Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học lần thứ 8 Đại học Đà Nẵng năm 2012
1

PHÁT TRIỂN DU LỊCH KẾT HỢP TEAMBUILDING
TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
TOURISM DEVELOPMENT COMBINED WITH TEAMBUILDING
IN DANANG CITY
SVTH: Huỳnh Thị Phú Xuân, Trương Thị Thanh Tâm, Phùng Khắc Đức
Lớp 09CVNH, Khoa Lịch Sử, Trường Đại học Sư phạm
GVHD: ThS. Nguyễn Xuyên
Khoa Lịch Sử, Trường Đại học Sư phạm

TÓM TẮT
Trên cơ sở nghiên cứu lí luận Teambuilding, đề tài đi sâu vào tìm hiểu tiềm năng, thực
trạng phát triển loại hình du lịch kết hợp Teambuilding tại Đà Nẵng cũng như đưa ra những định
hướng và giải pháp phát triển loại hình du lịch này. Qua đó góp phần đa dạng hóa loại hình du lịch,
sản phẩm du lịch cho địa phương cũng như làm cơ sở để việc phát triển nguồn nhân lực chất
lượng cao cho các tổ chức, doanh nghiệp trong thời kì kinh tế thị trường, mở cửa và hội nhập.
ABSTRACT
Based on Teambuilding theoretical research, this subject go deep into learning about
potentials, real situation of Teambuilding forms of tourism development in Danang. From that point,
it proposes orientations and solutions of developing this form of tourism and contributes to diversify
local tourism forms and products as well as developt high-quality human resources for bussinesses
in the period of market economy - openness and integration.

1. Đặt vấn đề
Nhu cầu về xây dựng đội ngũ nhân viên giỏi, có tinh thần làm việc đồng đội cao và
bản sắc văn hóa doanh nghiệp riêng biệt đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Tuy nhiên,
đây là vấn đề không hề đơn giản với bất kì nhà lãnh đạo doanh nghiệp nào. Những năm
gần đây, Teambuilding - một hình thức du lịch vừa giải trí, thư giãn vừa đề cao tinh thần
đồng đội đang thu hút sự quan tâm rất lớn của du khách, nhất là các tổ chức, doanh nghiệp

- Đặc điểm, vai trò và chức năng của Teambuilding.
+ Đặc điểm: Tính tự rèn luyện, tính tập thể, tính ngoài công việc và tính chuyên
nghiệp.
+ Vai trò: là giải pháp nhân sự quan trọng, sự rèn luyện kĩ năng bằng hành động,
tăng cường mối quan hệ giữa con người với nhau, giúp cá nhân hiểu được ưu, nhược điểm
của bản thân và hòa nhập với phương thức làm việc hiện đại.
+ Chức năng của Teambuilding gồm có chức năng giáo dục, liên kết và giải trí.
- Điểm khác biệt lớn nhất giữa Teambuilding du lịch và hoạt động Teambuilding
thông thường chính ở sự thư giãn, giải trí cao.
- Các loại hình Teambuilding được phân loại theo nhóm đối tượng, theo không gian
tổ chức và mục đích của đội. Trong đó một số loại hình hoạt động Teambuilding tiêu biểu
là Teambuilding games, Meeting tour, Exhibition tour, Study tour và Sport tour [3, tr.19-
20].
2.1.3. Vài nét về tình hình phát triển du lịch kết hợp Teambuilding trên thế giới và ở Việt
Nam
Teambuiding phát triển mạnh ở các nước có nền kinh tế phát triển cao như Mỹ,
Anh, Pháp, Thụy Điển. Ở Việt Nam, loại hình du lịch này còn khá mới mẻ. Một số địa
phương đã và đang phát triển loại hình du lịch kết hợp Teambuilding là Hà Nội, thành phố
Hồ Chí Minh, Nha Trang, Quảng Ninh
2.2. Tiềm năng và thực trạng phát triển du lịch kết hợp Teambuilding tại Đà Nẵng
2.2.1. Tiềm năng phát triển du lịch kết hợp Teambuilding tại Đà Nẵng
:
-
Mơ
Cơ sở hạ tầng phát triển khá đồng bộ với hệ thống giao thông vận tải lớn, quy mô
và hệ thống thông tin liên lạc, viễn thông, hệ thống cung cấp năng lượng và nước sạch
được đầu tư tốt. Cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch cũng phát triển mạnh, với các cơ sở lưu trú,
ăn uống, vận chuyển du lịch và cơ sở vui chơi, giải trí chất lượng, hiện đại.
Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học lần thứ 8 Đại học Đà Nẵng năm 2012
3


Thường xuyên

25%

Không sử dụng
Có nhưng rất ít

Không sử dụng

Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học lần thứ 8 Đại học Đà Nẵng năm 2012
4
như sinh viên chưa biết nhiều về loại hình du lịch này và việc các doanh nghiệp, tổ chức xã
hội sử dụng loại hình du lịch mới này chưa nhiều, thậm chí là quá ít. Kết quả khảo sát còn
cho thấy công tác quảng bá, tiếp thị tại của các công ty du lịch chưa rộng rãi, hiệu quả của
công tác quảng bá chưa cao. Cần có sự đầu tư nghiên cứu bài bản, tìm hiểu kĩ lưỡng để áp
dụng vào thực tiễn.
b. Việc khai thác và sử dụng dịch vụ Teambuilding trong hoạt động du lịch tại
Đà Nẵng
Theo điều tra thực tế của chúng tôi thì hiện nay, trên địa bàn thành phố có 111 đơn
vị kinh doanh lữ hành thì ước tính có khoảng 30% công ty lữ hành đã và bắt đầu ứng dụng
Teambuilding vào hoạt động du lịch. Trong đó có các công ty đã ứng dụng hiệu quả và
tương đối phát triển loại hình này như : Công ty cổ phần Du lịch Việt Nam (Vitour), công
ty Du lịch Vietravel, công ty TNHH Event & Travel Hoàng Gia, công ty cổ phần du lịch
Greentour [4].
c. Lượng khách, doanh thu
- Lượng khách
Hoạt động kinh doanh ngành du lịch thành phố tăng trưởng đều qua các năm.
Trong năm 2010 ngành du lịch thành phố Đà Nẵng đón tiếp và phục vụ 1.770.000 lượt
khách du lịch, trong đó có 370.000 lượt khách quốc tế và 1.400.000 lượt khách nội địa.

DL
Tỉ
đồng
435
625,789
874,461
900
1,239.000
1,692.000
“Nguồn: Sở Văn hóa - Thể thao - Du lịch Đà Nẵng”
Teambuilding là loại hình trò chơi nằm trong gói tham quan của các công ty lữ
hành, vì vậy không có chi phí cụ thể và rất khó xác định doanh thu từ hoạt động du lịch kết
hợp Teambuilding một cách chính xác. Từ khảo sát thực tế cho thấy, các chương trình du
lịch Teambuilding chưa phổ biến, doanh thu của hoạt động du lịch kết hợp Teambuilding
tại thành phố không đáng kể [4].
2.2.3. Đánh giá chung
Thành phố có tiềm năng và lợi thế rất lớn để phát triển du lịch kết hợp
Teambuilding. Tuy nhiên, hoạt động khai thác loại hình du lịch này vẫn chưa nhiều và
Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học lần thứ 8 Đại học Đà Nẵng năm 2012
5
chưa mang lại hiệu quả cao. Hiện nay một số đơn vị kinh doanh du lịch kết hợp
Teambuilding đang đẩy mạnh công tác quảng bá cũng như xây dựng các chương trình đặc
sắc nhằm thu hút khách du lịch tham gia loại hình này vì vậy thành phố cần có những
chính sách phù hợp để phát triển loại hình du lịch này.
2.3. Định hướng và đề xuất một số giải pháp phát triển du lịch kết hợp Teambuilding tại
Đà Nẵng
2.3.1. Những căn cứ để đưa ra các định hướng, đề xuất
2.3.2. Định hướng phát triển du lịch kết hợp Teambuilding
a. Định hướng thị trường khách du lịch
Cần nghiên cứu đặc điểm thị trường khách du lịch quốc tế và khách du lịch nội địa.

[2] Đào Công Bình (chủ biên), (2009), Thực hành kỹ năng quản trị nguồn lực, Nxb thành
Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học lần thứ 8 Đại học Đà Nẵng năm 2012
6
phố Hồ Chí Minh.
[3] Nguyễn Thị Nam (2010), Tìm hiểu hoạt động Teambuilding của sinh viên ngành Văn
hóa du lịch trường Đại học dân lập Hải Phòng (Luận văn tốt nghiệp).
[4] Tài liệu điền dã, thực tế, phỏng vấn.
[5] Trần Đức Thanh, (2008), Nhập môn khoa học du lịch (in lần thứ 5), Nxb Đại học quốc
gia Hà Nội.