Lời nói đầu
Trong lĩnh vực hoạt động kinh tế xã hội của đất nước, vấn đề trả công lao động
bao gồm các vấn đề chủ yếu là trả lương - trả thưởng đang là một trong những vấn đề
nóng bỏng cần được giải quyết hợp lý. Tiền lương, tiền thưởng là những yếu tố vật
chất quan trọng, kích thích người lao động trong việc tăng năng suất lao động, hạ giá
thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trình độ nghề nghiệp, cải tiến kỹ
thuật, hợp lý các khâu trong quá trình sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu gắn trách
nhiệm của người lao động với công việc... Để đạt được hiệu quả cao trong lao động
góp phần thúc đẩy sự phát triển của xã hội, vấn đề trả công lao động đã không tồn tại
trong một phạm vi của doanh nghiệp, Công ty, mà nó còn trở thành vấn đề của xã hội
cần được Nhà nước quan tâm, giải quyết. Mặt khác vấn đề trả công lao động còn góp
phần quan trọng trong việc sắp sếp, ổn định lao động trong toàn xã hội.
Tuy nhiên, vấn đề trả công lao động phải gắn liền với quy luật phân phối theo lao
động, nếu lạm dụng khuyến khích người lao động thông qua việc trả công lao động sẽ
phản lại tác dụng và gây ra sự chênh lệch về thu nhập trong xã hội giữa các loại lao
động và các doanh nghiệp. Vì vậy công tác trả công lao động luôn rất quan trọng.
Chính vì vậy mà mỗi doanh nghiệp, mỗi Công ty hiện nay luôn đặt ra câu hỏi nên áp
dụng hình thức trả công lao động như thế nào cho phù hợp với tính chất đặc điểm sản
xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, mỗi Công ty đó để có thể phát huy tiềm lực
tối đa hiện có cũng như kích thích người hăng say lao động, hoàn thành tốt nhiệm vụ
được giao.
Trong đợt thực tập, tôi đã chọn đề tài: "Hoàn thiện hình thức tiền lương, tiền
thưởng ở Công ty Cổ phần Công Nghệ Quang Minh DEC".
Để hoàn thiện được nội dung của đồ án này tôi đã nhận được sự giúp đỡ tận tình
của các thầy cô giáo, đặc biệt là thầy Trương Đức Lực, giáo viên hướng dẫn trực tiếp
và các anh chị ở Phòng Tổ chức - Hành chính, Phòng Kế toán - Tài chính và các
Phòng ban khác trong Công ty Quang Minh DEC.
Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ
CÔNG NGHỆ QUANG MINH DEC
1
Công ty Cổ phần truyền thông và công nghệ Quang Minh DEC là một doanh

2
Giám đốc : Ông Nguyễn Đức Kiên
I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG
Năm 2004
Tiền thân là Công ty TNHH Quang Minh D.E.C được thành lập ngày 08/09/2004
với mục đích kinh doanh thương mại.
Tháng 11/2004: Chính thức tham gia vào thị trường cung cấp nội dung và khai
thác giá trị gia tăng trên mạng viễn thông Việt Nam.
Năm 2005
1/1/2005: Chính thức ra mắt dịch vụ nhắn tin SMS Bóng đá với mã DEC trên
tổng đài 996.
5/3/2005: Chính thức ra mắt dịch vụ nhắn tin SMS Xã hội với mã là XH trên hệ
thống tổng đài 996.
15/06/2005: Đổi mới cơ cấu lãnh đạo, tập trung đầu tư và xây dựng các nguồn lực
với mục tiêu chính trở thành một tập đoàn truyền thông lớn mạnh nhất Việt Nam.
16/7/2005: Phối hợp với Công ty Cổ phần phần mềm và truyền thông VASC ra
mắt phiên bản Close Beta, trò chơi trực tuyến Risk Your Life II – Con đường đế
vương.
24/09/2005: Phối hợp với Công ty Cổ phần phần mềm và truyền thông VASC ra
mắt phiên bản Open Beta trò chơi trực tuyến Risk Your Life II - Con đường đế
vương.
5/11/2005: Chính thức ra mắt dịch vụ hộp thư trả lời tự động 19001748 trên tổng
đài thế hệ mới NGN.
Tháng 12/2005: Tổng công ty bưu chính Viễn thông Việt Nam cấp bộ số 8x78
phục vụ công tác cung cấp nội dung và khai thác các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng
viễn thông Việt Nam.
Năm 2006
1/1/2006: Chính thức đưa bộ số 8x78 đi vào hoạt động góp phần đa dạng dịch vụ
cung cấp nội dung, khai thác dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông.
24/03/2006: Chính thức thương mại hoá trò chơi trực tuyến Risk Your Life II –

Quý I /2005 Quý II/2005 Quý IV/2005 Quý III/2006
Quý I /2005
Quý II/2005
Quý IV/2005
Quý III/2006
Từ lúc khởi đầu với số nhân sự chưa đến 10 người nhưng cho đến nay Công ty
Quang Minh DEC đã trở thành mái nhà chung của hơn 110 con người. Gần 2 năm đi
vào hoạt động, Công ty đã xây dựng được một bộ máy hoạt động theo cơ cấu các
phòng, ban chức năng, phân cấp quản lý chặt chẽ và linh hoạt. Tốc độ tăng trưởng
bình quân năm sau so với năm trước là ~ 43% và dự kiến trong 3 năm tới sẽ là 30%.
5
Ông PHẠM BÁ
TUẤN
(Trưởng ban)
Bà ĐIỀU THỊ
BÍCH
(Trưởng ban)
CƠ CẤU BAN LÃNH ĐẠO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG
VÀ CÔNG NGHỆ
QUANG MINH DEC
6
Ông PHẠM BÁ
TUẤN
(Trưởng ban)
Bà ĐIỀU THỊ
BÍCH
(Trưởng ban)
7
Ông PHAN
ĐĂNG KHOA

K ỹ t h u ậ t
P h ò n g p h ầ n m ề m
P h ò n g h ệ th ố n g
B a n
N ộ i d u n g
P h ò n g
S M S B ó n g đ á
P h ò n g
N ộ i d u n g t h o ạ i
P h ò n g B á o c h í
B a n
T h ô n g t in d i đ ộ n g
P h ò n g
D ịc h v ụ S M S
B a n
G iả i t r í t rự c t u y ế n
P h ò n g
G a m e O n lin e
B a n Q u ả n g c á o
& T r u y ề n t h ô n g
P h ò n g T h iế t k ế
P h ò n g P R &
Q u a n h ệ b á o c h í
P h ò n g N C & P T
th ị t r ư ờ n g
P h ò n g C S K H
P h ò n g H à n h
c h í n h & N h â n s ự
P h ò n g K in h d o a n h
& T iế p t h ị

6%
Nguồn nhân lực hiện nay của Công ty Quang Minh DEC đều rất trẻ, với độ tuổi
trung bình ~ 24 tuổi, hầu hết có trình độ đại học và sau đại học, thành thạo ít nhất một
ngoại ngữ. Công ty luôn tự hào về đội ngũ nhân viên không chỉ năng động, sáng tạo,
nhiệt tình trong công việc mà còn rất chịu khó học hỏi, tìm tòi, nghiên cứu, để nắm bắt
kiến thức, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và làm chủ công nghệ.
9
TỶ TRỌNG TRÌNH ĐỘ NHÂN SỰ TẠI CÁC PHÒNG/ BAN TRONG
CÔNG TY QUANG MINH DEC
14.29%
85.71%
60%
40%
42.86%
42.86%
10%
90%
18.75%
81.25%
20%
80%
44.44%
55.56%
37.50%
62.50%
58.33%
41.67%
0%
10%
20%

* Hệ thống máy chủ (Server)
10
Hệ thống 80 máy chủ cực mạnh luôn luôn sẵn sàng phục vụ cho các dịch vụ cung
cấp nội dung, đáp ứng nhu cầu của khách hàng như: tin nhắn SMS-MMS, hộp thư
thoại (VOICE – NGN), các dịch vụ trực tuyến trên Internet như: giải trí trực tuyến
(Game Online), website, cổng thông tin điện tử tổng hợp (WEB – Portal), thương mại
điện tử (e-commerce),…
* Hệ thống máy trạm (Client)
Hơn 100 máy tính để bàn và xách tay được kết nối mạng nội bộ và Internet 24/24
để phục vụ và đáp ứng các yêu cầu công việc.
* Đường truyền
- 01 đường truyền Internet tốc độ cao kết nối với toàn bộ các ISP trong nước với
băng thông lên tới 1Gbps trên toàn lãnh thổ Việt Nam;
- 01 đường truyền Internet tốc độ cao đi quốc tế với băng thông lên tới 1024Kbps
cùng với nhiều đường leased line 64Kbps kết nối với các nhà cũng cấp dịch vụ mạng
viễn thông (VTN, VinaPhone, MobiFone, Viettel, EVN-Telecom, S-Fone và
HanoiTelecom)
* Công nghệ
- Đại đa số các giải pháp và ứng dụng của công ty đều được xây dựng trên nền tảng
công nghệ .NET (.NET Frameworks Technology) nổi tiếng của Microsoft. Bên cạnh
đó, một số giải pháp và ứng dụng đặc thù được xây dựng trên nền tảng công nghệ Java
và Oracle.
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ
1. Các hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty hiện nay:
+ Cung cấp nội dung, khai thác dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông Việt
Nam qua hình thức SMS, MMS, trên tổng đài NGN và Internet.
+ Độc quyền phát hành Game online “Con đường đế vương” và “Thế giới Hoàn
Mỹ” tại Việt Nam
+ Xây dựng và phát triển giải pháp “Phát hành báo chí và ấn phẩm trên mạng
Internet” thông qua Website có thu phí

cậy lớn.
* Xây dựng được cộng đồng khách hàng thân thiết ở phạm vi trong và ngoài nước:
Nếu như mảng tin nhắn SMS và hộp thư thoại cùng với game online là những dịch vụ
12
đã giúp Công ty Quang Minh DEC tạo được cộng đồng khách hàng lớn (với hàng triệu
khách hàng sử dụng dịch vụ mỗi tháng) thì với hai trang web www.doccbao.com.vn và
www.thethao.dec.vn, là hai sản phẩm của Công ty đã đưa thương hiệu DEC vượt ra
khỏi biên giới Việt Nam, đến với hàng triệu khách hàng của các quốc gia khác nhau
trên khắp thế giới. Chỉ tính duy nhất với trang www.docbao.com.vn, mỗi ngày có
khoảng 50.000 lượt khách hàng truy cập.
Các hoạt động kinh doanh của Công ty Quang Minh DEC đã góp phần làm phong
phú các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng Internet và làm tiền đề cho việc thúc đẩy
phát triển các hình thức thương mại điện tử tại Việt Nam.
PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ TRONG
TƯƠNG LAI
Phương châm cơ bản của Công ty Quang Minh DEC là tập trung đầu tư vào
Công nghệ thông tin và truyền thông. Cụ thể:
* Đầu tư, xây dựng và phát triển đa dạng các dịch vụ trong lĩnh vực truyền thông,
dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông Việt Nam và quốc tế, hướng tới trở thành
một tập đoàn truyền thông lớn nhất của Việt Nam.
* Đẩy mạnh công tác phát triển của dự án “Phát hành báo chí và ấn phẩm trên mạng
Internet”, hướng tới bạn đọc trên toàn thế giới bằng việc phát hành thẻ thanh toán ra
nước ngoài cho những khách hàng sử dụng các sản phẩm, dịch vụ của Công ty Quang
Minh DEC.
* Là trung tâm Quảng cáo cho các tờ báo của Việt Nam, hướng đến xây dựng trở
thành sàn giao dịch quảng cáo.
* Thực hiện dự án “Đọc sách trực tuyến” – thành lập một nguồn tài nguyên phong
phú cho nền học thuật nước nhà từ cấp vỡ lòng đến cấp chuyên sâu; thành lập một thư
viện online khổng lồ, một kho dữ liệu kiến thức của mọi thời kỳ lịch sử.
* Tham gia phát triển thị trường phần mềm Việt Nam, tổ chức thành 1 đại lý buôn

truyền thông và Công nghệ thông tin lớn không chỉ ở trong nước mà còn ở phạm vi
toàn khu vực và trên thế giới. Các ý tưởng, sản phẩm và dịch vụ của Công ty Quang
Minh DEC luôn mang tính đột phá, mang lại sự thuận tiện, phục vụ tối đa nhu cầu của
khách hàng.
* Ở phạm vi nhỏ hơn: Công ty Quang Minh DEC phấn đấu xây dựng một tập thể
mạnh, một môi trường làm việc tốt, tạo điều kiện cho tài năng và đam mê cá nhân
14
được thể hiện tối đa. Bên cạnh đó, Công ty Quang Minh DEC luôn đặt mục tiêu chăm
lo cho đời sống vật chất, văn hóa, tinh thần cho các thành viên trong công ty, tạo ra một
phong cách và một môi trường ngày càng hoàn thiện.
* Với mục tiêu rõ ràng trong từng giai đoạn, các chiến lược, phương hướng hành
động cụ thể và đặt niềm tin vào những giá trị đã được công nhận, Công ty Quang Minh
DEC luôn nỗ lực lao động, sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần
phát triển cá nhân, tập thể, cống hiến cho xã hội và xây dựng đất nước.
KHÁCH HÀNG
* Khách hàng hiện có
- Các thuê bao di động của các mạng điện thoại VinaPhone, MobiFone, Viettel, S-
Fone, EVNTelecom, Hanoi Telecom…
- Các thuê bao điện thoại cố định của VNPT.
- Đọc giả trong nước và quốc tế
- Người sử dụng dịch vụ Internet.
15
Phần II : NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUỸ TIỀN LƯƠNG VÀ TIỀN
THƯỞNG
I. Bản chất và ý nghĩa của quỹ lương
1. Bản chất của quỹ tiền lương
- Quỹ tiền lương là tổng số tiền mà Công ty dùng để trả cho người lao động phù
hợp với số lượng và chất lượng lao động trong phạm vi Công ty mình phụ trách.
- Quỹ tiền lương được chia thành 2 bộ phận là bộ phận cơ bản và bộ phận biến đổi.
+ Bộ phận cơ bản gồm tiền lương cấp bậc có nghĩa là mức tiền lương do các thang

+ Đối với người lao động: tiền lương là phận thu nhập chủ yếu của người lao động,
là phương tiện để duy trì sự tồn tại và phát triển của người lao động cũng như gia đình
họ. Tiền lương là một bằng chứng cụ thể, thể hiện giá trị của người lao động, thể hiện
uy tín, địa vị của mình trong xã hội. Tiền lương còn một phương tiện để đánh giá là
mức độ đối xử của chủ công ty đối với người lao động đã bỏ sức lao động cho công ty.
II. Tiền lương là bộ phận chính của quĩ lương:
1. Khái niệm về tiền lương
Tiền lương hay tiền công là một phạm trù kinh tế, nó phản ánh mối quan hệ về
kinh tế trong việc trả lương, trả công cho người lao động. Tiền lương phụ thuộc vào
kết quả của lao động , những mối quan hệ sản xuất mà trước hết là quan hệ về tư liệu
sản xuất quyết định. tiền lương là vấn đề quan trọng trong các hoạt động kinh tế. Nó
quan hệ chặt chẽ và ảnh hưởng đến quá quá trình tái sản xuất xã hội, đặc biệt là tái sản
xuất.
Trong xã hội tư bản thì tiền công hay tiền lương chính là sự thể hiện sức lao động là
giá cả của sức lao động, nhưng thực chất thì nhà tư bản trả cho người nhân viên tiền
công nhỏ hơn giá trị sức lao động anh ta bỏ ra và nhà tư bàn cướp không giá trị thặng
dư đó. Tiền lương dưới CNXH là một phần của thu nhập quốc dân, điều đó có nghĩa là
ở tầm vĩ mô chỉ được phép phân phối cho tiêu dùng trong phạm vi thu nhập quốc dân
sản xuất. Tốc độ tăng tiền lương bình quân không được cao hơn tốc độ tăng năng xuất
lao động bình quân. Trong một giai đoạn đặc biệt ngắn, nguyên tắc này có thể bị vi
phạm, nhưng trong một thời gian ngắn nguyên tắc này có thể bị vi phạm, nhưng trong
một thời gian dài đó là quy luật thép cho cả tầm vĩ mô và vi mô. tiền lương là bộ phận
của thu nhập quốc dân, được nhà nước phân phối cho người lao động, vì thế nó chịu
ảnh hưởng của hàng loạt các nhân tố: Trình độ phát triển sản xuất, quan hệ tích luỹ và
tiêu dùng trong từng thời và chính sách của nhà nước nhằm thực hiện các nhiệm vụ
kinh tế chính trị trong thời kỳ đó. Trên đây ta thấy vai trò của nhà nước đối với vấn đề
17
tiền lương cho người lao động đã thay thế vai trò của thị trường và nhà nước dưới Chủ
nghĩa Tư bản. Vì từ trước đến nay ta quan niệm rằng dưới CNXH ở nước ta sức lao
động không còn là hàng hoá. Nhà nước đã căn cứ vào điều kiện kinh tế của đất nước

+ Tiền lương phải đảm bảo được tái sản xuất sức lao động (bao gồm cả tái sản xuất
đơn tức tức khôi phục lại sức lao động và tái sản xuất mở rộng sức lao động). Điều này
có nghĩa là: Với tiền lương, người lao động không chỉ đủ sống mà còn dư để nâng cao
trình độ về mọi mặt cho bản thân con cái họ, thậm chí có một phần nhỏ để tích luỹ.
+ Chức năng kích thích người lao động: tiền lương đảm bảo và góp phần tác động
để tào ra cơ cấu lao động hợp lý trong toàn bộ nền kinh tế , khuyến khích phát triển
kinh tế ngành và lãnh thổ. Tiền lương là đòn bẩy kinh tế, thu hút người lao động hăng
say làm việc, là động lực thúc đẩy tăng năng xuất, khuyến khích nâng cao trình độ
chuyên môn, nghiệp vụ gắn trách nhiệm cá nhân với tập thể và công việc.
+ Chức năng thanh toán của tiền lương: Dùng tiền lương để thanh toán các khoản
chi tiêu phát sinh trong đời sống sinh hoạt hàng ngày, giúp cho người lao động có
quyền tính toán các khoản sẽ hết bao nhiêu và họ sẽ tự điều chỉnh cân đối chi tiêu cho
hợp lý với số tiền họ nhận được khi kết thúc một quá trình lao động.
+ Tiền lương là thước đo mức độ cống hiến của người lao động, Chức năng này là
sự biểu hiện của quy luật phân phối theo lao động.
3. Các nguyên tắc trả lương
Để phát huy tốt tác dung tiền lương trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đảm
bảo hiệu quả của các Công ty, khi tổ chức tiền lương cho người lao động cần đạt được
các yêu cầu cơ bản sau:
+ Bảo đảm tái xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh
thần cho người lao động
+ Làm cho năng xuẩt lao động không ngừng nâng cao.
+ Đảm bảo tính đơn giản, dễ tính, dễ hiểu.
Xuất phát từ các yêu cầu trên, công tác tổ chức tiền lương phải đảm bảo được các
nguyên tắc sau:
Nguyên tắc 1: Đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động và gắn với hiệu quả
sản xuất kinh doanh.
Nguyên tắc này được đề ra dựa trên cơ sở quy luật phân phối theo lao động.
Nội dung của nguyên tắc này là trong cùng một điều kiện làm việc, cùng loại công
việc của quá trình sản xuất, những công việc hao phí lao động sản xuất như nhau, lao

động, khuyến khích người lao động, do vậy phải đảm bảo hợp lý mối quan hệ giữa các
ngành thông qua chỉ tiêu bình quân giữa các ngành. Tiền lương bình quân giữa các
ngành được qui định bởi các nhân tố :
20
+ Nhân tố trình độ lành nghề bình quân của người lao động ở mỗi ngành, nếu cao
thì tiền lương sẽ cao và ngược lại, nếu trình độ lành nghề thấp thì tiền lương sẽ thấp.
+ Nhân tố điều kiện lao động : sự khác nhau về điều kiện lao động giữa các ngành
sẽ dẫn đến tới tiền lương khác nhau. Người làm việc trong điều kiện độc hại thì tiền
lương sẽ cao hơn người làm việc trong điều kiện thuận lợi tốt hơn.
+ Nhân tố Nhà nước : Do ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành phụ thuộc vào điều kiện cụ
thể từng thời kỳ mà Nhà nước thứ tự ưu tiên nhất định.
+ Nhân tố phân khu vực sản xuất mỗi ngành khác nhau nên tiền lương khác nhau.
Chẳng hạn các ngành phân bố ở khu vực mà bình quân đời sống khó khăn, khí hậu xấu,
giá cả đắt đỏ thì tiền lương phải cao lên.
Nguyên tắc 4 : Đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động sao cho sức lao động là
năng lao động của con người là toàn bộ thể lực, tinh thần, trạng thái tâm sinh lý, thể
hiện trình độ nhận thức, kỹ năng lao động, phương pháp lao động là một trong ba yếu
tố của quá trình sản xuất và là yếu tố quan trọng nhất.
Mọi sản xuất xã hội chỉ có thể được duy trì và mở rộng với điều kiện không ngừng
tài sản xuất sức lao động, có tái sản xuất giản đơn và mở rộng.
Theo quan niệm hiện nay, tiền lương là giá cả sức lao động, phải đảm bảo tái sản
xuất lương.
Các nguyên tắc trên dù thực hiện tốt mà không đảm bảo điều sau đây thì không có ý
nghĩa. Việc trả lương phải :
+ Không thấp hơn mức lương tối thiểu nhà nước tuyên bố, cụ thể ở từng vùng, từng
khu vực. Người lao động đi làm đêm, thêm giờ, thì phải trả thêm lương.
+ Đơn vị trả lương và các khoản phụ cấp cho người lao động trực tiếp, đầy đủ,
đúng hẹn tại nơi làm việc và bằng tiền mặt.
+ Khi đơn vị bố trí người lao động tạm thời chuyển sang nơi làm việc hoặc công
việc khác thì phải trả lương cho họ không thấp hơn công việc trước.

Lsp = Si x Gi
Lsp: là tiền lương theo sản phẩm
Si : Số lượng sản phẩm loại i sản xuất ra
Gi : đơn giá tiền lương một sản phẩm loại i
22
i : số loại sp
Hình thức trả lương theo sản phẩm bao gồm 5 chế độ tiền lương :
+ Tiền lương sản phẩm cá nhân trực tiếp
+ Tiền lương theo sản phẩm của tập thể
+ Tiền lương sản phẩm gián tiếp
+ Tiền lương sản phẩm luỹ tiến
+ Tiền lương khoán.
Ưu điểm : của hình thức trả lương này là một phương pháp khoa học, có tác dụng
kích thích mạnh mẽ người lao động làm việc (tiền lương của họ ít hay nhiều là do kết
quả lao động của họ quyết định) là cơ sở để xác định trách nhiệm của mỗi người, thúc
đẩy Công ty cải tiến tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, tổ chức quản lý.
Nhược điểm: Tính mức tiên tiến hiện thực rất khó khăn, khó xác định đơn giá chính
xác, khối lượng tính toán rất phức tạp, nhân viên dễ phát sinh tư tưởng chạy theo khối
lượng, ít chú ý đến chất lượng sản phẩm.
Khi áp dụng các chế độ trả lương theo sản phẩm cần chú ý các điều kiện sau :
- Tính một hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật phản ánh đúng đắn chính xác các kết
quả lao động.
- Cải tiến các mặt hoạt động của Công ty, giảm dần và loại hẳn số lao động dôi
thừa, phân rõ chức năng nhiệm vụ từng người, từng bộ phận, nghiệm thu chính xác kết
quả lao động.
- Bảo đảm các yếu tố vật chất cho người lao động, cải thiện điều kiện làm việc.
- Tính và kiện toàn một số chế độ, thể lể cần thiết khác.
Theo quy định hiện nay : Giám đốc các Công ty có quyền lựa chọn các hình thức
trả lương (lương thời gian, lương sản phẩm, lương khoán) và chủ động trả lương hợp
với từng tập thể hoặc cá nhân người lao động trong Công ty . Nhưng lựa chọn hình

người lao động làm việc theo ý mình, nhằm tổ chức sản xuất hợp lý, tăng cường kỷ
luật lao động cũng như khuyến khích giữa những người lao động tăng năng suất trong
những khâu yếu của dây chuyền sản xuất.
Trong các doanh nghiệp công nghiệp tiền lương là một bộ phận trong giá thành sản
phẩm hàng hoá. Vì vậy yêu cầu giảm tới mức hợp lý khoản tiền lương trong một đơn
vị sản phẩm không có nghĩa là giảm tiền lương của người lao động mà phải dự trên cơ
sở cải tiến sản xuất, tổ chức quản lý tinh giảm bộ máy quản lý, sắp xếp hợp lý lao động
nhằm tận dụng tới mức tối đa khả năng lao động của doanh nghiệp, tăng năng suất lao
24
động, đảm bảo cho người lao động có việc làm thường xuyên và đạt ở mức cường độ
trung bình cần thiết.
Như vậy, tiền lương đóng một vai trò đặc biệt trong Công ty , nó không chỉ đảm
bảo đời sống cho người lao động tái sản xuất sức lao động của họ và còn là một công
cụ để quản lý Công ty , một đòn bẩy kinh tế đầy hiệu lực... Tuy nhiên chỉ trên cơ sở áp
dụng đúng đắn chế độ tiền lương, đảm bảo các nguyên tắc của nó thì mới phát huy
được mặt tích cực và ngược lại sẽ làm ảnh hưởng xấu đến toàn bộ hoạt động của Công
ty.
III. Phương pháp tính và sử dụng quỹ tiền lương ở các Công ty hiện nay.
1. Phương pháp tính quỹ tiền lương ở các Công ty hiện nay.
Theo quy định hiên nay, Nhà nước không trực tiếp quản lý tổng quỹ lương của
Công ty . Công ty có quyền tự tính quỹ tiền lương. Quỹ tiền lương của Công ty được
hình thành khác nhau qua từng thời kỳ.
Các phương pháp tính quỹ tiền lương.
a. Phương pháp tính quỹ lương dựa vào tiền lương bình quân và số lượng người
làm việc.
Trong thời kỳ bao cấp (từ năm 1992 trở về trước) các Công ty tính quỹ lương hàng
năm dựa vào mức tiền lương bình quân một người và số người làm trong Công ty .
Công ty phải kế hoạch hoá quỹ lương này trình Nhà nước. Công ty muốn tăng hay
giảm quỹ lương phải làm bản tường trình lên cấp trên và chờ cấp trên duyệt. Đây là mô
hình quỹ tiền lương bao cấp mang nặng tính chất bình quân và khuyến khích Công ty