LUẬN VĂN:

Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty Xây dựng Công trình giao thông 889 -
thuộc Tổng Công ty xây dựng công trình giao
thông 8 Quá trình hình thành và phát triển công ty :
Công ty XDCTGT 889 là một công ty thành viên của Tổng công ty XDCTGT 8
có trụ sở chính tại: Phương Khương Đình - Quận Thanh Xuân - Thành Phố Hà Nội và
có chi nhánh phía Nam tại Quận Thủ Đức - Thành phố Hồ Chí Minh, Công ty có tài
khoản tiền gửi đang hoạt động mở tại Ngân hàng Công thương Đống Đa - Hà Nội. Số
hiệu TK : 710A - 00101.
Tiền thân của Công ty XDCTGT 889 là xí nghiệp xây dựng và dịch vụ tổng
hợp với nhiệm vụ là xây dựng các công trình vừa , nhỏ và dịch vụ phục vụ các công ty

đồng thì đến năm 1997 doanh thu của công ty là : 26.316.847.520 đồng và đến năm
2000 doanh thu của công ty đạt :35.492.416.000 đồng.
Nhiệm vụ của công ty XDCTGT 889:
- Thực hiện chế độ tự chủ trong sản xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật
cho phép.
- Công ty hoạt động theo sự quản của Nhà nước, của Bộ Giao thông vận tải
mà trực tiếp là Tổng công ty XDCTGT 8.
- Công ty thực hiện chế độ quản lý một thủ trưởng và đảm bảo tôn trọng
quyền làm chủ tập thể của các thành viên trong công ty.
- Công ty hoạt động theo phương thức hạch toán độc lập, tự trang trải về tài
chính, đảm bảo giải quyết đứng đắn mối quan hệ giữa các lợi ích xã hội, lợi
ích công ty, lợi ích của người lao động trong đó coi trọng lợi ích của người
lao động.
- Công ty được sử dụng con dấu riêng . Quyền hạn chủ yếu của công ty XDCTGT 889:
+ Công ty có ngành nghề kinh doanh chính:
- Chuyên xây dựng các công trình giao thông như đường, cầu, cống
- Xây dựng và sửa chữa các công trình công nghiệp và dân dụng (nhà cao
tầng , nhà cấp 4, sửa chữa cải tạo lại )
- Sản xuất vật liệu xây dựng .
Đồng thời có những quyền hạn sau :
+ Công ty được quyền mở tài khoản tại Ngân hàng thuận lợi để hoạt động.
+ Được quyền yêu cầu mọi tổ chức Nhà nước bảo vệ mọi hoạt động về sản xuất
kinh doanh của công ty.
+ Công ty có quyền ký kết các hợp đồng với các đơn vị kinh tế xã hội trong cả
nước về các hợp đồng xây dựng, về các hợp đồng mua bán vật tư.
+Công ty có quyền quyết định dây chuyền sản xuất chính và bộ máy quản lý
của công ty.

bảo hành công trình.
- Do đặc điểm của công trình xây dựng là luôn phải tiến hành ngoài trời, chịu
ảnh hưởng nhiều của điều kiện tự nhiên thời tiết, việc quản lý công trình, tài sản, vật
tư nếu không được tiến hành tốt sẽ dễ gây mất mát , hư hỏng.
Mặc dù có những khó khăn song công ty đã khắc phục được và có thể nhận
thấy sự phát triển qua bảng sau: Bảng tốc độ phát triển của công ty trong mấy năm gần đây
(Đơn vị tính: đồng)
Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000
1. Doanh thu thuần
2. Lợi nhuận
3. Vốn kinh doanh
4. TSCĐ
5. TSLĐ
6. Nộp ngân sách
7. Số lao động(người)
33.705.397.415

438.205.658

4.882.013.865

4.419.777.423

20.966.375.597

883.978.976



II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh.
1. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty XDCTGT 889 Phòng

kế hoạch,
kỹ thuật
Phòng tài
chính kế
toán
Phòng t
ổ
chức cán
bộ - TL
Phòng xe
máy thiết

bị
Phòng
hành
chính
Giám đ
ốc

Phó giám đốcPhó giám đốc

Hiện nay đứng đầu bộ máy quản lý của Công ty là Giám đốc, giúp việc cho
Giám đốc có 3 Phó giám đốc và hệ thống các phòng ban chức năng.
Giám đốc là người đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trứoc
pháp luật, trước Tổng công ty XDCTGT 889 về toàn bộ hoạt động của Công ty. Giám
đốc có quyền điều hành cao nhất và là người phụ trách chung toàn bộ hoạt động Công
ty, phụ trách trực tiếp công tác tài chính của Công ty.
Phó giám đốc phụ trách nội chính.
Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, trực tiếp chỉ đạo kỹ thuật, quy trình công
nghệ xây dựng.
Phó giám đốc phụ trách thiết bị máy móc thi công, chỉ đạo khâu xe máy thiết bị
, khai thác bảo quản thiết bị thi công, cấp phát vật tư thiết bị.
Các Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được Giám
đốc phân công uỷ quyền.
Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban:
Phòng tổ chức cán bộ và lao động:
Căn cứ nguồn nhân lực trong công ty, tuyển dụng hợp đồng lao động, bố trí và
sử dụng hợp lý cán bộ công nhân viên theo yêu cầu và năng lực để công việc có hiệu

Có chức năng tổ chức quản lý và thi công theo hợp đồng thiết kế được duyệt do
công ty ký kết. Bố trí người và quản lý xe máy, thiết bị thi công hợp lý, tiết kiệm vật tư nhiên liệu để đạt hiệu quả cao nhất. Thường xuyên kiểm tra đôn đốc theo dõi mọi
hoạt động tại công trình đảm bảo chất lượng tiến độ theo đúng yêu cầu của công ty.
2. Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty:
Căn cứ vào chủ trương phát triển của ngành, các chính sách của Nhà nước và
hướng dẫn của Tổng công ty, công ty chủ động xây dựng phương hưóng phát triển dài
hạn 5 năm, kế hoạch trung hạn và kế hoạch hàng năm theo mục tiêu kế hoạch của
Nhà nước và nhu cầu thị trường. Toàn bộ hoạt động của công ty được phản ánh trong
kế hoạch kinh tế xã hội bao gồm:
- Kế hoạch pháp lệnh.
- Kế hoạch tự tìm kiếm.
Trong Công ty hiện có 6 đội xây dựng công trình, trong đó có một đội xây
dựng kiến trúc. Nhờ cơ chế thị trường mà Công ty đã phát huy năng lực, sở trường ,
tìm kiếm và triển khai các công trình có hiệu quả. Công ty đang tiếp tục hoàn thiện cơ
chế khoán cho các đội, các chủ nhiệm công trình để nâng cao năng lực quản lý của
đội.
III. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của công ty:
1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của công ty:
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của Công ty:

K
ế toán tr
ư
ởng

Kế
toán

cơ quan pháp luật, Nhà nước về toàn bộ công việc của mình cũng như toàn
bộ thông tin cung cấp. Kế toán trưởng là kiểm soát viên tài chính của Công
ty có nhiệm vụ theo dõi chung, chịu trách nhiệm hướng dẫn tổ chức phân
công kiểm tra các công việc của nhân viên kế toán thực hiện.
- Kế toán thanh toán ( kiêm tiền lương, BHXH, BHYT ) : ghi chép kịp thời
trên hệ thống chứng từ sổ sách chi tiết, tổng hợp của phần hành các khoản
nợ phải thu, phải trả. Phản ánh, theo dõi kịp thời các nghiệp vụ thanh toán
phát sinh trong kinh doanh theo từng đối tượng, từng khoản nợ, theo thời
gian thanh toán được. Phân loại tình hình công nợ ( nợ trong hạn, nợ đến
hạn, nợ quá hạn) để quản lý tốt công nợ. Ngoài ra căn cứ vào số lượng lao
động, thời gian, kết quả lao động của nhân viên ở các đội gửi lên, ở các
phòng ban của công ty để tính lương và tính trích các khoản theo lương theo
đúng chế độ, đúng phương pháp. Tiến hành phân bổ chi phí lương vào chi
phí sản xuất kinh doanh trong kỳ.
- Kế toán Ngân hàng(kiêm TSCĐ) : phản ánh theo dõi tình hình tăng giảm và
số dư tiền gửi Ngân hàng. Phản ánh theo dõi số lượng, giá trị TSCĐ hiện có
, tình hình nâng cấp sửa chữa, đầu tư mới, thanh lý nhượng bán TSCĐ, tính
toán phân bổ chính xác mức khấu hao TSCĐ theo đúng chế độ. - Kế toán giá thành: tiến hành tập hợp và phân bổ chính xác chi phí sản xuất
phát sinh ở từng đội, từng công trình trên cơ sở đó tính đúng, tính đủ giá
thành cho các công trình, hạng mục công trình, dịch vụ hoàn thành.
- Thủ quỹ: hàng ngày phản ánh tình hình thu chi, tồn quỹ tiền mặt. Thường
xuyên đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế với sổ sách để phát hiện cà xử lý
kịp thời sai sót, đảm bảo định mức tồn quỹ tiền mặt.
- Kế toán tổng hợp : dựa vào chứng từ từ các phần hành gửi đến để vào sổ
tổng hợp. Cuối tháng tính ra số tiền phát sinh, số dư đối chiếu với các sổ chi
tiết để làm căn cứ lập các báo cáo tài chính.
2. Hình thức kế toán áp dụng tại công ty:

1. Chứng từ:
- Bảng chấm công
- Bảng thanh toán tiền lương.
- Phiếu nghỉ hưởng BHXH.
- Bảng thanh toán BHXH.
- Bảng thanh toán tiền thưởng.
- Phiếu xác nhận sản phẩm hoặc công việc hoàn thành.
Chứng từ gốc
Bảng tổng hợp
chứng từ gốc

S
ổ thẻ kế
toán chi tiết
Sổ quỹ
Ch
ứng từ

ghi sổ
Sổ cái
B
ảng cân
đ
ối

số phát sinh
Báo cáo

tài chính
Bảng tổng

- Sổ chi tiết tiền vay, tiền gửi.