Quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng
Công thương Hà Tây

Vũ Tuấn Anh

Trường Đại học Kinh tế
Luận văn ThS ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: Ph.D. Đỗ Kim Sơn
Năm bảo vệ: 2008

Abstract: Trình bày những vấn đề chung về quản lý rủi ro của ngân hàng thương mại
(NHTM): hoạt động tín dụng, rủi ro tín dụng (RRTD), nội dung của quản trị RRTD, các
biện pháp phòng ngừa RRTD và thiết lập bộ máy thực hiện quản trị RRTD theo uỷ ban
Basel. Nghiên cứu công tác quản trị RRTD của chi nhánh Ngân hàng công thương
(NHCT ) Hà Tây qua tìm hiểu về các biện pháp phòng ngừa RRTD, quy trình thẩm định
khách hàng; phân tích tín dụng; giải ngân, giám sát khoản vay; kiểm tra, giám sát tín
dụng; thông tin tín dụng và trích lập quỹ dự phòng RRTD. Từ đó đánh giá hiệu quả quản
trị RRTD và đưa ra các nhân tố làm giảm hiệu quả quản trị RRTD tại chi nhánh NHCT
Hà Tây. Nêu một số biện pháp nhằm phòng ngừa và hạn chế RRTD tại chi nhánh NHCT
Hà Tây: Xây dựng chính sách tín dụng; xây dựng và thực hiện quy trình nghiệp vụ chuẩn
mực về phân tích và thẩm định tín dụng; nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng; đổi
mới cơ cấu tín dụng theo hướng phân tán rủi ro theo nhóm khách hàng, ngành hàng,
nhóm sản phẩm dịch vụ …
Keywords: Ngân hàng Công thương; Quản trị kinh doanh; Rủi ro tín dụng; Tín dụng

Content
Lêi nãi ®Çu
1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi:
Hệ thống NHTM ra đời và phát triển gắn liền với sự hình thành và phát triển của nền
kinh tế hàng hoá nhằm giải quyết nhu cầu phân phối vốn, nhu cầu thanh toán…phục vụ việc mở
rộng sản xuất kinh doanh của các tổ chức kinh tế, cá nhân. Đặc thù của hệ thống NHTM là kinh

đắn nh-ng do thiếu kiểm tra, kiểm soát sau khi cho vay dẫn đến khách hàng sử dụng vốn vay
không đúng mục đích, tài sản đảm bảo ch-a đ-ợc định giá đúng, trình độ CBTD ch-a đ-ợc nâng
cao
Nguyên nhân từ phía khách hàng hay từ phía NH đều dẫn đến hậu quả là khách hàng
không trả đ-ợc nợ. Quản trị RRTD chính là việc phân tích và phân định rõ ràng nguyên nhân sẽ
giúp NH có biện pháp xử lý và quản trị RRTD làm cho hoạt động NH đ-ợc vận hành một cách có
hiệu quả, đảm bảo các NH có lợi nhuận cao trong hoạt động kinh doanh và an toàn về vốn duy
trì đ-ợc RR ở mức cho phép.
Xuất phát từ thực tiễn hoạt động TD, chất l-ợng TD, quản trị RRTD tại chi nhánh NHCT
Hà Tây, tác giả mong muốn đóng góp một phần vào hệ thống quản trị RRTD tại hệ thống NHTM
Việt Nam nói chung và tại chi nhánh NHCT Hà Tây nói riêng.
2. Mục đích nghiên cứu:
Luận văn sẽ tập trung vào việc giải quyết 3 nội dung d-ới đây:
- Các kết quả nghiên cứu trong n-ớc và ngoài n-ớc đã có về hoạt động TD, chất l-ợng
TD, quản trị RRTD trong hoạt động NHTM, nhất là trong bối cảnh hội nhập quốc tế hiện nay.
- Những kết quả đã làm đ-ợc về quản trị RRTD tại chi nhánh NHCT Hà Tây.
- Các biện pháp cũng nh- các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị RRTD tại chi
nhánh NHCT Hà Tây nói riêng và NHTM Việt Nam nói chung.
3. Đối t-ợng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu:
- Đối t-ợng nghiên cứu là khách hàng và NH trong hoạt động TD, quy trình TD, chất
l-ợng TD và quản trị RRTD trong hoạt động cho vay vốn của hệ thống NHTM Việt Nam nói
chung và chi nhánh NHTM Hà Tây nói riêng.
- Phạm vi nghiên cứu: 03 năm (từ năm 2005 đến năm 2007).
4. Ph-ơng pháp nghiên cứu:
Luận văn sử dụng ph-ơng pháp thống kê, biểu bảng kết hợp với t- duy lôgíc của duy vật
biện chứng, duy vật lịch sử để tiếp cận và phân tích hệ thống, so sánh để tìm ra đ-ợc những điều
đã làm đ-ợc và những điều ch-a làm đ-ợc về hoạt động TD, quy trình TD, quản trị RRTD tại chi
nhánh NHCT Hà Tây. Trên cơ sở đó đề xuất đ-ợc các biện pháp, giải pháp cụ thể cho chi nhánh
NHCT Hà Tây và có thể áp dụng cho hệ thống NHTM Việt Nam.
5. Những đóng góp mới của luận văn:

14. Peter Rose (2001), Qun tr ngõn hng thng mi, NXB Ti chớnh.