Lời nói đầu
Sự ra đời và phát triển của khu vực kinh tế nhân là một tất yếu
khách quan trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nớc.
Bởi lẽ đay là thành phần năng động nhất, phát triển mạnh mẽ nhất
và đặc biệt là khả năng thích ứng trớc những thay đổi liên tục trong
tình hình hiện nay trên thế giới.
Xét trên góc độ kinh tế - xã hội thì khu vực kinh tế này góp
phần huy động vốn nhàn rỗi trong dân và góp phần giảm đáng kể tỷ
lệ thất nghiệp của xã hội đó. Thực tế chứng minh khu vực kinh tế t
nhân ngày càng trở thành nhân ngày càng trở thành nhân tố quá
trình trong quá trình phát triển kinh tế xã hội.
Trong thời gian thực tập tôi mong muốn tìm ra một số giải
pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng sức lao động vào Công ty
vừa và nhỏ nói chung và CVP phần nói riêng.
1
Nội dung
I. tình hình chung của doanh nghiệp
1. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty dịch vụ xuất bản và bản quyền Việt Nam (gọi tắt là
VCP) đợc thành lập từ năm 1996.
Để có đợc ngày hôm nay, kết quả của cả một quá trình phấn
đấu lâu dài, đôi khi tởng chừng nh không còn khả năng tồn tại.
Song bằng sự đoàn kết, sự đam mê công việc và hơn hết là nghị lực
phi thờng của các thành viên tham gia sáng lập Công ty. Công ty đã
đứng vững và phát triển với tầm vóc một nhà xuất bản nh hiện nay.
Là Công ty trách nhiệm hữu hạn tham gia rất sớm vào lĩnh
vực văn hoá - thông tin. Do đó nó có một số khó khăn căn bản và
bên cạnh là những lợi thế rất rõ nét.
Về khó khăn, trở ngại.
Thứ nhất là phạm vi hoạt động bị hạn chế nhiều do hành lang
pháp lý cho lĩnh vực nhạy cảm này quá hẹp, hạn chế khả năng phát

1.170 triệu trong đó đầu t mua sắm trang thiết bị TSCĐ là 570 triệu
trung bình hàng năm tăng 27%.
Từ chỗ có nhân viên đến nay Công ty đã có 32 nhân viên trực
tiếp sản xuất và 8 nhân viên lao động gián tiếp.
Năm 2001 Công ty đã xuất bản 20 cuốn sách trong đó 15
cuốn phục vụ cho việc nghiên cứu, tìm hiểu y học, 5 cuốn phục vụ
cho các chuyên ngành khác. Thêm vàổn định dó là mảng dịch vụ
bản quyền cho 11 đối tợng. Tổng doanh thu là 512 triệu đồng.
Kế hoạch cụ thể cho năm 2002 doanh thu đạt 700 triệu, trong
đó lợi nhuận cha phân phối là 150 triệu, số bổ sung vào quỹ lơng để
tăng từ 47 lên 60 triệu đồng.
4
II. cơ cấu lực lợng lao động và bộ máy quản lý
Công ty
1. Phòng phát hành.
Chức năng:
- Xin giấy phép xuất bản
- Mua bán bản thảo
- Phát hành sách
- Dịch vụ bản quyền
Nhiệm vụ:
- Đảm bảo sự hoạt động thông suốt của Công ty
- Đảm bảo đáp ứng tốt nhất nhu cầu của xã hội
5
Giám đốc
Giám đốc điều hành
Kế toán tr-
ởng
Trởng phòng
phát hành