Công ty TNHH nhựa và composit Việt Á - pdf 28

Download miễn phí Công ty TNHH nhựa và composit Việt Á



Tiền mặt: Phiếu thu, phiếu chi, uỷ nhiệm thu, uỷ nhiệm chi, đề nghị tạm ứng, đề nghị thanh toán tạm ứng, giấy nộp tiền
+ Tiền mặt: Phiếu thu, Phiếu chi, Uỷ nhiệm thu, Uỷ nhiệm chi. đề nghị tạm ứng, đề nghị thanh toán, thanh toán tạm ứng, giấy nộp tiền, giấy biên nhận.
+ Tài sản cố định: Biên bản giao nhận TSCĐ, Thẻ TSCĐ, Biên bản thanh lý TSCĐ, Biên bản đánh giá lại TSCĐ, Bảng tính khấu hao TSCĐ, Bảng phân bổ khấu hao TSCĐ.
+ Tiền lương: Bảng chấm công và chia lương, Bảng thanh toán lương chi tiết, Bảng tổng hợp thanh toán lương, Bảng phân bổ lương.
+ Chi phí: Bảng kê chi phí vật liệu, Bảng kê chi phí nhân công, Bảng kê chi phí khác, Bảng kê chứng từ chi phí.
+ Vật tư: Yêu cầu xuất vật tư, Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ, phiếu xuất kho, phiếu nhập kho, thẻ kho, Tổng hợp xuất – nhập - tồn.
 
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


PHầN I
Tổng quan về công ty tnhh nhựa & composit việt á
I Giới thiệu khái quát về công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Cụng ty TNHH Nhựa Composit Việt á được thành lập với chủ đầu tư là công ty Cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt á thành lập từ ngày 05/11/2003 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0504000056, do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp.
Địa chỉ: Thôn Bình Dương, xã Tân Quang, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên
Loại hình doanh nghiệp là công ty trách nhiêm hưu hạn một thành viên với số vốn điều lệ là 15.000.000.000VND với ngành nghề sản xuất kinh doanh chớnh là sản xuất các sản phẩm:
Các loại hộp đựng 1-2-4 công tơ cho loại công tơ 1 pha, hộp đựng công tơ 3 pha và hộp phân phối, chia dây các loại…
Vỏ hộp được chế tạo bằng vật liệu Composit (SMC) đúc nóng có chứa 30% sợi thuỷ tinh tăng cường độ chịu va đập 20kj
Tiêu chuẩn bảo vệ IP44
Tiêu chuẩn chế tạo: Theo tiêu chuẩn quốc tế IEC
Sau gần ba năm đi vào hoạt động sản xuất ổn định với ngành nghề kinh doanh chớnh là sản xuất các sản phẩm hộp công tơ bằng vật liệu composit , cụng ty đó đạt được những thành quả nhất định, doanh thu từ mặt hàng hạt nhựa của cụng ty là ổn định, cụng ty đó tỡm được chỗ đứng của mỡnh trờn thị trường, được bạn hàng tớn nhiệm nhờ chất lượng ổn định, giỏ cả phải chăng, hoạt động sản xuất của cụng ty cú nhiều tiềm năng phỏt triển tốt. Đõy chớnh là những cơ sở để cụng ty tiếp tục thực hiện đầu tư tăng năng lực sản xuất sản phẩm hộp công tơ và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh thờm mặt hàng cỏc sản phẩm nhự
Công ty TNHH Nhựa Việt á là đơn vị thành viên của Tập đoàn Việt á chuyên sản xuất và cung cấp các loại sản phẩm nhựa và Composit chủ yếu phục vụ cho các khối điện lực và công nghiệp. Với thương hiệu sản phẩm VAPower thực sự là một tên tuổi lớn chuyên sản xuất kinh doanh thiết bị điện công nghiệp trong lĩnh vực năng lượng. Ngay từ
Công ty thực hiện bán hàng trực tiếp nên không thông qua các đại lý trung gian
2. Tổ chức bộ máy quản lý và nhân sự
Sơ đồ1: tổ chức bộ máy Công ty nhựa Composit Việt á
Giám đốc Công ty
Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc kỹ thuật và sản xuất
Phòng kinh doanh
Phòng tổ chức hành chính
Phòng quản lý sản xuất
Phòng kế toán tài chính
Xưởng sản xuất composit
Các tổ sản xuất
Tổng số lao động gián tiếp và trực tiếp của Công ty năm 2003 là 150 người, năm 2004 là 170 người và năm 2005 là 210 người.
Ban giám đốc gồm có:
* Giám đốc: là người quản lý điều hành chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
* Các phó giám đốc: là người thay mặt giám đốc, giúp việc giám đốc phụ trách về mặt kinh doanh (tìm kiếm thị trường tiêu thụ và tiêu thụ sản phẩm), kỹ thuật, tiến độ sản xuất, kế hoạch sản xuất
Các phòng chức năng gồm có:
* Phòng kinh doanh: Tham mưu cho Giám đốc Công ty về việc xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn, trung và dài hạn. Tìm kiếm thị trường tiêu thụ mới và thực hiên việc chăm sóc khách hàng thật tốt đẻ luôn giữ đựơc lượng khách ổn định.
* Phòng tổ chức: Tham mưu cho Giám đốc Công ty về công tác tổ chức cán bộ, sắp xếp lao động, thực hiện các chế độ chính sách và quản lý hành chính. Và việc tuyển dụng nhân sự tìm kiếm những người có năng lực làm viêc cao.
* Phòng kế toán tài chính: Tham mưu cho Giám đốc Công ty về công tác tài chính, phân tích hiệu quả kinh tế hàng qu‏‎ý, năm , công tác thu chi, trả lương hàng tháng cho cán bộ công nhân viên.
* Phòng quản lý sản xuất: Tham mưu cho Giám đốc Công ty về chất lương sản phẩm, đảm bảo quy trình sản xuất sản phẩm theo đúng yêu cầu kỹ thuật, đọ an toàn cao.
Về phân xưởng: Công ty có các xưởng sản xuất và các tổ sản xuất. Mỗi tổ làm một công đoạn của quy trình sản xuất. Thực hiện sản xuất theo các hợp đồng, kế hoạch đã đề ra.
2. Thị trường tiêu thụ
Trong những năm gần đây việc sử dụng hộp công tơ bằng vật liệu Composit ngày càng nhiều và đã thay thế các hộp công tơ bằng vật liệu sắt. Ngoài ra các chương trình xoá bán công tơ tổng đến từng hộ dân và chương trình đưa điện về nông thôn đã được vào là chủ chương chính sách của Bộ công nghiệp và nghành điện.
Theo đó sẽ cần đến hộp bảo vệ công tơ phục vụ cho công tác lắp đặt điện kế phục vụ cho lưới điện quốc gia.
Năng lực sản xuất hiện tại và sự cần thiết phải đầu tư:
Hiện nay, Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á đang tiến hành sản xuất kinh doanh các loại hộp bảo vệ công tơ bằng vật liệu Composit. Để sản xuất được sản phẩm này công ty sử dụng máy ép thuỷ lực và nhựa nhập khẩu từ nước ngoài, khuôn mẫu được đặt mua trong nước. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cung cấp cho thị trường các chủng loại hộp công tơ khác nhau phục vụ cho lưới điện quốc gia và các chương trình chống quá tải, xoá bán công tơ tổng của nghành điện với chất lượng tốt và giá cả hợp lý, điều này làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua đã đạt được những thành tựu nhất định, tạo được ấn tượng và mối quan hệ tốt đẹp đối với các đối tác của công ty.
Thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua cho thấy việc sản xuất kinh doanh của công ty phụ thuộc vào hoạt động của 08 máy ép thuỷ lực trong đó các máy này đều có xuất xứ Đài Loan và Trung Quốc với mức sản lượng hàng tháng của công ty là khoảng 30.000 sản phẩm hộp công tơ các loại trong đó hộp 4 công tơ 1 pha là 8.000 hộp /1 tháng, hộp 1 công tơ khoảng 10.000 hộp/ tháng, hộp, 2 là 10.000 hộp/ tháng. Đây là mức công suất hoạt động được đánh giá là tương đối cao đối với một doanh nghiệp sản xuất chủng loại mặt hàng này. Tuy nhiên, mức sản lượng như vậy vẫn chưa đáp ứng được đầy đủ nhu cầu thị trường hiện nay trong toàn bộ nghành Điện trong cả nước đặc biệt đối với các chương trình xoá bán công tơ tổng và điện khí hoá nông thôn đòi hỏi tiến độ giao hàng nhanh. Điều này đặt ra yêu cầu đối với công ty phải đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị, khuôn mẫu, tăng năng lực sản xuất nhằm đáp ứng được tốt hơn nữa nhu cầu của thị trường. Hơn nữa, trong thời gian qua, công ty đã ký được các hợp đồng nguyên tắc đối với một số đối tác truyền thống để sản xuất hộp công tơ bằng nhựa hợp đồng ký với công ty điện lực 3, sở công nghiệp Vĩnh Phúc, các điện lực thuộc Điện lực Hà Nội là một ví dụ. Việc tham gia trực tiếp sản xuất các sản phẩm nhựa đòi hỏi công ty phải thực hiện đầu tư thêm tối thiểu 01 máy ép nhựa loại 500 tấn và 01 máy ép nhựa loại 150 tấn 01 máy ép nhựa loại 300 tấn.
Việc đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị, xây dựng thêm nhà xưởng nằm trong chiến lược phát triển lâu dài của công ty, là đòi hỏi cấp bách của sự phát triển của công ty trong thời gian tới, đảm bảo cho công ty có thể mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh một cách hợp lý từ đó đảm bảo khả năng cạnh tranh của công ty trong nền kinh tế mở cửa và hội nhập hiện nay. Do đó công ty quyết định đầu tư để “Mở rộng quy mô sản xuất
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status