi, thúc đẩy tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh và chương trình công tác của Công ty và của các đơn vị trực thuộc Công ty.
- Tổng hợp, phân tích và lập báo cáo tình hình hoạt động và tình hình kinh doanh tháng, quí, 6 tháng, cả năm và theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc Công ty. Lập các báo cáo về tình hình hoạt động và kinh doanh theo yêu cầu của cấp trên.    
- Thu thập, phân tích, tổng hợp thông tin thị trường; xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tiếp thị, quảng cáo của Công ty.
- Quản lý hệ thống máy vi tính, ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý và hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Có chức năng trong việc xác định mục tiêu, phương hướng hoạt động tiếp thị và kinh doanh sản phẩm, giao dịch và phân phối sản phẩm. Thực hiện mở rộng thị trường, tìm kiếm đối tác, quảng bá hình ảnh Công ty. Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh theo phương hướng nhiệm vụ của Đại hội đồng cổ đông đề ra và dưới sự lãnh đạo của Hội đồng quản trị và Ban điều hành Công ty.
* Phòng hành chính nhân sự:
Chức năng nhiệm vụ :
- Tham mưu cho Giám đốc về việc sắp xếp cán bộ và tổ chức nhân sự.
- Tham mưu cho Giám đốc ban hành các quy định nội vụ, kiểm tra đánh giá việc thực hiện các quy định đó đối với các phòng, ban trực thuộc công ty.
- Quản lý cơ sở vật chất của công ty; lập dự toán, lên kế hoạch mua sắm bổ sung; sửa chữa, nâng cấp, thanh lý trang thiết bị nhằm đáp ứng các yêu cầu hoạt động của công ty.
- Thực hiện chế độ tài chính - kế toán theo luật định chung của Nhà nước và Quy chế chi tiêu nội bộ của công ty.
- Thực hiện công tác hành chính - quản trị, đáp ứng tốt các yêu cầu hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ của công ty.
- Bảo vệ an toàn cơ quan.
- Tham mưu cho Giám đốc và làm đầu mối, chủ trì việc lập kế hoạch về nhu cầu nhân lực.
- Xây dựng và tổ chức thực hiện quy trình tuyển dụng nhân viên, cán bộ theo đúng như tại các văn bản hướng dẫn của Nhà nước. Chuẩn bị văn bản và thủ tục để Giám đốc ký các hợp đồng làm việc, hợp đồng lao động, hợp đồng kiêm nhiệm với nhân viên ,cán bộ.
- Tham mưu cho Giám đốc quyết định về các tiêu chí, tiêu chuẩn và triển khai thực hiện quy trình đánh giá cán bộ, nhân viên hằng quý,năm. thường trực công tác thi đua khen thưởng trong công ty. Chủ trì việc tổ chức đánh giá, xét duyệt nâng bậc lương, phụ cấp, xét đề nghị kéo dài thời gian công tác đối với cán bộ, nhân viên đến tuổi nghỉ hưu theo quy định trình Giám đốc quyết định.
- Quản lý toàn diện và thống nhất hồ sơ, lý lịch cán bộ, nhân viên và người lao động khác trong toàn công ty theo quy định chung. xác nhận lý lịch cán bộ, chữ ký cán bộ.
- Tham mưu, tư vấn cho Giám đốc quyết định việc cụ thể hoá và thực hiện các chế độ chính sách the...

---