NGHIÊN CỨU CÔNG TY HSBC VÀ
NGHIÊN CỨU CÔNG TY HSBC VÀ
BÀI HỌC KINH NGHIỆM
BÀI HỌC KINH NGHIỆM
Lớp: QTKD 8B
Lớp: QTKD 8B
Nhóm 12
Nhóm 12
1) Lê Thị Phương Dung
1) Lê Thị Phương Dung
2) Đặng Minh Giáp
2) Đặng Minh Giáp
3) Trần Thị Huệ
3) Trần Thị Huệ
4) Nguyễn Thị Lâm
4) Nguyễn Thị Lâm
5) Nguyễn Quang Long
5) Nguyễn Quang Long
6) Nguyễn Thành Công
6) Nguyễn Thành Công
Nội dung
Nội dung
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ HSBC
PHẦN II: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA HSBC
PHẦN III: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ
CỦA HSBC
PHẦN IV: BÀI HỌC KINH NGHIỆM
Trụ sở chính tại London, Anh
HSBC là tập đoàn lớn thứ 4 thế giới
về tài sản


1877
Việt Nam
1870
Thái Lan
1888
Australia
1985
New zealand
1987
Malaysia
1994
Anh
1865
Hamburg Đức
1865
Lyons Pháp
1865
Trung Đông
1959
Mỹ
1980
Canada
1981
Áo, Balan, CH Séc
1999
1865-HongKong -Thượng Hải
London - Anh
Hamburg - Đức
Lyons - Pháp
1866 -Yokohama-Nhật Bản

Lợi nhuận
trước thuế
($m)
Lãi trên mỗi
cổ
phiếu(EPS)
(USD/CP)
Hệ số giá
trên thu
nhập(E/P)
Mức tăng
EPS
Mức cổ tức
được chi trả
(USD/CP)
Hệ số hiệu
quả chi phí
31-Dec-06 70,070.00 22,086.001,22 10.3 3%0,7059 5.60%
31-Dec-07 87,601.00 24,212.001,4379 7.9 18%0,7843 6.90%
31-Dec-08 88,571.00 9,307.001,3656 6.5 -5%0,64 7.20%
31-Dec-09 78,631.00 7,079.000,34 32.3 -75%0,34 3.10%
31-Dec-10 80,014.00 19,037.000,73 13.8 115%0,36 3.60%
Môi ttrường chung
Môi trường ngành
Môi trường cạnh tranh
PHẦN II:
PHẦN II:
MÔI TRƯỜNG KINH
MÔI TRƯỜNG KINH


tạo điều kiện kinh doanh, yêu cầu đầu tư có trọng tâm theo từng khu vực
Môi trường kinh tế
Chính phủ tiếp tục đầu tư trong lĩnh vực ngân hàng  môi trường ổn định,
thu hút đối thủ cạnh tranh, đòi hỏi phát triển để đáp ứng những yêu cầu đó
Môi trường công nghệ
Sự ra đời của công nghệ hiện đại
 Tạo điều kiện hiện đại hóa NH, yêu cầu vốn lớn và chiến lược đầu tư hợp
lý
Môi trường ngành ngân hàng
Môi trường ngành ngân hàng
Môi trường pháp luật
Các NH được đối xử bình đẳng tự do trong kinh doanh
Điều kiện thông tin đa dạng và chuẩn mực hơn
Cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt hơn
Môi trường văn hóa – xã hội
Trình độ dân trí được nâng cao
Nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng hiện đại tăng
Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ
Môi trường ngành ngân hàng
Môi trường ngành ngân hàng
Nguy cơ từ các ngân hàng mới:
Khi gia nhập WTO, lĩnh vực ngân hàng sẽ được mở cửa dần
Rào cản gia nhập khá cao  nguy cơ xuất hiện thấp
Khi kinh tế thế giới hồi phục cộng với sự mở cửa của ngành ngân hàng
xuất hiện của các ngân hàng mới
Nguy cơ bị thay thế:
Đối với khách hàng DN: nguy cơ không cao
Đối với khách hàng tiêu dùng: nguy cơ cao
Môi trường ngành ngân hàng
Môi trường ngành ngân hàng

Doanh thu:
60.34B 40.40B 65.78B 35.77B
Tỉ suất lợi nhuận từ SXKD :
34.75% 26.16% 22.19% 10.28%
Lợi nhuận ròng:
17.27B 4.12B 11.01B -435.78M
EPS (ttm):
4.79 1.31 3.75 -0.04
P/E (ttm):
7.87 8.2 6.97 N/A
Nguồn: finance.yahoo.com; date: December, 29
th
, 2011
PHẦN III: HOẠT ĐỘNG KINH
PHẦN III: HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH QUỐC TẾ CỦA HSBC
DOANH QUỐC TẾ CỦA HSBC
Chiến lược kinh doanh quốc tế của HSBC
Cơ cấu tổ chức
Phương thức thâm nhập
Chiến lược kinh doanh quốc tế
Chiến lược kinh doanh quốc tế
Chiến lược đa quốc gia
Thực hiện chiến lược riêng biệt cho từng địa phương nơi HSBC tiến hành
kinh doanh.
Mức giá cao
Một số chiến lược cụ thể
Quản lý để tăng trưởng.
Quản lý nhân lực chiến lược.
Quản lý quan hệ khách hàng.


BÀI HỌC KINH NGHIỆM
BÀI HỌC KINH NGHIỆM
Slogan:
“Ngân hàng toàn cầu, am hiểu địa phương”
Ví dụ mua bán ở Ấn Độ; mua ngân hàng
Midland ở Anh.
Nắm dần cổ phần của Techcombank & Bảo Việt.
Thành lập ngay ngân hàng con khi được cấp phép.
Bài học kinh nghiệm cho các ngân
hàng Việt Nam đầu tư ra nước ngoài.
IV:
IV:BÀI HỌC KINH NGHIỆM
BÀI HỌC KINH NGHIỆM
Chiến lược thâm nhập