Mục lục
tóm lợc về doanh nghiệp
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
3. Cơ cấu tổ trức của Công ty
4. Đặc điệm hoạt động của Công ty
môi trờng kinh doanh
1. Môi trờng bên ngoài
1.1.Môi trờng kinh doanh đặc thù
1.2.Môi trờng kinh doanh chung
2. Môi trờng bên trong
3. Môi trờng cạnh tranh
Phân tích hoạt động konh doanh của công ty
1. Tình hình tiêu thụ
2. Kết quả tàI chính năm 2002
3. Cơ cấu lao động
đánh giá hoạt kinh doanh của công ty
1. Công tác quản trị theo chức năng
1.1Hoặch đinh
1.2Tổ chức
1.3Lãnh đạo
1.4Kiểm soát
2. Công tác quản trị theo tác nghiệp
2.1Bán hàng
2.2Mua hàng
2.3Nh©n sù
2.4Tµi chÝnh
KiÕn nghÞ
1. Tæ chøc
2. HiÖu qu¶ sö dông vèn
3. KÕt luËn

ii. m«i trêng kinh doanh

III. Ph©n tÝch ho¹t ®éng konh doanh cña c«ng ty
IV. ®¸nh gi¸ ho¹t kinh doanh cña c«ng ty

V. mét sè KiÕn nghÞ
i. tãm lîc vÒ doanh nghiÖp
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty
Ngày nay, trong nền kinh tế mở các Công ty, doanh nghiệp trong và
ngoài nớc đang phải đơng đầu, cạnh tranh nhau về giá cả, chất lợng sản phẩm,
thái độ phục vụ... Song bằng sự lỗ lực phấn đấu của tất cả các cán bộ Công
Nhân Viên Chức trong toàn Công ty mà đặc biệt là sự lãnh đạo khéo léo vừa
mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật của ban Giám Đốc Công ty đã
khẳng định đợc vị trí của mình trên thơng trờng và ngày càng phát triển hơn.
Công ty Cổ Phần Đầu T - Thơng Mại Bắc Hà, là một doanh nghiệp
ngoài quốc doanh đợc thành lập vào tháng 10/1999 do sở kế hoạch và đầu t
Thành phố Hà Nội cập giấy phép kinh doanh số 0103000511, tên giao dịch
quốc tế là Bac ha Joint Stock Company, Đây là một Công ty t nhân lớn hoạt
động sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực. Công ty đợc thành lập và đi vào
hoạt động theo luật doanh nghiệp do Quốc Hội Nớc Cộng Hoà Xã Hội Chủ
Nghĩa Việt Nam ban hành tháng 9/1999 với tổng số vốn đăng ký
1.210.000.000 đồng.
Trụ sở chính của Công ty đặt tại 171/10 Minh Khai - Hai Bà Trng - Hà Nội.
Khi mới thành lập, số cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty còn rất
hạn chế chỉ có 46 ngời cho đến nay nhờ có lòng nhiệt tình và sự năng động,
sáng tạo của cán bộ công nhân viên trong Công ty mà quan trọng hơn cả là
nhờ có sự xác định đúng mục tiêu, phơng hớng, chiến lợc sản xuất kinh doanh
của hội đồng quản trị nên Công ty đã không ngừng phát triển lớn mạnh, phạm
vi hoạt động của Công ty đã trải rộng trên địa bàn Thành Phố Hà Nội với hơn
100 cán bộ công nhân viên và 4 văn phòng đại diện đặt tại Hà Nội và một hệ

Tại Công ty cổ phần đầu t thơng mại Bắc Hà có 2 Phó GĐ, 1Phó GĐ
kinh doanh và 1 Phó GĐ tài chính. Cả 2 Phó GĐ đều có nhiệm vụ tham mu
cho Giám đốc các cách thức hoạt động, các phơng án kinh doanh, đàm phán
với đối tác nớc ngoài, thay mặt Giám đốc giám sát việc thực hiện các chiến l-
ợc kinh doanh mà hội đồng quản trị đề ra ở các cửa hàng các phòng ban.
* Chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh doanh tổng hợp.
Phòng kinh doanh tổng hợp của Công ty có 6 thành viên. Họ có nhiệm
vụ giám sát trực tiệp các cơ sở trực thuộc Công ty hàng tháng phải báo cáo
tình hình hoạt động của các đơn vị cho ban Giám đốc Công ty, đồng thời thực
hiện cả chức năng và nhiệm vụ của các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.
Chức năng nhiệm vụ của phòng kế toán tài chính.
Chức năng chủ yếu của phòng là khai thác các nguồn vốn nhằm đảm bảo
đủ vốn cho hoạt động kinh doanh của Công ty. Tham mu cho Giám đốc xét
duyệt các phơng án kinh doanh và phân phối thu nhập. Kiểm tra các số liệu
thực tế, thủ tục cần thiết của toàn bộ chứng từ và việc thanh toán tiền hàng.
Hớng dẫn các đơn vị mở sổ sách theo dõi tài sản hàng hoá, chi phí ... Xác
định lỗ lãi phân phối cho từng ngời của từng đơn vị.
Tất cả các bộ phận quản lý trên đều đợc đặt tại chủ sở chính của công ty . Mặc
dù mỗi bộ phận đều có chức năng riêng nhng các bộ phận này đều phối hợp
với nhau rất chặt chẽ,tạo nên một hệ thống quản lý bền chặt.
Chức năng,nhiệm vụ của các chi nhánh văn phòng và bán sản phẩm của
Công ty.
Bên cạnh các bộ phận quản lý Công ty còn có các đơn vị trực thuộc
đóng trên các địa bàn khác nhau. Mỗi đơn vị đều có cửa hàng trởng,giám đốc
trung tâm,đội trởng đội thị trờng. Các đơn vị cơ sở đều có nhiệm vụ thực hiện
các mệnh lệnh,quyết định mà Ban lãnh đạo Công ty đã đề ra. Cụ thể nh t vấn
và trực tiếp trao đổi hàng hoá với khách hàng,trực tiếp tiếp cận với thị trờng,tìn
hiểu thị hiếu tiêu dùng của khách hàng,lập kế hoạch tiêu thụ và kinh doanh
trong kỳ.Hiện nay Công ty có các đơn vị và chi nhánh sau:
1- Văn phòng đại diện giới thiệuvà bán các sản phẩm đồ gỗ mỹ nghệ.

hồi giữaTổng giám đốc với các phòng ban chức năng một cách chính xác
nhanh chóng. Chính nhờ vào tài Hoặch định Tổ chức Lãnh đạo và
kiểm soát của Tổng giám đốc mà Công ty đã thu đợc những thành công to
lớn trong những năm vừa qua nh sự tăng lên về quy mô, về doanh thu. Tuy
nhiên vân còn những hạn chế nh: Khi một mình Tổng giám đốc phải điều
hành cả một hệ thống ( trực tuyến chức năng) làm việc của Công ty sẽ là quá
sức khi Công ty ngày càng phát triển. Vì vậy trớc tình hình phát triển của
Công ty thì Hội Đồng Quản Trị cần phải lập ra ban điều hành cho phù hợp
với sự phát triển của Công ty.
4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty
Sau khi đợc thành lập, Công ty đã nhanh chóng ổn định về cơ cấu tổ
chức bộ máy quản lý,hoàn tất các thủ tục hành chính với các cơ quan chức
năng.Tiến hành mua sắm và xây dựng các cơ sở vật chất,tài sản cố định đồng
thời xúc tiến mạnh mẽ các hoạt động kinh doanh.
Các mặt hàng kinh doanh chính của Công ty cổ phần đầu t thơng mại
Bắc Hà.
-Máy vi tính,các thiết bị linh kiện máy vi tính.
-Bếp gas,bình nóng lạnh,máy hút mùi.
-sản phẩm đồ gỗ mỹ nghệ.
-T vấn hỗ trợ vốn...