Download miễn phí Tình hình hoạt động và phát triển của Công ty muối Thanh Hóa



 
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY MUỐI THANH HÓA 2
1. đặc điểm chung của Công ty Muối Thanh hóa: 2
2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty: 2
PHẦN II. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY MUỐI THANH HÓA 5
1- Đặc điểm của sản phẩm và thị trường tiêu thụ muối 5
2- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty muối Thanh Hóa 6
PHẦN III. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY MUỐI THANH HÓA 8
1 - Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty muối Thanh Hóa 8
2- Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 8
3 - Đặc điểm tổ chức sản xuất và kinh doanh 10
PHẦN IV. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY MUỐI THANH HOÁ 23
KẾT LUẬN 25
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tinh_hinh_hoat_dong_va_phat_trien_cua_cong_ty_muoi_thanh_hoa.ntwlL8TQPA.swf /tai-lieu/tinh-hinh-hoat-dong-va-phat-trien-cua-cong-ty-muoi-thanh-hoa-80689/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

à cá nhân Giám đốc Công ty đã được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen.
- Các tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên Công ty liên tục nhiều năm được công nhận danh hiệu trong sạch vững mạnh suất sắc.
- Sản phẩm Muối sạch của Công ty đã được xuất khẩu sang các nước: Nhật bản, Đài Loan, Hàn Quốc.
- Để đáp ứng được nhu cầu trong nước và chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, hiện nay Công ty có một chi nhánh kinh doanh tiếp thị tại Hà nội và hơn 100 đại lý phân phối trên địa bàn 16 tỉnh thành trong nước.
- Sản phẩm Muối sạch của Công ty năm 2003 đã được tặng giải thưởng chất lượng vàng Việt nam. Năm 2004 được tặng giải thưởng sáng tạo khoa học công nghệ Việt Nam (VIFOTEC).

Phần II
Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty muối thanh hóa
1- đặc điểm của sản phẩm và thị trường tiêu thụ muối
Đặc điểm của sản phẩm : Muối là1 thành phần rất quan trọng không thể thiếu trong cuộc sống của con người, từ những bữa ăn thường nhật cho tới những nơi sản xuất chế biến không chỉ thực phẩm mà còn rất nhiều nghành khác cần có sự đóng góp của muối. Đây là một mặt hàng thiết yếu không phải chịu thuế giá trị gia tăng. Sản phẩm Muối cũng khá đa dạng bao gồm : Muối thô, Muối tinh trong đó Muối thô thì có Muối thô trộn Iốt, Muối thô không trộn Iốt, Muối tinh thì có Muối tinh trộn Iốt và Muối tinh không trộn Iốt .Tuy nhiên trong những năm gần đây Nhà nước đang khuyến khích nhân dân dùng Muối Iốt nhằm tăng cường sức khoẻ, tránh các rối loạn do thiếu Iốt, phát triển trí tuệ cho trẻ thơ… Vì vậy sản phẩm Muối Iốt chiếm tỷ trọng lớn trong lượng Muối sản xuất ra phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng hàng ngày, còn Muối phục vụ cho các nghành Công Nghiệp thì rất hạn chế.Sở dĩ như vậy là vì Muối ở Việt Nam nói chung và khu vực miền bắc nói riêng chất lượng chưa cao, chưa đáp ứng được yêu cầu sản xuất Công Nghiệp . Một yếu tố ảnh hưởng lớn đến chất lượng Muối của Việt Nam là thời tiết. Nắng ở Việt Nam hầu như chưa đủ để tạo ra Muối có chất lượng cao.Tuy nhiên cũng có những vùng thì nắng tốt nhưng các đồng Muối chưa có sự đầu tư công nghệ và thiết bị đúng mức do đó cũng ảnh hưởng tới chất lượng của sản phẩm Muối tạo ra .Vì vậy việc đầu tư và phát triển Muối chất lượng cao là một vấn đề rất cấp thiết quan trọng của Công ty muối Thanh hóa trong giai đoạn hiện nay.
Đặc điểm của thị trường :Thị trường tiêu thụ sản phẩm muối của Công ty muối Thanh Hóa cũng không phải rộng lớn lắm , thị trường tiêu thụ Muối chủ yếu là các tỉnh miền núi phía Bắc như Lào Cai, Hà Giang,Bắc Giang, Lạng sơn…Bên cạnh đó thì Công ty cũng bán Muối cho các Tỉnh, Thành phố ở đồng bằng Bắc bộ . Nói đến thị trường nước ngoài thì có thể nói đây là một thị trường đầy tiềm năng Công ty đang hướng tới. Sản phẩm Muối của Công ty đã xuất khẩu ra thị trường nước ngoài tuy nhiên số lượng còn rât hạn chế
2- kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty muối Thanh Hóa
biểu 03:
Quy mô và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty muối Thanh hoá
Đơn vị tính : triệu đồng
Chỉ tiêu
2001
2002
2003
2004
KH
TH
KH
TH
KH
TH
KH
TH
Doanh thu
20.000
19.369
21.000
19.721
22.000
16.536
23.500
18.964
nộp ngân sách
Lợi nhuận
12.851
14,478
6,54
-342,8
Vốn KD
Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2001 - 2003 có sự giảm xuống. Doanh số giảm xuống như vây những chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên. Vì vậy vấn đề đặt ra là Công ty phải có biện pháp làm giảm chi phí. Trong khi nguồn vốn kinh doanh tăng nhưng lại giảm xuống vậy Công ty cần xem xét hiệu quả sử dụng vốn.
biểu 04:
Tình hình mua vào, bán ra, và doanh thu của Công ty trong 4 năm 2001 - 2002 - 2003 - 2004
ĐVT: tấn
chỉ tiêu
2001
2002
2003
2004
Mua vào
19.100
21.450
19.850
20.500
Bán ra
18.500
18.570
16.800
18.182
Doanh số thu mua (triệu đồng)
10.175
10.965
9.925
10.355
Nhìn vào bảng số liệu thống kê của Công ty trong 4 năm qua lượng muối mua vào đạt 80.000 tấn. Trong đó năm 2002 là năm đạt được đỉnh cao về thu mua với sản lượng (21.450 tấn). Về sản lượng bán ra trong 4 năm qua Công ty đạt (72.052 tấn). So với năm 2001,2003,2004 thì năm 2002 công ty đạt mức bán ra cao nhất với sản lượng là (18.570 tấn).
Từ kết quả thực hiện trong 4 năm và các phép tính so sánh có thể đi đến kết luận thực hiện nhiệm vụ kế hoạch mua vào, bán ra và doanh sôa của toàn Công ty vẫn giữ vững và phấn đấu duy trì ở mức cao. Tuy nhiên so với năm 2001 và 2003 Công ty đã kinh doanh có lãi nhưng lãi thấp. Điều này có thể giải thích một phần là do đặc điểm của ngành Muối sản xuất có thời vụ, chi phí phát sinh quanh năm , không chỉ thế chất lượng muối phụ thuộc vào thời tiết mà thời tiết ở nước ta chưa góp phần tạo ra Muối có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu các ngành công nghiệp. Thế nhưng không phải vì thế mà đổ lỗi kinh doanh lỗ, hay lãi thấp tất cả là do đặc điểm của ngành do thời tiết mà Công ty cần xem xét hiệu quả kinh doanh của mình, phải có kế hoạch chiến lược, biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu kinh doanh, thúc đẩy ngành phát triển.Phần III
Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty muối thanh hóa
1 - Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty muối thanh hóa
Giám đốc
đảng ủy
công đoàn đoàn thanh niên
phó giám đốc
tài chính
phó giám đốc hành chính
phòng tc- hc
phòng tc - kt
phòng kinh doanh
phòng kh-kt xdcb
XN Muối Iốt 16
xn muối hải châu
xn muối bãi ngọc
trạm KD tiếp thị hà nội
trạm hải bình
2- Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Với tư cách là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập .Công ty Muối Thanh Hóa tổ chức bộ máy quản lý theo hướng trưc tuyến ,đứng đầu là Giám đốc Công ty sau đó là các là các Phó giám đốc.Ban Giám đốc lãnh đạo và chỉ đạo đến từng xí nghiệp và các trạm . Giúp việc cho Giám đốc có các phòng nghiệp vụ Công ty
- Ban Giám đốc gồm 3 đồng chí:
+ Giám đốc : phụ trách chung , ủy quyền trách nhiệm cho các phó giám đốc theo chuyên môn , theo dõi công tác kỹ thuật và thị trường và trực tiếp chỉ đạo thông qua các phòng nghiệp vụ
+ 1 Phó giám đốc : phụ trách công tác tài chính Công ty
+ 1 Phó giám đốc : phụ trách công tác tổ chức hành chính Công ty
* Các Phó giám đốc Công ty có trách nhiệm giúp việc cho Giám đốc , đồng thời trực tiếp chỉ đạo các đơn vị , bộ phận được Giám đốc phân công ủy quyền
- Các phòng ban có các chức năng và nhiệm vụ sau:
Chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chỉ tiêu kế hoạch . Các chế độ chính sách của nhà nước , các nội quy , quy ché của cơ quan và chỉ thị cũng như mệnh lệnh công tác của Giám đốc Công ty
Đề xuất với Giám đốc Công ty những chủ trương biện pháp để giải quyết những khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh và tăng cường công tác quản lý doanh nghiệp
+ Phòng Tổ chức - Hành chính : thực hiện chức năng công tác lao động , tiền lương,tổ chức nhân sự và quản trị hành chính. Phòng này chịu trách nhiệm dưới sự chỉ đạo của Phó giám đốc phụ trách hành chính
+ Phòng Tài chính - Kế toán : chịu sự quản lý ,chỉ đạo trực tiếp của Giám đốcvà ...

---