Download miễn phí Tình hình hoạt động và phát triển tại Công ty xây dựng ngân hàng



Mỏ rộng các đầu mối để trực tiếp chỉ đạo giảm khâu trung gian, tăng cường củng cố chất lượng, số lượng cán bộ cho từng đơn vị.
- Củng cố bộ máy đấu thầu để thăng thầu
- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, có biện pháp xử lý kịp thời đối với đơn vị có tiến độ thi công chậm, chất lượng chưa cao, công tác đảm bảo an toàn sử dụng lao động, kiểm tra việc chấp hành sử dụng vốn, quản lý vốn, quản lý lao động nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành, tăng lợi nhuận, giảm chi phí bất hợp lý, tăng tỷ suất lợi nhuận
- Xây dựng chế độ trả lương, thưởng cho từng đơn vị sản xuất, từng phòng nhằm kích thích khả năng lao động
- Tạo điều kiện cho cán bộ kỹ thuật tập huấn về công tác tư vấn, công tác đầu tư xây dựng, kinh doanh nhà ở, nâng cao nghiệp vụ.
- Từng đơn vị phân công nhiệm vụ của từng thành viên trong phòng, trong đơn vị sản xuất. Căn cứ vào quy chế hoạt động của phòng và của đơn vị sản xuất.
- Mở rộng đào tạo cán bộ có đủ trình độ kỷ thuật, quản lý tư vấn, giám sát đầu tư dự án, tạo điều kiện để khuyến khích cán bộ học tập nâng cao trình độ nhằm đáp ứng nhiệm vụ trong thời gian tới
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tinh_hinh_hoat_dong_va_phat_trien_tai_cong_ty_xay_dung_ngan.J6GtQQekTv.swf /tai-lieu/tinh-hinh-hoat-dong-va-phat-trien-tai-cong-ty-xay-dung-ngan-hang-81034/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

suÊt hiÖu qu¶ lao ®éng lµm c¬ sá cho viÖc chØ ®¹o s¶n xuÊt thi c«ng c«ng tr×nh x©y dùng cña C«ng ty. Do cã chñ tr­¬ng ®­êng lèi vµ ph­¬ng h­íng ®óng ®¾n, ®ång thêi biÕt vËn dông nh¹y bÐn nh÷ng chÕ ®é c¬ chÕ chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch cña Nhµ n­íc trong c¬ chÕ thÞ tr­êng nªn hiÖu qu¶ kinh tÕ trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®· ®¹t ®­îc trong thêi gian qua lµ t­¬ng ®èi tèt.
II §Æc ®iÓm, m«i tr­êng, lÜnh vùc vµ ngµnh nghÒ kinh doanh
§Æc ®iÓm ngµnh nghÒ kinh doanh
C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng s¶n xuÊt va kinh doanh chñ yÕu trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n nªn cã nh÷ng sù kh¸c biÖt rÊt lín so víi nh÷ng ngµnh kh¸c
§Æc ®iÓm cña s¶n phÈm x©y dùng
S¶n phÈm cã tÝnh chÊt cè ®Þnh n¬i s¶n xuÊt g¾n liÒn víi tiªu thô s¶n phÈm, phô thuéc trùc tiÕp vµo ®iÒu kiÖn ®Þa chÊt thuû v¨n vµ khÝ hËu
N¬i tiªu thô s¶n phÈm cè ®Þnh
N¬i s¶n xuÊt biÕn ®éng nªn lùc l­îng thi c«ng( lao ®éng, thiÕt bÞ thi c«ng, vËt t­ kü thuËt) lu«n lu«n di ®éng.
ChÊt l­îng, gi¸ c¶ phô thuéc vµ chÞu sù ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®iÒu kiÖn tù nhiªn.
S¶n phÈm x©y dùng cã quy m«t lín, kÕt cÊu phøc t¹p.
V× s¶n phÈm x©y dùng phÇn lín lµ tµi s¶n cè ®Þnh
KÕt cÊu cña s¶n phÈm phøc t¹p, nhiÒu h¹ng môc c«ng tr×nh mçi c«ng tr×nh th× ph¶i cã nh÷ng b¶n thiÕt kÕ riªng.
Khèi l­îng vèn ®Çu t­ lín vµo vËt t­, lao ®éng vµ m¸y mãc thi c«ng.
S¶n phÈm x©y dùng cã thêi gian sö dông l©u dµi, chÊt l­îng cña s¶n phÈm cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ cña ngµnh kinh doanh kh¸c.
C¸c c«ng tr×nh x©y dùng th­êng cã thêi gian sö dông rÊt dµi, nªn ph¶i g¸nh chÞu nhiÒu rñi ro( sù thay ®æi ®iÒu kiÖn tù nhiªn, sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ c¸c yÕu tè ®Çu vµo)
S¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng lµ yÕu tè ®Çu vµo cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c nªn nã co ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi c¸c ngµnh kinh doanh kh¸c.
1.1.4 S¶n phÈm x©y dùng mang tÜnh chÊt tæng hîp vÒ kü thuËt – kinh tÕ – v¨n ho¸, x· héi – thÈm mü vµ quèc phßng.
Khi s¶n phÈm x©y dùng ®­îc h×nh thµnh th× ®iÒu ®Çu tiªn cÇn ph¶i xem xÐt lµ nã cã ®­îc thùc hiÖn theo ®óng b¶n vÏ, cã tu©n theo c¸c quy tr×nh x©y l¾p, cã hiÖu qu¶ kinh tÕ, cã phï hîp víi phong tôc tËp qu¸n v¨n ho¸ x· héi ë n¬i c«ng tr×nh ®­îc x©y dùng, c«ng tr×nh ®ã cã tÝnh thÈm mü kh«ng vµ nã cã phôc vô cho ®Êt n­íc khi cã chiÕn tranh kh«ng.
1.1.5 S¶n phÈm x©y dùng cã tÝnh chÊt ®¬n chiÕc vµ riªng lÏ
§Ó cã ®­îc mét c«ng tr×nh x©y dùng th× chñ ®Çu t­ th­êng ph¶i bá ra mét khèi l­îng vèn lín, nã chiÕm tû träng lín trong tµi s¶n cña c«ng ty, v× vËy nã th­êng mang tÝnh chÊt ®¬n chiÕc vµ riªng lÏ.
LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty
Theo ®iÒu lÖ tæ chùc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng th× lÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty la:
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp vµ c¸c kho tµng chuyªn dïng trong vµ ngoµi ngµnh Ng©n hµng
T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng c¸c dù ¸n; kinh doanh, cung ­ng, l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ cho c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp, kho tµng, thiÕt bÞ c¬ ®iÖn, ®iÖn l¹nh m¸y x©y dùng, d©y chuyÒn s¶n xuÊt, vËt liÖu x©y dùng. B¶o tr×, b¶o d­ìng c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng tr×nh, ®iÒu hoµ thang m¸y, m¸y ph¸t ®iÖn, chèng mèi vµ chèng thÊm.
Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
ThÞ tr­êng kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng.
C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng cã mÆt 61/64 tØnh thµnh cña c¶ n­íc. C¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty phÇn lín do Ng©n hµng Nhµ n­íc chØ ®Þnh thÇu, c«ng ty kh«ng ph¶i tham gia ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng trong ngµnh. C¸c c«ng tr×nh x©y dùng ngoµi ngµnh chiÕm tû träng rÊt Ýt.
Tr­íc ®©y thÞ tr­êng cña C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng lµ khu vùc B¾c Bé lµ chñ yÕu th× hiÖn nay C«ng ty ®ang chó träng më réng thÞ tr­êng sang khu vùc Nam Bé vµ Trung Bé. C«ng ty xem ®©y lµ hai trong sè nh÷ng thÞ tr­êng tiÒm n¨ng, nh÷ng thÞ tr­êng nµy sÏ chiÕm kho¶ng 80%, cßn c¸c thÞ tr­êng kh¸c chiÕm kho¶ng 20%.
Danh s¸ch c¸c hîp ®ång ®ang thùc hiÖn
STT
tªn c«ng tr×nh
gi¸ trÞ
®Þa ®iÓm thi c«ng
chñ ®Çu t­
kÕ ho¹ch hoµn thµnh
1
NH§T tØnh Qu¶ng TrÞ-nhµ lµm viÖc kiªm kho
5.032
ThÞ x· §«ng Hµ tØnh Qu·ng TrÞ
NH §Çu t­ tØnh Qu·n TrÞ
09/2003
2
NHNo&PTNT tØnh Lai Ch©u- C¶i t¹o trô së lµm viÖc
3.134
ThÞ x· §iÖn Biªn tØnh Lai Ch©u
NHNo&PTNT tØnh Lai Ch©u
04/2004
3
NHNo&PTNT huyÖn Chî Míi tØnh B¾c C¹n.Trô së lµm viÖc
1.500
HuyÖn Chî Míi TØnh B¾c C¹n
NHNo&PTNT TØnh B¾c C¹n
05/2004
4
NHNo&PTNT tØnh VÜnh Phóc – C«ng tr×nh nhµ phï trî
1.740
ThÞ x· VÜnh Yªn tØnh VÜnh Phóc
NHNo&PTNT tØnh VÜnh Phóc
05/2004
5
C«ng ty thuª mua tµi chÝnh II t¹i B×nh D­¬ng – NHNo&PTNT VN
2.944
KCN Sãng ThÇn tØnh B×nh D­¬ng
C«ng ty TMTC II tØnh B×nh D­¬ng
06/2004
6
NHNo D©u T»m T¬ - trô së lµm viÖc kiªm kho
4.500
B¶o Léc tØnh L©m §ång
NHNo D©u T»m T¬ B¶o Léc
10/2004
7
NHNo&PTNT tØnh Sãc Tr¨ng – Trô së lµm viÖc
1.139
HuyÖn Sãc Tr¨ng tØnh Sãc Tr¨ng
NHNo&PTNT tØnh Sãc Tr¨ng
12/2003
8
NHNo&PTNT huyÖn An Minh Kiªn Giang – Trô së lµm viÖc
1.387
HuyÖn An Minh tØnh Kiªn Giang
NHNo&PTNT tØnh Kiªn Giang
12/2003
9
NHNo&PTNT huyÖn An S­¬ng – Hãc m«n – Trô së lµm viÖc
1.739
HuyÖn An S­¬ng Hãc M«n TP HCM
NHNo&PTNT HuyÖn An S­¬ng
11/2003
10
NHNo&PTNT tØnh Th¸i Nguyªn. Nhµ lµm viÖc kiªm kho
8.200
§­êng Thèng NhÊt- P. Gia Sµng TP Th¸i Ngyªn
NHNo&PTNT tØnh Th¸i Nguyªn
12/2003
11
NHNo&PTNT tØnh Kiªn Giang nhµ lµm viÖc kiªm kho
5.010
TØnh Kiªn Giang
NHNo&PTNT tØnh Kiªn Giang
12/2003
12
NHNo&PTNT tØnh Tra Vinh – Nhµ lµm viÖc kiªm kho
4.400
TØnh Trµ Vinh
NHNo&PTNT TØnh Hµ TÜnh
12/2003
13
NHNo&PTNT tØnh Hµ TØnh. C¶i t¹o nhµ lµm viÖc kiªm kho
6.796
ThÞ x· Hµ TÜnh tØnh Hµ TÜnh
NHNo&PTNT tØnh Trµ Vinh
09/2004
14
NH C«ng Th­¬ng B×nh Ph­íc. Trô së lµm viÖc kiªm kho
5.928
ThÞ x· §ång Xoµi tØnh B×nh Ph­íc
NH C«ng Th­¬ng tØnh B×nh Ph­íc
05/2004
15
NH C«ng Th­¬ng chi nh¸nh 12 TP HCM Trô së giao dich
7.000
TP Hå ChÝ Minh
NH C«ng Th­¬ng CN 12 TP HCM
12/2004
16
NH C«ng Th­¬ng An Giang. Trô Së giao dÞch
5.064
Long Xuyªn - An Giang
NH C«ng Th­¬ng tØnh An Giang
12/2003
17
NH C«ng Th­¬ng tØnh Gia Lai. Trô sá giao dÞch
6.040
TP Playku tØnh Gia Lai
NH C«ng Th­¬ng tØnh Gia Lai
03/2004
18
NH C«ng Th­¬ng tØnh VÜnh Long. Trô së giao dÞch
5.400
ThÞ x· VÜnh Long tØnh VÜnh Long
NH C«ng Th­¬ng tØnh VÜnh Long
04/2004
19
NH C«ng Th­¬ng tØnh §¨k L¨k.Trô së giao dÞch
5817
ThÞ x· Bu«n Mª ThuËt tØnh §¨k L¨k
NH C«ng Th­¬ng tØnh §¨k L¨k
12/2003
20
NH C«ng Th­¬ng tØnh Kiªn Giang. Trô së giao dÞch kiªm kho
6.150
TØnh TiÒn Giang
NH C«ng Th­¬ng tØnh TiÒn Giang
10/2004
21
NH Ngo¹i Th­¬ng tØnh B×nh D­¬ng. Nhµ lµm viÖc kiªm kho
9.004
ThÞ x· Thñ DÇu mét tØnh B×nh D­¬ng
NH Ngo¹i Th­¬ng tØnh B×nh D­¬ng
03/2004
22
NHNH tØnh Qu·ng Ninh – C¶i t¹o s÷a ch÷a nhµ lµm viÖc
2.328
TP H¹ Long tØnh Qu·ng Ninh
NHNN tØnh Qu·ng Ninh
03/2004
23
Nhµ Giao dÞch kiªm kho NHNN tØnh H¶i D­¬ng
7.000
§­êng B¹ch §»ng TP H¶i D­¬ng
NHNH tØnh H¶i D­¬ng
11/2003
24
NHNH TØnh §ång Nai Trô së Giao dÞch kiªm kho
7.070
TP Biªn Hoµ tØnh §ång Nai
NHNH tØnh §ång Nai
10/2004
25
NHNN tØnh Hµ T©y. Trô së Giao dich kiªm kho
10.000
ThÞ x· Hµ §«ng tØnh Hµ T©y
NHNN tØnh Hµ T©y
09/2004
M«i tr­êng kinh doanh
4.2.1M«i tr­¬ng kinh tÕ: C«ng ty x©y dùng Ng©n hµng kinh doanh trong mét m«i tr­êng kinh tÕ hÕt søc thuËn lîi, ®ã lµ:
- Kh«ng co ®èi thñ c¹nh tranh trong c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ë trong ngµnh ng©n hµng v× c¸c c«n tr×nh x©y dùng cña c«ng ty ®Òu ®­îc chØ ®Þnh thÇu mµ kh«ng ph¶i tham gia ®Êu thÇu.
- N­íc ta ®ang thêi kú héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ, nÒn kinh tÕ th× ®ang trong giai ®o¹n ph¸t triÓn, tr­íc xu thÕ nh­ vËy th× ngµnh Ng©n hµng còng ph¶i ph¸t triÓn ®Ó phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ nh­ má réng m¹ng l­íi kh¾p c¶ n­íc, ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng cho ngµnh còng nh­ cho ®Êt n­íc... §©...

---