Luận văn
Tổ chức và hoạt động chung
của xí nghiệp môi trường đô
thị số 4
LỜI MỞ ĐẦU :
Trong những năm qua, cùng với tiến trình Công nghiệp hoá,Hiện đại
hoá đất nước, bộ mặt của thành phố Hà nội đã và đang từng ngày thay đổi.
Cùng những thành tích đã đạt được trong thời gian qua, Thành phố còn phải
đối mặt với những vấn đề mới nẩy sinh.Để tạo dựng duy trì được bộ mặt
thành phố xứng đáng với tầm vóc thủ đô của một nước, lãnh đạo thành phố
đã cố gắng khắc phục những vấn đề nẩy sinh trong quá trình phát triển của
Thành phố, một trong số đó có vấn đề Vệ sinh môi trường.
Với mục tiêu “Giữ gìn cho thủ đô Hà nội xanh, sạch, đẹp”, Công ty
Môi trường đô thị Hà nội đã được Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà nội thành
lập theo Quyết định số 2183/QĐ-TCCQ ngày 29 tháng 10 năm 1991
Là 1 trong 5 Xí nghiệp Môi trường đô thị trực thuộc Công ty Môi
trường đô thị Hà nội, với một địa bàn hoạt động tơng đối rộng( gồm 2 quận
Đống đa và Thanh Xuân) , Xí nghiệp Môi trường đô thị số 4 với sự nỗ lực
của toàn Xí nghiệp, đã vượt những khó khăn thử thách để liên tục trong
những năm qua hoàn thành tốt những nhiệm vụ do Thành phố và Công ty
giao phó.
Sau thời gian được làm quen với công việc thực tế, tôi xin được tóm
lược những vấn đề đã nắm được tại xí nghiệp. Do thời gian thực tập tại Xí
nghiệp không dài, hoạt động thực tế của Xí nghiệp đa dạng và phong phú,
nên tôi chỉ xin đề cập tới những điểm cơ bản trong hoạt động của Xí nghiệp
thông qua các mục sau:
1. Vài nét khái quát về tổ chức và hoạt động chung của xí nghiệp môi
trường đô thị số 4
2. Các phòng ban trong xí nghiệp môi trường đô thị số 4

TK
K
H
H
Á
Á
I
IQ
Q
U
U
Á
Á
T
TV
V
Ề
ỀT


Đ
Đ
Ộ
Ộ
N
N
G
GC
C
H
H
U
U
N
N
G
GV
V
Ề
ỀX

R
Ư
Ư
Ờ
Ờ
N
N
G
GĐ
Đ
Ô
ÔT
T
H
H
Ị
ỊS
S
Ố
Ố


hiện nghiêm chỉnh các quy định về trật tự vệ sinh môi trường.
- Tổ chức thu phí dịch vụ vệ sinh theo quy định của UBND thành phố
(thực hiện phục vụ dân, thu rác đến đâu, thu phí đến đó) theo sự uỷ quyền
của Giám đốc Công ty.
- Thực hiện các nhiệm vụ đột xuất mà Công ty và UBND Quận giao.
Với tư cách là một đơn vị kinh tế cơ sở phục vụ lợi ích công cộng, Xí
nghiệp Môi trường đô thị số 4 được hạch toán kinh phí nội bộ theo phương
thức kinh doanh bao thầu được mở tài khoản chuyên chi tại ngân hàng và có
con dấu riêng theo quy định của Nhà nước; thực hiện các nhiệm vụ do Giám
đốc Công ty giao.
Đồng thời, Xí nghiệp Môi trường đô thị số 4 là một tập thể lao động,
thực hiện quyền và nghĩa vụ làm chủ của mình trong quản lý, thực hiện và
kiểm tra việc thực hiện các chủ trơng chính sách Kinh tế Xã hội của Đảng
và Nhà nước, là nơi tổ chức đời sống và các hoạt động xã hội.
Xí nghiệp hoạt động theo nguyên tắc:
Xí nghiệp hoạt động Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ, Giám đốc Công
ty, Xí nghiệp; Chịu sự quản lý trực tiếp của Công ty Môi trường đô thị Hà
nội; sự quản lý thống nhất của nhà nước về pháp luật.
Xí nghiệp tổ chức quản lý theo chế độ 1 thủ trưởng trên cơ sở thực hiện
quyền làm chủ của tập thể những người lao động.
Xí nghiệp Môi trường đô thị số 4 có tư cách pháp nhân không đầy đủ
và thực hiện hạch toán nội bộ trong Công ty Môi trường đô thị Hà nội theo
quy định của Giám đốc Công ty, giải quyết đúng đắn mối quan hệ giữa lợi
ích Xã hội, lợi ích tập thể vả lợi ích người lao động - trong đó lợi ích của
người lao động là động lực trực tiếp.
Xí nghiệp phối hợp cùng Chính quyền địa phương và các cơ quan quản
lý Nhà nước có liên quan trong công tác giữ gìn trật tự vệ sinh môi trường
và thi hành các chính sách Pháp luật của Nhà nước.
Xí nghiệp chịu sự chỉ đạo của Công ty Môi trường đô thị Hà nội hướng
dẫn, kiểm tra, kiểm soát thực hiện kế hoạch và các nghĩa vụ đối với Nhà

Giám đốc Xí nghiệp vừa đại diện cho Nhà nước, vừa đại diện cho
CBCNV quản lý Xí nghiệp , có quyền Quyết định điều hành hoạt động của
Xí nghiệp theo đúng quy định, chính sách Pháp luật của Nhà nước, Nghị
quyết của Đại hội Công nhân viên ; chịu trách nhiệm trước Công ty và tập
thể người lao động về kết quả SXKD của đơn vị mình.
CÔNG TY MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI
GIÁM ĐỐC
XÍ NGHIỆP MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ SỐ 4
PHÓ GIÁM ĐỐC
PHỤ TRÁCH SXKD
PHÓ GIÁM ĐỐC
PHỤ TRÁCH ĐỘI XE

trực tiếp quyết định các công việc thuộc thẩm quyền của Đại hội Công nhân
Viên chức và Giám đốc Xí nghiệp.
Giám đốc Xí nghiệp định kỳ tổng kết tình hình hoạt động của Công ty
với Ban Chấp Hành Công đoàn, Ban Chấp Hành Đoàn; ngược lại các tổ
chức quần chúng có quyền kiến nghị với Giám đốc những biện pháp cần
thiết trong quản lý điều hành Sản xuất Kinh doanh.
Tất cả các phòng chức năng nghiệp vụ trong xí nghiệp đều có mối
quan hệ chặt chẽ , các hoạt động của CBNV trong các phòng nghiệp vụ
của Xí nghiệp đều theo 1 thể thống nhất dưới sự chỉ đạo của đồng chí
phụ trách phòng, cùng hướng tới mục đích chung là hoàn thành tốt mọi
nhiệm vụ được giao đưới sự lãnh đạo của Chi bộ Đảng, sự chỉ đạo cụ
thể của Ban Giám đốc trên cơ sở có sự phối hợp chặt chẽ với Ban Chấp
Hành Công đoàn Xí nghiệp. Với nòng cốt 30 Đảng viên nắm giữ các chức
vụ trọng yếu trong Xí nghiệp, mọi hoạt động của Xí nghiệp đều được
tuân thủ theo đúng đường lối của Đảng đã đề ra.
Công tác chuyên môn: Ban Giám Đốc chỉ đạo giao việc thẳng cho
Trưởng các Phòng ban trong Xí nghiệp; ngược lại, cá nhân phải chịu trách
nhiệm trực tiếp trước Ban Giám đốc về nhiệm vụ được giao.
Giữa các phòng ban nghiệp vụ ngoài sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Giám
đốc còn có các quan hệ phối hợp hỗ trợ lẫn nhau trong công tác khi công
việc có liên quan giữa các phòng ban.
3. Tình hình hoạt động của Xí nghiệp Môi trường đô thị số 4
Dưới sự chỉ đạo, điều hành trực tiếp của Công ty Môi trường đô thị Hà
nội, cùng với sự phối kết hợp với các tổ chức, cơ quan đoàn thể Xã hội có
trụ sở trên địa bàn 2 Quận Đống đa và Thanh Xuân, Xí nghiệp Môi trường
đô thị số 4 đã luôn nỗ lực cố gắng vượt qua khó khăn để hoàn thành tốt các
nhiệm vụ được giao. Bằng kết quả hoạt động của mình, cùng với thành tích
của các Xí nghiệp Môi trường đô thị khác trên địa bàn Hà nội, Xí nghiệp
Môi trường đô thị số 4 đã đóng góp 1 phần công sức vào việc duy trì cho
thủ đô Xanh, sạch, đẹp. Đồng thời, liên tục trong những năm qua, Xí nghiệp

kịp thời các nhu cầu đột xuất phát sinh.
P
P
H
H
Ầ
Ầ
N
N2
2
:
:C
C
Á
Á
C
CP
P
H
H
Ò

ÍN
N
G
G
H
H
I
I
Ệ
Ệ
P
PM
M
Ô
Ô
I
IT
T
R
R
Ư

41. Phòng Tài chính - Kế toán:
a. Chức năng:
Tham mưu cho Giám đốc về công tác Tài chính, Kế toán đảm bảo
cân đối nguồn vốn Tài chính Xí nghiệp và thu chi đúng nguyên tắc, đáp
ứng kịp thời mọi nhu cầu của Xí nghiệp
b. Nhiệm vụ:
 Lập và thực hiện Kế hoạch tài chính theo tiến độ, phù hợp với Kế hoạch
Sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp.
 Hạch toán kế toán hoạt động sản xuất kinh doanh.
 Hướng dẫn, kiểm tra đôn đốc thu thập, đầy đủ, kịp thời các chứng từ Kế
toán, từ các bộ phận thu (Hợp đồng Dịch vụ phí vệ sinh), thực hiện thu
chi đúng chế độ quy định, nguyên tắc.
 Thanh quyết toán theo Kế hoạch Sản xuất với Công ty và các bộ phận
trong Xí nghiệp.
 Xây dựng quy chế quản lý tài chính Kế toán và hệ thống tài khoản có
liên quan đến đơn giá phù hợp với đặc điểm Sản xuất Kinh doanh của Xí
nghiệp.
 Quản lý thu phí và dịch vụ Vệ sinh.
 Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Xí nghiệp giao.
2. Phòng Tổ chức - Hành chính
a. Chức năng:
Là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưucho Giám đốc về công tác
tổ chức Sản xuất, công tác quản lý Lao động, công tác quản trị cơ sở vật
chất, công tác chăm lo sức khoẻ, đời sống CBCNV và bảo vệ Tài sản, giữ
gìn an ninh trật tự, An toàn Xã hội.
b. Nhiệm vụ :
 Tham mưu công tác quản lý nhân lực gồm: Tuyển dụng, sắp xếp, điều

xuất.
 Xây dựng định mức lao động, định mức Kỹ thuật, vật tư cho các hạng
mục công việc và lập Kế hoạch mua sắm, sửa chữa vật tư phục vụ Sản
xuất.
 Nghiên cứu cải tiến sửa chữa phương tiện, dụng cụ phục vụ sản xuất.
 Thực hiện một số nhiệm vụ khác khi Giám đốc Xí nghiệp giao
4. Phòng kiểm tra giám sát
a. Chức năng :
Phòng chuyên môn giám sát kiểm tra việc thực hiện quy trình Công
nghệ nội quy lao động của Công ty trong công tác đảm bảo Vệ sinh Môi
trường trên địa bàn Xí nghiệp quản lý.
b. Nhiệm vụ:
 Thực hiện giám sát quy trình Công nghệ của từng hạng mục công việc
giám sát việc chấp hành Nội quy Lao động, An toàn Lao động, An toàn
Giao thông và chất lượng duy trì Vệ sinh môi trường theo Kế hoạch sản
xuất của Xí nghiệp
 Kiểm tra xác nhận kết quả sản xuất làm cơ sở cho việc thanh toán lương
của các đơn vị trong Xí nghiệp và nghiệm thu thanh quyết toán với
Công ty.
 Tham mưu các hoạt động quản lý khác của Xí nghiệp nhưxây dựng bổ
sung điều chỉnh quy trình công nghệ, các phương án tổ chức, sắp xếp lại
sản xuất, công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật.
 Thực hiện những nhiệm vụ khác khi được giao
5. Văn phòng Đội xe :
a. Chức năng :
Thực hiện nhiệm vụ vận chuyển chất thải theo Kế hoạch Sản xuất Kinh
doanh của Xã hội được Công ty giao.
b. Nhiệm vụ :
 Tổ chức quản lý, bố trí Lao động theo sự phân công của Xí nghiệp.
 Thực hiện nhiệm vụ vận chuyển chất thải theo Kế hoạch Sản xuất Kinh

G
G
I
I
Á
ÁN
N
H
H
Ậ
Ậ
N
NX
X
É
É
T
TV
V
Ề
Ề

P
P
H
H
Ò
Ò
N
N
G
GX
X
Í
ÍN
N
G
G
H
H
I
I
Ệ
Ệ
P
P

Xí nghiệp luôn thực hiện đầy đủ và kịp thời các chế độ, chính sách do
Nhà nước quy định như BHXH, BHYT, Hưu trí Ngoài ra, Xí nghiệp
thường xuyên quan tâm đến đời sống của từng CBCNVcó hoàn cảnh khó
khăn, cùng với chính sách thưởng phạt nghiêm minh và kịp thời, đảm bảo
cho họ an tâm công tác. Chính vì vậy có thể nói, mỗi thành tích mà Xí
nghiệp đạt được trong những năm qua đều có công sức không nhỏ của toàn
thể CBNCV trong Xí nghiệp.
Hiện nay, đội ngũ CBCNV của Xí nghiệp đều đang ở thời điểm sung
sức và dày dặn về trình độ chuyên môn và kinh nghiệm, đây chính là thời
điểm mà họ phát huy hết được khả năng vốn có của mình trong công việc.
Tuy nhiên, cùng với thời gian khả năng và sức lực của họ cũng sẽ giảm dần
do nhiều nguyên nhân. Đây chính là thời điểm để tạo dựng lớp trẻ để tiếp
nối những thành quả của lớp người đi trước. Mặc dù trong những năm qua,
xí nghiệp đã từng bớc tạo dựng cho mình lực lượng kế cận có sức trẻ năng
lực trình độ, tuy nhiên lớp kế cận này còn mỏng chưa đủ sức lấp đầy chỗ
trống trong quá trình làm việc. Chính vì vậy, Xí nghiệp cần phải đẩy mạnh
hơn nữa việc đào tạo lớp kế tiếp.
2. Nghiệp vụ
Mỗi một người lao động trong Xí nghiệp đều được phân công nhiệm
vụ rõ ràng trong công việc. Nhờ vậy, mà họ nắm vững được công việc phải
làm từ đó vận dụng khả năng của mình vào công việc được giao. Mặc dù, số
lượng lao động có bằng cấp không nhiều nhưng trong những năm vừa qua,
Hiệu quả thực hiện công việc của Xí nghiệp liên tục trong những năm qua
đều được đánh giá có chất lượng cao. Một phần là nhờ ở kinh nghiệm đã
được đúc kết qua nhiều năm hoạt động cộng với sự sáng tạo, ham học hỏi
của tập thể CBNCV.
Nhìn chung đội ngũ CBNCV của Xí nghiệp đã phát huy được ý thức tổ
chức kỷ luật và phẩm chất đạo đức; khả năng điều hành, trình độ chuyên
môn nghiệp vụ và khả năng quản lý lãnh đạo không ngừng được tăng lên.
Mặc dù Xí nghiệp đã thực hiện tinh giảm biên chế bộ máy gián tiếp nhằm

chi phí phát sinh do làm theo phương pháp thủ công , giảm bớt lượng giấy
tờ hồ sơ phải quản lý Ví dụ: Hồ sơ cá nhân bằng giấy chuyển sang lưu trữ
trên máy, nhưvậy có thể giảm được khả năng thất lạc, bị hỏng do thời tiết,
dùng nhiều lần, thời gian tìm kiếm được giảm bớt
Mặc dù vậy, do nhiều nguyên nhân khác nhau: nguồn kinh phí, trình
độ sử dụng,thời gian mà việc trang bị máy móc thiết bị chưa phát huy
hết được hiệu quả của nó. Chẳng hạn với số lượng máy móc nhưhiện
nay, xí nghiệp có thể lập thành một mạng máy tính cục bộ LAN, từ đó
các bộ phận phòng ban có thể chia sẻ các tài nguyên ( dữ liệu, máy in, các
thiết bị ngoại vi khác) tiết kiệm được chi phí phát huy được hiệu quả của
máy móc
Tuy nhiên, cho dù máy móc có hiện đại đến đâu nhưng con người
điều hành nó không biết vận hành nó một cách khoa học thì đây lại là một
sự lãng phí tiền của rất lớn. Do vậy song song với việc trang bị máy móc
thiết bị cho khối Văn phòng phải cần chú ý tới việc đào tạo cán bộ vận
hành máy, có nhưvậy mới phát huy được tối đa hiệu suất làm việc của
máy.
Với thời gian thực tập tại Xí nghiệp không nhiều, nhưng tôi nhận thấy
đây là một đơn vị đã tạo cho mình đầy đủ các nhân tố giúp cho 1 xí nghiệp
đạt được tới thành tích nhưtrong thời gian qua và còn thu lợm được nhiều
thành công nữa trong tơng lai. Mặc dù trong quá trình hoạt động của mình,
xí nghiệp còn bộc lộ một số thiếu sót nhỏ, nhưng tôi tin rằng bằng chính
thực lực của mình, Xí nghiệp môi trường đô thị số 4 sẽ không những khắc
phục được những thiếu sót đó mà còn vượt xa những thành tích đã có
KẾT LUẬN
Với những thành tích đã đạt được trong những năm qua, Xí nghiệp
Môi trường đô thị số 4 đã góp sức mình vào phong trào “ Giữ gìn thành phố
xanh, sạch, đẹp” của Thành phố Hà nội. Những Bằng khen đạt được trong
những năm qua không chỉ là sự ghi nhận thành tích của Công ty đối với kết
quả hoạt động của Xí nghiệp, mà nó cũng thể hiện sự động viên khích lệ Xí

thu nhận được ở trường lớp, bằng sự nỗ lực của bản thân cùng với sự dìu
dắt, chỉ bảo của những lớp người đi trước, tôi tin rằng mình có thể chấp
nhận mọi thách thức, vượt qua được mọi trở ngại để hoàn thành tốt nhiệm
vụ được giao.