Phương hướng và giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của công ty Sản xuất xuất nhập khẩu Dệt May đến năm 2010 - Pdf 11

LỜI MỞ ĐẦU
Thực tập tốt nghiệp là họat động rất cần thiết cho sinh viên chuẩn bị tốt
nghiệp nói chung và sinh viên khoa Kinh tế và kinh doanh quốc tế nói riêng.
Qúa trình thực tập rất quan trọng, giúp cho sinh viên thu thập được những kiến
thức thực tế rất hữu ích cho những bước tiến tiếp theo dựa trên nền tảng kiến
thức đã tích lũy được từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Để đạt đựơc mục đích
đó, em đã lựa chọn công ty Sản xuất xuất nhập khẩu Dệt May để thực tập và tích
lũy kiến thức, kinh nghiệm thực tế.Trong quá trình thực tập em đã được sự giúp
đỡ và chỉ bảo tận tình của Cán bộ công nhân viên trong công ty nhất là các cô
chú phòng Xúc tiến và phát triển Dự án. Khi thực tập ở công ty Sản xuất xuất
nhập khẩu Dệt May em đã thu thập được nhiều kiến thức thực tế về quy trình và
thủ tục Xuất nhập khẩu hàng hóa như làm các thủ tục hải quan, lập và phát triển
dự án… Thông qua các tài liệu thu thập được em đã sàng lọc, phân tích,so
sánh… để tổng hợp lên bài viết này. Bài viết của em ngoài phần mở đầu, kết
luận, danh mục các bảng biểu, đồ thị, mục lục và danh mục tài liệu tham khảo
báo cáo gồm các phần sau:
Chương I: Giới thiệu khái quát về công ty Sản xuất xuất nhập khẩu Dệt May.
Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Sản
xuất xuất nhập khẩu Dệt May.
Chương III: Phương hướng và giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh
doanh của công ty Sản xuất xuất nhập khẩu Dệt May đến năm 2010
Em xin chân thành cảm ơn TS. Tạ Văn Lợi và các thầy cô trong khoa Kinh
tế và kinh doanh qúôc đã hướng dẫn và chỉ bảo em tận tình trong quá trình thực
tập cũng như làm Báo cáo thực tập tổng hợp. Qua bài viết này em cũng xin được
gửi lời cảm ơn chân thành tới các cô chú phòng Xúc tiến và phát triển Dự án đã
cung cấp số liệu và hướng dẫn thực tập cho em.
Tuy em đã cố gắng nhưng trong quá trình làm Báo cáo thực tập tổng hợp sẽ
không tránh khỏi những sai sót. Em tha thiết mong các thầy cô xem xét và góp ý
để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn.
1
CHƯƠNG I

hướng dẫn trình tự, thủ tục thành lập mới, tổ chức lại, đăng ký kinh doanh và
giải thể công ty nhà nước.
Thực hiện quyết nghị của Hội đồng quản trị Tổng công ty Dệt-May Việt
Nam quyết định hợp nhất Công ty Xuất nhập khẩu Dệt May, GCN ĐKKD Số:
313453 cấp ngày 14/07/2000 và Công ty Dịch vụ Thương mại số 1, GCN
ĐKKD Số 301282 cấp ngày 03/12/1995 thành Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu
Dệt May ngày 21/2/2006 đơn vị hạch toán phụ thuộc của Tổng công ty Dệt-May
Việt Nam
Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt May tiền thân là công ty Xuất nhập
khẩu Dệt May. Khi mới thành lập công ty Xuất nhập khẩu Dệt May đã nhận
được sự quan tâm chỉ đạo của Tổng công ty và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cơ
quan hữu quan. Lúc mới thành lập công ty chỉ có 4 phòng bao gồm phòng Tài
chính kế toán, phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, phòng Xuất nhập
khẩu dêt-may, phòng kinh doanh vật tư dệt may. Số vốn ban đầu của công ty
như sau:
Tổng số vốn pháp định ban đầu của công ty: 1.562.500 triệu đồng
Trong đó: Vốn cố định: 1.015.360 triệu đồng
Vốn lưu động: 547.140 triệu đồng
Vốn điều lệ: 30.338 triệu đồng
Đến năm 2002 công ty thành lập thêm 2 phòng mới là phòng Tổ chức
hành chính và phòng Kế hoạch thị trường nay gọi là phòng kế hoạch tổng hợp
Đến năm 2003 công ty thành lập thêm phòng dự án để đảm bảo các hoạt
động kinh doanh trong công ty không bị chồng chéo tránh một phòng phải đảm
nhận nhiều công việc một lúc làm giảm hiệu quả kinh doanh của công ty.
Đến năm 2006 công ty Xuất nhập khẩu Dệt May sát nhập với công ty Dịch
vụ thương mại số 1 và đổi tên thành công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt May.
Tổng nguồn vốn của công ty tính đến ngày 31/12/2006: 214,369,700,474
3
đồng
Trong đó: Vốn vay:169,231,907,621đồng

- Công ty có quyền quyết định giá kinh doanh nguyên phụ liệu, thiết bị, phụ
tùng, sản phẩm và dịch vụ trong Công ty theo phân cấp và theo khung giá quy
định của Tổng công ty áp dụng cho từng thời kỳ. Việc kinh doanh xuất nhập
khẩu một số vật tư, nguyên liệu, thiết bị, sản phẩm và dịch vụ quan trọng thực
hiện theo hướng dẫn về giá và khung giá của Tổng công ty. Trường hợp phải áp
dụng mức giá xuất nhập khẩu nằm ngoài giá và khung giá quy định thì phải
được sự đồng ý của Tổng công ty.
- Công ty có quyền tuyển chọn, thuê mướn, bố trí, sử dụng, đào tạo, cho
thôi việc và các quyền khác của người lao động theo định biên của Tổng công ty
và quy định của bộ Luật lao động; lựa chọn các hình thức trả lương, thưởng
tương ứng với kết quả sản xuất kinh doanh, phù hợp với bộ luật lao động. Đồng
thời công ty được mời và tiếp xúc các đối tác nước ngoài của công ty tại Việt
Nam và được tham gia vào các đoàn của Tổng công ty hay theo thư mời của đối
tác kinh doanh ra nước ngoài công tác, học tập, tham quan, khảo sát.
- Công ty được sử dụng vốn và các quỹ của công ty để phục vụ kịp thời
các nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn, có hiệu quả nguồn vốn được
giao dồng thời được phép vay vốn của Tổng công ty, được huy động vốn để
hoạt động kinh doanh theo đúng Quy chế tài chính của Tổng công ty đổi với đơn
vị hạch toán phụ thuộc. Công ty được thành lập, quản lý và sử dụng các quỹ theo
phân cấp của Tổng công ty
- Công ty được hưởng các chế độ phụ cấp, trợ giá hoặc các chế độ ưu đãi
khác khi thực hiện các nhiệm vụ theo lệnh của Tổng công ty, nếu mức giá của
Tổng công ty không bù đắp được chi phí sản xuất dịch vụ này đồng thời công ty
còn được hưởng các chế độ ưu đãi đầu tư, hoặc tái đầu tư theo quy định của
Tổng công ty. Công ty có quyền từ chối và tố cáo mọi yêu cầu cung cấp các
nguồn lực không được pháp luật quy định của bất kỳ tổ chức hay cá nhân nào,
trừ những khoản đóng góp tự nguyện vì mục đích nhân đạo hay công ích.
5
II MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN
TRỊ CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY.

phòng
dự án
phòng
kd xnk
vật tư
phòng
kd nội
địa
trung
tâm sx
kd chỉ
trung
tâm tk
mẫu
vp đại
diện
tp
hcm
vp đại
diện
tp hp
trung
tâm
t.mại
cửa
hàng
giới
thiêu
SP
tài chính kế

ty. Tổng giám đốc công ty cũng có quyền khen thưởng, kỷ luật, quyết định
tuyển dụng, ký hợp đồng lao động, bố trí, điều động, cho thôi việc đối với lao
động trong công ty theo quy định của bộ Luật Lao động và theo định biên đã
được Tổng giám đốc Tổng công ty phê duyệt.
8
Thứ tư: Tổng giám đốc công ty được quyền áp dụng các biện pháp vượt
thẩm quyền của mình trong trường hợp khẩn cấp( thiên tai, địch hoạ…) và chịu
trách nhiệm về những quyết định đó, đồng thời phải báo cáo ngay với Tổng
công ty và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền để giải quyết tiếp đồng thời
được quyền thành lập, sáp nhập, giải thể các đơn vị trực thuộc công ty theo yêu
cầu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty trên cơ sở phê duyệt của Tổng
công ty. Tổng giám công ty có quyền thành lập các hội đồng tư vấn về các lĩnh
vực: giá, các dự án đầu tư, khen thưởng, kỷ luật…theo quy định hiện hành và
cùng với Chủ tịch công đoàn xây dựng và ký kết thoả ước lao động tập thể theo
quy định của bộ Luật Lao động và Luật công đoàn.
Thứ năm: Tổng giám đốc công ty có nhiệm vụ báo cáo với Tổng công ty và
các cơ quan Nhà nước có thẩm về kết quả sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính
tổng hợp, bảng cân đối tài sản của công ty (theo pháp lệnh báo cáo thống kê)
đồng thời Tổng giám đốc công ty phải chịu sự kiểm tra, giám sát của Tổng công
ty và các cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước đối với việc thực hiện nhiệm vụ
điều hành của mình.
Thứ sáu: Khi thay đổi Tổng giám đốc công ty, Tổng giám đốc mới có
quyền và trách nhiệm đề xuất Tổng giám đốc Tổng công ty bổ nhiệm hoặc miễn
nhiệm lại chức danh Phó Tổng giám đốc, kế toán trưởng công ty. Các chức danh
thuộc thẩm quyền quyết định của Tổng giám đốc cũ hết hiệu lực, Tổng giám đốc
mới xây dựng phương án nhân sự để ra quyết định bổ nhiệm hoặc bổ nhiệm lại.
Việc bổ nhiệm hoặc bổ nhiệm lại thực hiện theo quy định và thủ tục hiện hành.
* Phó tổng giám đốc công ty: Phó Tổng giám đốc công ty do Tổng giám
đốc Tổng công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng và kỷ luật theo đề nghị
của Tổng công ty. Phó Tổng giám đốc giúp Tổng giám đốc và có quyền điều

1.2.2.3 Các đơn vị trực thuộc.
Các đơn vị trực thuộc của công ty gồm có: Trung tâm kinh doanh nguyên
phụ liệu Dệt May Da giày,Cửa hàng, Văn phòng đại diện tại Tp Hồ Chí Minh,
10
Xí nghiệp sản xuất chỉ, kho hàng, Văn phòng đại diện tại Tp Hải Phòng…và là
các đơn vị hạch toán báo sổ của công ty.Quy chế về tổ chức và hoạt động của
các đơn vị trực thuộc do Tổng giám đốc công ty phê chuẩn ban hành phù hợp
với điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty.Các đơn vị trực thuộc công ty được
quyền kinh doanh theo phân cấp của Tổng giám đốc công ty, có trách nhiệm
quản, bảo toàn và phát triển toàn bộ vốn, tài sản và nguồn lực khác do công ty
giao, chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi đối với công ty. Công ty chịu
trách nhiệm cuối cùng về mọi hoạt động của đơn vị trực thuộc.
III ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ VÀ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY SẢN
XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY.
1.3.1 Đặc điểm về lao động.
Qua quá trình hình thành và phát triển lâu dài, công ty đã xây dựng được
đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn nghiệp vụ ngày càng được nâng cao.
Các cán bộ lãnh đạo đều được đào tạo chính quy trong môi trường đào tạo tốt.
Bảng 1 : Cơ cấu lao động của công ty qua các năm( 2004-2006)
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Qua bảng trên ta thấy: Tình hình lao động của công ty qua các năm có
11
Stt
Năm
Lao động
2003 2004 2005 2006
Người % Người % Người % Người %
1 LĐ quản lý 20 17 27 21 30 23 33 17
2 LĐ nam 48 15 50 39 53 41 88 46
3 LĐ nữ 72 85 78 61 77 59 102 54

cao trình độ và năng lực cho đội ngũ lao động trong công ty. Số lao động có
trình độ từ CĐ trở xuống ngày càng giảm từ 41% năm 2003 xuống còn 23,9%
vào năm 2006, số lao động này chủ yếu làm trong các phòng hành chính, phòng
bảo vệ, lái xe… Về số lao động chuyên ngành ngoại thương, ngoại ngữ liên tục
tăng qua các năm tăng 10% từ năm 2003(16%) đến năm 2006(26%). Tuy nhiên
tăng 10% là hơi ít vì với Doanh nghiệp kinh doanh thương mại chủ yếu các hoạt
động liên quan đến lĩnh vực Xuất nhập khẩu thì chuyên ngành ngoại thương và
ngoại ngữ là rất cần thiết.
1.3.2 Đặc điểm về công nghệ và thiết bị.
12
Tuy mới hợp nhất nhưng công ty có được cơ sở vật chất khá đầy đủ hầu hết
người lao động thuộc bộ phận kinh doanh trong công ty đều được trang bị máy
tính cá nhân nối mạng, máy in và điện thoại bàn, các máy điện thoại trong công
ty đều nối với nhau để thuận tiện cho việc liên lạc giữa các phòng ban. Hiện tại
công ty chỉ 2 máy Fax và 1 máy photocopy. Do là công ty thương mại nên các
trang thiết bị để sản xuất trực tiếp ra sản phẩm còn hạn chế chỉ có một xưởng
sản xuất kinh doanh chỉ nhỏ với 11 máy sản xuất chỉ. Để phục vụ cho nhu cầu
may mẫu thiết kế công ty đã trang bị cho Trung tâm thiết kế mẫu 7 thiết bị máy
may, 11 thiết bị máy may chuyên dùng và 3 thiết bị khác là máy cắt vải, bộ bàn
là hơi và bàn cắt.
1.3.3 Đặc điểm về vốn và cơ cấu vốn.
Vốn của công ty gồm có: vốn của Tổng công ty giao lần đầu, Vốn được
Tổng công ty bổ sung, Việc phân phối lợi nhuận được thực hiện theo Quy chế
tài chính của Tổng công ty đối với đơn vị hạch toán phụ thuộc.
Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn của công ty qua các năm (2003- 2006)
Stt Năm

Vốn
2003 2004 2005 2006
triệu

công ty đã đầu tư đổi mới thêm một số trang thiết bị cũ không còn sử dụng được
nữa.
14
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY
2.1 Lĩnh vực kinh doanh của công ty.
Công ty có nhiệm vụ kinh doanh rất nhiều các ngành, nghề, lĩnh vực quy
định trong Giấy phép đăng ký kinh doanh cụ thể gồm các mặt sau:
Công nghiệp dệt may: kinh doanh nguyên liệu, vật tư, thiết bị, phụ tùng,
phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm và các sản phẩm cuối cùng của ngành dệt may,
sản xuất kinh doanh hàng dệt may gồm các chủng loại xơ, vải,hàng may mặc,
dệt kim, chỉ khâu, khăn bông len, thảm đay tơ, tơ tằm.
Kinh doanh nguyên liệu bông xơ, kiểm nghiệm chất lượng bông xơ phục
vụ cho sản xuẩt kinh doanh và nghiên cứu khoa học.
Xuất nhập khẩu: Hàng dệt may(gồm các chủng loại bông xơ, sợi,vải, hàng
may mặc, dệt kim,chỉ khâu, khăn bông, len, thảm, đay tơ, tơ tằm, nguyên liệu),
thiết bị phụ tùng ngành dệt may, phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm. Hàng công
nghệ thực phẩm, Nông, lâm, hải sản, Thủ công mỹ nghệ, Ô tô, xe máy, các mặt
hàng tiêu dùng khác,Trang thiết bị văn phòng, Thiết bị tạo mẫu thời
trang,Phương tiện vận tải, vật liệu điện, điện tử, cao su.
Dịch vụ: Thi công, lắp đặt hệ thống điện dân dụng, công nghiệp phục vụ
ngành dệt may, Thi công lắp đặt hệ thống điện lạnh, Tư vấn, Thiết kế quy trình
công nghệ, bố trí máy móc thiết bị cho ngành dệt may, da giầy, lắp đặt hệ thống
điện công nghiệp, hệ thống cẩu, thang nâng hạ, thang máy. Sản xuất kinh doanh,
sửa chữa, lắp đặt các sản phẩm cơ khí và máy móc thiết bị công nghiệp. Thực
hiện các dịch vụ thương mại và công việc có tính chất công nghiệp dịch vụ đào
tạo nghề may công nghiệp. Uỷ thác mua bán xăng dầu. Kinh doanh kho vận, kho
ngoại quan, Dịch vụ du lịch, khách sạn, nhà hàng, văn phòng, vận tải, du lịch lữ
hành trong nước.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status