TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
KHOA KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG
***********
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC
CẠNH TRANH CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM
TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ.
Sinh viên thực hiện: Bùi Đức Chí Toàn
Lớp Nga – khóa K38 E
Giáo viên hướng dẫn: Thạc sỹ Phạm Song Hạnh
Hà Nội - 2003
Mục lục Nội dung Trang số
III/ Đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành giấy
Việt Nam trong điều kiện hội nhập 36
1. Những thách thức và cơ hội đối với ngành giấy Việt Nam
trong quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực 37
2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành giấy Việt Nam 45
Chương III
Một số biện pháp để nâng cao năng lực cạnh
tranh của ngành giấy Việt Nam
I/ Mục tiêu định hướng phát triển ngành giấy Việt Nam
đến năm 2010 52
1. Quan điểm 52
2. Mục tiêu của ngành giấy đến năm 2010 54
II/ Các biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành giấy
A/ Về phía các doanh nghiệp 56
1. Xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp 56
2. Xây dựng nhận thức đúng đắn về hội nhập
57
3. Áp dụng biện pháp giảm chi phí, nâng cao chất lượng 59
4. Phát huy nhân tố con người 61
5. Tăng cường sự liên kết giữa các doanh nghiệp ngành giấy 64
6. Đầu tư hợp lý cho công nghệ 66
B/ Về phía Nhà nước 68
1. Xây dựng chiến lược qui hoạch phát triển ngành giấy hợp lý 68
2. Thực hiện chính sách khuyến khích đầu tư phát triển ngành giấy 70
3. Sắp xếp lại các doanh nghiệp quốc doanh nhằm tăng cường
năng lực cạnh tranh cho toàn ngành 72
4. Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao cho ngành giấy,
thúc đẩy hoạt động nghiên cứu khoa học, công nghệ 73
Kết luận
tớch, ỏnh giỏ thỏch thc, c hi v nng lc cnh tranh ca ngnh, thụng qua
ú ra mt h thng gii phỏp ngnh nờn ỏp dng nõng cao nng lc cnh
tranh v phỏt trin ngnh.
Khúa lun s dng tng hp nhiu phng phỏp nh thng kờ, tng
hp, phõn tớch, so sỏnh, din gii nờu rừ mc ớch ca khúa lun.
Ngoi phn li núi u, mc lc v ti liu tham kho, kt cu khúa lun
c tỏc gi chia lm 3 chng:
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 6 -
- Chng I :Lý thuyt v nng lc cnh tranh v s cn thit phi nõng cao
nng lc cnh tranh ca ngnh giy Vit Nam trờn con ng hi nhp kinh t
- Chng II :Thc trng ca ngnh giy Vit Nam trc thm hi nhp kinh t
quc t
Chng III : Mt s bin phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh
giy Vit Nam
Do ngnh giy l mt ngnh tng i c thự dn n khú khn trong
vic thu thp thụng tin v ti liu tham kho, ng thi kin thc v t duy cũn
hn hp, nờn ý kin ca tụi nờu ra cú th cũn cha c hp lý. Tỏc gi rt
mong nhn c s gúp ý, phờ bỡnh ca cỏc thy cụ, v cỏc bn c.
Qua khúa lun ny, tụi xin c gi li cm n chõn thnh ti cụ giỏo,
thc s Nguyn Song Hnh, ngi ó giỳp v ch dn cho tụi trong quỏ
trỡnh thc hin khúa lun. Cỏm n khoa KTNT, th vin trng i hc ngoi
thng, chỳ Hoan, giỏm c cụng ty VPP Hng H ó giỳp v cung cp
cho tụi nhiu ti liu v thụng tin b ớch thc hin khúa lun. Cỏm n b m
ó to iu kin cho con c hc tp trng i hc ngoi thng, cỏm n
cỏc thy cụ ó dy d em trong bn nm qua.
cnh tranh? V nhng nhõn t no nh hng n nng lc cnh tranh?
1. Khỏi nim nng lc cnh tranh
Nng lc cnh tranh cú th phõn ra lm nhiu loi:
- Nng lc cnh tranh ca quc gia
- Nng lc cnh tranh ca doanh nghip
- Nng lc cnh tranh ca hng húa
Mi loi li cú nhng cỏch hiu, khỏi nim khỏc nhau, cú nhng nhõn t
nh hng khỏc nhau. Cho ti nay ó cú nhiu tỏc gi a ra cỏc cỏch hiu
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 8 -
khỏc nhau v nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip cng nh ca mt
quc gia.
- tm quc gia: Theo nh ngha ca WEF (Din n kinh t th gii)
thỡ: nng lc cnh tranh ca mt quc gia l kh nng t v duy trỡ c
mc tng trng cao trờn c s cỏc chớnh sỏch, th ch vng bn tng i
v cỏc c trng kinh t khỏc.
- cp doanh nghip: Theo Fafchamps, mt chuyờn gia v nng lc cnh
tranh, cho rng: nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip l kh nng
ca doanh nghip ú cú th sn xut sn phm vi chi phớ bin i trung
bỡnh thp hn giỏ ca nú trờn th trng. Theo khỏi nim ny, doanh nghip
no cú kh nng sn xut ra sn phm cú cht lng tng t sn xut ca
doanh nghip khỏc nhng vi chi phớ thp hn thỡ coi l cú nng lc cnh
tranh.
Theo tụi, nng lc cnh tranh ca doanh nghip cú th hiu l nng lc
nm gi th phn nht nh vi mc hiu qu chp nhn c, vỡ vy khi
th phn tng lờn cho thy nng lc cnh tranh c nõng cao. Hiu mt
doanh, cht lng kinh doanh
b) Th phn ca doanh nghip: l phn th trng tiờu th sn phm m
doanh nghip chim lnh. õy l mt ch tiờu c s dng ỏnh giỏ nng
lc cnh tranh ca doanh nghip:
S sp bỏn ra ca doanh nghip
Th phn =
Tng s sp tiờu th ca th trng
- Th phn ca doanh nghip so vi ton b th trng: ú l t l %
gia giỏ tr sn phm ca doanh nghip bỏn ra so vi giỏ tr ca ton ngnh.
- Th phn ca doanh nghip so vi phõn khỳc m nú phc v: ú
chớnh l t l phn trm gia doanh s ca doanh nghip vi doanh s ca ton
phõn khỳc.
- Th phn tng i: ú l t l so sỏnh v doanh s ca doanh nghip
vi i th cnh tranh mnh nht, ch tiờu ny cho bit v th sn phm ca
doanh nghip trong cnh tranh trờn th trng nh th no?
S sp bỏn ra ca doanh nghip
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 10 -
Th phn =
S sp bỏn ra ca i th
Nu h s trờn ca th phn tng i ln hn 1 thỡ li th cnh tranh
thuc v doanh nghip, v ngc li.
Thụng qua s bin ng ca cỏc ch tiờu th phn, doanh nghip s bit
mỡnh ang ng v trớ no, v cú th vch ra mt chin lc hnh ng phự
hp. Ch tiờu ny núi lờn mc ln ca th trng v vai trũ v trớ ca doanh
rng, khụng ngng tớch lu phỏt trin sn xut, cng c v tng cng v trớ
ca mỡnh trờn th trng nõng cao kh nng ca doanh nghip.
d) T sut li nhun: T sut li nhun trờn vn cho bit mc sinh li ca
ng vn dựng trong kinh doanh. T sut ny th hin s bự p chi phớ c hi
ca vic s dng vn. Thụng thng ng vn c coi l s dng cú hiu qu
nu t l núi trờn cao hn mc sinh li khi u t vo cỏc c hi khỏc hay ớt
nht phi cao hn mc lói sut tớn dng ngõn hng. T sut li nhun l mt
ch tiờu tng hp, nú khụng ch phn ỏnh tim nng ca doanh nghip m cũn
th hin tớnh hiu qu trong hot ng sn kinh doanh ca doanh nghip y.
Nu ch tiờu ny thp thỡ chng t mc cnh tranh ca doanh nghip trờn th
trng l rt gay gt. Ngc li, nu ch tiờu ny cao thỡ chng t doanh
nghip ang kinh doanh rt thun li v cú hiu qu.
e) T sut doanh thu trờn vn: cho bit mc doanh thu to ra trờn mt ng
vn, ngoi ra nú cũn cho bit mc quay vũng ca vn. T sut ny ph
thuc vo c im kinh t k thut ca ngnh v chu k sn xut kinh doanh.
f) T l chi phớ marketing trờn tng doanh thu: õy cng l mt ch tiờu c
s dng nhiu ỏnh giỏ nng lc cnh tranh cng nh hiu qu tiờu th sn
phm ca cỏc doanh nghip.
II/ Cỏc nhõn t nh hng ti nng lc cnh tranh ca doanh nghip
1. Nhng yu t cu thnh nng lc cnh tranh ca doanh nghip
Nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip, hay ca mt ngnh liờn
quan trc tip n nng lc cnh tranh ca hng húa m doanh nghip, ngnh
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 12 -
ú cung cp. Nhng yu t cu thnh nng lc cnh tranh ca hng húa cng
chớnh l nhng yu t to ra nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip, mt
- 13 -
Phc v k thut khi bỏn v sau bỏn ( hu mói ): to thun li
v lụi cun ngi mua, cỏc doanh nghip thng cung cp nhng dch v min
phớ nh ch hng n tn ni, lp t, hng dn bo hnh, ú l nhng
phc v k thut khi bỏn.
Phc v k thut sau khi bỏn l bo hnh, cung cp ph tựng, t chc
sa cha, õy cng l mt yu t quan trng doanh nghip, ngnh nõng
cao sc cnh tranh cho hng húa ca mỡnh, v cho chớnh bn thõn doanh
nghip. Thc t cho thy rng, hng húa ca hai doanh nghip cú cht lng,
giỏ c tng ng nhau thỡ khỏch hng s chn hng c doanh nghip phc
v k thut khi bỏn v sau bỏn hon ho. iu ny s khin khỏch hng yờn
tõm, thoi mỏi hn, to mt n tng p ni khỏch hng, ng thi giỳp
doanh nghip nhanh chúng phỏt hin ra nhng thiu sút, nhc im ca sn
phm v nhng ũi hi mong mun ca khỏch hng T ú, s nõng cao
nng lc cnh tranh ca doanh nghip.
2. Cỏc nhõn t nh hng n nng lc cnh tranh ca doanh nghip
Nng lc cnh tranh ca doanh nghip chu s tỏc ng ca rt nhiu
nhõn t, cú nhng nhõn t m doanh nghip cú th kim soỏt (cỏc nhõn t bờn
trong doanh ngip), v nhng nhõn t phc tp, khụng l thuc v khụng b
nh doanh nghip chi phi (mụi trng v mụ, mụi trng ngnh). Nhng nhõn
t ny tỏc ng n nng lc cnh tranh ca doanh nghip theo nhng chiu
hng khỏc nhau, v ũi hi doanh nghip phi cú bin phỏp thớch hp ng
phú.
* Mụi trng v mụ
Cỏc nhõn t thuc v mt kinh t: Cỏc nhõn t ny tỏc ng n kh
nng cnh tranh ca doanh nghip cỏc phng din sau.
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế
v quyn li ngi tiờu dựng, bo v li ớch ca ton xó hi trc nhng hot
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 15 -
ng ca doanh nghip vỡ mc tiờu li nhun ó coi thng li ớch chung ton
xó hi. Mt th ch chớnh tr, phỏp lut rừ rng, rng m v n nh s l c s
m bo s thun li, bỡnh ng cho cỏc doanh nghip tham gia cnh tranh v
cnh tranh cú hiu qu. Chng hn, cỏc lut thu cú nh hng rt ln n iu
kin cnh tranh, m bo s cnh tranh bỡnh ng gia cỏc doanh nghip thuc
mi thnh phn v trờn mi lnh vc. Hay chớnh sỏch ca Chớnh ph v xut
nhp khu, v thu xut nhp khu cng s nh hng n kh nng cnh tranh
ca doanh nghip sn xut trong nc.
Mụi trng t nhiờn: Bao gm cỏc yu t nh ti nguyờn, t ai, vn
ụ nhim mụi trng nhng vn ny cú liờn quan n hot ng ca
doanh nghip, cú nh hng n cỏc sn phm m doanh nghip a ra th
trng, liờn quan n giỏ thnh v li nhun. õy l mt yu t quan trng
nhng khụng phi mang tớnh quyt nh, tuy nhiờn, doanh nghip cng khụng
nờn coi thng nh hng ca nhng yu t ny c.
Trỡnh phỏt trin khoa hc, cụng ngh: Nhúm nhõn t ny quan
trng v cú ý ngha quyt nh n mụi trng cnh tranh. Trỡnh khoa hc
cụng ngh cú ý ngha quyt nh n hai yu t c bn nht to nờn nng lc
cnh tranh ca sn phm trờn th trng, ú l cht lng v giỏ bỏn. Nhng
tin b v khoa hc v cụng ngh mi lm tng nng sut, cht lng sn
phm c i mi, tỏc ng n chi phớ cỏ bit ca doanh nghip, qua ú to
nờn nng lc cnh tranh ca doanh nghip núi chung. i vi nhng nc
chm v ang phỏt trin, giỏ v cht lng cú ý ngha ngang nhau trong cnh
nhng quyt nh la chn phng thc, nhim v phỏt trin ca mỡnh. Nm
lc lng ú l:
Sc ộp ca cỏc i th cnh tranh hin ti trong ngnh
Cnh tranh gia cỏc doanh nghip hin cú trong ngnh l mt trong
nhng yu t phn ỏnh bn cht ca mụi trng ny. S cú mt ca cỏc i th
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 17 -
cnh tranh chớnh trờn th trng v tỡnh hỡnh hot ng ca chỳng l lc
lng tỏc ng trc tip mnh m, tc thỡ ti quỏ trỡnh hot ng ca cỏc
doanh nghip. Trong mt ngnh bao gm nhiu doanh nghip khỏc nhau,
nhng thng trong ú ch cú mt s úng vai trũ ch cht nh nhng i th
cnh tranh chớnh cú kh nng chi phi, khng ch th trng. Nhim v ca
mi doanh nghip l tỡm kim thụng tin, phõn tớch ỏnh giỏ chớnh xỏc kh nng
ca nhng i th cnh tranh chớnh ny xõy dng cho mỡnh chin lc cnh
tranh thớch hp vi mụi trng chung ca ngnh.
S e do ca cỏc i th cnh tranh tim n s gia nhp th trng
Nhng doanh nghip mi tham gia th trng trc tip lm tng tớnh
cht quy mụ cnh tranh trờn th trng ngnh do tng nng lc sn xut v
khi lng sn xut trong ngnh. Trong quỏ trỡnh vn ng ca lc lng th
trng, trong tng giai on, thng cú nhng i th cnh tranh mi gia nhp
th trng v nhng i th yu hn rỳt ra khi th trng. chng li cỏc
i th cnh tranh tim n cỏc doanh nghip thng thc hin cỏc chin lc
nh phõn bit sn phm, nõng cao cht lng, b sung nhng c im mi
ca sn phm, khụng ngng ci tin, hon thin sn phm nhm lm cho sn
phm ca mỡnh cú nhng c im khỏc bit hoc ni tri hn trờn th trng,
ca nhng sn phm thay th cho bit gii hn trờn ca giỏ c sn phm trong
ngnh. Khi giỏ ca sn phm tng quỏ cao khỏch hng s chuyn sang s dng
nhng sn phm thay th. Hoc do mựa v, thi tit m khỏch hng cng
chuyn sang s dng sn phm thay th. S sn cú ca nhng sn phm thay
th trờn th trng l mt mi e do trc tip n kh nng phỏt trin, kh
nng cnh tranh v mc li nhun ca cỏc doanh nghip.
* Cỏc nhõn t bờn trong doanh nghip
õy l nhng nhõn t thuc ni b doanh nghip, nú l nhng yu t cú th
kim soỏt c hay cng cú th núi y l nhng yu t ch quan ca doanh
nghip, doanh nghip cú th kim soỏt chỳng qun lý hot ng kinh doanh
ca mỡnh. Cú th k ra mt s nhõn t nh sau:
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 19 -
- Ngun nhõn lc: i ng cỏn b, nhõn viờn ca doanh nghip
- Tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip
- Trỡnh cụng ngh ca doanh nghip
- Cỏc quyt nh t cỏc cp thuc doanh nghip trong quỏ trỡnh kinh doanh
Ngun nhõn lc: õy l yu t quyt nh ca sn xut kinh doanh.
Trong ngun nhõn lc thỡ gm cú cỏc b phn sau:
+ Ban giỏm c doanh nghip
+ Cỏn b qun lý cp doanh nghip
+ Cỏn b qun lý trung gian, c cụng v cụng nhõn
- Ban giỏm c doanh nghip: L nhng cỏn b qun lý cp cao nht
trong doanh nghip, nhng ngi vch ra chin lc trc tip iu hnh, t
chc thc hin cụng vic kinh doanh ca doanh nghip. Nhng cụng ty c
phn, nhng cụng ty ln ngoi ban giỏm c cũn cú hi ng qun tr l i
nõng cao cht lng sn phm, h giỏ thnh, duy trỡ v nõng cao sc cnh
tranh, cung cp tớn dng thng mi, khuyn khớch vic tiờu th sn phm,
tng doanh thu, li nhun v cng c v trớ ca mỡnh trờn thng trng.
Núi túm li, khi xem xột, ỏnh giỏ kh nng cnh tranh ca mt doanh
nghip v k c kh nng cnh tranh ca cỏc i th, thỡ ta phi xem xột y
cỏc yu t tỏc ng n nú, t ú mi cú th gn c, khi trong v tỡm ra
cỏc bin phỏp hu hiu nhm nõng cao kh nng cnh tranh ca chớnh doanh
nghip.
III/ S cn thit phi nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh giy
Ngnh giy Vit Nam cú mt v trớ quan trng trong nn kinh t nc ta,
nhu cu v giy ngy cng tng khi nn kinh t phỏt trin, chớnh vỡ th nõng
cao nng lc cnh tranh ca ngnh giy l mt nhim v cp thit v mang tớnh
tt yu i vi nn kinh t nc ta, c bit l trong iu kin nc ta ang hi
nhp kinh t rt sõu v rng nh hin nay. Nõng cao nng lc cnh tranh l
nhm phỏt trin ngnh. S cn thit phi nõng cao nng lc cnh tranh ca
ngnh s c lý gii qua ba nguyờn nhõn chớnh.
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 21 -
1. Do ngnh giy l mt ngnh cú vai trũ quan trng trong nn kinh
t nc ta
Tuy hin nay, ngnh giy Vit Nam cũn cha phỏt trin c ỳng vi
tim nng ca mỡnh, giỏ tr sn xut ca ngnh cũn khỏ khiờm tn mi ch
chim hn 2% trong tng giỏ tr cụng nghip ca c nc, nhng ngnh giy
vn c coi l mt ngnh cụng nghip quan trng i vi nc ta v cú v tr
nht nh trong nn kinh t nc ta. S quan trng ca ngnh th hin trong
s dng mỏy múc vo trng, khai thỏc, nờn s thỳc y quỏ trỡnh cụng nghip
húa v hin i húa trong lõm nghip. u ra ca ngnh giy l phc v cho
nhu cu ca nhiu ngnh cụng nghip v cho nhu cu ca nhõn dõn. Ngnh
giy phỏt trin s to iu kin cho nhng ngnh s dng nguyờn liu u vo
l giy nh ngnh in, ngnh sn xut bao bỡ phỏt trin, nõng cao kh nng
cnh tranh ca nhng ngnh ny nh vo nguyờn liu u vo cú giỏ r, cht
lng cao. Ngnh giy phỏt trin s phc v tt nhu cu hc tp, gii trớ,
nghiờn cu, tỡm hiu a dng v ngy cng cao ca ngi dõn, gúp phn nõng
cao nhn thc ca h, qua ú s nõng cao trỡnh ngun nhõn lc ca nc ta,
to ra mt tỏc ng nht nh n quỏ trỡnh CNH, HH t nc.
Th ba, phỏt trin ngnh giy s giỳp tỏi chuyn dch c cu kinh t
gia cỏc vựng, xúa úi gim nghốo, tng cng an ninh quc phũng v bo v
mụi trng. Vai trũ ca ngnh giy trong vic bo v mụi trng th hin
ch: Ngnh giy ngoi vic s dng nguyờn liu l g, thỡ cũn s dng nguyờn
liu l nhng th ó qua s dng nh giy ph liu, bó mớa.Ch trong nm
2002, ngnh giy nc ta ó thu gom v s dng c 206.000 tn trong nc
a vo tỏi sn xut. iu ny khụng ch giỳp ngnh giy ỏp ng c
36% nguyờn liu cho sn xut giy, m cũn gúp mt phn khụng nh trong
vic bo v, lm sch mụi trng, tit kim chi phớ cho xó hi trong vic gii
quyt ng ph liu khng l ny. Bờn cnh ú, do cõy nguyờn liu giy
khụng ũi hi cao v cht t, nờn phỏt trin ngnh giy s giỳp ph xanh din
tớch t trng i trc ang mc ỏng lo ngi. Trng rng nguyờn liu giy
va giỳp bo v mụi trng, va tng thu nhp cho ngi dõn trng rng,
khin h gn bú vi rng, khụng phỏ rng na v s bo v rng nh bo v
Một số biện pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Bùi Đức Chí Toàn
ngành giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế - 23 -
ti sn ca mỡnh. Rng nguyờn liu giy thng c trng cỏc i nỳi, vựng
- 24 -
n nm 2020 thỡ nhu cu v giy ca Vit Nam cú th lờn ti 3.420.000
tn/nm. Nm
2005
2010
2020
Dõn s 83 89 102
Tiờu th giy bỡnh quõn (kg) 9,4 14,5 33,6
Nhu cu giy (triu tn)
Trong ú:
- Giy in bỏo
- Giy in, vit
- Giy bao bỡ
Loi khỏc
781.000
85.000
226.000
410.000
60.000
3. Mun phỏt trin ngnh giy thỡ phi nõng cao nng lc cnh tranh
ca ngnh trong bi cnh hi nhp kinh t
Trong bi cnh hi nhp kinh t ngy cng mnh, xu hng ct gim
thu quan din ra ngy cng nhanh, phỏt trin ngnh giy thỡ mt nhim v
cp bỏch l phi nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh. Trong nhng nm
qua sn phm ca ngnh giy ó chim c 50-60% th phn trong nc v
phn no ỏp ng c nhu cu ca th trng, c bit l cỏc sn phm giy
in, giy vit, in bỏo, giy v sinh ó chim 80 - 90% th phn phc v cho nhu
cu in n, vn hoỏ, giỏo dc, sinh hot ca nhõn dõn. Nhng trong thi gian
ti khi thu sut i vi cỏc mt hng giy ch cũn 0-5% vo nm 2006, sn
phm giy ni a s phi chu s cnh tranh rt gay gt ca giy ngoi nhp
v chng loi, cht lng, giỏ c. Trong khi ú, nng lc cnh tranh ca ngnh
hin cũn ang rt yu, nu chỳng ta khụng nõng cao cht lng v c bit l
h c giỏ thnh sn phm thỡ kh nng tn ti ca sn phm giy ni a l
rt khú, ch ng núi n phỏt trin ngnh, thay th hng nhp khu, phỏt huy
ngun lc trong nc. Nõng cao nng lc cnh tranh s giỳp phỏt trin ngnh
giy, v ngnh giy cú phỏt trin thỡ mi cú sc cnh tranh vi hng nc
ngoi , hai vn ny cú tỏc ng qua li ln nhau. Chớnh vỡ vy, ra gii
phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca ngnh giy l mt nhim v tt yu
khỏch quan phỏt trin ngnh giy, c bit l trong thi im hi nhp ngy
cng gn. ú l nhim v, yờu cu khụng phi ch ca riờng mt mỡnh tng
cụng ty giy, ca ngnh giy, m l ca ton xó hi.
Copyright: Tài liệu đại học ©