Báo cáo tổng hợp
Đề cơng: Báo cáo tổng hợp
Phần I: Một số nét khái quát Công ty cổ phần đầu t và thơng mại Bông Vàng.
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty.
2. Mô hình tổ chức,chức năng hoạt động của các phòng ban.
Phần II: Tình hình đầu t phát triển của Công ty.
1. Vốn và nguồn vốn đầu t
2. Các hoạt động sản xuất kinh doanh.
3. Tình hình tổ chức quản lý và kế hoạch đầu t.
4. Tình hình hợp tác đầu t với nớc ngoài.
5. Phơng pháp đánh giá kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu t hiện đang
áp dụng.
Phần III: Chiến lợc phát triển và một số giải pháp đầu t
1.Chiến lợc phát triển của Công ty trong giai đoạn tới.
2. Một số giải pháp đầu t
Phụ lục: Lựa chọn đề tài nghiên cứu, đề cơng sơ bộ chuyên đề tốt nghiệp.
1. Lựa chọn đề tài nghiên cứu.
2. Đề cơng sơ bộ của chuyên đề tốt nghiệp.
Sinh viên:Phạm Thị Mai Hiên Kinh tế 41A
1
Báo cáo tổng hợp
Phần I: Một số nét khái quát Công ty cổ phần
đầu t và thơng mại Bông Vàng.
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty.
1.1. Quá trình thành lập
Căn cứ vào luật doanh nghiệp số 13/1999/QH10 đợc Quốc Hội nớc CHXHCN
Việt Nam thông qua ngày 12 tháng 6 năm 1999, Công ty Cổ phần đầu t và thơng
mại Bông Vàng thành lập vào tháng 8 năm 1999. Công ty đợc Sở kế hoạch đầu t
Hà Nội cấp giấy phép chuyên hoạt động kinh doanh về các lĩnh vực:
+ T vấn doanh nghiệp và quản trị kinh doanh
+ T vấn, xúc tiến đầu t

phát huy đợc nội lực, kết hợp với ngoại lực nên đã gặt hái đợc một số thành công
lớn.
Trớc hết là ngoại lực, tình hình kinh tế khu vực sau cuộc khủng hoảng tài
chính diễn ra vào thành 7 năm 1997, nhờ nỗ lực sử dụng các biện pháp khôi phục
kinh tế của các nớc nh: Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Inđônêxia, Malayxia nên
cuộc khủng hoảng cũng giảm dần ảnh hởng. Việt Nam tuy không bị ảnh hởng trực
tiếp từ cuộc khủng hoảng, song hầu hết các quốc gia Đông Nam á là các nhà đầu t
chính vào thị trờng Việt Nam nền khi các nhà đầu t này rút vốn hay đầu t thì đều
ảnh hởng trực tiếp tới khả năng thu hút vốn nớc ngoài của Việt Nam. Kinh tế thế
giới, khu vực dân hồi phục tác động tốt tới kinh tế Việt Nam, Việt Nam dần dần đã
lấy lại đợc đà tăng trởng.
Trong những năm vừa qua, Chính phủ ta chú trọng tới việc phát triển hệ
thống doanh nghiệp vừa và nhỏ, hệ thống doanh nghiệp hai tầng, các doanh nghiệp
vừa và nhỏ làm vệ tinh cho các doanh nghiệp lớn, xây dựng vờn ơm doanh nghiệp.
Sinh viên:Phạm Thị Mai Hiên Kinh tế 41A
3
Báo cáo tổng hợp
Các chính sách về tín dụng nh thành lập qũy hỗ trợ đầu t phát triển, giảm lãi suất
vay vốn, .... chính sách về pháp lý nh luật doanh nghiệp, luật khuyến khích đầu t
trong nớc, luật về đất đai.....đã tạo ra môi trờng đầu t thông thoáng hơn giúp cho
nhiều doanh nghiệp mạnh dạn bỏ vốn vào đầu t kinh doanh. Theo số liệu từ tổng
cục thống kê, kể từ khi luật doanh nghiệp có hiệu lực, cơ chế, thủ tục thành lập
doanh nghiệp đơn giản nhiều, cả nớc ta đã có hơn 20.000 doanh nghiệp đợc t nhân
thành lập hoạt động sản xuất kinh doanh trong mọi lĩnh vực ngành nghề.
Về nội lực, Công ty Bông Vàng là công ty vừa và nhỏ, do lợi thế về quy mô
nhỏ có tính năng động, linh hoạt, sáng tạo trong kinh doanh, dễ thay đổi hình thức
kinh doanh để nắm bắt nhu cầu thị trờng nên Công ty đã không ngứng khai thác
các thế mạnh của mình. Với đội ngũ nhân viên trẻ, có trình độ kiến thức chuyên
môn, có trình độ ngoại ngữ phù hợp nên khai thác thị trờng nớc ngoài là một lợi
thế của Công ty. Hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực t vấn đầu t, xúc tiến thơng

Sinh viên:Phạm Thị Mai Hiên Kinh tế 41A
6
Chủ tịch Hội đồng
quản trị - Giám đốc
Công ty
Phó giám đốc
kinh doanh
Phó giám đốc
tài chính
Phòng hành
chính tổng hợp
Trởng Phòng
Phòng đầu t
Trởng phòng
Phòng Kinh
doanh
Trởng phòng
Phòng Tài chính
kế toán
Kế toán trởng
Các dự án đang
triển khai
Trởng dự án
Các đội khai thác
thị trờng
Đội trởng
Đội ngũ cộng tác
viên
Đại hội cổ đông
Hội đồng quản trị

7
Báo cáo tổng hợp
1. Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị
2. Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty
3. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu t của Công ty
4. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty
5. Ký kết hợp đồng, trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm
6. Bố trí cơ cầu tổ chức Công ty, tuyển dụng lao động
7. Giám đốc Công ty là ngời đại diện theo pháp luật của Công ty.
2.2.3. Phó giám đốc
1. Giúp giám đốc thờng xuyên liên lạc với các phòng ban, các cơ quan hữu quan
khác, các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc liên quan tới các dự án đang thực
hiện của Công ty
2. Tổ chức chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh theo sự phân công, giao nhiệm
vụ và uỷ quyền của Giám đốc Công ty
3. Thay mặt Công ty giải quyết một số công việc khác khi đợc giám đốc Công ty
uỷ quyền
2.2.4. Phòng Hành chính tổng hợp
1. Quản lý các công việc chung của Công ty: mua văn phòng phẩm cho các
phòng ban, nớc uống , đặt báo chí, thanh toán các hoá đơn điện , nớc, điện
thoại cho công ty, chuẩn bị đón khách.
2. Lu giữ các hồ sơ tài liệu chung, cập nhật thông tin mới về các đối tác làm ăn
nh: giử thiếp chúc mừng khi đối tác đợc tăng chức, tổ chức thăm viếng khi gặp
chuyện buồn,
3. Lên kế hoạch, phân bổ, bố trí các phơng tiện, chuẩn bị vé tàu, vé máy bay, đặt
phòng khách sạn,...cho các nhân viên Công ty trong quá trình đi công tác.
4. Quản lý về mặt khen thởng, kỷ luật, tổ chức các cuộc thi văn hoá thể thao cho
nhân viên trong Công ty.
Sinh viên:Phạm Thị Mai Hiên Kinh tế 41A
8

Báo cáo tổng hợp
hợp lý và tiến kiệm. Trên cơ sở tiết kiệm chi phí lợi nhuận sẽ tăng , doanh
nghiệp sẽ thực hiện đợc yêu cầu của chế độ hạch toán kinh tế.
5. Công tác tài chính kế toán của doanh nghiệp luôn luôn gắn với chế độ, luật
pháp của nhà nớc, doanh nghiệp phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình đối
với nhà nớc thông qua việc nộp thuế và chấp hành các chế độ chính sách về
kinh tế và tài chính.
6. Doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến công tác quản lý tài chính, quản lý
vốn, quản lý tiền tệ, quản lý thu chi, bảo đảm cho doanh nghiệp có thể bảo toàn
vốn , phát triển vốn.
2.2.6. Phòng Kinh doanh
1. Phòng đợc chia thành các đội nghiên cứu thị trờng, hoạt động theo các dự án
nhỏ.
2. Trực tiếp đi nghiên cứu thị trờng, điều tra cung cầu về các sản phẩm hàng hoá
cho đối tác nớc ngoài.
3. Lập các báo cáo nghiên cứu thị trờng, chủ động, sáng tạo trong hoạt động, tìm
bạn hàng trong và ngoài nớc.
4. Tuyển đội ngũ cộng tác viên từ các trờng đại học phục vụ cho nhu cầu điều tra
thị trờng
5. Kết hợp với các phòng khác đa ra các bản dự báo tình hình thị trờng
6. Thực hiện một số nhiệm vụ khác khi đợc giám đốc giao.
2.2.7. Phòng Đầu t
Phòng đầu t chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp của giám đốc Công ty.
Phòng có một số chức năng chính sau:
1. Xây dựng các chiến lợc phát triển cho toàn Công ty nói chung và cho phòng
nói riêng. Đề ra chỉ tiêu cụ thể về số dự án t vấn đầu t trong và ngoài nớc .
Sinh viên:Phạm Thị Mai Hiên Kinh tế 41A
10
Báo cáo tổng hợp
2. Lên kế hoạch, lập các dự án liên doanh, liên kết với các đối tác nớc ngoài trong

Báo cáo tổng hợp
Phần II: Tình hình đầu t phát triển của Công ty.
1. Vốn và nguồn vốn đầu t.
Thời gian đầu thành lập vốn điều lệ của Công ty cổ phần đầu t và thơng mại
Bông Vàng đợc quy định tại Chơng III: Tài Chính trong Điều lệ Công ty.
Vốn điều lệ của Công ty là 8.000.000.000 ( tám tỷ đồng Việt Nam)
Phần vốn góp của các sáng lập viên
STT Tên thành viên Phần vốn góp
( triệu đồng VN)
Tỷ lệ
(%)
1 Đào Tất Thắng 4.000 50
2 Xoái Thu Phơng 2.000 25
3 Phạm Đăng Dũng 1.000 12.5
4 Hoàng Thu Hà 500 6.25
5 Nguyễn Trung Nghĩa 500 6.25
Trong các số sáng lập viên Ông Đào Tất Thắng do có tỷ lệ vốn góp cao nhất
( 50%) nên đợc bầu làm Chủ Tịch Hội đồng quản trị. Bà Xoái Thu Phơng đợc bầu
làm Phó chủ tịch Hội đồng quản trị. Ông Phạm Đăng Dũng, Bà Hoàng Thu Hà,
Ông Nguyễn Trung Nghĩa làm các uỷ viên Hội đồng quản trị.
Đồng thời Ông Đào Tất Thắng đợc Hội đồng quản trị bầu làm Giám đốc
Công ty. Bà Xoái Thu Phơng làm phó giám đốc.
Đến tháng 8 năm 2001 Ông Đỗ Thanh Bình và Bà Phạm Thanh Hơng xin
góp vốn mỗi ngời một tỷ đồng vào Công ty, nâng vốn điều lệ của Công ty lên 10
tỷ đồng ( mời tỷ đồng Việt Nam).
Tỷ lệ vốn góp của các thành viên thay đổi lại nh sau:
STT Tên thành viên Phần vốn góp Tỷ lệ
Sinh viên:Phạm Thị Mai Hiên Kinh tế 41A
12
Báo cáo tổng hợp

Báo cáo tổng hợp
- Đợc ngân hàng nơi công ty mở tài khoản chứng nhận số tiền còn lại ở
ngân hàng và đợc cơ quan công chứng chứng nhận giá trị số tài sản bằng hiện vật
của công ty đủ đảm bảo cho tổng số vốn dự định vay. Việc đảm bảo cho số vốn dự
định vay có thể đợc một hoặc nhiều ngân hàng bảo lãnh.
- Đợc ngân hàng đảm nhiệm giúp đỡ dịch vụ ngân quỹ và kế toàn liên quan
đên việc phát hành trái phiếu.
Hàng năm sau khi đã thực hiện các nghĩa vụ tài chính đối với Nhà nớc, lập
các quỹ dự trữ bắt buộc và thanh toán tất cả các khoản nợ đến hẹn phải trả, Hội
đồng quản trị sẽ quyết định việc phân chia lợi nhuận cho các thành viên theo tỷ lệ
số cổ phiều nắm giữ. Các khoản lỗ trong kinh doanh cũng sẽ đợc chia sẻ cho các
thành viên theo tỷ lệ số cổ phiều nắm giữ.
2. Các hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty cổ phần đầu t và thơng mại Bông Vàng đợc sở kế hoạch đầu t Hà
Nội cấp giấy phép hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực ngành nghề sau:
+ T vấn doanh nghiệp và quản trị kinh doanh
+ T vấn, xúc tiến đầu t
+ Triển lãm, xúc tiến thơng mại
+ Dịch vụ thơng mại điện tử
+ Đại lý độc quyền cho các công ty nớc ngoài
Trong thời gian đầu Công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực xúc tiến th-
ơng mại, xúc tiến đầu t, triển lãm. Thời gian gần đây Công ty mở rộng hoạt động
kinh doanh sang các lĩnh vực: dịch vụ thơng mại điện tử, đại lý độc quyền cho các
Công ty nớc ngoài.
- Về hoạt động triển lãm, xúc tiến thơng mại, xúc tiến đầu t
Trong những năm hoạt động vừa qua Công ty đã kết hợp với một số Công ty khác
nh Công ty Blue River, Công ty Vinexad.., các cơ quan ban ngành nh Hiệp hội dệt
may Việt Nam, Hiệp hội da dày Việt Nam, Hội làm vờn Hà Nội, Hội sinh vật cảnh
Sinh viên:Phạm Thị Mai Hiên Kinh tế 41A
14