TIỂU LUẬN:

Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại
Công ty đầu tư Xây dựng và
Thương mại An Hưng A. Vài nét về Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng.
Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng được thành lập theo Quyết
định số 2863/QĐ-UB ngày 07/8/1995 của Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội.
Được thành lập từ năm 1995, thời kỳ này nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là sửa
chữa duy tu, quét vôi sơn cửa mạng lưới kho tàng, nhà xưởng, cửa hàng phục vụ sản
xuất kinh doanh theo kế hoạch của sở Thương nghiệp Hà Nội giao. Sản lượng hàng
năm chỉ thu được vài trục triệu đồng với tổng số CBCNV từ 150 đến 180 người.
Công ty đã trải qua nhiều bước thăng trầm, đặc biệt là từ năm 1996- 1997, Công
ty bị khủng hoảng trầm trọng, âm vốn, công nhân không có việc làm, nội bộ mất
đoàn kết, Công ty mất tín nhiệm trầm trọng dẫn đến nguy cơ phá sản.
Cuối năm 1997, Sở Thương nghiệp và Uỷ ban nhân dân thành phần Hà Nội đã
Quyết định thay đội ngũ cán bộ mới cho Công ty. Ban lãnh đạo mới ucả Công ty đã
vạch ra kế hoạch tổ chức lại sản xuất kinh doanh theo 3 giai đoạn.
- Giai đoạn 1998- 1999: ổn định tổ chức, khôi phục sản xuất kinh doanh để tồn
tại.
- Giai đoạn 1999- 2000: Đứng lên vững chắc, tạo tiền đề phát triển, vươn lên
trong cơ chế mới.

Chính nhờ những biện pháp cải chách trên mà sau đó một tháng Công ty đã có
đủ việc làm và sau đó 3 tháng sản xuất kinh doanh bắt đầu trở lại hoạt động, đảm boả
cho CBCNV có lương và trả được nợ quá hạn cho ngân hàng, được vay vốn bình
thường.
Hoàn thành được kế hoạch Nhà nước năm 1997, sản lượng 3 tháng cuối năm
bằng sản lượng 9 tháng đầu năm đã làm. Từ tình hình đó được Sở thương mại
Thương nghiệp duyệt cấp cho 120 triệu đồng vốn để Công ty tồn tại và phát triển mở
rộng sản xuất kinh doanh.
Từ hai bàn tay trắng, trước nguy cơ bị phá sản với số vốn âm, tài sản không có,
không có khả năng trả lương cho CBCNV đến nay Công ty đã trở thành 1 đơn vị tiên
tiến của ta với lực lượng CBCNV đủ mọi trình độ cùng với máy thiết bị hiện đại
Công ty sẵn sàng, đấu thầu và nhận, thầu mọi công trình bằng những biện pháp tốt
nhất hiện nay.

Trong quá trình hoạt động của mình Công ty đã nhận thầu và đã thi công trên
30 công trình khác nhau. Trong đó có công trình như công trình “trung tâm thương
mại Yên Bái” đã được Bộ xây dựng và Công đoàn xây dựng Việt Nam tặng huy
chương vàng chất lượng sản phẩm.
Từ những thành tích đã đạt được trong hơn mấy năm khôi phục, củng cố và
phát triển của Công ty mặc dù Công ty sẽ vẫn còn gặp nhiều khó khăn trên bước
đường đi tới. Song Công ty Đầu tư xây lắp Thương mại An Hưng sẽ còn đạt được
nhiều và nhiều hơn nữa những thành tích đáng ghi nhận trong hơn 10 năm qua và tiếp
tục:
+ Giữ vững được vị trí của mình để hoà nhập với đồng nghiệp trong, ngoài
ngành.
+ Củng cố các bước đi vững chắc trong từng thời điểm để phát triển toàn diện
theo công nghiệp nhiệm vụ được giao.
+ ổn định được việc làm, đời sống cho CBCNV, hoàn thành các nghĩa vụ đối
với Nhà nước.
+ Hội tụ được nhiều Đảng viên, cán bộ, công nhân viên có tâm huyết vượt qua

lắp và tiêu dùng.
6) Liên doanh liên kết các thành phần kinh tế trong và ngoài nước.

Tất cả là nhằm mục tiêu thu lợi nhuận đảm bảo chi, sự tồn tại và phát triển
vững chắc của từng công ty đồng thời đảm bảo công ăn việc làm cho cán bộ công
nhân viên.
Theo quyết định 2836/QĐ/UB ngày 7 tháng 8 năm 1995 thì đây là một doanh
nghiệp nhà nước trực thuộc Sở Thương mại và Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội
sáng lập lên.
Công ty Đầu tư - Xây lắp - Thương mại là đơn vị kinh tế quốc doanh cơ sở, có
pháp nhân đầy đủ, hoạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng (kể cả tài
khoản ngoại tệ). Được sử dụng con dấu riêng theo qui định của Nhà nước. Vì vậy,
sau mỗi năm hoạt động công ty phải nộp thuế vào ngân sách nhà nước và phần còn
lại công ty sử dụng tuân theo những qui định của Nhà nước.
* Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty: theo chiều dọc mà cao nhất là giám đốc,
dưới nữa là các phó giám đốc và kế toán trưởng, tiếp theo là các phòng ban chức
năng, tiếp nữa là các xí nghiệp và cuối cùng là các xưởng sản xuất và các đội thi
công
Bộ phận lãnh đạo bao gồm giám đốc và các phó giám đốc, kế toán trưởng.
Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất của công ty và là người có toàn quyền
quản lý, đề ra những quyết định, những hướng phát triển tiếp theo đồng thời là người
phải chịu trách nhiệm toàn diện về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Các phó giám đốc là người cộng sự đắc lực của giám đốc được uỷ quyền để
thực hiện chứ năng quản lý trong lĩnh vực giám đốc giao phó. Tại công ty có 3 phó
giám đốc.
Kế toán trưởng có vai trò như một phó giám đốc lĩnh vực chủ yếu mà kế toán
trưởng quan tâm là kinh tế chính trị.
Các phòng ban chức năng được tổ chức căn cứ theo yêu cầu của công tác kinh
doanh bao gồm:
+ Phòng tổ chức hành chính (TCHC).

Đội
sơn
vôi
Đảng lãnh đạo
Giám đốc

P. Giám đốc
P. Giám đốc
P. Giám đốc
Phòng TCHC
Phòng nghiệp
v
ụ

Trung tâm KD
nhà

Phòng TC kế
toán

Xí
nghiệ
p xây
l
ắp
Xí
nghiệ

p xây
l
ắp

Theo nghề nghiệp nhân sự của công ty được phân ra như sau: cán bộ chuyên
môn và kỹ thuật của doanh nghiệp.
TT Cán bộ chuyên môn chia ra theo nghề Số lượng Số năm trong nghề
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư cầu đường
Kiến trúc sư
Kỹ sư thủy lợi
Kỹ sư kinh tế xây dựng
Cử nhân tài chính kinh tế
Cử nhân kinh tế khác
Trung cấp xây dựng
Trung cấp quản lý kinh tế
35
12
5
8
16

Công nhân sản xuất VLXD
Công nhân vận hành máy thi công
Công nhân điện nước
Công nhân cầu đường
157
28
18
23
31
21
9
60
130
16
14
21
26
10
7
35
27
12
3
2
5
8
2
20
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

Ô tô tự đổ
Ô tô tự đổ
Cẩu tự hành
Máy đào đất HITACHI
Máy ép cọc thuỷ lực
Máy vận thăng
Máy cắt + hàn sản xuất kính
nhôm sắt
Máy hàn
Máy xúc đất
Máy ủi
Máy khoan LEGDRILL
Máy lu SAKAZ

Nhật
VN
Tr. Quốc
Nhật
VN+Hun
g
XL+VN
Việt Nam
Việt Nam
15
12
03
02
2 bộ
04
06 bộ
26 cái
04 cái
4 cái
02 cái
02
02
02
02
02
02
02
12 cái
20 cái
04

25

26

27
và phụ tùng
Dây chuyền sản xuất mộc nội
thất: máy bào, máy cưa, máy
soi
Dây chuyền sản xuất ganitô
và gạch hoa các loại.
Máy sản xuất VLXD máy xẻ
đá + máy mài.

Đài Loan

Liên Xô

Liên Xô

01 bộ

01 bộ


2. Tài sản có lưu động
3. Tổng số tài sản nợ
4. Nguồn vốn chủ sở hữu
5. Nguồn vốn kinh doanh
6. Doanh thu thuần
25.208.384.018
20.106.101.155
14.514.676.527
10.693.717.471
7.129.597.760
97.771.871.180
27.606.951.601
22.597.982.557
15.428.986.720
12.177.964.881
7.500.328.306
39.207.932.078
48.707.873.655

43.695.845.660

34.336.863.430

14.371.010.225

8.022.345.431
45.635.963.972+ Tín dụng hợp đồng.

công việc và cũng giúp cho em tự tin khi bước vào cuộc sống sau này./.