Đề 1:
Câu 1:
Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân
tích môi trường bên ngoài của công ty kinh doanh?
Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế
tác động của 2 nhân tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô
đến hoạch định chiến lược của công ty kinh doanh?
Câu 2:
3 đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Phân tích mối quan
hệ giữa cấu trúc tổ chức và chiến lược của A.Chandler? Cho nhận xét thực
trạng phát triển cấu trúc tổ chức đáp ứng yêu cầu thực thi chiến lược của
công ty kinh doanh mà anh chị biết.
Đề 2:
Câu 1:
Khái niệm và phân loại chiến lược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận
dụng các loại hình sử dụng chiến lược cường độ của công ty? Nhận xét
thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai
chiến lược cường độ.
Câu 2:
Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ
các giải pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến
lược của công ty.
Đề 3:
Câu 1:
Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh
doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại
chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược
chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa.
Câu 2:
Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của Văn Hóa Doanh Nghiệp. Phân tích
các đặc điểm của VHDN làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược

9. Nêu các cấp chiến lược? Mối quan hệ giữa các cấp chiến lược?
10. Sự tăng trưởng kinh tế của một quốc gia có ảnh hưởng như thế nào
đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ở quốc gia đó
11. Năng lực của doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với
đối thủ cạnh tranh, điều này đúng hay sai? Tại sao.
II- LOẠI CÂU HỎI 2 ĐIỂM
1. Trong giai đoạn tăng trưởng của ngành nguy cơ gia nhập ngành từ phía
các đối thủ tiềm tàng thường cao nhưng mức độ cạnh tranh giữa các
doanh nghiệp trong ngành thường thấp. Điều này đúng hay sai? Tại sao?
2. Muốn thu thập thông tin về môi trường kinh doanh doanh nghiệp sẽ
phải dựa vào các nguồn nào? Thứ tự ưu tiên của các nguồn thông tin cần
thu thập?
3. Nêu những yếu tố bên trong ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu
chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp?
4. Nêu những nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu
chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp?
5. Phân tích các nhân tố tác động đến mức độ cạnh tranh giữa các doanh
nghiệp đang cạnh tranh nhau trong cùng một ngành?
6. Khi nào doanh nghiệp sử dụng các chiến lược suy giảm? Nêu các chiến
lược suy giảm?
7. Cơ cấu tổ chức nên được điều chỉnh cho phù hợp với chiến lược kinh
doanh của doanh nghiệp, theo anh chị điều này đúng hay sai? Anh chị hãy
trình bày mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức với chiến lược kinh doanh của
doanh nghiệp?
8. Sự thay đổi công nghệ là một trong những đe doạ đối với chiến lược hội
nhập dọc ngược chiều. Điều này đúng hay sai? Tại sao?
9. Lợi thế cạnh tranh là gì? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bên trong và lợi
thế cạnh tranh bên ngoài? Khi sử dụng lợi thế cạnh tranh để chiến thắng
đối thủ cạnh tranh phải đáp ứng những yêu cầu gì?
10. Trong giai đoạn ngành bão hoà (ngành trưởng thành) khi mức độ cạnh

8. Để có được lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp phải làm gì? Vì sao?
9. Trong điều kiện nào thì các cuộc chiến tranh giá cả có thể xảy ra nhất? ý
nghĩa của chiến tranh giá cả đối với một doanh nghiệp là gì? Doanh nghiệp
phải làm gì để đối phó với loại chiến tranh này?
10. Hãy cho biết đặc trưng của chiến lược hợp nhất, mua lại và liên minh.
Trong những trường hợp nào các doanh nghiệp cần phải lựa chọn các
chiến lược này
11. Tại sao hiện nay các doanh nghiệp lại thường lựa chọn chiến lược kết
hợp giữa chi phí thấp và khác biệt hoá sản phẩm?
III- LOẠI CÂU HỎI 4 ĐIỂM
1. Thế nào là chiến lược tăng trưởng tập trung? Trong trường hợp nào thì
doanh nghiệp lựa chọn các chiến lược tăng trưởng tập trung? Những điểm
lợi và bất lợi khi theo đuổi chiến lược tăng trưởng tập trung?
2. Thế nào là chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập? Trong
trường hợp nào thì doanh nghiệp lựa chọn các chiến lược tăng trưởng hội
nhập? Những điểm lợi và bất lợi khi theo đuổi các chiến lược đó?
3. Thế nào là chiến lược tăng trưởng bằng cách đa dạng hoá? Trong
trường hợp nào thì doanh nghiệp lựa chọn các chiến lược đa dạng hoá đó?
Những điểm lợi và bất lợi khi theo đuổi chiến lược tăng trưởng bằng đa
dạng hóa ?
4. Thế nào là chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Phân tích ưu nhược điểm
của chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Theo anh chị thì các doanh nghiệp
nào nên áp dụng chiến lược cạnh tranh này?
5. Thế nào là chiến lược khác biệt hoá sản phẩm? Phân tích ưu nhược điểm
của chiến lược khác biệt hoá sản phẩm? Theo anh chị thì các doanh nghiệp
nào nên áp dụng chiến lược cạnh tranh này?
6. Mục đích của việc phân tích cơ cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp trong
quá trình lựa chọn chiến lược? Để phân tích danh mục vốn đầu tư có thể
sử dụng các ma trận nào? Trình bày nội dung 1 trong các ma trận đó và đề
xuất các định hướng chiến lược từ việc vận dụng ma trận đó.