Download miễn phí Đề tài Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Xí nghiệp 29 - Công ty xây dựng 319 - Bộ quốc phòng
LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN I
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP
I- ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA NGÀNH KINH DOANH XÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ TỚI CÔNG TÁC TỔ CHỨC HẠCH TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP.
1- Đặc điểm hoạt động kinh doanh xây dựng cơ bản có ảnh hưởng đến công tác hạch toán kế toán.
2- Chi phí sản xuất:
3- Giá thành sản phẩm và các loại giá thành sản phẩm xâylắp
4- Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm:
5- Nhiệm vụ của hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
II- PHƯƠNG PHÁP HẠCH TOÁN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP:
1- Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
2- Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp:
3- Hạch toán chi phí sử dụng máy thi công:
4- Hạch toán chi phí sản xuất chung:
5- Tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành dở dang.
III- PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC HỆ THỐNG SỔ KẾ TOÁN:
PHẦN II
THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP Ở XÍ NGHIỆP 29 - CÔNG TY XÂY DỰNG 319.
I- NHỮNG ĐẶC TRƯƠNG CƠ BẢN CỦA XÍ NGHIỆP 29 - CÔNG TY XÂY DỰNG 319:
1- Lịch sử hình thành và phát triển của đơn vị
2- Nhiệm vụ và đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh và bộ máy tổ chức quản lý kinh doanh:
3- Tổ chúc bộ máy công tác kế toán trong xí nghiệp:
II- THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI XÍ NGHIỆP 29.
1- Công tác quản lý chi phí và giá thành công trình xây lắp:
2- Đối tượng và phương pháp hạch toán chi phí sản xuất.
3- Hạch toán chi phí sản xuất:
4-Tổng hợp chi phí sản xuất cụ thể:
5- Đánh giá sản phẩm dở dang.
6- Tính giá thành công trình ở Xí nghiệp 29.
PHẦN III
MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP 29 CÔNG TY XÂY DỰNG 319
I- NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ TRONG TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP 29
1- Những ưu điểm đạt được:
2- Những điểm hạn chế tồn tại:
II- MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH CÔNG TRÌNH XÂY LẮP Ở XÍ NGHIỆP 29-CÔNG TY XD 319
1- Công tác quản lý nguyên vật liệu:
2- Việc theo dõi quản lý chi phí nhân công trực tiếp:
3- Việc hạch toán chi phí sử dụng máy:
Kết luận
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-28-de_tai_to_chuc_hach_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh.ApmImJ6SAL.swf /tai-lieu/de-tai-to-chuc-hach-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-xay-lap-tai-xi-nghiep-29-cong-ty-xay-dung-319-bo-83424/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
úc có quy mô lớn, nên kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc thời gian thi công dài, mỗi công trình được thi công ở nhiều địa điểm khác nhau. Vì vậy ngoài Ban giám đốc và các phòng ban, Xí nghiệp còn biên chế thành 13 đội, trong đó có 1 đội thi công cơ giới và 12 đội xây dựng.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của
xí nghiệp xây dựng 29
Giám đốc
Xí nghiệp 29
Phó Giám đốc Phó Giám đóc
KH – KT Bí thư đảng ỷ
Các đội Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng
XD TC - KT KH - KT vật tư tổ chức đời sống
*- Mỗi bộ phận trong Xí nghiệp có chức năng riêng nhưng giữa chúng lại có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ cho nhau làm cho bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp tạo thành một khối thông nhất.
- Giám đốc là người trực tiếp gia quyết định quản lý và điều hành thông qua việc nắm vững tình hình hoạt động của xí nghiệp. Để giúp Giám đốc trong lĩnh vực quản lý còn có 2 Phó Giám đốc có nhiệm vụ tham mưu giúp đỡ Giám đốc quản lý các đôị xây dựng cũng như theo dõi nội bộ trong xí nghiệp.
- Bên cạnh đó là Phòng Tài chính kế toán, có nhiệm vụ quản lý tài chính thống kê phân tích hoạt động kinh tế và công tác thu chi tài chính của xí nghiệp, đảm bảo vốn cho hoạt đông kinh doanh, hướng dẫn cho kế toán cấp đội. Đồng thời theo dõi và xá định thu chi lãi lỗ của xí nghiệp, rồi đưa ra giải pháp tối ưu đem lại hiệu quả trong công tác quản lý xí nghiệp.
- Phòng kế hoạch kinh tế có nhiệm vụ tổ chức công tác thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của xí nghiệp, tổ chức đấu thầu các công trình.
- Phòng vật tư: Có nhiệm vụ tổ chức kế hoạch kinh doanh vật tư có hiệu quả, cung ứng vật tư cho các công trình, nhưng vẫn chịu sự chỉ đạo của Phó Giám đốc kế hoạch - kinh tế.
- Phòng tổ chức: Có nhiệm vụ tổ chức sắp xếp nhân sự, lao động tiền lương, khen thưởng công tác quản lý bảo mật, công tác bảo quản vũ khí đạn, theo dõi quản lý giám sát các hoạt động ở các phòng ban trong xí nghiệp.
3- Tổ chúc bộ máy công tác kế toán trong xí nghiệp:
Như phần trên đã trình bày do đặc điểm của xí nghiệp là loại hình sản xuất phức tạp, nên bộ phận kế toán là một bộ phận quan trọng không thể thiếu vắng được, nó có liên quan trực tiếp đến sự tồn tại của các doanh nghiệp. Vì vậy bộ máy kế toán là cánh tay đắc lực, đồng thời còn có nhiệm vụ tham mưu cung cấp thông tin về tài chính cho Giám đốc, giúp Giám đốc nắm bắt được quá trình kinh doanh của xí nghiệp để ra quyết định quản lý cho phù hợp.
Hiện nay phòng kế toán của Xí nghiệp 29 gồm có 09 người, gồm có kế toán trưởng và 8 thành viên kế toán. Mỗi nhân viên chịu trách nhiệm một phần hành kế toán cụ thể, tạo thành những mắt xích quan trọng trong hạch toán kế toán.
- Kế toán trưởng: Có nhiệm vụ chỉ đạo tổ chức hướng dẫn và kiểm tra toàn bộ công tác kế toán trong xí nghiệp. Đồng thời chịu trách nhiệm trước Giám đốc và cơ quan tài chính cấp trên về các vấn đề có liên quan đến tài chính.
- Kế toán tổng hợp: Là người có nhiệm vụ đôn đốc các nhân viên xử lý những công việc khác của kế toán trưởng, lập chứng từ, vào chứng từ ghi sổ và vào sổ cái, lên bảng cân đối số phát sinh.
- Kế toán ngân hàng: Là thực hiện các phần việc có liên quan đến nghiệp vụ ngân hàng, như luân chuyển, nắm bắt các số dư TK ở ngân hàng.
- Kế toán thuế giá trị gia tăng: La người thực hiện những công việc tập hợp chứng từ thuế hàng tháng của đội xây dựng lập báo cáo nộp thuế, báo cáo thuế được khấu trừ.
- Kế toán hạch toán lãi lỗ: Căn cứ vào các sổ sách có liên quan đến cuối kỳ tính phần lãi lỗ cho các đội xây dựng.
- Thủ quỹ: là người thực hiện công việc cấp vốn của xí nghiệp cho các đội xây dựng đồng thời thu hồi vốn từ các quỹ đội của xí nghiệp theo đúng quy định.
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại xí nghiệp
Kế toán trưởng
Kế toán Kế toán Kế toán Kế toán Kế toán
Theo dõi theo dõi hạch ngân Thủ quỹ thuế
đội TSCĐ toán lãi hàng GTGT
Kế toán
Tổng hợp
*- Hệ thống sổ sách chứng từ được sử dụng tại xí nghiệp.
- Hiện nay xí nghiệp đang sử dụng hệ thống tài khoản thống nhất áp dụng cho các doanh nghiệp xây lắp, ban hành theo quyết định 1864/1998/QĐ - BTC ngày 16/12/1998. niên độ kế toán của xí nghiệp bắt đầu từ ngày 1/1/N đễn ngày 31/12/N. Hệ thống chứng từ được lập và luân chuyển theo đúng chế độ quy định.
- Xí nghiệp 29 hiện nay đang sử dụng hệ thống chứng từ theo phương pháp hàng tồn kho và theo phương pháp kê khai thường xuyên. Để cho tiện lợi trong việc ghi chép hiện nay xí nghiệp đang sử dụng hình thức “Chứng từ ghi số”. ở Xí nghiệp 29 Công ty xây dựng 319 quá trình ghi sổ được áp dụng bằng máy vi tính.
Sơ đồ trình tự ghi sổ được khái quát qua sơ đồ sau
Chứng từ gốc
(Bảng tổng hợp CTG)
Sổ quỹ
Sổ (thẻ)
Hạch toán chi tiết
Sổ đăng ký
CTGS
Chứng từ ghi sổ
Sổ cái
Bảng cân đối tài khoản
Báo cáo kế toán
Bảng
Tổng hợp chi tiết
(1)
(1) (2)
(3) (5)
(8) (4)
(10)
(9)
(6)
(7)
(7)
Ghi chú
1,2,3,4: Ghi hàng ngày( hay định kỳ)
5, 6, 7 : Ghi cuối tháng
8, 9, 10: Quan hệ đối chiếu
- Căn cứ vào chứng từ gốc để lập bảng kê tài khoản
- Lập chứng từ ghi sổ
- Căn cứ vào chứng từghi sổđể vào sổ cái
II- Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Xí nghiệp 29.
1- Công tác quản lý chi phí và giá thành công trình xây lắp:
1.1- Chi phí sản xuất và các cách phân loại chi phí sản xuất.
1.1.1- Chi phí sản xuất.
Trong quá trình hoạt động thì các doanh nghiệp nói chung phải huy động, sử dụng các nguồn lực vật tư, lao động, tiền vốn... để thực hiện việc sản xuất, chế tạo sản phẩm, thực hiện các công việc lao vụ, dịch vụ, thu mua, dự trữ hàng hoá, luân chuyển, lưu thông sản phẩm, hàng hoá thực hiện hoạt động đầu tư, kể cả chi cho công tác quản lý chung của doanh nghiệp. Điều đó có nghĩa là doanh nghiệp phải bỏ ra các khoản hao phí về lao động sống và lao động vật hoá cho quá trình hoạt động của mình. Hay nói cách khác chi phí hoạt động của doanh nghiệp là toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp đã chi ra trong một thời kỳ nhất định, biểu hiện bằng tiền.
Việc quản lý chi phí sản xuất luôn là vấn đề hàng đầu mà các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy mà các doanh nghiệp phải bằng mọi cách quản lý chặt chẽ các khoản chi phí, đặc biệt đối với các doanh nghiệp xây lắp, do những đặc điểm riêng của ngành mình mà công tác quản lý chi phí sản xuất càng trở nên quan trọng hơn. Một trong những biện pháp hữu hiệu để các doanh nghiệp tăng cường công tác quản lý đó là phân loại chi phí sản xuất dựa trên những tiêu thức nhất định.
Như vậy, chi phí sản xuất là toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hoá và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp phải chi ra trong quá trình sản xuất trong một thời kỳ nhất định, biểu hiện bằng tiền.
1.1.2- Phân loại chi phí sản xuất:
Chi phí sản xuất ở các doanh nghiệp bao gồ...
