LỜI NÓI ĐẦU
Trong điều kiền toàn cầu hoá của đời sống kinh tế thế giới hiện nay, cũng
như trong sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước, chiến lược kinh
tế đối ngoại hướng mạnh vào xuất nhập khẩu là một mũi đột phá của sự nghiệp
công nghiệp hoá nước nhà.
Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động xuất nhập khẩu của
Việt Nam trong thời gian tới, cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc hoàn thiện,
nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam, cùng với những
kiến thức được trang bị tại nhà trường và những tìm hiểu thực tế trong đợt thực
tập cuối khoá tại Công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư PETEC – Bộ Thương
mại, em đã chọn đề tài nghiên cứu : “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất
nhập khẩu của Công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư PETEC”.
Mục đích của đề tài này là: từ việc nghiên cứu khẳng định tầm quan trọng
của hoạt động xuất nhập khẩu đối với sự tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam
nói chung và đối với sự phát triển của Công ty PETEC nói riêng, đề ra một số
giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam
nói chung và Công ty PETEC nói riêng trong thời gian tới.
Do khuôn khổ bài viết có hạn chế, nên không tránh khỏi những sai sót, em
rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô để đề tài có chất lượng cao hơn.
1
CHƯƠNG I
VAI TRÒ CỦA XUẤT NHẬP KHẨU TRONG
HOẠT ĐỘNG NGOẠI THƯƠNG CỦA VIỆT NAM
1. Cơ sở lý luận của hoạt động ngoại thương
1.1. Khái niệm về hoạt động ngoại thương
Ngoại thương là một khâu quan trọng trong hoạt động kinh tế đối ngoại của
mỗi quốc gia. Hoạt động thương mại ra đời từ rất sớm, ban đầu chỉ là sự trao đổi
rất đơn giản dưới hình thức hàng đổi hàng giữa các thương nhân của các quốc
gia khác nhau. Điều này thể hiện sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những
người sản xuất hàng hoá riêng biệt của các quốc gia.
Hoạt động thương mại phát triển cùng với sự phát triển của văn minh loài

Một là, hoạt động ngoại thương là hoạt động buôn bán vượt ra ngoài biên
giới quốc gia. Hàng hoá có thể di chuyển từ nước này qua nước khác nếu có nhu
cầu. Hoạt động ngoại thương chịu sự quản lý và giám sát của các đơn vị hải
quan, cửa khẩu của các quốc gia cùng tham gia kinh doanh.
Hai là, đối tượng tham gia vào hoạt động ngoại thương là những cá nhân,
tổ chức có quốc tịch khác nhau.
Ba là, đồng tiền thanh toán là ngoại tệ đối với một bên hoặc cả hai bên.

1.2. Cơ sở của hoạt động ngoại thương
Ngày nay, hoạt động ngoại thương như là một yếu tố thúc đẩy nền kinh tế
phát triển. Tất cả các nước đều tham gia vào hoạt động ngoại thương và đều có
lợi. Nhưng tại sao tất cả các nước tham gia vào hoạt động ngoại thương đều có
lợi? Để xem xét vấn đề này chúng ta sẽ đi nghiên cứu các cơ sở lý luận của hoạt
3
động ngoại thương.
1.2.1. Lợi thế tuyệt đối của A.Smith
Theo quan điểm về lợi thế tuyệt đối của A.Smith thì một nước chỉ sản xuất
các loại hàng hoá sử dụng tốt nhất các loại tài nguyên của nước mình. Đây là cách
lý giải đơn giản nhất về nguyên nhân của hoạt động ngoại thương. Lợi thế tuyệt
đối của hoạt động ngoại thương là lợi ích thu được do sự chênh lệch về chi phí
sản xuất giữa các quốc gia sản xuất cùng một loại sản phẩm nào đó, khi đó nước
sản xuất có chi phí cao sẽ nhập khẩu sản phẩm đó từ nước có chi phí thấp hơn.
Lợi thế này được xem xét từ hai phía, đối với nước sản xuất sản phẩm có
chi phí thấp sẽ thu được lợi nhuận nhiều hơn khi bán sản phẩm trên thị trường
quốc tế. Còn đối với nước sản xuất sản phẩm có chi phí cao sẽ có được sản
phẩm mà trong nước không có khả năng sản xuất hoặc sản xuất không đem lại
lợi nhuận, người ta gọi điều này là sự bù đắp được được sự yếu kém về khả năng
sản xuất trong nước. Ngày nay, đối với các nước đang phát triển việc khai thác
lợi thế tuyệt đối, vẫn còn có ý nghĩa quan trọng khi chưa có khả năng sản xuất
một số loại sản phẩm đặc biệt là tư liệu sản xuất với chi phí có thể chấp nhận

phẩm xuất khẩu đồng thời khuyến khích sản xuất các sản phẩm để thoả mãn nhu
cầu trong nước và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên thiên nhiên để tạo nguồn
tích luỹ cho đất nước.
Trong văn kiện Đại hội Đảng lần thứ VIII tháng 6-96 đã nêu: “Đẩy mạnh
xuất khẩu, coi xuất khẩu là hướng ưu tiên và là trọng điểm của kinh tế đối ngoại.
Tạo thêm các mặt hàng xuất khẩu chủ lực, nâng sức cạnh tranh của hàng xuất
khẩu trên thị trường. Giảm tỷ trọng sản phẩm thô và sơ chế, tăng tỷ trọng sản
phẩm chế biến sâu và tinh trong hàng xuất khẩu. Tăng nhanh xuất khẩu dịch vụ,
nâng cao tỷ trọng phần giá trị gia tăng trong giá trị hàng xuất khẩu. Giảm dần
5
nhập siêu, ưu tiên việc nhập khẩu để phát triển sản xuất phục vụ xuất khẩu, hạn
chế nhập khẩu hàng tiêu dùng chưa thiết yếu. Có chính sách bảo hộ hợp lý sản
xuất trong nước. Như vậy hoạt động xuất khẩu được coi là yếu tố quyết định của
hoạt động ngoại thương, là nhân quan trọng trong kinh tế đối ngoại.
Nội dung chính sách xuất khẩu của nước ta bao gồm những điểm sau đây:
- Một là, đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ, đáp ứng các nhu cầu
xuất khẩu hàng hoá cần thiết cho nền kinh tế quốc dân. Thông qua nhật khẩu
tranh thủ thiết bị kỹ thuật hiện đại, công nghệ tiên tiến của các nước trên thế giới
nhằm khai thác có hiệu quả nguồn lực trong nước.
- Hai là, phấn đầu tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu, mở rộng quy mô xuất
khẩu, đa dạng hoá các mặt hàng xuất khẩu, đa phương hoá thị trường xuất khẩu.
Nâng cao sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu, thu hẹp chênh lệch giữa xuất khẩu
và nhập khẩu.
- Ba là, khuyến khích tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các tổ chức kinh
doanh thuộc các thành phần kinh tế phát triển sản xuất sản phẩm hướng về xuất
khẩu.
- Bốn là, xoá bỏ bao cấp và bù lỗ trong kinh doanh xuất nhập khẩu. Các
doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu phải hoạt động có hiệu quả, đồng thời
phải thực hiện trách nhiệm xã hội do pháp luật quy định. Khi phục vụ lợi ích
chung, trường hợp doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu bị thua lỗ Nhà nước

Hoạt động xuất nhập khẩu phức tạp hơn rất nhiều so với việc mua bán một
sản phẩm nào đó trong thị trường nội địa, vì hoạt động này diễn ra trong một thị
trường vô cùng rộng lớn, đồng tiền thanh toán có ngoại tệ mạnh, hàng hoá vận
chuyển ra ngoài phạm vi quốc gia. Các quốc gia khi tham gia vào hoạt động
7
buôn bán, giao dịch quốc tế đều phải tuân thủ theo các thông lệ quốc tế.
2.2. Vai trò của xuất nhập khẩu hàng hoá đối với nền kinh tế
Hoạt động xuất nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong quá trình tăng
trưởng và phát triển của bất kỳ một quốc gia nào. Hoạt động xuất nhập khẩu
mang lại nguồn tài chính rất lớn cho đất nước. Chúng ta có thể tóm gọn lại vai
trò của xuất nhập khẩu đối với sự tăng trưởng và phát triển của một quốc gia qua
những điểm sau đây:
- Thông qua việc xuất khẩu các mặt hàng có thế mạnh chúng ta sẽ có khả
năng phát huy được lợi thế so sánh, sử dụng tối đa và hiệu quả các nguồn lực có
điều kiện trao đổi kinh nghiệm cũng như tiếp cận được với các thành tựu khoa
học công nghệ tiên tiến trên thế giới. Đây chính là vấn đề mấu chốt của công
nghiệp hoá hiện đại hoá. Áp dụng công nghệ tiên tiến hiện đại trong các ngành
chế tạo và chế biến hàng xuất khẩu sẽ tạo được những sản phẩm có chất lượng
cao mang tính cạnh tranh trên thị trường thế giới. Khi đó sẽ có một nguồn lực
công nghiệp mới cho phép tăng số lượng, chất lượng sản phẩm, đồng thời tiết
kiệm được chi phí lao động của xã hội.
- Tạo việc làm tăng thu nhập cho người lao động, từ đó kết hợp hài hoà
giữa tăng trưởng kinh tế với thực hiện công bằng xã hội, góp phần tạo ra những
biến chuyển tốt để giải quyết những vấn đề còn bức xúc trong xã hội.
- Tăng thu ngoại tệ tạo nguồn vốn cho đất nước và cả cho nhập khẩu phục
vụ sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Đồng thời cải thiện cán cân
thanh toán, cán cân thương mại, tăng dự trữ ngoại tệ cho ngân sách Nhà nước và
qua đó tăng khả năng nhập khẩu nguyên liệu, máy móc thiết bị tiên tiến thay thế
dần cho những thiết bị lạc hậu còn đang sử dụng, để phục vụ cho sự nghiệp phát
triển kinh tế của đất nước.

khả thi cho doanh nghiệp. Đặc biệt là sự thay đổi quá nhiều và quá nhanh của
những văn bản này khiến cho các doanh nghiệp chưa thực sự yên tâm trong hoạt
động kinh doanh xuất nhập khẩu của mình.
Hệ thống thuế xuất nhập khẩu tuy đã cắt giảm nhưng vẫn còn cao đối với
một số mặt hàng. Các danh mục hàng hoá tính thuế nhiều khi chưa đầy đủ dẫn
đến việc áp dụng tuỳ tiện, nhiều thuế suất chưa hợp lý, còn có các hiện tượng
chồng chéo lên nhau. Chẳng hạn như cùng một mặt hàng vỏ đựng hàng hoá, có
thể có vỏ bằng nhựa, bằng cát tông nhưng trong danh mục hàng hóa không quy
định rõ loại vỏ nào, chỉ chung chung, đến khi khai báo hải quan lại bị xét hỏi và
bị cho rằng khai báo sai.
Công tác hải quan vẫn gây khó khăn cho hoạt động xuất nhập khẩu. Các
thủ tục này tuy đã có sự đơn giản hơn trước song vẫn mất nhiều thời gian, người
xuất khẩu vẫn còn gặp nhiều phiền phức trong thái độ quan liêu của các nhân
viên hải quan, họ thường thiếu tinh thần hợp tác và không mấy thiện chí.
2.3.2. Nhân tố chủ quan
Quan trọng nhất vẫn là chất lượng và giá cả của sản phẩm xuất nhập khẩu.
Hàng hóa có chất lượng tốt, giá cả phù hợp, mẫu mã ưa nhìn, khả năng thích
nghi với thị trường cao, đạt yêu cầu về các tiêu chuẩn chắc chắn sẽ được ưa
chuộng, qua đó hoạt dộng buôn bán xuất nhập khẩu sẽ được đẩy mạnh hơn.
Công tác nghiên cứu thị trường ảnh hưởng đến vấn đề thu hút bạn hàng,
các đơn đặt hàng sẽ chỉ ở mức nhỏ lẻ, không có giá trị lớn nếu như nghiên cứu
thị trường không tốt.
Công tác quảng bá sản phẩm: Công ty nên tham gia vào các hoạt động
nhằm giới thiệu sản phẩm như hội chợ, triển lãm qua đó sẽ đẩy sức tiêu thụ
hàng hoá của công ty lên cao hơn.
10
Nguồn nhân lực cũng có tác động không nhỏ tới hoạt động xuất khẩu
hàng hoá của công ty. Mặc dù hiện nay đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty
hầu hết đều có trình độ Đại học, năng động nhưng trong môi trường kinh doanh
quốc tế ngày nay luôn luôn biến động, vì vậy mà có nhiều người không theo kịp

Khi mới thành lập vào ngày 12/10/1981, Công ty xuất nhập khẩu Thiết bị
Kỹ thuật Dầu khí (PETECHIM) vỏn vẹn chỉ có một vài cán bộ chủ chốt được
điều động từ Tổng Công ty xuất nhập khẩu Thiết bị toàn bộ (TECHNO
IMPORT) ở Miền Bắc, không có trụ sở và không có một phương tiện làm việc.
Nhiệm vụ của Công ty được giao là nhập khẩu uỷ thác Thiết bị kỹ thuật, máy
móc, vật tư phục vụ cho hoạt động của Xí nghiệp Liên doanh Dầu khí Việt-Xô
(Vietsopetro). Không chịu bó tay, cán bộ nhân viên của Công ty đã từng bước
12
khắc phục khó khăn, năng động sáng tạo để gây dựng cơ sở vật chất, kỹ thuật
hoàn thành nhiệm vụ.
Khi Liên doanh Vietsopetro đi vào khai thác những tấn dầu thô đầu tiên
vào năm 1986, do PETECHIM có một đội ngũ cán bộ tài giỏi, trình độ chuyên
môn nghiệp vụ cao, Công ty đã được giao thêm chức năng mới này, Công ty có
điều kiện mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của mình sang lĩnh vực
xăng dầu, hiện nay là lĩnh vực kinh doanh chủ chốt của Công ty PETEC. Được
Bộ Thương mại cho phép, bắt đầu từ năm 1987, Công ty PETECHIM có thêm
chức năng nhập khẩu xăng dầu từ Liên Xô phục vụ nhu cầu trong nước. Vào
những năm 1991-1992, khi Liên Xô tan rã, việc cung ứng toàn bộ xăng dầu cho
nền Kinh tế quốc dân và tiêu dùng của nước ta gặp khó khăn lớn. Trước tình
hình đó, Công ty đã chủ động kiến nghị Nhà nước nhập xăng dầu từ các nước
khác và dần chuyển hoạt động nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu theo cơ chế
thị trường, ổn định giá cả và góp phần bảo đảm cung cấp xăng dầu cho sản xuất
và sinh hoạt của Xã hội kể cả khi xảy ra chiến tranh vùng Vịnh. Được Nhà nước
chấp thuận phương án đó, tình hình cung ứng xăng dầu ở Việt Nam dần dần trở
lại bình thường. Đây quả là một đóng góp lớn của Công ty đối với đất nước,
đồng thời khẳng định sự năng động và hiệu quả của các cán bộ điều hành Công
ty, những con người luôn biết thích ứng và tìm ra giải pháp hữu hiệu trong mọi
tình huống.
Do tình hình thay đổi, đến tháng 9/1994, theo Quyết định của Chính Phủ,
Công ty PETECHIM đã bàn giao toàn bộ chức năng nhập khẩu ủy thác thiết bị

Tóm lược về Công ty PETEC
- Công ty Thương mại Kỹ thuật và đầu tư PETEC xuất thân từ Công ty
xuất nhập khẩu dầu khí (PETECHIM) là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc
Bộ Thương mại được thành lập theo quyết định số 1180-TM-TCCP 23/9/1994
của Bộ trưởng Bộ Thương mại.
14
- Tháng 10/1994 Công ty chính thức đi vào hoạt động với những chức
năng cụ thể như: nhập khẩu xăng dầu, máy móc thiết bị, bông, sắt thép, phân
bón phục vụ sản xuất; tái xuất xăng dầu, dầu nhờn và xuất khẩu hàng nông
sản: gạo, cà phê, tiêu chuyển hẳn hoạt động kinh doanh sang cơ chế thị trường.
- PETEC là một pháp nhân tự chủ về tài chính, thực hiện hạch toán kinh
tế độc lập, có tài khỏan tiền Việt Nam và ngoại tệ tại các Ngân hàng ở Việt Nam
và có con dấu theo qui định của Nhà nước.
- Tên gọi: Công ty Thương mại Kỹ thuật và đầu tư.
- Tên giao dịch quốc tế: PETEC Trading and investment corporation.
- Trụ sở chính: 194 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận3, Thành phố Hồ Chí
Minh.
- Các chi nhánh, xí nghiệp trực thuộc Công ty:
1. Chi nhánh Hà Nội: tại 26 Tăng Bạt Hổ, Hai Bà Trưng, Hà Nội.
2. Chi nhánh Hải Phòng: tại phường An Hải, quận An Hải, Hải Phòng.
3. Chi nhánh Đà Nẵng: tại 12 Lê Thánh Tôn, TP Đà Nẵng.
4. Chi nhánh Lâm Đồng: tại thị xã Đinh Lạc, huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng.
5. Chi nhánh Cần Thơ: tại xã Hới Thuận, huyện Thốt Nốt, tỉnh Cần Thơ.
6. Chi nhánh Long An : tại thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An.
7. Chi nhánh Vũng Tầu : tại 70 Võ Thị Sáu, T.P Vũng Tàu.
8. Chi nhánh Mat-cơ-va (Công ty PETEC con).
9. Xí nghiệp xăng dầu Cát Lái T.P Hồ Chí Minh.
10. Xí nghiệp An Hải, Hải Phòng
11. Xí nghiệp thu mua chế biến cà phê Di Linh.
12. Xí nghiệp thu mua chế biến nông sản Phú Định.

cao trình độ nghiệp vụ các mặt cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, thực
hiện nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài sản, tài chính, lao động tiền lương do Công
ty quản lý.
- Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi
trường, bảo vệ tài sản XHCN, bảo vệ an ninh quốc phòng.
1.2.3. Quyền hạn:
- Được đề xuất với Bộ Thương mại về việc xây dựng các chỉ tiêu kế
hoạch có liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Được vay vốn ở trong nước và nước ngoài phục vụ cho nhu cầu sản xuất
kinh doanh của Công ty theo quy chế hiện hành của Nhà nước.
- Được chủ động giao dịch, kí kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế với
các doanh nghiệp trong và ngoài nước trong phạm vi kinh doanh của Công ty.
- Được thu nhận, cung cấp thông tin kinh tế thị trường quốc tế.
- Được tham dự hội chợ triển lãm, quảng cáo thương mại ở trong nước và
ở nước ngoài thuộc phạm vi họat động kinh doanh của Công ty. Được cử cán bộ
của Công ty ra nước ngoài hoặc mời người nước ngoài vào Việt Nam để giao
dịch đàm phán kí kết các vấn đề thuộc phạm vi kinh doanh của Công ty và phải
phù hợp với quy định hiện hành của Nhà nước.
- Được quyết định các vấn đề về tổ chức bộ máy, nhân sự thuộc phạm vi
quản lý của Công ty theo đúng quy chế phân cấp của Nhà nước và của Bộ
Thương mại.
Với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn trên, Công ty PETEC đã xác lập mối
quan hệ rất tốt với các bạn hàng trên cơ sỏ đôi bên cùng có lợi, từng bước khẳng
17
định uy tín và chỗ đững vững chắc trên thị trường bằng chính khả năng của
mình.
1.3. Cơ cấu tổ chức
Ban Giám đốc Công ty: Chức năng chính của Ban giám đốc là quản lý,
bao gồm: hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm tra. Ban Giám đốc có nhiệm
vụ phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty theo đúng đường lối pháp luật

nghiệp xăng dầu An Hải (Hải Phòng).
Ngoài những chức năng trên, các Phó Giám đốc có thể thay mặt Giám đốc
điều hành Công ty khi Giám đốc vắng mặt, đảm bảo cho hoạt động của Công ty
luôn luôn “chạy” tốt.
Chức năng của các phòng Ban:
Phòng tổ chức:
Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc phụ trách các vấn đề liên quan đến
quản lý nhân sự và tổ chức các hoạt động phong trao chung của Công ty góp
phần kết nối sự liên lạc giữa các phòng ban, các nhân viên tạo sự thống nhất và
đồng bộ trong toàn Công ty.
Phòng kế hoạch:
Đề ra những mục tiêu cụ thể để phấn đấu cho toàn Công ty nói chung và
từnh phòng ban nói riêng. Vai trò của phòng này rất quan trọng cho sự phát triển
của Công ty vì đây chính là kim chỉ nam tạo sự vận động liên tục cho Công ty.
Phòng đầu tư:
- Nghiên cứu và kiến nghị các dự án đầu tư sinh lợi, kể cả liên doanh
liên kết, góp vốn, cổ phần hóa.
- Tổ chức thực hiện và tham gia quản lý các đề án của Công ty về liên
doanh liên kết, mua cổ phần, thực hiện việc quản lý đầu tư, xây dựng cơ bản
trong phạm vi toàn công ty.
Phòng thông tin và pháp chế:
19
- Phòng nghiên cứu thông tin về tình hình diễn biến các mặt hàng do
Công ty kinh doanh và một số mặt hàng khác mà Công ty có thể sẽ tham gia
kinh doanh để phục vụ tham mưu cho Giám đốc và các phó Giám đốc phụ trách
chỉ đạo về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Thông tin tư vấn pháp luật giúp Công ty quản lý các hoạt động kinh
doanh theo đúng pháp luật của Nhà nước CHXHCN Việt Nam.
Phòng kế toán:
Cung cấp các số liệu, phân tích tình hình, kết quả kinh doanh của Công ty

chiến lược kinh doanh, xúc tiến hoạt động của các phòng ban và hoàn tất mọi
công việc có liên quan.
1.4. Cơ cấu nhân sự của Công ty
Hiện nay, đội ngũ nhân viên của Công ty PETEC rất hùng hậu với tổng số
trên 700 người. Trong số đó lực lượng nòng cốt của Công ty đã chiếm gần 1/3
với trên 10 phó tiến sĩ, trên 40 người tốt nghiệp cao học, và gần 200 người đạt
trình độ đại học, tổng cộng đó là khoảng 250 người có trình độ đại học và trên
đại học. Giám đốc và các phó giám đốc đều sử dụng tốt từ hai ngoại ngữ trở lên.
Nhiều cán bộ các phòng nghiệp vụ thông thạo nhiều ngoại ngữ khác nhau.
Bên cạnh việc khuyến khích, động viên nhằm phát huy tinh thần làm việc
của mọi cán bộ công nhân viên, lãnh đạo Công ty rất chú trọng đến công tác đào
tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nhân viên, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công
việc đặt ra. Phần lớn nhân viên của Công ty được tuyển chọn trực tiếp từ các
trường Đại học kỹ thuật và kinh tế, sau đó được PETEC đào tạo thêm nghiệp vụ
ngoại thương, ngoại ngữ ngắn và dài hạn theo một chương trình do Công ty đề
ra. Cụ thể Công ty đã cử các cán bộ đi học các lớp dài hạn, ngắn hạn về kế toán,
ngân hàng. Kết quả là tất cả các cán bộ Công ty và phòng kế toán ở các chi
21
nhánh, xí nghiệp đều sử dụng thành thạo vi tính vào công việc. Các trưởng, phó
phòng Kế toán của Công ty đều có bằng cao học kế toán ngân hàng, bằng kiểm
tóan và bằng Đại học ngoại ngữ.
Có thể nói, lãnh đạo Công ty PETEC đã nhận thức đúng đắn về tầm quan
trọng của con người trong mọi hoạt động, nhất là trong hoạt động sản xuất kinh
doanh. Do đó, cùng với sự lớn mạnh của PETEC, đội ngũ cán bộ công nhân viên
của Công ty ngày càng chứng tỏ vai trò và vị trí chủ đạo của mình trong hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công ty, tạo nên một thế mạnh của PETEC mà
không phải bất cứ doanh nghiệp Nhà nước nào cũng có được.
2. Tình hình hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty PETEC
Trong bối cảnh chung của nền kinh tế Việt Nam đang phát triển năng động
theo cơ chế thị trường trong khuôn khổ định hướng Xã hội chủ nghĩa, Công ty

- Vinapco
- Petro Mêkong
- Petro Đồng Tháp
- Petro Việt Nam
- Giao thông vận tải
Song thực tế những năm qua cho ta thấy nhất là từ năm 1999 trở về trước
khi kinh doanh có lãi thì các doanh nghiệp khác đều đua nhau nhập khẩu. Một
23
số doanh nghiệp không có tiềm năng về tài chính, kho cảng (nói chung là không
có cơ sở vật chất) song vẫn nhập về ồ ạt làm cho thị trường xăng dầu dao động
và chất lượng kém. Năm 2000, khi giá dầu thô thế giới tăng mạnh đến đỉnh điểm
và kéo dài vì các nước OPEC cắt giảm sản lượng khai thác và một số nhà máy
chế biến bị hỏng, bị phá hoại dẫn đến nguồn cung ứng xăng dầu trở nên khan
hiếm hơn thì các doanh nghiệp không có năng lực đó, nhập khẩu cầm chừng
hoặc có khi không nhập nữa, hoặc nhập về mà tìm cách kìm lại không bán ra vì
họ sợ bị lỗ. Như vậy đến năm 2000 chủ yếu là Petrolimex, Petec và Sài Gòn
Petro nhập theo kế hoạch Nhà nước giao để điều tiết nền kinh tế đáp ứng cung
cầu, tránh khủng hoảng về xăng dầu. Năm 2000, Nhà nước đã bốn lần điều
chỉnh giá cân đối với xăng dầu, ba lần điều chỉnh thuế nhập khẩu xăng dầu và
biện pháp hữu hiệu bù lỗ cho các doanh nghiệp, đây là một việc làm đúng đắn,
với phương châm: Nhà nước chịu một phần, doanh nghiệp gánh một phần và
một phần là người tiêu dùng chịu để giúp các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu
vượt qua khó khăn để bảo toàn vốn phát triển các mặt hàng khác bù đắp lại sự
thiếu hụt do thị trường bất ổn của sản phẩm xăng dầu đưa lại.
24
Bảng 1: Tổng hợp xuất nhập khẩu
Đơn vị tính: 1000 USD
Chỉ tiêu
2004 2005 2006 So sánh
Trị giá