Nội dung
vấn đề tính giá thành xây lắp
của xí nghiệp vật liệu và xây dựng điện
chơng i
đắc điểm chung của xí nghiệp vật liệu và xây dựng điện
1.1- Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp.
1.2- Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của xí nghiệp .
1.2.1- Đặc điểm tổ chức quản lý
1.2.2- Đặc điểm tổ chức sản xuất
1.3- Đặc điểm tổ chức sản xuất của xí nghiệp
1.4- Đặc điểm chung của quy trình công nghệ.
1.5- Một số kết quả đạt đợc của xí nghiệp trong những năm gần đây.
chơng ii
thực trạng công tác tính giá thành xây lắp
ở xí nghiệp vật liệu và xây dựng điện
2.1- Đối tợng tập hợp chi phí của xí nghiệp.
2.2- Cách tập hợp chi phí của xí nghiệp.
2.3- cách tính giá thành.
chơng iii
một số biện pháp và quản lý và giá thành.
1
lời nói đầu
Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trờng, muốn tồn
tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết quản lý, tổ chức sử
dụng và bố trí lao động một cách hợp lý.
Con ngời là nguồn nhân lực quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức
nào để tổ chức đó hoạt động có hiệu quả. Sự thành công bất kỳ của doanh
nghiệp lớn hay nhỏ đều phụ thuộc vào năng lực và hiệu quả của ngời lao
động.
Xí nghiệp vật liệu và xây dựng điện I là một doanh nghiệp nhà nớc,
đang trên đà phát triển, xí nghiệp rất chú trọng tới công tác quản lý và tính
Quá trình 10 năm hình thành và phát triển xí nghiệp đã không ngừng
lớn mạnh, mở rộng quy mô và nâng cao năng lực sản xuất. Với 329 cán bộ
3
công nhân viên, Xí nghiệp đã thi công hoàn thành các công trình đờng dây
35KV, 110KV, 220KV và nhiều trạm biến áp có công suất đến 220KV
trên địa bàn thành thị, đồng bằng, rừng núi, qua sông, biển., đầm lầy hầu
hết các tỉnh Miến bắc từ Nghệ an, Hà tĩnh trở ra. Đặc biệt đợc nhà nớc giao
xí nghiệp xí nghiệp đã hoàn thành 51Km đờng dây công trình công trình
500KV Bắc Nam.
Sau đây là một số thông tin về sản lợng và thu nhập của xí nghiệp
qua các năm:
Năm Sản lợng Thu nhập bình quân đầu ng-
ời/tháng
1998 31,4 tỷ 1.200.000 đồng
1999 19,8 tỷ 1.000.000 đồng
2000 17,4 tỷ 800.000 đồng
2001 17,0 tỷ 780.000 đồng
2002(dự kiến) 22,04 tỷ 1.200.000 đồng
1.2- Đắc điểm tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của xí nghiệp.
1.2.1- Đặc điểm tổ chức quản lý:
Bộ máy quản lý xí nghiệp hoạt động theo chế độ một thủ trởng.
Giám đốc xí nghiệp là chủ doanh nghiệp đứng đầu bộ máy quản lý, chịu
trách nhiệm điều hành toàn bộ xí nghiệp thông qua chức năng tham mu và
giúp việc trực tiếp của Phó giám đốc, trởng các phòng ban và trởng của các
bộ phận sản xuất.
*Ban lãnh đạo gồm:
- Giám đốc xí nghiệp điều hành và quản lý chỉ đạo mọi hành động
sản xuất của xí nghiệp, chịu trách nhiệm trớc công ty và nhà nớc về hoạt
động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.
4
nghiệp theo đơn lợng và đơn giá đợc duyệt, bảo đảm và cung cấp phát vật
t cho công trình kể cả phụ tùng sửa chữa xe máy trong toàn xí nghiệp, theo
dõi hợp đòng mua bán vật t và quyết toán vật t các công trình, quản lý và
các xe vận tải do phòng quản lý, kết hợp điều phối hoạt động vận chuyển
vật t thiết bị, giám sát hớng dẫn các công trình thu mua vật t đối với vật t
giao cho các đội thi công thu mua. Hớng dẫn công tác nghiệp vụ về quản
lý sử dụng vật t nói chung để phục vụ công tác quản lý tài chính.
- Phòng kỹ thuật thi công.
+ Chức năng: Quản lý giám sát thi công, hớng dẫn kỹ thuật nhằm
đẩm bảo chất lợng công trình và an toàn lao động, quản lý kế hoạch xe
máy.
. Đề xuất sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng có hiệu quả trong sản xuất
kinh doanh của xí nghiệp.
+ Nhiệm vụ: Lập kế hoạch phơng án thi công, giám sát kỹ thuật thi
công và an tòan lao động, hớng dẫn áp dụng sáng kiến kỹ thuật, hội đồng
kỹ thuật, sáng kiến của xí nghiệp, hớng dẫn đo đạc thiết kế dụng cụ thi
công. Cùng phòng tổ chức lao động, kế hoạch xác nhận chất lợng công
trình khi thanh toán lơng cho các đơn vị, thực hiện các chế độ quản lý kỹ
thuật và công tác nghiệp vụ về quản lý tham gia hội đồng lơng của xí
nghiệp.
* Mối quan hệ kinh tế giữa các phòng ban và phòng tài chính kế
toán.
- Phòng tổ chức lao động- hành chính: Tính toán và khoán quỹ lơng
cho các đơn vị, đề nghị tạm ứng lơng hàng tháng để phòng tài chính kế
6
toán chi tiền, giải quyết đầy đủ các thủ tục khác nh tính toán tổng hợp các
khoản trích nộp tiền BHXH, BHYT, KPCĐ hàng tháng và các chế độ khác.
- Phòng vật t vận tải: Lập kế hoạch thu mua theo tiên lợng phòng kế
hoạch kinh doanh lập. Phòng tài chính kế toán kiểm tra chứng từ bảo đảm
hợp lệ và chi tiền.