Tiểu luận luật kinh tế
mục lục
Lời mở đầu
Phần I. Đôi nét về cổ phần hoá DNNN
1. Một số khái niệm
2. Các hình thức cổ phần hoá
3. Thủ tục chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hoá thành Công
ty cổ phần
Phần II. Quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước
ở Việt Nam
1. Khái quát về tình hình cổ phần hoá DNNN
1.1. Tình hình cổ phần hoá DNNN
1.2. Một số kết quả sau khi cổ phần hoá
2. Những hạn chế và khó khăn khi cổ phần hoá
3. Đề xuất và kiến nghị đề thúc đẩy cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước
Phần III. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giấy Hải Phòng sau
khi cổ phần hoá
1. Đôi nét về Công ty giấy Hải Phòng
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
1.2. Một số thông tin khác
2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của HAPACO
2.1. Kết quả kinh doanh trong 2 năm gần đây
2.2. Các hoạt động của HAPACO
2.2.1. Các sản phẩm chính của HAPACO
2.2.2. Hoạt động marketing
2.2.3. Tình hình cạnh tranh thị phần
Kết luận
Nguyễn Thị Như Quỳnh Lớp 702
1
Tiểu luận luật kinh tế
Lời mở đầu

phần bằng nhau.
- Cổ đông: là những cá nhân hoặc tổ chức, pháp nhân sở hữu cổ phần
của CTCP
- Cổ phiếu: là chứng từ ghi nhận quyền sở hữu về tài sản của cổ đông
đối với cổ phần. Mệnh giá một cổ phiếu có thể bằng một hoặc nhiều cổ
phần.
- Cổ tức: là một phần lợi nhuận sau thuế của CTCP chia cho các cổ
đông.
2. Các hình thức cổ phần hoá
ở các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) tiến hành cổ phần hoá sẽ theo
các hình thức sau:
- Giữ nguyên giá trị thuộc vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp phát
hành cổ phiếu thu hút thêm vốn.
- Bán một phần giá trị thuộc vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp.
- Tách một bộ phận của doanh nghiệp đủ điều kiện để cổ phần hoá.
- Bán toàn bộ giá trị hiện có thuộc vốn nhà nước tại doanh nghiệp.
Nguyễn Thị Như Quỳnh Lớp 702
3
Tiểu luận luật kinh tế
3. Thủ tục chuyển đổi DNNN được cổ phần hoá thành CTCP
Sau khi thực hiện cổ phần hoá,DN sẽ hoạt động theo chế độ công ty
cổ phần trong luật doanh nghiệp có hiệu lực từ 1/1/2000.
DN đăng ký kinh doanh tại cơ quan đăng ký kinh doanh cấp tỉnh hồ sơ
đăng ký những giấy tờ sau:
- Quyết định chuyển DN thành CTCP của cơ quan có thẩm quyền.
- Điều lệ công ty đã được đại hội cổ đông thông qua
- Biên bản bầu hội đồng quản trị và cử giám đốc điều hành.
- Giấy đăng ký kinh doanh của DNNN trước khi cổ phần hoá.
Nguyễn Thị Như Quỳnh Lớp 702
4

Tiểu luận luật kinh tế
lần, lợi nhuận tăng 2,03 lần nộp ngân sách tăng 1,18 lần thu nhập người lao
động tăng 22%.
2. Những hạn chế và khó khăn khi cổ phần hoá
Thứ nhất, do một số quan điểm, chủ trương chưa hoàn toàn thống
nhất, nên việc triển khai chỉ đạo từ các cấp đến cơ sở chưa mạnh, chưa thật
kiên quyết.
Thứ hai, do tâm lý nhiều cán bộ lãnh đạo của tổng công ty và DN
chưa hào hứng với việc cổ phần hoá, nên nhiều tổng công ty và công ty còn
nặng về cổ phần hoá bộ phận CNNN, chưa chú trọng đến cổ phần hoá các
đơn vị thành viên.
Thứ ba, nhiều DN có vấn đề tồn đọng về tài chính, đất đai, liên
doanh, liên kết nên khi thực hiện cổ phần hoá còn gặp vướng mắc, thời gian
thực hiện kéo dài hoặc không thực hiện được kế hoạch cổ phần hoá.
Thứ tư, trong cổ phần hoá chưa có sự phối hợp nhịp nhàng giữa cơ
quan thuế với cơ quan quản lý vốn nhà nước và các bộ liên quan, nên khâu
kiểm kê tài sản sản đến xác định giá trị DN thường tốn nhiều thời gian,
khiến doanh nghiệp phải chờ đợi.
Thứ năm, tại các DN đã thực hiện cổ phần hoá, nhìn chung trong thiết
bị, công nghệ chưa được đầu tư đổi mới nên chưa hấp dẫn việc mua cổ phần,
trừ một số doanh nghiệp có lợi thế về đất đai, vị trí mặt bằng.
3. Đề xuất và kiến nghị để thúc đẩy cổ phần hoá DNNN
+ Các bộ ngành, thành phố lớn có các Tổng Công ty nhà nước trực
thuộc vẫn loanh quanh muốn giữ nguyên; ví dụ như 3/4 trong số 77 Tổng
Công ty 90 hiện có, không đủ tiêu chuẩn tồn tại kể cả về ngành nghề, qui
mô, hoặc vốn nhà nước, cần phải xắp sếp lại. Đây là một ảnh hưởng đến sự
phát triển của nền kinh tế, vì hầu hết các Tổng Công ty nhà nước hiện nay
đang tổ chức theo mô hình hành chính các DNNN vả lại các DNNN thành
viên không có liên quan mật thiết với nhau về công nghệ, tài chính và thị
trường, mà chỉ được lắp ghép lại để thành Tổng Công ty. Do đó thực chất

14/9/1960 trên cơ sở xưởng giấy nhỏ được công tư hợp doanh thành DNNN.
Năm 1978, do tăng nhu cầu giấy viết, giấy in tài liệu,xí nghiệp mở
rộng đầu tư thêm một dây chuyền sản xuất giấy mỏng của Trung Quốc có
công suất 300 tấn/năm. Nhận thấy việc đầu tư mở rộng là một hướng đi có
hiệu quả, xí nghiệp đã đầu tư tiếp hai dây chuyền 12 năm 1986, xí nghiệp
đổi tên thành nhà máy giấy Hải Phòng. Cũng trong thời gian này. Nhà máy
giấy Bãi Bằng bắt đầu sản xuất giấy viết và giấy in chất lượng cao, số lượng
nhiều, đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng.Các sản phẩm cùng loại của Nhà
máy giấy Hải Phòng không thể cạnh tranh được. Một lần nữa nhà máy lại
cải tiến các thiết bị sản xuất giấy vệ sinh trên dây chuyền cũ. Sản lượng xuất
khẩu sang Liên Xô (cũ) theo phương thức đổi hàng đạt 600 đến 700 tấn/năm
mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Năm 1990, Nhà máy giấy Hải Phòng một lần nữa lại rơi vào tình
trạng khó khăn do sự biến động của thị trường Đông Âu và Liên Xô. Năm
1991, Nhà máy đã nhanh chóng tìm kiếm và tiếp cận thị trường mới và Đài
Loan được lựa chọn là thị trường mới của nhà máy.Hoạt động sản xuất kinh
doanh của nhà máy ổn định trở lại và tăng trưởng vững chắc.
Tháng 1 năm 1992, theo nghị định 33 của chính phủ, nhà máy thành
lập và đổi tên thành Công ty giấy Hải Phòng - Hapaco Công ty đã lớn mạnh
không ngừng, tăng trưởng bình quân 31%.Năm 1998, thực hiện 28/CP ngày
7/5/1996 của chính phủ về việc cổ phần hoá DNNN và quyết định số 956
Nguyễn Thị Như Quỳnh Lớp 702
8
Tiểu luận luật kinh tế
QĐ/UB - CPH ngày 10/6/1997 của UBND thành phố Hải Phòng, Công ty
giấy Hải Phòng đã tách ra 3 phân xưởng để tiến hành cổ phần hoá một bộ
phận thành lập Công ty cổ phần Hải Âu (HASCO)
1.2. Một số thông tin khác.
CTCP giấy Hải Phòng, trụ sở chính đặt tại 441A Đại Lộ Tôn Đức
Thắng, thành phố Hải Phòng. Công ty đặt văn phòng đại diện tại Kao Hùng

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 7.093.268.785 8.589.713.758
Nguyễn Thị Như Quỳnh Lớp 702
9
Tiểu luận luật kinh tế
Nhìn vào báo cáo kết quả kinh doanh của HAPACO cho thấy doanh
thu của Công ty đã tăng lên từng năm, năm 2004 tăng khoảng 15% so với
năm 2003. Tại sao mức tăng trưởng lại như vậy, vì năm 2004 Công ty đã
đầu tư vào rất nhiều dự án: Dự án nhà máy giấy Hoà Bình, dự án nhà máy
giấy Kraft, dự án sản xuất bỉm trẻ em và dự án sản xuất giấy duplex, kéo
theo lãi vay phải trả tăng nhiều so với năm 2002 là 227.291.623 đồng.
Nhưng năm 2004 số hàng bán bị trả lại không có điều đó chứng tỏ chất
lượng sản phẩm của Công ty đã đáp ứng được nhu cầu khách hàng.
Lợi nhuận sau thuế của năm 2004 cũng tăng 11% so với năm 2003.
2.2. Các hoạt động của HAPACO.
2.2.1. Các sản phẩm chính của HAPACO
- Sản phẩm tiêu dùng cá nhân: Chủ yếu là các loại sản phẩm giấy vệ
sinh và khăn giấy phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng. Chất lượng sản phẩm giấy
vệ sinh của Công ty so với các Công ty khác trong nước tốt hơn nên có uy
tín trên thị trường.
- Sản phẩm phục vụ sản xuất công nghiệp: Công ty đang đầu tư xây
dựng nhà máy sản xuất các loại giấy Kraft với thiết bị và công nghệ nhập
ngoại để sản xuất giấy xi măng và 1 số loại bao bì công nghiệp khác.
- Sản phẩm xuất khẩu: Chủ yếu là giấy để dập nhũ xuất sang Đài
Loan. Đây là loại sản phẩm có uy tín và được tiêu thụ mạnh. Sản phẩm xuất
khẩu có tốc độ tăng trưởng nhanh, vốn đầu tư trong 3 năm 2002 - 2004 tuy
chưa nhiều nhưng tạo được lợi nhuận khá cao. Doanh thu từ xuất khẩu
chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của Công ty, đạt 85%, 83%, 88%
2.2.2. Hoạt động marketing.
Mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Công ty bao gồm các đại lý tiêu thụ
ở Hải Phòng, Hà Nội và một số tỉnh lân cận: Quảng Ninh, Yên Bái. Hiện

chủ yếu là các Công ty trực thuộc Tổng Công ty giấy Việt Nam. Hiện nay,
Công ty đang gặp phải sự cạnh tranh gay gắt từ phía các Công ty nước ngoài
với công nghệ sản xuất hiện đại, sản phẩm phong phú và chất lượng tốt hơn.
Nguyễn Thị Như Quỳnh Lớp 702
11
Tiểu luận luật kinh tế

Nguyễn Thị Như Quỳnh Lớp 702
12
Tiểu luận luật kinh tế
Kết luận
Như chúng ta đã biết vai trò to lớn của công ty cổ phần là điều không
thể phủ nhận. Nhưng trong quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước
còn gặp nhiều khó khăn. Về phía nhà nước, khung pháp luật chưa theo kịp
với yêu cầu của quá trình, về phía doanh nghiệp thì chưa mạnh dạn. Trong
thời gian qua, từ 1998 đến nay đã có trên 1000 doanh nghiệp được cổ phần
hoá, một con số đáng kể nhưng với tốc độ đó thì quá chậm so với đề án của
chính phủ đã duyệt. Vậy trong thời gian tới Đảng và Nhà nước cần phải có
nhiều biện pháp hơn nữa để đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp
nhà nước giai đoạn 2002 - 2005 được hoàn tất.
Công ty cổ phần Giấy Hải Phòng là một trong những công ty sau khi
được cổ phần hoá đã gặt hái nhiều thành công. Các chỉ tiêu về tổng doanh
thu cả phần doanh thu xuất khẩu và lợi nhuận của công ty đều tăng một cách
rõ rệt. Trong một vài năm tới, tổng doanh thu của công ty sẽ tăng mạnh khi
các dự án mới của công ty đi vào hoạt động.
Nguyễn Thị Như Quỳnh Lớp 702
13