5 bước tự đào tạo bản thân thành một
nhà lãnh đạo giỏi Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi:

5 bước tự đào tạo bản thân thành một nhà lãnh đạo giỏi
Không có nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhà lãnh đạo
tự đào tạo bản thân trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả. Dù bạn học hỏi từ sự khôn
ngoan của những người khác hay rút ra được sự hiểu biết từ chính kinh nghiệm cá
nhân thì trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn thể hiện ở những việc bạn làm
chứ không phải những gì bạn biết.

Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình để trở thành một nhà lãnh đạo
giỏi:

1. Giữ lời hứa.

Đừng bao giờ hứa nếu bạn không chắc mình có thế giữ lời được không. Không có
gì giết chết sự tín nhiệm của bạn nhanh hơn là sự thất hứa hoặc không hoàn thành
điều mà người khác chờ đợi ở bạn.

Đôi khi rất khó giữ lời hứa, nếu không muốn nói là rất vất vả, đau đớn. Lời cam
kết này sẽ tạo nên tính kỷ luật và tính liêm chính. Bạn hãy thực hành điều này với
con cái và cả đồng nghiệp của mình.

2. Vận trang phục ấn tượng.


Công ty thương mại và dịch vụ cà phê Suncoast là một công ty nhỏ, có 20 nhân
viên, đặt trụ sở tại Tampa, Florida. Những người sáng lập đã trả tiền cho các nhân
viên để đọc những quyển sách có lợi cho chính đời sống riêng và chuyên môn của
họ. Thông qua chương trình đọc của công ty có tên gọi là Làm mọi người tốt hơn,
các cuốn sách đã được phân phát tới các nhân viên kèm với ngày đọc, tên người
đọc trên sách. Các nhân viên có khoảng 1 tháng để đọc sách được cấp 50 đô-la sau
khi đọc xong cuốn sách đó. Cuối tháng, các nhân viên sẽ họp để thảo luận về sách.

5. Chủ động yêu cầu hơn là chờ đợi phản hồi.

Một số lãnh đạo coi những ý kiến phản hồi không mong muốn là sự chỉ trích và vì
thế đã bỏ lỡ một cơ hội để học hỏi. Nhưng chờ đợi nhân viên đủ dũng cảm để đưa
ý kiến phản hồi là một đề xuất mạo hiểm. Đừng hỏi nhân viên xem họ thích điều gì
hay không thích điều gì ở bạn. Bạn sẽ nhận được nhiều thông tin hơn nếu hỏi:
"Theo anh chị, tôi nên làm gì để lãnh đạo hiệu quả hơn?”

Hãy lắng nghe những hành vi có thể điều chỉnh được. Nếu ai đó nói bạn sẽ lãnh
đạo hiệu quả hơn nếu đưa thông tin rõ ràng hơn thì hãy yêu cầu họ đưa ví dụ khi
nào bạn đưa thông tin không rõ ràng, bạn sẽ hiểu ý cô/anh ấy.

Bạn sẽ thực hiện bước nào trước trong năm bước trên?