Những hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty VILEXIM - Pdf 11

LờI NóI ĐầU
Ngày nay hoạt động xuất nhập khẩu đã trở thành một hoạt
động thơng mại quan trọng đối với mọi quốc gia. Cho dù đó là
quốc gia phạt triển hay đang phát triển. Đối với quốc gia đang
phát triển nh Việt Nam, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu có
vai trò hết sức quan trọng trong định hớng phát triển kinh tế theo
cơ chế thị trờng có sự tham gia quản lý của nhà nớc. Không
những vậy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu còn có ý nghĩa
chiến lợc trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế, tạo tiền
đề vững chắc để thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hoá đất nớc.
Bởi vậy trong chính sách kinh tế của mình, Đảng cộng sản Việt
Nam đã nhiều lần khẳng định: " Coi xuất khẩu là hớng u tiên và
là trọng điểm của kinh tế đối ngoại" và coi nó là một trong ba
chơng trình kinh tế lớn cần tập chung thực hiện.
Từ sau Đại hội đảng lần thứ VI, đất nớc ta đã chuyển sang
một thời kỳ mới đó là nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trờng
có sự quản lý của nhà nớc. Cũng từ thời điểm này mà các doanh
nghiệp nhà nớc chủ động trong kinh doanh, tự tìm đối tác và mặt
hàng kinh doanh, tự hạch toán lỗ, lãi Công ty VILEXIM là một
trong những doanh nghiệp nhà nớc nh vậy. Qua thu thập tài liệu
tại Công ty trong những ngày vừa qua em xin đợc trình bày bản "
Báo cão thực tập tổng hợp" với những nội dung sau:
Lời nói đầu
Chơng I: Giới thiệu sơ lợc về Công ty
Chơng II: Những hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của
Công ty VILEXIM
Chơng III: Những hạn chế, mục tiêu và phơng hớng hoạt
động của Công ty trong thời gian tới.
Chơng I
1
Giới thiệu sơ lợc về Công ty

Trực tiếp xuất nhập khẩu theo giấy phép của Bộ thơng mại
với Lào và các nớc khác trong khu vực và trên thế giới.
Công ty nhận uỷ thác xuất nhập khẩu, kinh doanh chuyển
khẩu thuộc phạm vi kinh doanh của Công ty.
Sản xuất và gia công các mặt hàng để phục vụ cho xuất
khẩu.
Liên doanh, liên kết hợp tác sản xuất với các tổ chức kinh
tế thuộc thành phần kinh tế trong và ngoài nớc.
Nhiệm vụ của Công ty
- Thông qua hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu để đẩy
mạnh và phát triển quan hệ thơng mại hơpj tác đầu t và các
hoạt động khác có liên quan đến kinh tế đối ngoại với các tổ
chức kinh tế Việt Nam và nớc ngoài. Đặc biệt là với Lào.
Công ty hoạt động theo đúng pháp luật của nớc Cộng hoà xã
hội chủ nghĩa Việt Nam và những quy định riêng của toàn
Công ty.
- Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh
của Công ty theo chế độ hiện hành để thực hiện tốt các nội
dung hoạt động của Công ty
- Tuân thủ các chính sách, chế độ, pháp luật của nhà nớc
và quản lý kinh tế tài chính, quản lý xuất nhập khẩu và
trong giao dịch đối ngoại thực hiện nghiêm chỉnh các cam
kết hợp đồng kinh tế và hợp đồng thơng mại quốc tế mà
Công ty đã ký.
- Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn nhằm làm
thúc đẩy quá trình quay vòng của vốn và đảm bảo thực hiện
tốt các nhiệm vụ kinh doanh của Công ty.
- Nghiên cứu và thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng
cao chất lợng hàng hoá, nâng cao sức cạnh tranh và mở rộng
thị trờng tiêu thụ.

- Tự chủ kinh doanh, chủ động áp dụng phơng thức quản
lý khoa học hiện đại để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh
tranh.
- Từ chối và tố cáo mọi yêu cầu cung cấp các nguồn lực
không đợc pháp luật quy định của bất kỳ cá nhân cơ quan
hay tổ chức nào, trừ những điều khoản tự nguyện đóng góp
vì mục đích nhân đạo và công ích.
- Công ty đợc phép tham gia tổ chức hội chợ, triển lãm
quảng cáo hàng hoá, tham gia các hội nghị, hội thảo, chuyên
đề liên quan đến hoạt động của Công ty ở trong và ngoài n-
ớc.
- Đợc cử cán bộ của Công ty đi công tác nớc ngoài hoặc
mời bên nớc ngoài vào Việt Nam để giao dịch, đàm phán ký
kết hợp đồng và các vấn đề thuộc kĩnh vực kinh doanh của
Công ty.
3. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và nhiệm vụ của
từng bộ phận.
.
Ban lãnh đạo là ngời đứng đầu Công ty. Trong đó ban
giám đốc do Bộ trởng Bộ Thơng mại bổ nhiệm trực tiếp điều
hành Công ty theo chế độ mộ thủ trởng có toàn quyền quyết
định mọi hoạt động kinh doanh sao cho có hiệu quả và là
ngời chịu trách nhiệm toàn diện trớc Bộ trởng Bộ Thơng mại
và tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty về quá trình
quyết định hoạt động của mình.

Giúp việc cho giám đốc có hai phó giám đốc. Các phó
giám đốc do giám đốc đề nghị và đợc Bộ Trởng Bộ Thơng
mại bổ nhiệm và bãi nhiệm. Phó giám đốc Công ty đợc phân
công phụ trách một hoặc một số lĩnh vực kinh doanh và chịu

- Phòng xuất nhập khẩu III: Có nhiệm vụ chuyên
kinh doanh xuất nhập khẩu với thị trờng Trung Quốc. Ngoài
ra phòng còn đợc uỷ thác nhập khẩu một số mặt hàng của
đơn vị kinh tế trong và ngoài nớc.
- Phòng xuất nhập khẩu II, IV, V : Là các phòng
kinh doanh đa ngành. Có nhiệm vụ tự tìm khách hàng và thị
trờng cho mình. Khi đã tìm đợc khách hàng cho mình và thị
trờng cho mình thì các phòng này lập phơng án kinh doanh
6
trình lên giám đốc. Giám đốc sẽ quyết định thực hiện hay
không nếu đồng ý thì giám đốc đứng ra làm đại diện đêt ký
họp đồng với khách hàng. Còn các nghiệp vụ cụ thể và giao
dịch là do các phòng tự thực hiện. Vốn kinh doanh Công ty
sẽ bổ sung cho từng phòng kinh doanh theo từng hợp đồng.
Riêng đối với phòng xuất nhập khẩu IV còn phải đảm nhiêm
công việc thi tuyển, tiến hành đào tạo cho lao động sẽ đợc
xuất khẩu sang thị trờng nớc ngoài.
- Chi nhánh và văn phòng đại diện: Hoạt động
theo phơng thức khoán. Trởng chi nhánh, văn phòng đại diện
có quyền quyết định và quản lý mọi hoạt động kinh doanh
của chi nhánh đồng thời chịu trách nhiệm trớc giám đốc,
pháp luật, tập thể, cán bộ công nhân viên chi nhánh.

III. Các nguồn lực của Công ty:
1. Khả năng tài chính của Công ty:
Năm 1997:
Vốn cố định: 5.757.475.000 VNĐ
Vốn lu động: 3.474.561.000 VNĐ
Trong đó:
Vốn ngân sách nhà nớc: 3.018.292.000 VNĐ


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status